国内房产公司排名

国内房产公司排名 一、发布机构 《2010年上半年中国房地产企业销售排行榜》是由中国房产信息集团与中国房地产测评中心共同发布的公益性排行。 中国房产信息集团(纳斯达克代码: CRIC)由中国领先的房地产服务公司易居(中国)控股有限公司("易居")(纽交所代码:EJ)与中国及全球华人社群领先的在线媒体及增值资讯服务提供商新浪("新浪")(纳斯达克代码:SINA)共同创建，通过资源的整合，两个在各自领域领先的公司将共同打造中国领先的房地产网络和信息平台。中国房产信息集团立足中国，始终以房地产服务业为市场目标，拥有中国最大、最先进的房地产数据库和中国互联网房地产业务第一品牌，为房地产行业产业链上的多类客户提供信息、咨询、广告服务和其他线上、线下综合性的服务。 中国房地产测评中心是一家不以盈利为目的的专业测评机构，由中国房地产及住宅研究会、中国企业评价协会、北京大学不动产研究鉴定中心、上海易居房地产研究院、新浪网技术(中国)有限公司五家单位共同发起成立。中国房地产测评中心为房地产行业整个产业链上各利益相关者提供一种决策基准点，重点评价和研究被测评企业在房地产行业中所处的相对位置，确定房地产开发行业的标杆企业。 二、榜单说明 研究对象:本榜单将主营业务在中国内地的房地产开发企业作为研究对象。本榜单成交数据仅限住宅，不含商业、办公等其他属性成交数据。同时，不考虑企业项目权益划分问。 研究方法:本榜单采取的研究方法遵守简洁性原则，将"销售业绩是企业运营能力的综合体现"作为假设，以销售业绩作为排行榜的核心评价指标。在核心评价指标的基础上，本排行榜具体采用了销售金额和销售面积两个具体衡量指标。 研究成果:本榜单分为全国榜和城市榜两部分。全国榜包括《2010年上半年中国房 地产企业销售金额TOP20榜单》和《2010年上半年中国房地产企业销售面积TOP20榜单》;城市榜包括北京、上海等全国八大典型城市的《2010年上半年城市企业销售金额TOP3排行榜》、《2010年上半年城市企业销售面积TOP3排行榜》、《2010年上半年城市项目销售金额TOP10排行榜》和《2010年上半年城市项目销售面积TOP10排行榜》等四类榜单。 研究团队:通过中国房产信息集团遍布全国50座城市的分支机构，共300余名研究人员，收集、整理与筛选了涉及70个大中城市的房地产项目数据。 三、榜单发布 (一)2010年上半年中国房地产企业销售排行榜 2010年上半年中国房地产企业销售金额TOP20 2010年上半年中国房地产企业销售面积TOP20 指标界定 1、企业范畴:主营业务在中国内地的房地产开发企业。 、项目属性:本榜单成交数据仅限商品住宅，不含动迁配套住宅及经济适用房、 2 廉租房等保障性住房，也不包含商业、办公及其他属性成交数据。同时，不考虑项目权益划分问题。 3、数据来源:涉及的销售金额及销售面积均为签约备案数据。 4、城市范围:中国房产信息集团覆盖的全国70个主要城市，超过该范围的项目相关数据不计入排名统计。 5、时间跨度:此次榜单各项数据若不作特殊说明，其统计时间段均为2010年1月至2010年6月。 (二)2010年上半年八大典型城市房地产销售排行榜 北京 上海 广州 深圳 杭州 天津 成都 武汉 四、榜单解读 4.1 门槛:TOP20维持55(亿元/万平方米)以上 2010年上半年，在房地产调控政策不断出台的背景下，企业依然取得了比较理想的销售业绩。虽然相比2009年下半年企业的销售情况有所下降，但相比2009年上半年，此次进榜企业在金额和面积上都出现了量级的提升，大部分进榜企业基本都达到了30%的增长速度，而恒大、碧桂园和绿地三家企业最突出，恒大业绩几乎翻倍，碧桂园和绿地的业绩则实现了100%以上增长。 从入榜门槛来看，本次榜单仍然维持在较高水平。2010年上半年中国房地产企业销售金额TOP20榜单和销售面积TOP20榜单的门槛分别为55亿元和56万平方米，而TOP10的销售金额门槛则维持在100亿以上。 图4-1 2010年上半年企业入榜门槛 资料来源:Top 20 房地产企业销售排行榜 4.2 格局:强者恒强，梯队间差距拉大 企业销售的增加，使得企业规模得到了一定扩大，而规模的扩大则进一步加快了企业销售的速度。如此往复，企业间的差距随着时间被逐渐放大。 此次排行榜在销售金额排名上，第一梯队没有发生变化，依然维持了2009年下半年的那6家企业。其中除万科之外，第二到第六名之间差距很小。但梯队之间的差距明显拉大，第一梯队和第二梯队之间的差距达到了56亿。在销售面积排名上，第一梯队的企业有5家，除万科、恒大之外另三家差距很小。但第一梯队和第二梯队间的差距达到64万平方米。 企业在发展时，不仅要瞄准同梯队企业的发展战略和速度，也要关注上下梯队之间的变化和发展。市场震荡会加强和促进行业内企业的分化与聚集，从企业角度出发，这也是进一步明确自身定位和发展方向的好时机。 4.3 龙头:万科、恒大依旧称雄 在2010年上半年的销售榜单中，万科和恒大依旧占据了头把交椅。作为行业旗帜，万科一直坚持相对稳健的发展节奏，在全国化布局的过程中注重一二三线城市之间的均衡，始终坚持以客户需求为导向的产品战略和营销战略，同时建立了一整套与企业发展规模相匹配的管理体系。企业运营、产品、服务各条线的均衡发展，使万科始终稳定保持其中国房地产龙头老大的地位。 而恒大继今年一季度后再次称雄房地产销售面积榜单，且是所有上榜企业中唯一一家销售额和销售面积在2010年上半年楼市调整中仍保持每月环比增长，月月创业绩新高的企业(2月春节期间除外)。恒大单盘销售面积普遍较高，销售额相比2009年上半年增长近一倍，显示了逆势一枝独秀的态势。充足的土地储备、低成本和强大执行力将成为恒大进一步突破的动力，企业开工量有望超出市场预期，继续支撑其2010年全年销售业绩的继续增长。 4.4 战略:看清大势，提前布局 上半年的市场从4月调控新政后出现拐点，一线城市成交量受到严重影响，上海、北京等城市成交量甚至萎缩了70-80%;而前期价格上涨比较平缓的二三线城市的成交情况则相对平稳。因此二三线城市的销售业绩也就成了企业成长性的决定因素。2010年上半年企业二三线城市的销售业绩贡献比重明显提升。这直接成就了万科、恒大、绿地等以二三线城市为主要布局的企业在销售业绩上的突出表现，体现了企业率先布局高增长二三线城市的战略的成功运用。 图4-2 TOP20企业销售金额城市集中度 资料来源:Top 20 房地产企业销售排行榜 注:一线城市共4个城市，包括北京、上海、广州和深圳;二线城市共33个城市，包括27个省会城市、除一线城市外的2个直辖市和4个计划单列市;三、四线城市:除一、二线城市以外的城市。 2010年上半年TOP20企业摆脱了市场下行的影响，销售业绩依旧出色。但是下半年的市场环境存在一定的不确定性，不排除有继续下行的可能。企业需均衡安排城市布局、合理控制供应节奏、有效制定应对策略，这样一方面有望提升抗风险能力，另一方面也可为下一步的发力打好基础。 五、市场分析 5.1受新政影响，市场成交大幅萎缩 2010年第一季度，房地产市场延续2009年末的繁荣形势，十大城市市场交易量较去年同期出现一定涨幅;四月中旬起，随着新政的频繁出台，部分投资性需求进入观望期，但价格调整并不明显，随即市场整体成交量急剧下滑。 -4月合计成交总金额为3，706亿元，较2009 以十大城市成交金额总和为例，2010年1 年同期增长22.7%;十大城市5月和6月的成交金额分别为546亿元和505亿元，同比分别下降58.4%和61.5%，环比分别下降60.7%和7.5%;整个1-6月，市场合计成交总金额为4，758亿元，较2009年同期下降15.7%。 图5-1 2009、2010年上半年十大城市成交金额总和 数据来源:CRIC中国房地产决策咨询系统 备注十大城市:上海、北京、广州、深圳、重庆、南京、天津、杭州、武汉、成都 5.2热销项目体现多元需求，二线城市成交活跃 2010年上半年，市场经历了一季度的繁荣期与二季度的观望期，一热一冷使得各种需求相继成为市场的主角。从上半年进榜企业热销项目的项目档次分布看，既有蓝色钱江、仁恒河滨城、金融街万达广场等改善性需求与投资性需求，同时又有世纪金源湘江世纪城、贵阳世纪城、合肥滨湖世纪城、成都保利公园等刚性需求，以及海南清水湾等旅游地产项目。 新政相继出台，一线城市处于风口浪尖，二线城市逐渐取代一线城市，成为投资者及刚性需求热捧的市场。进榜企业十大热销项目中，二线城市金额和面积贡献率分别达到67%和88%，而一线城市金额和面积贡献率仅为14%和7%。 图5-3 进榜企业热销项目情况(按金额计) 数据来源:CRIC中国房地产决策咨询系统，项目为CRIC监控的37家典型企业成交金额前10名。 注:一线城市共4个城市，包括北京、上海、广州和深圳;二线城市共33个城市，包括27个省会城市、除一线城市外的2个直辖市和4个计划单列市;三、四线城市:除一、二线城市以外的城市。 项目，高档项目:销售价格为城市均价2倍以上;中高档项目:销售价格为城市均价1.5-2倍;中档项目:销售价格为城市均价1-1.5倍;中低档项目:销售价格为城市均价1倍以下。以下同此标准。 图5-4 进榜企业热销项目情况(按面积计) 数据来源:CRIC中国房地产决策咨询系统，项目为CRIC监控的37家典型企业成交面积前10名。 第1页:2010年上半年中国房地产企业销售TOP20第2页:三、榜单发布——2010年上半年八大典型城市房地产销售排行榜第3页:四、榜单解读——1、门槛:TOP20维持55(亿元/万平方米)以上第4页:四、榜单解读——2、格局:强者恒强，梯队间差距拉大第5页:四、榜单解读——3、龙头:万科、恒大依旧称雄第6页:四、榜单解读——4、战略:看清大势，提前布局第7页:五、市场分析——1、受新政影响，市场成交大幅萎缩第8页:五、市场分析——2、热销项目体现多元需求，二线城市成交活跃第9页:五、市场分析——3、企业销售普遍超过09年同期水平，业绩持续增长第10页:六、企业分析——1、上市企业持续领跑销售排行榜第11页:六、企业分析——2、南派开发商依旧强势，但优势缩小第12页:六、企业分析——3、企业销售集中度进一步提高第13页:六、企业分析——4、企业进榜门槛依然维持在55亿，200亿企业数量激增第14页:七、城市分析——1、城市:新政重创一线城市，二三线城市销售平稳第15页:七、城市分析——2、区域:华北异军突起，中西部表现强势第16页:八、项目分析——1、集中度:前10%项目集中度较去年同期上升明显第17 页:八、项目分析——2、贡献率:高档项目贡献率下降明显，中档项目比重持续上升第18页:九、市场趋势与企业发展预测——1、市场趋势第19页:九、市场趋势与企业发展预测——2、市场趋势企业发展 提要:《2010年上半年中国房地产企业销售排行榜》是由中国房产信息集团与中国房地产测评中心共同发布的公益性排行。研究团队:通过中国房产信息集团遍布全国50座城市的分支机构，共300余名研究人员，收集、整理与筛选了涉及70个大中城市的房地产项目数据。 5.3企业销售普遍超过09年同期水平，业绩持续增长 排行榜数据显示，企业销售业绩相比2009年同期平均增长40%。2010年上半年企业销售业绩逆市增长，绿地和碧桂园更是销售业绩相比去年同期实现了翻番。恒大地产以211亿元和332万平方米的销售业绩荣登金额排行榜亚军以及面积排行榜冠军位置，增长率也达到了88%的较高水平。综合来看这三家企业，无不是在二三线城市深耕的企业。尤其是恒大地产和碧桂园，目前绝大多数的土地储备均位于三四线城市，这为企业日后的发展提供了坚实的基础。除了这三家企业，其他企业也有不同程度的增长，受市场下行影响，保利、中海、富力以及世茂房地产的增长只有个位数，处于行业较低水平。预计这些企业将在下半年发力，保证企业销售目标的顺利完成。 表5-5:进榜企业中上市企业2010年与2009年销售业绩对比 下面是赠送的企业管理名句100，欢迎欣赏!!!!!! 关于企业管理的名言名句 5、对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助 6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明 7、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔?盖茨 8、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯?柯林斯 9、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志 10、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。——美国著名质量管理学家约瑟夫?朱兰博士 11、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 12、多想一下竞争对手。——世界首富比尔?盖茨 13、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏 14、企业即人。——日本经营之神松下幸之助 15、企业最大的资产是人。 ——日本经营之神松下幸之助 16、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得?杜拉克 17、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得?杜拉克 18、造人先于造物。 ——日本经营之神松下幸之助 19、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦?贝尼斯 20、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫?史提尔 21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔?乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯?李 22、大成功靠团队，小成功靠个人。——世界首富比尔?盖茨 23、不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利?福特 24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯?莫尔斯 25、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助 26、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 27、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆?沃尔顿 28、质量等于利润。——管理思想家汤姆?彼得斯 29、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普?克劳斯比 30、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉?戴明博士 31、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——管理大师罗伯特?凯利 32、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯?柯林斯 33、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔?盖茨 34、管理者的最基本能力:有效沟通。——英国管理学家L?威尔德 35、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽?凯 36、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助 37、管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特?西蒙 38、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司美国兰德公司 39、正确的决策来自众人的智慧。——美国社会学家T?戴伊 40、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——美国企业家S?M?沃尔森 41、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士 42、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德?斯隆 43、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——美国经济学家托宾 44、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——瑞士军事理论家菲米尼 45、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美国斯坦福大学教授艾森哈特 46、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——美国克莱斯勒汽车公司总裁李?艾柯卡 47、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——联想集团总裁柳传志 48、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言 49、创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里 50、顾客是重要的创新来源。——管理学家汤姆?彼得斯 51、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪?格罗夫 52、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——哈佛大学教授西奥多?莱维特 53、创新就是创造一种资源。——管理大师彼得?杜拉克 54、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——哈佛商学院教授罗莎贝斯?莫斯?坎特 55、21世纪，没有危机感是最大的危机。——哈佛商学院教授理查德?帕斯卡尔 56、奖励什么，就会得到什么。——管理专家米契尔?拉伯福 57、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——壳牌石油公司德格 58、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——甲骨文中国公司总理胡伯林 59、管理是一种严肃的爱。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯?梅考克 60、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯?凯莱赫 61、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——日本麦当劳董事长藤田田 63、信任固然好，监控更重要。——前苏联国家领导人列宁 64、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——国际战略管理顾问林正大 65、授权并信任才是有效的授权之道。——管理专家柯维 66、用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。——经营之神松下幸之助 68、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 69、在企业内部，只有成本。——美国管理大师彼得?杜拉克 70、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——IBM创始人托马斯?沃森 71、是员工养活了公司。——亚州首富李嘉诚 72、管得少，就是管得好。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 73、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——管理专家旦恩?皮阿特 74、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——管理专家彼特?史坦普 75、多挣钱的方法只有两个:不是多卖，就是降低管理费。——克莱斯勒汽车公司总裁李?艾柯卡 76、省钱就是挣钱。——美国石油大王约翰?洛克菲勒 77、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——台塑集团董事长王永庆 78、为顾客节省每一分钱。——沃尔玛创始人山姆?沃尔顿 79、不只奖励成功，而且奖励失败。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 80、无法评估，就无法管理。——管理学家琼?玛格丽塔 83、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——日本软银公司董事长孙正义 84、让说话，流程是将说转化为做的惟一出路。——战略专家姜汝祥 85、企业的执行力靠的就是纪律。——中国台湾华建公司总裁卢正昕 86、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。——3721网站总裁周鸿祎 87、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——《细节决定成败》作者汪中求 88、管理就是做好无数小的细节工作。——国际战略管理顾问林正大 89、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——联想集团总裁兼CEO杨元庆 90、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。——花旗银行董事长约翰?里德 91、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 92、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。——美国企业界名言 93、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 94、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——美国思科公司总裁钱伯斯 95、魔鬼存在于细节之中。——国际建筑大师密斯?凡?德罗 96、不放过任何细节。——日本经营之神松下幸之助 97、差错发生在细节，成功取决于系统。——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔?马瑞特 98、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。——海尔公司总裁张瑞敏 99、企业未来的竞争，就是细节的竞争。——商业教皇布鲁诺?蒂茨 100、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——管理专家米契尔?拉伯福 下面是赠送的企业管理名句100，欢迎欣赏!!!!!! 关于企业管理的名言名句 5、对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助 6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明 7、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔?盖茨 8、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯?柯林斯 9、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志 10、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。——美国著名质量管理学家约瑟夫?朱兰博士 11、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 12、多想一下竞争对手。——世界首富比尔?盖茨 13、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏 14、企业即人。——日本经营之神松下幸之助 15、企业最大的资产是人。 ——日本经营之神松下幸之助 16、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得?杜拉克 17、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得?杜拉克 18、造人先于造物。 ——日本经营之神松下幸之助 19、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦?贝尼斯 20、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫?史提尔 21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔?乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯?李 22、大成功靠团队，小成功靠个人。——世界首富比尔?盖茨 23、不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利?福特 24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯?莫尔斯 25、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助 26、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 27、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆?沃尔顿 28、质量等于利润。——管理思想家汤姆?彼得斯 29、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普?克劳斯比 30、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉?戴明博士 31、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——管理大师罗伯特?凯利 32、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯?柯林斯 33、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔?盖茨 34、管理者的最基本能力:有效沟通。——英国管理学家L?威尔德 35、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽?凯 36、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助 37、管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特?西蒙 38、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司美国兰德公司 39、正确的决策来自众人的智慧。——美国社会学家T?戴伊 40、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——美国企业家S?M?沃尔森 41、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士 42、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德?斯隆 43、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——美国经济学家托宾 44、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——瑞士军事理论家菲米尼 45、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美国斯坦福大学教授艾森哈特 46、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——美国克莱斯勒汽车公司总裁李?艾柯卡 47、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——联想集团总裁柳传志 48、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言 49、创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里 50、顾客是重要的创新来源。——管理学家汤姆?彼得斯 51、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪?格罗夫 52、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——哈佛大学教授西奥多?莱维特 53、创新就是创造一种资源。——管理大师彼得?杜拉克 54、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——哈佛商学院教授罗莎贝斯?莫斯?坎特 55、21世纪，没有危机感是最大的危机。——哈佛商学院教授理查德?帕斯卡尔 56、奖励什么，就会得到什么。——管理专家米契尔?拉伯福 57、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——壳牌石油公司德格 58、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——甲骨文中国公司总理胡伯林 59、管理是一种严肃的爱。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯?梅考克 60、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯?凯莱赫 61、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——日本麦当劳董事长藤田田 63、信任固然好，监控更重要。——前苏联国家领导人列宁 64、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——国际战略管理顾问林正大 65、授权并信任才是有效的授权之道。——管理专家柯维 66、用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。——经营之神松下幸之助 68、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 69、在企业内部，只有成本。——美国管理大师彼得?杜拉克 70、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——IBM创始人托马斯?沃森 71、是员工养活了公司。——亚州首富李嘉诚 72、管得少，就是管得好。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 73、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——管理专家旦恩?皮阿特 74、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——管理专家彼特?史坦普 75、多挣钱的方法只有两个:不是多卖，就是降低管理费。——克莱斯勒汽车公司总裁李?艾柯卡 76、省钱就是挣钱。——美国石油大王约翰?洛克菲勒 77、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——台塑集团董事长王永庆 78、为顾客节省每一分钱。——沃尔玛创始人山姆?沃尔顿 79、不只奖励成功，而且奖励失败。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 80、无法评估，就无法管理。——管理学家琼?玛格丽塔 83、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——日本软银公司董事长孙正义 84、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。——战略专家姜汝祥 85、企业的执行力靠的就是纪律。——中国台湾华建公司总裁卢正昕 86、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。——3721网站总裁周鸿祎 87、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——《细节决定成败》作者汪中求 88、管理就是做好无数小的细节工作。——国际战略管理顾问林正大 89、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——联想集团总裁兼CEO杨元庆 90、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。——花旗银行董事长约翰?里德 91、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 92、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。——美国企业界名言 93、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 94、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——美国思科公司总裁钱伯斯 95、魔鬼存在于细节之中。——国际建筑大师密斯?凡?德罗 96、不放过任何细节。——日本经营之神松下幸之助 97、差错发生在细节，成功取决于系统。——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔?马瑞特 98、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。——海尔公司总裁张瑞敏 99、企业未来的竞争，就是细节的竞争。——商业教皇布鲁诺?蒂茨 100、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——管理专家米契尔?拉伯福