全员营销倡议书

全员营销倡议书 篇一:全员营销倡议书 全员营销倡议书 以销定产，订单生产是现代企业最主要的生产模式。目前，公司产品销售由于国际大环境和行业小气候的影响，销量萎缩、订单减少、库存增加，这严重影响到公司的快速发展和员工的切身利益。为了扭转当前的不利局面，扩大销量、增加订单、减少库存，特向公司全体员工提出如下倡议: 一、充分发挥销售人员的主力军作用 1、全体销售人员要坚持销售工作“三原则”，认真贯彻公司对销售工作提出的“三个一切观”。 2、积极向新老客户推荐公司的拳头产品，争取较多订单，重新打开产销两旺的局面。 3、在保证资金安全的前提下，积极向新老客户推销库存产品。 4、主动出击收集市场信息并及时反馈给研发部门和生产部门。 5、练好内功，积极参加业务培训学习，不断提高自身素质。 二、激发非营销员工的销售热情 1、非营销人员可以利用工余时间从事公司产品的销售工作。 2、利用自身的社交网络，积极向亲朋好友推介和推荐公司产品， 为公司引荐新的客户。 3、收集市场信息，供公司营销决策作参考。 4、积极向公司荐举亲朋好友中的销售优秀人才。 5、加强学习，认真工作，提升素质，维护好公司形象。 三、加强各部门的协作、配合和支持力度 1、公司各部门要对营销工作一路开绿灯，一切工作以营销为中心，做到有求必应，有应必果。 2、研发部门要加快新产品的研发进度，跟进和跟踪新板打板的全过程，尽快把新产品交到客户手中。 3、生产部门要精心组织生产，最大限度地降低次布和返修率，以最快的速度生产出优质的产品。 4、行政部门要做好营销的后勤保障工作，特别是在人力资源方面，要想方设法挖掘优秀销售人才，包括社会招聘、吸引同行、联系公司离职销售人员、培训公司现有销售员工、发现和培养非营销系统里有潜质的员工等等。 5、财务部门要做好资金回收的跟踪与相关的业务服务，对销售人员进行财务知识和业务方面的辅导和指导。 各位同事，最近，国务院副总理李克强在博鳌论坛上发演讲时指出，中国经济基本面是好的，这说明我们将率先走出2008年开始发生的国际金融危机，迎来经济复苏的曙光。当前，我们虽然遇到了一个制约公司发展的瓶颈，相信我们全体员工会齐心协力，共度难关，以主人翁精神迎接我们的美好明天。 篇二:全员营销倡议书 青大三路项目全员营销 我司成功代理的青大三路的精英项目将于2012年9月份开盘销售。为促成开盘售罄的优秀业绩，彰显我司价值，请公司上下齐心协力，全员营销，打造卓越成绩～ ? 说 辞 1.基本情况:此项目位于青大三路与海清路交汇处，将于2012年9月开盘纳贵。项目包括独 栋别墅与五层的平墅，独栋别墅面积约800-1700平米;平墅包括一层一户和一层两户的电梯入户产品，面积约300-400平米。 2.项目优势:青啤地产倾力打造半山豪宅的标杆之作，为“收藏青岛百年历史”的钜制。项目 背山面海，盘踞在浮山“黄金落差”的半山宝地，天然锻造太师椅形山脉，风水极佳。63%的超高绿化率，“崂山北九水”同型九层叠水的景观效果，1.0的超低容积率，堪称市内在售项目中档次最高、密度最低的豪宅府邸。 ? 奖励办法 为调动全员销售的积极性，实现销售业绩突破，特制订优厚奖励办法如下: 1. 规定时间内成功面访的置业顾问，奖励个人现金100元/批;成功面访3批以上，奖励个人现金200元/批，依次类推，不设上限，奖金方式为当月结算。 2. 成功推荐将及时计入当月的考评绩效。 3. 约访推荐情况将会贴至案场形象墙。 4. 此项目得到徐总高度关注，稍后细节以邮件形式发给徐总及全员，并对优秀个人在平台进行嘉奖。 ? 执行细则 1. 电访时间:2012年6月12日----2012年6月17日18:00(本周末)。请各项目置业顾问在 此段时间内电访客户，并客户情况。 2. 反馈时间:请于2012年6月17日晚18:00之前，给予意向客户反馈(客户描摹形式)，发至项目经理刘美丽邮箱:liumeili@rongland.com 3. 其他:我们将针对置业顾问提供的客户描摹情况，与销售人员商讨客户面访时间等事宜。 ? 特别说明 1. 客户情况反馈截止时间为2012年6月17日晚18:00。未按规定反馈的，不予承认。 (自 2012年6月18日开始，我青大三路项目组将重点开始负责追访客户，届时追访客户将与原置业顾问无关。) 2. 2012年6月30日前，若置业顾问未能按原报安排客户面访，青大三路项目组将自行 约访。 篇三:全员促销倡议书 “全员担当”倡议书 各位**同事们: 当前，国内经济形势尚不明朗，动力煤供给较为宽松，下游企业煤炭库存仍处高位，短期内需求不会明显增加，价格将继续呈小幅下降趋势，随着煤炭市场供大于求局面的持续，需求客户的主动性和选择性增加。煤炭企业间的竞争和销售压力也将不断加剧。 为了积极应对当前经济形势和煤炭市场变化带来的严峻挑战，响应***总经理“********”的讲话精神，由***公司牵头成立“**联络平台”，倡议全体员工在做好本岗本职工作之余，关注和参与煤炭销售工作，为平台提供客户、价格、运费等煤炭销售信息，由平台相关人员对所获信息进行整理、分析、可行性调研、跟踪反馈，为领导决策提供参考，为销售部门提供信息，为煤炭销售拓宽渠道。 联络服务平台: (1)群名称:**** (2)联络邮箱:**** (3)固定电话:**** 平台职能:收集、发布煤炭销售信息、各项(本文来自:www.cdFds.cOM 池 锝 网:全员营销倡议书)数据分析、客户资源共享、销售部门阶段跟进、效果评估。 希望全体**人关注销售，提供各种销售信息，在挑战中寻找机遇，在困境中奋力打拼，凭借集体力量，整合各项资 源，增强全员促销观念，带动**人员不断创新营销手段，在逆境 中拼搏奋进，为顺利完成20**年销售指标而努力。 ******公司 20**年*月*日 篇四:房地产全员营销倡议书 徐州宇宏置业有限公司 全员营销计划书 我司开发的康城雅居项目已从2013年12月份拉开销售序幕、康城府邸项目将于2014年6月中旬初次开盘销售。 为促成整盘销售达集团要求目标的营销业绩，彰显我司楼盘在新沂市场的占有率及市场价值，请公司上下齐心协力，全员营销，打造卓越成绩～ ? 说 辞 1、基本情况: 康城雅居- 康城府邸- 2.项目优势: 康城雅居- 康城府邸- ? 奖励办法 为调动全员销售的积极性，实现销售业绩突破，特制订 优厚奖励办法如下: 1、规定时间内成功签约、履约的员工，奖励个人现金XXX元/户;成功签约、履约3户以上的，奖励个人现金XXX元/户，依次 类推，不设上限，奖金方式为当月结算。 2、成功推荐将及时计入年度的绩效考核，待年终评选时，优秀售房员工优先享有公司给予的额外奖励。 ? 起止时间 康城雅居: 即日起——2014年6月30日; 康城府邸: 即日起——2014年12月30日。 1、请各位员工在此段时间内将意向客户转为有效客户，并记录客户情况，做奖金兑现依据。 篇五:邮政贺卡、报刊、金融三大战役营销倡议书 齐心协力 再振雄风 三大战役 勇争第一 ——致全局职工倡议书 全局各位职工: 你们好， 10月13日我局召开了金融、报刊、集中收订、贺卡三大营销战役动员大会，打响了“咬紧目标、不留退路、攻坚克难、决战必胜”、“举全局之力、变压力为动力、坚决打赢三大战役”的攻坚战。相信大家都有“决战必胜、志在必得”的信心和决心，高区局一定能够打赢一场漂亮的攻坚战。 号角已经吹响，战鼓已经雷响，为了三大战役目标顺利实现，全局职工都要积极参与到实战营销活动中区，用我们的激情和汗 水，创造不平凡的业绩，在此，区局三大战役领导办公小组向全体职工发出倡议: 一、全体职工要深刻理解和高度贯彻区局剔除的业务拓展总体指导思想，严格执行各项经营举措和工作步骤，认清当前区局发展所面临的竞争形势和严峻挑战，保持清醒的头脑，增强竞争意识、责任意识、大局意识，仅仅围绕三大战役的计划目标，拼毅力、抢时间、博市场、争效益。 二、谁英雄、谁好汉，三大战役营销活动中比比看。在这次三大战役营销活动中，各支局长、部室主任要做好表率，全体职工要争模范，要继承和发扬我们邮政人的拼搏精神，顾全大局、勇挑重担、自强不息、迎难而上，以高昂的斗志和饱满的热情，敢于面对困难和竞争，用于接收任务和挑战，在生产经营实践中，把智慧和力量都凝聚到企业增量、增效、增收上来，在全局上下掀起一场业务发展的新高潮。 三、各支局、各部室要切实发挥全体职工在企业发展中的主导作用。发挥职工在生产经营中的主力军作用，弘扬拼搏精神、连续作战精神、奋发图强精神，确立“企业发展我发展，企业兴衰我有责”的责任意识，树立“大河有水小河 流，企业兴旺我富有”的同艰共苦思想，与企业“一荣俱荣、一损俱损”，鼓励职工在三大战役中大展宏图，勇做贡献。 四、全员营销威力大，众人拾柴火焰高。要在全体职工中掀起“比、学、赶、拼、超”的业务发展热潮，要动员全体力量，调 度一切积极因素，采取一切行之有效的措施，发挥每个人的聪明才智和创造力，确保三大战役营销活动目标的全面完成～ 全体职工们，“三大战役”的攻坚战已经打响，这既是一场声势浩大的活动，也是一回展现我们邮政人拼搏精神的绝好机会，让我们紧紧团结起来，在区局领导的正确指引下，坚定信心，抓住机遇，奋力拼搏，争创一流，用我们实际行动，上下一心，众志成城，全面取得三大战役最后胜利，为企业添彩～ 三大战役总指挥部办公室