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咸宁市温泉至潘家湾公路咸安段改扩建工程项目质量保证保证体系

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咸宁市温泉至潘家湾公路咸安段改扩建工程项目质量保证保证体系咸宁市温泉至潘家湾公路咸安段改扩建工程项目质量保证保证体系 咸宁市温泉至潘家湾公路咸安段改扩建工程项目 第四合同段项目部 承包单位:咸宁天立交通工程建设有限责任公司 监理单位:湖北省公路水运工程咨询监理公司 施工方案及主要工艺报审表 施工单位:咸宁天立交通工程建设有限责任公司 合同号: 04 编 号:XPL-C04-026-?????? 监理单位:湖北省公路水运工程咨询监理公司 致(总监办监理工程师): 周曦屏 现报上 质量保证体系 工程(桩号 k14+150-k20+100 )的施工方案及主要工艺,详细详见说...
咸宁市温泉至潘家湾公路咸安段改扩建工程项目质量保证保证体系
咸宁市温泉至潘家湾公路咸安段改扩建工程项目质量保证保证体系 咸宁市温泉至潘家湾公路咸安段改扩建工程项目 第四段项目部 承包单位:咸宁天立交通工程建设有限责任公司 监理单位:湖北省公路水运工程咨询监理公司 施工方案及主要工艺报审表 施工单位:咸宁天立交通工程建设有限责任公司 合同号: 04 编 号:XPL-C04-026-?????? 监理单位:湖北省公路水运工程咨询监理公司 致(总监办监理工程师): 周曦屏 现报上 质量保证体系 工程(桩号 k14+150-k20+100 )的施工方案及主要工艺,详细详见说明和图表,请予审查和批准。 附件:施工方案及主要工艺说明和图表。 施工单位签字: 日 期 专业监理工程师审查意见: 专业监理监理工程师: 日 期 总监办监理工程师审查意见: 总监办监理工程师: 日 期 《项目质量管理保证体系》 ? 项目工程概况 本项目路线起于咸宁市温泉三班口,经向阳湖、渡普口,止于嘉鱼县潘家湾省道咸合线汽渡码头,路线全长共46.9公里。 咸宁市温泉至潘家湾公路咸安段改扩建工程第4合同段起讫桩号为k14+150-k20+100,全长5.95km。本合同段共有2座小桥。 ? 质量组织机构 项目部成立质量管理领导小组,由项目经理任组长,项目总工任副组长,成员由质检工程师、试验工程师及各专业负责工程师组成。项目部设专职质检工程师和质检员,各班组负责人兼职质检员,保证施工作业始终在质检人员严格监督下进行。质量组织机构见下图: 项目经理:陈昌胜 项目总工:邱 琴 工程部 财务部 实验室 安全部 质量管理部 办公室 陈 明 韩 为 张林霞 罗 芳 刘仕清 龚承琪 谢 欢 路 路 路 路 桥 市 基 基 基 面 梁 政 一 二 三 一 一 一 队 队 队 队 队 队 ? 项目部岗位职责 项目部管理职能表 序管理层及 任 务 分 工 号 作业层 主持全面工作,全面履行项目合同,对工程质量、安全、1 项目经理 工期和成本控制全面负责;负责项目经理部内部行政管 理工作,包括人员调配、财务管理和对外协调等。 主抓安全生产,资源供应和调配以及文明施工、项目部 治安、医疗卫生、负责各生产单位的接口界面协调和内2 项目总工 部考核等,负责与业主、监理和质监站等相关单位的协 调工作。 负责现场的安全、文明施工、环境保护的监督管理事务4 安全员 以及工地保卫工作。 负责分项工程及各道施工工序的自检,配合工程技术人5 工程部 员、监理全面检查控制;安全宣传,检查各作业班组的 安全措施,负责处理安全事故。 负责所有工程材料、成品试验和砼配合比及砂浆配合比 的试验与确定,并配合总监办试验室和质检站对材料的6 试验室 抽检和送检。完成施工过程中各种试验数据的测试,用 以指导施工控制施工质量。 序管理层及 任 务 分 工 号 作业层 负责现场的施工放样,熟悉各主要控制标志的位置,并7 测量组 保护好测量标志。 施工技术 8 负责各分部分项工程的现场施工管理。 部 负责材料采购、机械租赁、人员聘用等合同的签订、执 行及监督,跟踪项目部与业主签订工程合同的执行情 计划和约况;负责本工程的工、料、机消耗统计、列账;负责对9 部 工程进行成本分析,控制工程造价,负责工程计量支付。 负责项目部财务管理工作,包括财务分析、工程预结算、 工程款收支等。 材料管理负责材料采购,负责机械设备选购、调配、租用、维修10 部 管理;大型设备的安装、拆卸、运输组织进场工作。 后附:项目部各部门质量目标及职责 《路基路面质量保证体系》 一、质量保证措施 1.交验工程质量达到国家、行业质量验收标准,符合设计文件和 要求;单位工程一次验收合格率100,。 有关技术 2.杜绝工程质量重大事故;杜绝发生的严重不良行为影响企业信誉。 3.确保工期满足合同要求,并争取提前完成施工任务。 二、强化质量意识,健全规章 1(在职工中牢固树立“优良在我心中,质量在我手中”的观念,使其认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系,把质量工作贯穿到施工的全过程中,深入到企业的每个人,形成每道工序齐抓共管,上下自律,使工程质量始终处于受控状态。 2(施工前组织技术人员,对照工地实际复核图纸,发现问及时与设计单位取得联系,待设计明确后方可进行施工。 3(严格按照本工程招标文件技术规范和公路技术规范及设计要求施工。 4.推行全面质量管理,实行项目分解及目标管理,对重大技术问题组织QC小组攻关,科学指导施工,积极推广新技术、新工艺、新设备、新材料,为创质量全优的目标共同努力。 5.严格执行施工前的技术交底制度,对作业人员坚持进行定期质量教育和考核。对关键作业人员进行岗前培训,持证上岗。 6.项目经理部建立严格的质量检查组织机构,全力支持和充分发挥质检机构人员的作用。主动接受监理工程师的监督和帮助,积极为 监理工程师的工作提供和便利条件。 三、严把主要材料采购、进场检验关 1(进入工程主体的材料要严格从符合设计要求,所有厂制材料有出厂合格证和必要的检验,化验单据,否则,不得在工程中使用。 2(每批进场水泥、外加剂、钢材等主要材料,应向监理工程师提供货附件,明确厂家、材料品种、型号、规格、数量、出厂日期及出厂合格证,检验、化验单据等,并按国家有关标准和材料使用要求,分项进行抽样检查和试验,试验结果报监理工程师审核,作为确定使用与否的依据。 四、强化施工管理,确保工程质量 1.路基工程 a.线路所经地段为三等四级草地,开挖前按规定作好地表的清理工作,并按设计中线、坡率放线。 b.路基填筑,严格按照试验路段及结果并经监理工程师批准的参数数据和填筑工艺组织施工,保证压实质量达到设计标准。 c.施工作到随时掌握天气、气温变化情况,随挖、随运、随填、随压,并分层作好路面排水横坡,避免积水浸泡形成病害。否则,应作翻修晾晒,重新整平,压实处理。每层压实完毕,按规定进行检验,质量合格后方可进行上一层填筑。 d.严格按照《测量双检复核制》的要求进行测量放线,并对中线、水平实行定期、不定人进行复核,确保准确无误。 e.高度重视路基防护及排水工程,路基完工后及时施作,真正起到防护路基的作用。 2.路面工程 a.施工中按工点制定详细的施工技术措施,并进行技术交底,严格按施工工艺和操作规程进行。 b.路面底基层的填筑,选用优质填料。混合料拌合采用机械进行,分层摊铺、压实,并严格质量检测工作。 c.沥青混凝土施工按设计尺寸放样施工,并根据施工进度及时测量和复测。沥青混合材料必须符合质量标准,并严格按施工配合比计量拌合。 沥青混凝土使用的骨料的各项指标应符合《规范》要求,不合d. 格的禁止使用。 e.开展群众性的活动,对关键工序组织技术攻关。 3.排水及防护工程 a.施工准备期内按设计图纸要求并根据实际地形作好路基及施工驻地的防排水设施,为后序工程施工做好准备。 b.排水及防护砌体所使用的材料按图纸及规范要求采购,到工地应加强检验工作,不合格的坚决不准使用;其基础的埋置深度和砌筑尺寸严格按图纸要求办理,砌体咬扣紧密、嵌缝饱满密实。砂浆配合比符合要求,块石表面的泥土清理干净。 c.对易受水冲刷的护坡基础,按图纸要求办理或按监理工程师指示进行。 d.砌体分层挤浆砌筑,砌筑上层时,不应振动下层,不得在已砌筑好的砌体上抛掷、滚动、翻转和敲击石块。 e.砌体必须砌成直线,砌筑时,每层应大致找平,底层或基层采 用较大的精选石块,所有层次的铺筑都应使承重面和石块的天然层面 平行。 f.护坡、导流坝的沉降缝、泄水孔,要按照设计图纸和施工规范 要求进行施工,墙背反滤层按施工规范切实做好。 质量保证体系框图 负责人:项目经理 领导小组 监理工程师业主负责人 职工质量意识教育 质量技术管理手段 质量检查管理手段 职工技术培训 设计文件审核制 优质工程规划制 单位工程开工竣工报告群众性的技术比武活动 质量定期不定期检查 制 小组活动 技术交底制 隐蔽工程检查签证制 工序质量“三检制” 工程质量双可偿还制 工程验工检查专人制 工程材料试验制构件合质量事故“三不放过”分格检验制a.施工中按工级调查、处理制 点制定详细的施工技术 措施 质量奖惩兑现制 作规程进行。 b.路面 底基层的填筑 质填料。混合料拌合采用 总目标:实现优质工程 作。 c.沥青混凝土施工 按设计尺寸放样施工 并根据施工进度及时测 量和复测。沥青混合材料 严格按施工配合比计量 工序质量监控流程框图 制定工序施工方案 报监理工程师审核 确定工序质量目标 进行施工技术交底 工自 检 序 施监理工程师互 检 工旁站监督 全交 接 检 过 程 专 职 检 查返 寻工 原处 监理工程师 因理 检验确认 质量评定 不合格 合 格 进行下道工序施工 《桥梁质量保证体系》 1、工期目标 总工期10个月。 2、确保工期的组织措施 ?本着“快进场、有秩序、早开工”的原则,保证资金、设备、人员投入,快速作好施工便道、生活区、生产区布置,为施工作好充分准备。 ?组建“精干、高效、权威”的项目经理部,并按时到位,委派富有工程施工经验和组织管理能力较强的同志任项目经理和技术负责人,配备专业齐全、业务熟悉、责任心强的同志组成管理层,负责项目的实施指挥和组织工作。 ?从工程开工到竣工期间,项目经理部及各施工队决不中途削弱力量。 3、确保工期的技术措施 ?进一步深入进行工程调查,认真编制实施性施工组织设计,不断优化施工方案,使施组科学、先进、可操作性强,在施工中,实行施工组织的动态管理,对施工过程进行全面的监控,确保施工生产计划、有步骤、有秩序地均衡推进。 ?严格按照监理工程师批准的施工组织设计安排施工,编制年、季、月施工计划,编制周计划,并按周检查计划执行情况。经理部每半月召开一次施工进度分析会,每月召开一次施工计划会。施工全过程按网络计划管理,确保分项工程工序按计划进行,若有滞后,立即采取果断措施予以弥补。 ?全部实行与进度计划挂钩的工资制度,使全体员工的切身利益与工期密切联系,从而激发员工的积极性确保工期。 ?开展以工期、质量、安全为主要考核指标的劳动竞赛,每月评比一次,精神与物质奖励相结合,以表彰先进,鞭策后进。 ?配备与施工进度要求相适应,状态良好的施工机械设备和周转料具,储备足够的零配件,配备相应数量的维修人员,加强机械设备的维修保养,提高机械的完好率和使用率,保证足够的生产能力,保证施工生产的连续进行。 ?根据施工计划的要求,编制逐月物资采购计划,抓好材料的采购、储备和供应,保证施工生产有充实的物资保证,防止发生停工待料。 ?合理安排旱季、雨季和冬季的施工项目和工序,最大限度的减少因气候引起的停工损失,并加强雨季运输便道的维修与养护工作。 ?搞好与当地政府及群众的关系,尊重地方民俗风情,主动接受当地政府的领导,加强与政府部门的联系,融洽当地群众关系,争取他们的支持,创造良好的外部环境,使工程顺利进行。 4、安全生产与文明施工 1、安全施工措施 ?安全管理目标 安全施工目标:确保安全生产,无安全责任事故发生。 ?安全管理组织 ?建立安全机构。项目经理及各班组长同时也是项目和班组的第一安全负责人。经理部设立安全领导小组,具体负责安全工作,制定各项安全检查制度和安全防范预案件制度,确保各项安全措施的落实。设专职安全员,具体负责本项目的安全管理落实工作。 项目部安全生产工作领导小组名单 组长:陈昌胜 副组长:邱琴 成员:韩为 郭鹏 陈明 刘畅 刘仕清 冷万青 ?对全体员工进行经常性的安全教育,加强安全知识的宣传与培训工作,切实提高全体员工的安全意识和素质,定期举办安全学习班,每月固定一天为安全学习和的检查日。 ?安全管理标准 严格执行国家《安全生活法》、安全生产规定及交通部颁布的安全生产操作规范。 ?安全管理措施 ?安全生产措施 ?对全体员工进行经常性的安全教育,加强安全知识的宣传与培训工作,切实提高全体员工的安全意识和素质,定期举办安全学习班,每月固定一天为安全学习和小结的检查日。 ?全体员工必须明确安全生产的重要性,严格遵守施工操作规程,禁止违章操作,杜绝施工生产中安全事故的发生。 ?所有进入施工现场的员工不得穿拖鞋,同时必须戴安全帽,电工、焊工要持证上岗,高空作业须系好安全带。 ?施工机械、车辆的使用及保养必须严格遵守制度。禁止机械、车辆带病作业,严格遵守操作规程,杜绝事故的发生。 ?施工现场用电、住宿区照明用电及各种电器设备的安全使用,必须按 供电部门的安全用电要求及有关规定执行,严禁违章用电。 ?施工及住宅工棚,要做好防火、防盗、防洪工作,指派专人进行轮流值班,发现问题及时报告处理。工棚配备灭火器及其它安全器材。 ?垂直运输的安全措施 垂直运输工作中,由于需要运送不同重量的构件、材料至不同的高度,有时所采用的各种起重、运输机械相应复杂,因此,安全技术问题显得特别重要,必须要求所有的工作人员严格遵守安全技术规程的各项规定。其要求是: ?在工作开始前必须对所有的垂直运输机械及辅助设备进行一次检查和试验,试验时首先进行静力试验,然后再进行动力试验。静力实验的办法是将规定的最大起重量吊离地面高约10cm,保持约10分钟,然后再将超过最大重量25%的重物重复试验一次,静力试验时应注意检查各部件的情况,认为满意后再进行动玫试验。动力试验是以超过机械最大起重量10%的重物进行反复升降和运输,认为一切都满意后,才允许正式运送物件。这种试验每年至少进行一次,除上述检查和试验外,在使用期间,也须经常进行有系统的检查。 ?在使用机械时,所升吊材料及构件的重量不应超过垂直运输机械的起重量或辅助设备的载重量。该项起重量必须按照机械所附的说明书(根据起重杆的倾斜位置)精确计算。 ?在进行吊装工作时,禁止工作人员在升吊区域内站立或通行,禁止工作时修理或润滑机械。在工作完毕或休息时,禁止重物悬空挂着,如为电动机械则所有工关均须关闭。 ?工地电线在凡可能升降起重机械的杆件接触处,均应加以绝缘,当起 重机械的起重杆与电线的距离不少于2米时,才允许在电线底下通过,需要水平移送重物时,必须先将重物升高,所升高度应较运行线路上可能遇到的物件高出0.5米,以免中途相撞。应该指出,教育与培养工作人员熟悉安全技术是极为重要的,在起重机械附近工作的人员均应切实了解安全技术规程及其信号。对于移动的杆式起重机械,除上述一般要求外,还应注意检验其稳定性。 ?水平运输的安全措施 ?工地运输用的公路及施工便道,其修筑和管理,都应按照相应技术规程来实施,汽车的运行速度,应根据道路的类型及状态的不同,规定最主的运行速度,并不得超过这种速度。 ?在运输工作开始前,所有的危险地区,各交叉路口,均应设立明显的标志。 ?装运物料时,尤其是在平板车上应绑扎稳固。 ?绞车道及滑坡道应有安全装置及制动设备,如遇需要转换绳索方向时,应设导向滚轴。 ?模板施工安全措施 ?木料加工所用机械的工作部分,具有很大的旋转速度,应特别注意防护,以免工人受伤。 ?在机床上工作的工人,应具备最基本的技术知识,熟悉机械性能及操作规程。 ?电线必须完整无缺,保持一定高度,并应注意保护,以免损坏,发生危险。 ?在安装高度为两节以上拼板作成的立柱,以及高于5.5米的盖梁模板时,须架设满铺跳板的临时脚手架。跳板在盖梁或柱边的铺设宽度,不得小于0.7米,并应有1米高的栏杆,当高度小于5.5米时,可使用上面带有工作平台和栏杆的抽出式梯子。 ?工人在高空进行拆模工作时,应注意所站位置是否安全,并应将拆模区用绳子围起,严禁闲人进入,以免材料落下伤人。 ?拆模的顺序,应尽可能地使模板、构件不致受损伤,拆除时禁止抛掷材料,所有砼板上预留的孔洞,在拆模时均应用临时木板严密覆盖。 ?钢筋工作的安全措施 由于加工钢筋的机器转速快,同时大多为高压电气装置,所以只有熟悉设备安全操作及安全技术规程的工人才允许进行操作,并应严格遵守下述几点: ?机床旋转零件缺少防护罩时禁止工作,防护罩应与机床牢固地连接在一起。 ?在机床工作时,不得进行任何修理工作,如清扫、研磨和矫正机床等。 ?禁止在有故障的设备上操作,当发现故障时,必须立刻停止工作。 ?禁止加工比机床说明规定直径大的钢筋或加工强度较高的钢筋或使设备过载。 ?长时间间断工作时,所有开关、接触器、起动器及其他仪器均应切断电源。 ?附有配电设备及控制仪器的配电箱,焊接变压器的小门和电气装置均应加锁,其钥匙应由值班电气安装工保管。 ?烧坏的保险丝不许用扭结的保险丝来代替。 ?焊接机变压器的变级,只能在闸刀开关切断时进行更换。 ?进行弧焊与对焊的地方应用围板防护,以防灼伤。焊工工作时,必须戴防护用具。 ?高空作业安全措施 ?高处作业必须设有可靠的安全防护措施。 ?从事高处作业人员要定期或随时体检,发现有不宜登高的病症,不得从事高处作业。严禁酒后登高作业。 ?高处作业人员不得穿拖鞋或硬底鞋。所需的材料要事先准备齐全,工具应放在工具袋内。 ?高处作业所用的梯子不得缺档或垫高,同一架梯子不得二人同时上下,在通道睡(或平台)使用梯子应设置围栏。 ?高处作业与地面联系,应有专人负责,或配有通讯设备。 ?运送人员和物件的各种升降电梯、吊笼,应有可靠的安全装置,严禁乘坐运送物件的吊栏人员。 2、文明施工措施 ?文明施工管理目标 文明施工目标:切实实行文明施工,争创文明施工标准化工地; ?文明施工管理组织 建立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织机构。 ?文明施工管理标准 执行监理办文明施工管理办法及地方建设行政主管部门对文明生产的有 关文件精神。 ?文明施工管理措施 切实搞好标准化工地建设,文明施工,使场地布置整洁化、施工操作规范化、工艺流程程序化。拟定如下措施: ?场地布置合理,施工前绘制施工总平面布置图,严格按图实施,整洁有序,材料堆码整齐,无脏、乱、差等现象。 ?合理调配材料,做到工完料清,场地清洁。 ?施工道路平整,电力线、通信线布局整齐合理,美观。做好对临时道路的养护工作,以保证临时道路和结构物的正常使用;对用作临时道路的现有道路,对其进行修整、加固等,并设置必要的交通标志,保证道路交通顺畅。 ?在施工场地醒目处悬挂施工标牌和各类图表,统一书写,做到整齐、美观。 ?生活区域的“五有”设施齐全,派专人清扫厕所和浴室,确保生活区的清洁卫生。 ?各类资料填写准确、及时、规范、收集齐全、归类有序,且有专人管理,建立健全各类台账归档管理。。 ?做到施工文明、言行文明、处理好与地方的关系,树立良好的企业形象。 ?各施工点每月进行一次施工评比活动,签订文明施工责任书,发现问题及时采取改进措施。 ?做好工程地质及水文地质记录,并加以分析、核对,如与设计不相符, 及时与建设单位、设计单位联系完善变更设计。 ?在施工准备及施工期间,对农排灌沟渠及时埋设临时管涵,并采取措施保证排灌沟渠的畅通。 3、文物、环境保护及泥浆排放措施 ?目的 为确保在施工期间对环境保护采取必要的措施,使在施工期间受损的环境影响减到最低程度。 ?文物保护 ?施工时如发现文物古迹,不移动和收藏,并保护好现场,防止文物流失,并暂时停止作业,立即报监理工程师。 ?土方工程以及其他需要借土、弃土时,对现有的或规划的保护文物遗址,采取避让的原则进行地点的选择。 ?防止水土流失和废料废方处理 ?防水排水 ? 在施工期间始终保护工地的良好排水状态,修建一些临时排水渠道,并与永久性排水设施相连接,不得引起淤积和冲刷。 ?雨季填筑路堤随挖、随运、随填、随压实,依次进行;每层表面筑成适当的横坡,使不积水。 ?冲刷与淤积 ?采取有效预防措施,防止施工场所占用的土地或临时使用的土地受到冲刷。采取有效预防措施,防止从本工程施工中开挖的土石材料,对河流、水道、灌溉渠或排水系统产生淤积或堵塞。 ?施工中的临时排水系统,应能最大限度地减少水土流失及对水文状态的改变。 ?开挖或填筑的土质路基边坡及时采取防护措施,防止雨季到来时水流对坡面的冲刷而影响排水系统,减少对附近水域的污染。 ?不管出于任何需要,未经监理工程师的事先同意,不干扰河道、水道或现有灌溉或排水系统的自然流动。 ?废料废方的处理 ?清理场地的废料和土石方工程的废方处理,不得影响排灌系统及农田水利设施,应按图纸规定或监理工程师的批示在适当地点设置弃权土场,有条件时,力求少占土地,并结合改地造田。 ?当设置弃土堆时,按有关规定执行。 ?桥梁施工过程中的泥浆及废弃物等,在工程完工时即时清除干净,以免堵塞河道和妨碍交通。 ?防止和减轻水、大气受污染 ?保护水质 ?施工废水、生活污水不直接排入农田、耕地、灌溉渠和水库,不排入饮用水源。 ?施工区域,砂石料场,在施工期间和完工后妥善处理,以减少对河道、溪流的侵蚀,防止沉渣进入河道或溪流。 ?冲洗集料或含有沉积物的操作用水,采取过滤、沉淀池处理或其它措施,使能做到达标排放。 ?施工期间,施工物料如、水泥、油料、化学品等堆放管理严格,防止 在雨季或暴雨将物料随雨水径流排入地表及附近水域造成污染。 ?施工机械防止严重漏油,禁止机械在运转中产生的油污水未经处理就直接排放,或维修施工机械时油污水直接排放。 ?控制扬尘 ?为减少施工作业产生的灰尘,随时进行洒水或其他抑尘措施,使不出现明显的降尘。 ?易于引起粉尘的细料或松散料予以遮盖或适当洒水润湿。运输时用帆布、盖套及类似遮盖物覆盖。 ?运转时有粉尘发生的施工场地,如水泥混凝土拌和机站、大型轧石机场等投料器均设防法设备。在这些场所作业的人员,配备必要的劳保防护用品。 ?减少噪声、废气污染 ?各种临时设施和场地,如堆料场、钢筋加工场等距居民区不小于300米,而且设于居民区主要风向的下风处。 ?使用机械设备的工艺操作,要尽量减少噪声、废气等的污染;建筑施工场地的噪声应符合《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-1990)的规定,并遵守当地有关部门对夜间施工的规定。 ?保护绿色植被 ?尽量保护公路用地范围之外的现有绿色植被。若因修建临时工程破坏了现有的绿色植被,负责在拆除临时工程时予以恢复。 ?保护公路两旁的古树名木和法定保护的树种,即使处在公路用地范围内,有可能时也要尽量设法保护。 ?严格控制施工期间工程破坏植被的面积,除了不可避免的工程占地、砍伐以外,不再发生其它形式的人为破坏。 ?土地资源的保护 ?妥善处理废方,沿河弃土避免壅塞河道、改变水流方向和抬高水位而淹没或冲毁农田、房屋。 重视弃土堆的复垦,在弃土堆顶面绿化,或整平成为耕地。 ?取土坑选在高地、荒地上,尽量不占耕地;当必须从耕地取土时,将表土铲除,集中成堆保存,并在工程交工前做好还地工作。对于深而宽的取土坑,可根据当地需要,用作蓄水池或鱼塘。 ?对施工人员加强保护自然资源及野生动植物的教育,在雇用合同中规定严禁偷猎和随意砍伐树木。 ?现有公用设施的保护 ?对于受本工程影响或正在受影响的一切公用设施与结构物,在本工程施工期间采取适当措施加以保护。 ?靠近公用设施的开挖作业,要及时通知有关部门,并邀请有关部门代表在施工时到场。同时将上述通知与邀请的副本提交监理工程师备查。 ?泥浆排放措施 本项目处于村镇,故保护水质不受污染是一件意义十分重大的事。为防止钻孔中泥浆污染河流,要拟定制浆及泥浆循环系统,废渣及固结泥浆及时清运至泥浆场。泥浆池周围还要加强安全防护栅栏安装,以策安全。 5、项目廉政建设 为坚持一手抓工程建设,一手抓廉政建设,采取有力措施,确保工程建设项目建“优良工程”和“廉政工程”,我们特制订如下措施: 1、以人为本,注重教育,增加广大干部职工拒腐防变的自觉性。举办读书班、培训班以及其他多种形式,联系实际对干部职工,特别是关键部门、关键岗位工作人员进行党的宗旨、党的优良传统、党风党纪职业道德等方面的教育,不断提高党员干部和职工思想政治素质,增加廉洁自律意识,使“拒腐蚀、永不沾”成为大家的自觉行动。 2、领导重视,落实责任,建立廉政建设保障体系。严格照章办事,不给上级主管部门、建设单位、监理单位找麻烦,为工程建设创造一个良好的外部环境。建立廉政建设责任制,实行目标管理,完善责任网络。为了保证廉政工作的正常建设,经理部成立廉政领导小组,机构设置及人员配备如下:组长:陈昌胜 ;副组长:邱琴 成员:韩为 郭鹏 陈明 刘畅 刘仕清 冷万青 3、完善制度,规范行为,确保廉政建设各项规定落处。强化内部管理,按照廉政建设的要求,对重要工作和部门,制订工作职责、管理规定及制度。加强廉洁自律,制订自我约束、自我控制的廉洁自律规定。 4、从我做起,配合政府部门做好廉政建设工作。 5、由单位法人与指挥部签订《廉政建设合同》,并督促全体人员落实各项内容,确保措施到位、得力。 6、一经发现违反《廉政建设合同》内容的行业,立即加以阻止、整改,直至移送司法机关。
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