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找回企业营销最大力量

2017-12-28 5页 doc 16KB 9阅读

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找回企业营销最大力量找回企业营销最大力量 百年盛世咨询的主张:尽管商业社会里,你每天都离不开企业,但你可以不知道企业到底是什麽,尽管营销已经象死亡和纳税一样无法逃避,你不了解营销到底是什麽,其实也无可厚非,但你只要还生存在商业社会,你就永远摆脱不了企业了,因为企业是商业社会赋予每个人的,无法抹去的烙印.商业社会的本质就是营销竞争永无休止,商业社会的企业,唯一的出路就是把营销战争进行到底. 找回企业营销最大力量 如果你认为,重启了自己企业的营销第一智慧,做出了正确的选择,就一切OK了,就可以实现企业的财富倍增了,那你就又错了。因为这个世界上,...
找回企业营销最大力量
找回企业营销最大力量 百年盛世咨询的主张:尽管商业社会里,你每天都离不开企业,但你可以不知道企业到底是什麽,尽管营销已经象死亡和纳税一样无法逃避,你不了解营销到底是什麽,其实也无可厚非,但你只要还生存在商业社会,你就永远摆脱不了企业了,因为企业是商业社会赋予每个人的,无法抹去的烙印.商业社会的本质就是营销竞争永无休止,商业社会的企业,唯一的出路就是把营销战争进行到底. 找回企业营销最大力量 如果你认为,重启了自己企业的营销第一智慧,做出了正确的选择,就一切OK了,就可以实现企业的财富倍增了,那你就又错了。因为这个世界上,有无数的企业拥有卓越的智慧,但只有少数的企业获得企业财富倍增。根源就在于,大多数企业,都丧失了企业营销的最大力量。 我国著名的数学家张广厚在小学、中学读书时智力水平并不出众,他说过:“搞数学无需太聪明,中等天分就可以,主要是毅力和钻劲。”达尔文也曾说过:“我之所以能在科学上成功,最重要的就是我对科学的热爱,对长期探索的坚韧,对观察的搜索,加上对事业的勤奋。”其实企业营销也并不是智者的游戏,那麽企业营销的最大力量,就是他们所说的毅力;钻劲和勤奋吗,毅力;钻劲和勤奋是一种力量,但这些都不是最大力量。我们的企业,我们的企业家,我们的员工,其实都非常勤奋和有毅力。就想狗熊掰玉米一样,狗熊非常勤奋和有毅力,不停的掰下来,又不停的随手扔掉,当狗熊走出玉米地的时候,还是可怜巴巴的抱着一支玉米。 人的力量素质是指肌肉工作时克服阻力的能力。企业营销的力量就是企业克服营销阻力的能力。按照力量的现形式可分为最大力量、速度力量和力量耐力。速度力量又称爆发力,它是在最短时间内发挥最大力量的能力。对于企业营销来讲,速度力量就是高速增长的力量;力量耐力是指长时间克服阻力的能力。对于企业营销来讲,就是企业持续增长的能力;最大力量是用最大力量克服阻力的能力。对于企业营销来讲,就是企业抗击外界阻力生存下去的能力。企业财富倍增,是我们智慧的选择,他依赖企业营销的速度力量和力量耐力,但这一切都有一个前提,就是无论外部环境如何变化,企业营销阻力有多大,企业都一定要活下去,这就是企业营销的最大力量。 市场营销的切入点,就是希望找到市场中现成的机会,这就是众多企业都在盲目寻求没有竞争的蓝海的根源。但事实上,我们的企业找到这样的切入点的概率非常低,而且就算找到了,实施企业营销的时候,依然会遇到巨大的阻力。因为对于任何一个产品,任何一个企业的营销,市场阻力都是永恒存在的,力的作用本来就是相互的,我们的手打了别人的手,其实也等于别人的手打了一下我们的手,没有阻力的存在,其实所有的力量就根本没有用武之地。所以企业营销的突破口,是找到企业营销必须面对的阻力,然后去克服它 。 也许我们看看世界首富巴菲特的谈话,会对这个问题有更深的认识。当记者问:“你是如何走到现在这一步,成为比上帝还富有的人的,”巴菲特答道: 我怎样走到这一步说起来也很简单。我的成功并非源于高智商,我相信你们听到这一点一定很高兴。我认为最重要的是理性。我总是把智慧和才能看作是发动机的马力,但是输出功率,也就是发动机的工作效率则取决于理性。那么,为什么 一些聪明人在做事情的时候却不能获得他们应该得到的结果呢,这涉及习惯、性格和气质等方面因素,涉及行为是否合乎理性,是不是自己在妨碍自己。就如我说过的,这里每一个人都完全有能力做我所做的任何事情,甚至做比我多得多的事情。 巴菲特老兄说的这个理性是什麽呢,其实就是克服阻力的能力,是防止自己妨碍自己的能力。狗熊掰玉米,是够勤奋,但不够理性。把自己的所有收获,都全部扔掉,一味去追求新的,自己妨碍了自己。我们费尽心力的去培育企业的速度力量和力量耐力,追求高速的持续发展,但外界阻力一变,我们的企业就人间蒸发了,也是典型的自己妨碍自己。《企业营销再造—抢在竞争对手前面知道的秘密》,在企业营销最大力量这个环节,唯一的秘密就是:克服自己妨碍自己这个阻力的能力,就是自身的最大力量。 你这个人,有一百个缺点,都被人家指出来了。你很上进,你把这一百个缺点全部都改正了,但是你得到的结果,还可能就是一事无成。反过来讲,你这个人就只有一个优点,你把它发挥到极致,不断重复,你就可能成名成家。有些人重复唱一首歌,可以唱红全中国,有些人就是重复写一个字,一幅字可以拍卖到几百万,成为了书法家。所以人生从来就不是一个改正缺点的痛苦过程,人生一定是一段发挥优点的快乐旅途。那麽对于个人来讲,所有的缺点都是阻力,我们不断的改正缺点,其实就是头错改头,脚错改脚的自己妨碍自己。所有的成功人事是如何克服这些阻力的呢,其实所有人的人都只做了一件事,把自己的优点发挥到极致~那麽人的优点是怎样发挥到极致的呢,真的是自己不断努力就够了吗,百年盛世营销管理咨询有限公司和北京师范大学出版社,联手推出《企业营销再造—抢在竞争对手前面知道的秘密》的基点,就是与大家一起寻找企业营销最大力量的来源。 企业营销最大力量的来源,不是蓝海机会的寻找,也不是自身的全面修炼,而是找到企业的核心特长,并把这个特长发挥到极致~怎样发挥到极致呢,就是与人竞争,竞争才是企业营销的起点,没有竞争,企业就根本不需要营销,营销最大力量也就没有了用武之地。所以企业营销的最大力量,就是企业的核心竞争力。 找回企业营销最大力量,就是找回企业的核心竞争力,就是找到企业的最大竞争优势,然后设立明确的竞争对手,与之展开竞争,不断的竞争。我们必须面对的现实是,你的智慧有多高,要看你与谁分享;你每天与智者分享智慧,那你也是智者~你的力量有多大,要看你与谁角逐,你每天与大力士角逐,你就是大力士~我们必须面对的另一个事实是:几乎百分之百的企业,都知道“核心竞争力”这六个字,但真正能够不断的找回核心竞争力的企业,却寥寥无几~企业无法找回自己的核心竞争力,根本的原因只有两个: 第一:我们的企业都想做英雄,不想做狗熊。狗熊一出生就找到了自己的竞争优势—掰玉米~但英雄们一会儿舞枪,一会儿弄棒,一会儿鲜衣怒马,一会儿英雄救美,自己样样都要轰轰烈烈,所以就根本找不到自己真正的竞争优势~ 第二:找到了竞争优势的企业,基本上都倒在了竞争对手选择这道坎上。掰玉米赢了鸭子,就觉得竞争对手不堪一击;老虎来了就惊慌失措,等老虎为了追野鸡跑了,就大叫老虎也挺不住了,我们才是最棒的。根源就是不知道真正的竞争对手是谁~ 找回,为什么叫找回,根本的原因就是对于我们所有的企业,企业营销的最大力量一直都存在,在企业的每个发展时期都存在,可惜的是我们不经意间,就把这个最大的力量遗失了~我们的竞争优势,一旦找到了,就不能再放弃,要重复再 重复,提升再提升,在不断的重复中不断提升。企业营销永远不能摆脱竞争,只有不断赢得竞争的企业才能活下去,关键在于,每一个时间段,我们都必须找到我们企业真正的竞争对手是谁。 百事可乐很幸运,他们找到了可口可乐这个竞争对手;肯德鸡很幸运,他们找到了麦当劳这个竞争对手;中国联通也很幸运,他们找到了中国移动这个竞争对手;这些幸运的企业都是相似的,那些没有找到自己真正竞争对手的企业,却各有各的不幸~我们必须面对的事实是:人没有真正的朋友,是非常痛苦的,但人没有真正的朋友,还是可以活下去的;企业不能在每个发展阶段,都准确的找到自己真正的竞争对手,是最可怕的事情,因为所有这样的企业,最后都死掉了。 百年盛世咨询的忠告:未来的商业竞争,将是企业营销模式再造能力的竞争。企业营销模式再造其实并不复杂,就是企业营销再造理念加企业营销再造方法。任何模式其实都是理念加方法的组合。企业营销再造,讲求的是一针见血的犀利和重复再造的效果,它绝对不可能完全正确,但正确就真的有用吗,每个企业必须面对的事实是,企业做了企业营销再造,不一定就获得成功的再造,但不做企业营销再造,企业就永远无法真正去营销~关键在于:通过企业营销再造,我们的企业得到了什麽,拒绝企业营销再造,我们的企业失去了什麽~ 内部资料, 请勿外传~
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