药店 药店分级管理大势所趋

药店 药店分级管理大势所趋 企业战略不容公开 四两拔千斤-记童锌产品抢滩安徽 《中庸不平庸》--过犹不及(1)万事不可 玩具寒冬中的四达电子(1) 年终福利如何发 如何打开"大豆异黄酮"产品的市场 如何衡量培训对企业发展的帮助 谁是杀害品牌的幕后黑手? 宕昌修订完善新型农村合作医疗实施办法 经理与下属:上司离开以后 《跑店之路》第二回:珠海鸿门宴(上) 让你的营销走出同质化 后非典时期的保健酒营销 公司责任与企业核心竞争力《新智囊》"公 文化营销:以文化之名为营销加速 近期，药店分级管理已在江西、山东、湖南、吉林、陕西五省开始试点。 据了解，这次推行的药店分级管理模式是按照药品零售企业经营范围、经营类 别、药学技术人员服务能力及经营条件的不同，将药品零售企业划分为三级进 行分类管理。其中，一级零售企业的经营类别为非处方药;二级零售企业的经 营类别为非处方药、处方药(禁止类、限制类药品除外)与中药饮片;三级零售企业的经营类别则为非处方药、处方药(禁止类药品除外)与中药饮片等。笔者同时发现，在某些试点地区还有很多硬性的规定，如长春市在对药店进行分级管理时规定:一级药品零售企业只可经营乙类非处方药，不能经营处方药和甲 市、区)城内和乡镇所类非处方药，门店营业面积为市内不小于60平方米，县( 在地不小于40平方米;二级药品零售企业需配备依法经资格认定的药学技术人员，有计算机信息管理系统，能提供药学服务，具备24小时售药能力，营业面积为市内不小于100平方米，县(市、区)城内不小于80平方米，乡镇所在地不小于60平方米;三级药品零售企业需配备执业药师等。 业界人士指出，药店分级管理是一把双刃剑。推行分级管理，核减那些不能全面保障药品质量、无法满足经营药品相关规定要求的药店的经营范围，无疑将使全社会的药店经营行为更加规范，促使经营者进一步加强药店软、硬件建设，更有效地保障人民群众的用药安全。从经营的角度看，分级后也有利于消费者的选择。一些大的药店，软、硬件设施较好，会划到二级或三级药店的行列，在经营上可谓"名利双收";而一些小药店则很可能要划入一级，经营品种的单一，难免会流失一些消费者。尤其是乡镇和农村中的药店，在软、硬件设施上难以达到分级管理中的规定要求，不少将被划入一级药店的范围。经营品种的减少，会直接影响药店的利润，这对利润本来就单薄的乡镇和农村药店，影响将是非常大的。 药店分级管理以全面规范药品零售经营行为为前提，以改善药品市场环境为基础，同时也极大地推动了药品监管的改革创新，这是大势所趋。然而，如果最终被评为一级药店，应该如何面对呢? 药店分级管理后，级别高的药店并不意味着经营管理水平也一定高，更不代药店的诚信度和服务水平也就相应地提高了。换句话说，三级药店尽管拥有更大的经营面积和更有经验的药师，但这仅仅说明它的硬件更完善，有资格经营限制类药品，并不意味着比二级药店更诚信，或者服务更好。因此，对于级别较低的药店，除了继续加强软、硬件设施的建设，不断积累升级所需条件外，不妨在经营管理和服务质量方面多下功夫，以弥补经营品类变窄导致对利润的影响。 推荐阅读:思维决定一切，咨询成果取决于思维模式的转.业知识与咨询技能就高出企业管理者半截。这是极为错误的观念。咨询运作的过程，不仅仅是企业从咨询公司获取知识的过程，同样是咨询顾问从企业得到实践真知的过程，充分体现教学相长的特点。问题的解决，不是靠咨询顾问独自操作的，而是通过与企业管理者共同的思考而实现的。甚.