烟头整改措施

烟头整改措施 安全整改报告 2015年5月27日市安监局及专家对我公司生产状况进行了全面检查，经现场检查，共查出问题二大项共计24条。我公司对本次安全检查查出的隐患问题高度重视，于当天晚上19点在本公司安全部办公室召开安全隐患专项整改会议，按照五落实的原则和有关规定要求逐条进行整改并落实到位，现将安全整改情况汇报如下: (一)部分: 1(主要负责人参加安全生产活动的时间不足工作日的三分之一;参加安全 生产的活动时间、内容、发现的问题和做出的决定没有; 整改情况:主要负责人在5月27号参加了安全隐患整改会议，并做了详细记录。并承诺参加安全生产活动的时间达到 1 工作日的三分之一。 2(未将安全管理机构的名称、负责人、专职安全管理人员名单在企业显著位置公示，主要负责人未承诺真实性; 整改情况:将安全管理机构的名称、负责人、专职安全管理人员名单在企业显著位置进行了公示 3(安全生产责任制未按照新的法律法规更新，没有主要负责人“已全文审阅”的签字; 整改情况:对安全生产责任制进行了更新，并交主要负责人全文审阅和签字 4(未按照有关要求，对特殊作业安全#管理#和作业规程进行修订完善; 整改情况:特殊作业安全管理制度和作业规程进行修订完善 5(主要负责人未组织相关人员对特殊作业和重要过程实施情况进行检查; 整改情况: 已经组织相关人员对特殊作业和重要过程进行全面检查，并有相关的检查记录。 2 6(未提供易燃易爆、有毒有害危险化学品生产储存装置的检维修作业、记录(罐区有 2 个管道新加保温层); 整改情况:已经补充了相应的检维修作业方案和记录。 7(动火作业票证未按新制定，无危害识别、动火类别、无取样分析方法; 整改情况: 按新规范制定动火作业票证，增加危害识别，动火类别，取样分析方法。 8(未制定了动火、进入受限空间作业前的气体取样检测分析专门的操作规程;动火作业前的气体分析靠“眼观鼻闻”; 整改情况: 制定气体取样检测分析专门的操作规程并有相关的记录。购置便携式气体分析仪。 9(未建立重大检维修作业和特殊作业报告制度; 整改情况: 已经建立重大检维修作业和特殊作业报告制度。 10(未组织检维修及动火、进入受限空间等特殊作业的全员 3 培训; 整改情况: 已经组织检维修及动火、进入受限空间等特殊作业的全员培训，并有相关的培训记录。 11(未按照要求开展第二季度大检查活动; 整改情况: 已经安排开展第二季度大检查并有相关的记录。 (二)现场部分: 12(甲醇、甲醛储罐与围堤的距离不足; 整改情况:接手原华兴甲醛厂时已土建完成，设计诊断已通过。 13(罐区洗眼器和静电接地仪损坏; 整改情况:已经维修安装完毕。 14(甲醛中间罐未设置有毒气体报警仪; 4 整改情况:气体报警仪已经购买等待安装。 完成负责人:周圣昌 完成期限:一个月 15(车间有毒气体报警仪设置不足，设置正压通风，但达不到要求; 整改情况:气体报警仪已经购买等待安装，正压通风安装完毕正常运行。 16(车间与东侧配电室距离不足; 整改情况:接手原华兴甲醛厂时已土建完成，设计诊断已经通过。 17(甲醇储罐液位计、高液位报警设置不符合要求，建议采用磁翻板液位计，将液位远传至控制室; 整改情况:液位计购买中，等待厂家安装。 完成负责人:周圣昌 完成期限:一个月 5 18(甲醇、甲醛装卸车软胶管不防静电，无快速接头; 整改情况:将现在再用软管更换为防静电式。 19(储罐液位计均为塑料软管，液位无远传; 整改情况:液位计购买中，等待厂家安装. 完成负责人:周圣昌 完成期限:一个月 20(车间一层机封冷却水就地排放，靠近电缆地沟，容易造成次生电气短路、装置停车等事故; 整改情况:已整改完毕正常。 21(爆炸区域内有人员吸烟(甲醛装车区域、操作室窗户外侧均发现烟头); 整改情况:禁止员工厂区内吸烟，违者重罚。 22(未按照设计安全诊断要求设置办公室的位置(与装置的安全距离不足 15 米，位于爆炸区域内，办公室内有人要吸 6 烟); 整改情况:办公室已经作为仓库使用。 23(车辆进入爆炸区域内，不带防火帽; 整改情况:已购买防火帽4个。凡进入厂区的车辆必须佩戴。 24(检修临时用电线路私拉乱接，且不防爆。 整改情况;临时用线换为防爆型，检修完毕及时收回。 宁津坤泰化工有限公司 2015年6月15日 篇二:保洁工作整改方案 保洁工作整改方案 通过本次科室意见调查，公司找到了自身管理及服务方面存在的问题，针对各科室对保洁工作提出的相关意见，我们从管理、督导、巡视等方面查找自身存在的问题，同时也对各 7 科室的具体情况进行了分析，并实施整改。 一、 提高自身管理水平，加强督导和巡视力度，提高对保洁 人员规范化、专业化的培训。 (一)、加强对保洁队伍质量的管理，提高保洁质量的要求。每日全面巡视不低于1次，公司主管每周抽检不低于3次，抽检和全面检查有效结合。 (二)、对现有保洁队伍进行全面培训管理，提高保洁工作的标准化规范化操作。由公司主管制定培训计划，每周定期对保洁人员进行集中培训，从仪容仪表到规范流程进行专业的强化训练，同时采用现场演示有针对性的提高实际操作能力的培训，通过用简单通俗易懂的语言及动作对保洁员进行规范化的培训。 (三)、定期对保洁员的服务素质进行评比，介绍好的工作经验，大学共同学习，提高整体的保洁质量。 (四)、每周保洁主管以例会形式，对发现问题与保洁人员 8 进行协调沟通。 二、加强与院方的联合管理，针对保洁公司出现的问题，院 方第一时间通知保洁公司主管，要求对出现的问题进行全面整改，与科室及时沟通，达到卫生标准为目的。定期到各科室收集意见，共同制定整改措施，完成整改。 三、保洁操作规程: (一)、基本要求: ?保洁人员按公司规定统一着装，佩戴胸牌，仪容仪表整洁端庄。 ?男士头发不过衣领，不留胡须及鬓角;女士不浓妆艳抹，发型简洁整齐，不梳奇异发型。 ?走路时仪表端庄，站立时姿态自然，不倚墙而立。 ?与院内工作人员相遇主动见面时面带微笑，防止碰撞，一旦碰撞应立即道歉，规范用语“对不起，请原谅”。 ?礼貌 9 回答其他员工的问讯。 ?上班前不喝酒、不吃辛辣味强的食品，以防口腔异味。 ?在工作区内不允许抽烟、闲聊、吃零食，不允许阅读书报、收集纸板箱等旧货或做与保洁无关的事，分拣垃圾必须在规定的场所进行，绝对不影响到整体环境。凡生活垃圾均及时清理至规定的场所集中处理。 ?工作时不允许使用对建筑物材质造成损伤的材料和清洁剂，注意维护建筑物原貌。 ?文明、有序作业，保证不影响医院的正常工作。作业完成后收拾工具、整理现场后方可离开，保洁工具按规定位置摆 放，不得随意堆放。 ?不允许员工在工作场所吵架、打架，不允许罢工、聚众闹事，凡有以上一种行为的立即开除。若有违反院方相关规定的行为则由院方提出处理意见本公司依照执行。 (二)、操作规程: 10 1、 操作要领 a) 每天清扫二次各保洁区域; b) 将垃圾收集运到垃圾堆放场地; c) 垃圾密闭收集，实行袋装华管理，日产日清; d) 用干净的毛巾擦抹各层通道的灯具、扶手、护栏等公共设施; e) 定时巡视和保洁，随时清扫杂物及梯间烟头; 2、 注意事项 a) 垃圾处理时，注意防止垃圾散落; b) 生活垃圾和医疗垃圾分类处置; c) 清洁工具必须放在规定地点; d) 清洁各域的扫帚、拖把、抹布要分开使用，贴有标识，防止混淆; 11 e) 洗手间应不间断清洁，定时清收垃圾; 3、 清洁作业标准 a) 室内外环境整齐、清洁、无烟头、纸屑、无散在暴露垃圾，无乱堆乱放、乱搭乱建等现象; b) 地面洁净、无污损、水渍; c) 扶手护栏干净，用干净纸巾擦拭100cm后，纸巾没有明显脏污; d) 铁栏油漆完好无拖皮; e) 顶面无蜘蛛网、灰尘、灰吊; f) 办公设备、用具摆放整齐有序、干净; 篇三:公司环境设施整改方案 公司环境、设备整改通知书 2015年7月18日，公司高层突击检查生产部门及厂房周边 12 环境卫生状况，发现众多影响公司安全生产的隐患，同时设 备设施、工具、材料的摆放、标识等存在不规范的情况，现 统一汇总，要求责任人立即整改。 一(员工男性休息室 四(冻库 五(净化间 六(固化炉 八(空压机房 十一(变电室 十二(热压罐 13