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服装厂车间规章制度(共7篇)(精简版)

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服装厂车间规章制度(共7篇)(精简版)服装厂车间规章制度(共7篇)(精简版) 服装厂车间规章制度(共7篇) 服装厂车间规章制度(共7篇) 篇一:丰姿制衣厂生产车间管理制度生产车间管理制度 总则 1. 为确保达成生产目标与质量要求,根据本厂生产实际情况,特制订本制度。 2. 人才是第一生产力,公司必须将制度化管理与人性化管理结合起来,让员工有归宿感和凝集力,使员工自主自觉地更好地为公司服务。 3. 职能部门为生产服务,生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。 一、均衡生产,调度有序 ?配合客户,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产...
服装厂车间规章制度(共7篇)(精简版)
服装厂车间规章制度(共7篇)(精简版) 服装厂车间规章制度(共7篇) 服装厂车间规章制度(共7篇) 篇一:丰姿制衣厂生产车间生产车间管理制度 总则 1. 为确保达成生产目标与质量要求,根据本厂生产实际情况,特制订本制度。 2. 人才是第一生产力,公司必须将制度化管理与人性化管理结合起来,让员工有归宿感和凝集力,使员工自主自觉地更好地为公司服务。 3. 职能部门为生产服务,生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。 一、均衡生产,调度有序 ?配合客户,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产的实施工作。 ?负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。 ?制定和执行现场作业及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。 ?实现全面均衡有节奏的同步生产,使最终的生产便于包装及装箱。 二、产品质量控制有力 ?车间管理人员接单后,应及时分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。 ?对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。 ?车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位,要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。 ?严格要求并督促各工种员工按工艺标准进行缝制,并及时向生产管理人员提供大货样。 ?各款在上线生产前即将生产时,有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会,对该款做详细的说明,并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面,公布于众。 ?车间管理人必须组织督促员工将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品的返工率,从而保证产品质量。 三、原辅材料,供应及时 ?必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。 ?组织车间有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。?车间管理人准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品,使每款上线,都井井有条,临阵不乱。 四、设备完好,运转正常 ?车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备,做到“谁使用—谁保管—谁使用”。 ?车间管理人督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。 ?车间管理人督促各组员工每天上班清洁机台,检查自用设 备是否完好,娟异常及时通知维修人员进行维修,以保机台运作正常。 五、安全第一,消除隐患 ?做好防火、防盗等安全工作,做到安全第一。 ?做好安全生产消防等方面的宣传工作。 ?严禁一切易燃品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟。 ?车间管理人每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作。 ?下班后督促各有关人员关闭好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当,清理车间所有人员,关闭车间所有电路。 ?车间管理人督促每位员工养成人离机关的习惯,并提醒有关人员定期安检。 六、堆放整齐,文明生产 做到:裁片不落地,衣框不乱放; 衣角不掉地,成品不乱堆; 散线不乱抛,断针不乱丢; 补片一换一,辅料次换优; 食物不进车间,杂物不放衣框; 机台保持清洁,场地整洁卫生。 ?平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置,排放整齐,不准随意摆放、挪动或调换。 ?与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。 ?要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。 ?保证生产现场的环境卫生清洁,车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场,督促员工保持环境卫生。 ?车间管理人督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。 七、原始记录,齐、准、快、明?生产管理人员做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录,并妥善保管。 ?现场管理人员保管好所有的生产资料,每天汇总《生产日报表》、《质检记录》,及各项报告按时上报厂长处。 ?落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。 ?每天下班前处理好当天的日常事务。 ?生产管理人员负责车间生产数量收发一致,及时处理好车间与各有关部门的交接手续。 八、士气高涨,协调一致 ?生产管理人员带头遵守厂部的各项规章制度,在制度的规则上可以适当加入一些激励机制,以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的,使之为工厂更好的服务。 ?调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。 ?生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据 有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。 ?生产管理人员督促员工完成当日的生产计划指标,并保持员工的持续运作。 ?生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品,填写每日《检验记录》,督促发料员统计好当日发到车间的裁片,汇总、反馈给厂部。 九、服务现场,以理服人 ?生产管理人员负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。 ?生产管理人员在操作过程中,加入适当的感情成分,使员工感觉到大家庭的温暖,为员工解决一些生活上的问题,如住宿、饮食等,使之为工厂更好的服务。 ?操作过程中难免出现各种纠纷,经理和生产管理人员务必恰当的处理好内部的人际关系。杜绝在生产现场与其发生冲突,造成负面影响。 ?生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。 丰姿制衣厂厂部 2016-8-12 篇二:服装厂车间管理制度服装厂车间管理制度 一、员工应该按时上班,上班时间衣着整洁。 二、禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为。 三、作业时间谢绝探访,不做与工作无关或影响他人工作之事。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床,由此而造成的事故自行承担。 四、未经允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室。 五、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在操作台上。 六、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。 七、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。 八、员工在操作过程中发生异常现象时,及时向车间主任报告,经车间主任确认后,方可再行按要求进行。 九、作业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时,应停止作业或者在采取可能的应急措施后,彻离作业现场。 十、 在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用仪器、设备,在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,做到文明生产。 十一、车间所用器具、物料等,用完及时归位,按指定地点放好; 十二、在生产过程中好、坏物料必须分清楚,必须做上明显标志,不能混料。 十三、坚持每天对运转设备、工作现场和所辖区域进行一次安全检查,落实 隐患整改。 十四、掌握本岗位所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理的能力。 十五、必须如实做好车间生产记录;业和违章指挥,应当予以拒绝。 十六、员工领取物料必须通过车间主任开具领物单,不得私自拿取物料。 十七、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。 十八、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生,并将所有的门窗、电源关闭。 十九、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外)。 二十、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。 仟寻(厦门)服饰有限公司 广州分公司 2016-04-29 篇三:服装生产车间管理制度生产车间管理制度 1、 员工必须认真遵守考勤规定,不得随意迟到、早退、旷工,违者依 据《金红门工贸公司行政管理制度》处罚。 2、 生产车间分配的工作任务,员工须保质保量按时完成,不得偷工减 料,拖拉应付,消极怠工或擅离岗位,违者酌情罚款30元—100元。 3、 员工请休假严格遵照《金红门工贸公司行政管理制度》执行。 4、 针车间车工、小烫、手工包括所有员工工必须服从部门主管、生产车间主任、班组长、质检等管理人员的管理、指挥和监督,不得无故任意违抗或敌意报复,违者视其情节轻重处以50元-200元的罚款。 5、 因工作需要,生产车间主任临时对任何员工进行工作调动或调整工作时间时,任何人不得推诿、中溜或怠工,违者罚款50元—100元。 6、 生产操作中员工须做到自检、互检、主动接受质检等管理人员的指导和监督,不得以次充好,不得拒绝返工或返工不及时,违者罚款20元—50元。每天21:00前退还的成品当天必须返好回交,拖一节班次一件罚款5元. 7、 严禁把公司的产品私自拿回个人房间或携带出厂,一经发现均按偷 窃论处,处50元-500元罚款。 8、 上班时间禁止一切不文明行为,不允许坐在货框、机台上,不得在生产车间嘻笑打闹影响他人工作,违者罚款10—200元/次。 9、 员工不得在车间打架斗殴、吵骂、诋毁管理人员,扰乱生产次序之言行,违者处50元—500元罚款,造成严重后果者送交公安部门处理。 10、员工须爱护生产 设备,针车设备由机修工协助定期保养,未经许可任 何人不准乱调、乱拆机台,若因操作不善或蓄意破坏致设备损坏者,须追究责任并赔偿机器维修损失费。 11、生产线流水操作员工应严格遵守生产工艺作业标准流程,对针车电机 严禁野蛮操作,针车工应懂得机器性能,做到保管好,维护好,使用好,注意生产安全,对于违章操作者处以50元-200元的罚款;若因使用不当导致事故应由当事人自负后果。 12、员工不得在车间生产线上吃零食,违者发现一次罚款10元。 13、严禁在生产车间、原材料库、以及禁烟区吸烟,经发现吸烟者,第一 次罚款200元,第二次加倍处罚,造成严重后果者送交公安机关处理。 工作时间严禁成群结队跑到外面抽烟,违反者一次处罚20元,第二次 主管受连带责任各处罚50元。 14、员工严禁在车间私接电源听收录音机、手机充电等系列现象,违者罚 款10元/次。擅自拆装公司设备、音响等设施的一次处罚100元。 15、严禁损坏消防设施和器材,严禁私带易燃易爆品进入生产车间,违者 处以50元以上罚款,造成严重后果者送交公安机关处理。 16、车间的成品或半成品在操作中应有序摆放,人为生产出来的次品,须 按原材料赔偿。 17、提倡节约,反对浪费,员工下班前应关闭各自工作台上的电灯机器设 备等电源开关,违者每次罚款20元。 18、保持车间的清洁卫生,不能随地吐痰,员工在下班前应把各自操作台 周围的边角料,线头等废弃料清扫干净,堆放在指定的位置,货框摆放整齐。下班以前必须把自己的凳子和物料框放在及台上,并把自己几台下的垃圾扫出来。如有违反现象者一次罚款5元,第二次主管受连带责任各处罚20元。19、对不服从管理,无理取闹,提出无理要求,不听解释而罢工,煽动怠 工的员工严惩不怠。情节严重者将作开除之处理。耽误工期并给公司造成严重后果者将追究其经济赔偿责任. 20、员工对管理人员的指令有意见时,应诚恳陈述、善意沟通,允许申辩, 但须按程序逐层呈报各级管理人员,必要时可把自已的意见以书面形式投进总经办信箱。 21、车间主任、组长、质检人员应全面加强车间的系统管理,若因管理方 法不善导致产品质量、货期等出现问题,公司将追究责任并处以经济罚款。 22、以上各条30元以内罚款由生产车间各管理人员执行,由生产车间主任 核准.30元以上由车间主任执行,行 政部核准,各部门管理人员执行管理条例时尽量做到:一沟通,二警告,三处分的原则.屡教不改、品质恶劣、造成严重后果者予以开除出厂,工资不予结算,违犯国法者移交公安部门处理. 本制度自公布之日起执行。 公司生产部 2016年03月13日 篇四:服装厂车间生产流程管理规章制度服装厂车间生产流程管理规章制度 一、均衡生产,调度有序 ?配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。 ?负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。 ?制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。 ?实现全面均衡有节奏的同步生产,使最终的生产便于包装及装箱。 二、产品质量控制有力 ?车间主任接单后,先组织各组现场管理人员,分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。 ?对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。 ?新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位,要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。 ?严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。 ?各款在上线生产前即将生产时,有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会,对该款做详细的说明,并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知,公布于众。 ?车间主任必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品的返工率,从而保证产品质量。 三、原辅材料,供应及时 ?车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。 ?组织车间各有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。 ?配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品,使每款上线,都井井有条,临阵不乱。 四、纪律严明、考核严格 ?严格执行厂部的各项规章制度,严守管理制度,对违反本厂管理制度人员,视情节轻重,按规章制度有关条款予以处罚。 ?督促每位员工准时上下班,做好车间有关人员的考勤制度。 ?对考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事实为根据。 五、设备完好,运转正常 ?督促各组员工负责保养好各自的机台设备,做到“谁使 用—谁保管—谁使用”。 ?督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。 ?督促各组员工每天上班清洁机台,检查自用设备是否完好,娟异常及时通知维修人员进行维修,以保机台运作正常。 六、安全第一,消除隐患 ?做好防火、防盗等安全工作,做到安全第一。 ?做好安全生产消防等方面的宣传工作。 ?严禁一切易燃品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟。?车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作。 ?下班后督促各有关人员关闭好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当,清理车间所有人员,关闭车间所有电路。 ?督促每位员工养成人离机关的习惯,并提醒有关人员定期安检。 七、堆放整齐,文明生产 做到:裁片不落地,衣框不乱放; 衣角不掉地,成品不乱堆; 散线不乱抛,断针不乱丢; 补片一换一,辅料次换优; 食物不进车间,杂物不放衣框; 机台保持清洁,场地整洁卫生。 ?平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置,排放整齐,不准随意摆放、挪动或调换。 ?与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。 ?要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。 ?保证生产现场的环境卫生清洁,督促有关人员每天打扫生产现场,督促各组员工保持环境卫生。 ?督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。 八、原始记录,齐、准、快、明 ?做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录,并妥善保管。 ?现场管理人员保管好所有的生产资料,每天汇总《生产日报表》、《质检记录》,及各项报告按时上报厂长处。 ?落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。 ?每天下班前处理好当天的日常事务。 ?负责车间生产数量收发一致,及时处理好车间与各有关部门的交接手续。 九、士气高涨,协调一致 ?带头遵守厂部的各项规章制度,在制度的规则上可以适当加入一些激励机制,以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的,使之为公司更好的服务。 ?调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。 ?协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。 ?督促各组长完成当日的生产计划指标,并保持每当位员工的持续运作。 ?督促质检员处理完当日交到验收室的成品,填写每日《检验记录》,督促发料员统计好当日发到车间的裁片,汇总、反馈给厂部。 十、服务现场,以理服人 ?负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。 ?在操作过程中,加入适当的感情成分,使员工感觉到大家庭的温暖,为员工解决一些生活上的问题,如住宿、饮食等,使之为公司更好的服务。?操作过程中难免出现各种纠纷,有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系,如有无法处理或较为严重的事情,及时反馈到厂部解决,切勿在生产现场与其发生冲突,造成负面影响。 ?负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。 篇五:服装厂车间管理制度服装厂车间管理制度 一、员工应该按时上班,上班时间衣着整洁。 二、禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为。 三、作业时间谢绝探访,不做与工作无关或影响他人工作之事。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床,由此而造成的事故自行承担。 四、未经允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室。 五、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在操作台上。 六、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。 七、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。 八、员工在操作过程中发生异常现象时,及时向车间主任报告,经车间主任确认后,方可再行按要求进行。 九、作业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时,应停止作业或者在采取可能的应急措施后,彻离作业现场。 十、 在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用仪器、设备,在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,做到文明生产。 十一、车间所用器具、物料等,用完及时归位,按指定地点放好; 十二、在生产过程中好、坏物料必须分清楚,必须做上明显标志,不能混料。十三、坚持每天对运转设备、工作现场和所辖区域进行一次安全检查,落实隐 患整改。 十四、掌握本岗位所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理的能力。 十五、必须如实做好车间生产记录;业和违章指挥,应当予以拒绝。 十六、员工领取物料必须通过车间主任开具领物单,不得私自拿取物料。 十七、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。 十八、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生,并将所有的门窗、电源关闭。 十九、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外)。 二十、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。 篇六:服装厂规章制度服装厂规章制度 为本厂的正常生产程序,确保所有产品及时按期完成交货,现制定规章制度如下: (一)所有员工必须按时上班,不迟到、不早退,不得无故旷工,有事要请假,必须经主管批准同意后,方可离岗。 (二)全体员工进入车间后,要迅速进入生产岗位,不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹。 (三)生产现场要讲究文明生产行为,不准窜岗、窜位,嬉笑打闹,玩手机等一切与工作无关的事。 (四)全体员工要按工艺要求和产品质量标准进行生产,如遇工艺不懂或有疑问,必须向现场主管反映问题,弄清楚后方可继续生产,否则造成返工等一切损失后果自负。 (五)如有辞职,要提前一个月以上写书面辞职报告给组长,批准后方可离职。 (六)本服装厂规章制度即日起开始执行,实行奖勤罚懒,望全体员工自觉遵守,相互监督和检查~ 奖 罚 制 度 (一)职工按时上班不迟到、早退、请假者,月满勤奖100元。 (二)每月在本厂选出1-2名优秀员工,奖金300元(在满勤人员内选)。 (三)工作时间迟到、早退,违者每次罚款5元,无特殊原因旷工者,每次罚款50元(每天)。 (四)每月请假超过三天者,工资退后至下月。(特殊情况除外)旷工10天以上者无须通知自动离职。 (五)在车间不服从主管安排和主管争吵、打骂者罚款50元,并作检查,态度不好或月累计两次者予以解雇。 篇七:制衣厂规章制度规章制度 总则 为了适应企业发展和规范管理的需要,特制定本规章制度。本厂全体员工要自觉遵守本规章制度。 第 一章 用工制度 由各部门负责人根据本部门实际需要,呈报《招聘需求表》,经批准后,方可进行招聘。应聘者须部门主管考核、经厂长及人事审核合格后方可录用。办公室人员需经副总经审批。 一、应聘人员试用期为三个月,工作表现突出者经副总经理批准后可考虑提前调整薪金。试用期间,经考核,不合格的不予雇用。试用期间,如因志趣不合或无法胜任工作的可按本厂有关规定辞职。试用期未满5天,且自愿离职的,不发放工资。 应聘人员接到录用通知后,亲自到指定时间、地点办理相关手续,并提交下列资料:A:填写好的个人资料表,B:学历证件,C:居民身份证复印件,D:一寸彩照两张。 二、员工录用后,须办理进厂手续即领取厂牌。厂牌遗失补办收工本费2元/人;需领饭卡者于当月工资中扣取20元押金,退还饭卡时退还押金于当月工资中;钥匙遗失自配。 三、厂里提供中餐、晚餐,员工就餐3.5元/餐,于当月工资中扣除。 四、离职时,所领办公用品应及时归还给公司,不能交还的照价赔偿。 第二章 工作时间 车间工作时间: 上午:8:00至12:00 下午:13:30至17:30 加班:18:30开始 办公室工作时间: 上午:8:30至12:00 下午:13:30至17:30 全厂所有员工上、下班每天必须打卡四次,车间员工加班打卡两次。如不打卡者按迟到或早退处理。 请假:1、员工无论因何种原因要求请假,均要向本部门管理人员提交书面请假条,车间员工需报厂长签字批准后方可离厂。凡电话,口头,他人代请一律无效,视旷工处理。 2、工厂每月在出货时间允许的情况下员工可以请假一次(每天只限一名),请假超过一天还须上报厂长同意,请病假者超过一天以上须提供权威医院诊断书。凡未按此要求做的视为旷工处理。工资随请假期顺延领取。 3、未请假或假至未办理续假手续擅自不到工的,视为旷工。旷工一日,扣除三日工资。超出三日的视为自动离职 4、若要辞职的员工要提前一个月以书面形式向厂长提出辞职要求,口头无效。获准后,办理离职手续,工资随粮期领取。离厂将要把工作移交清楚。 第三章 工资制度 生产人员本着多劳多得,按劳分配的原则,按件计酬。每月20号发上个月工资。特殊情况下,厂方可提前或顺延5日发放员工工资。 (一)车位人员计件工资+加班费 (二)计件加班费:加班一小时每人补助一元钱. (三)计时加班费:加班 一小时四元+补助一小时一元。 (四)未依规定申办离职手续,一律不予全部结算工资。 (五)自动离职者,不予结算工资。 第四章 工作制度 一、工作要认真负责,要爱护公物、勤俭节约、减少损耗、提高质量。对外应保守业务上的机密。 二、反应情况应逐级而上,不得越级上访。紧急或特别情况除外。 三、未经本厂授权同意,不得在外兼任与本厂业务有关的职位,不得经营与本厂相同的项目,不得利用职权之便谋取不正当利益,不能收受回扣及其它不法收入。 四、上班期间严禁员工私下会客,非工厂公事来访者请员工自行逐客出厂。 五、未经厂方批准,不得私自携带公共财物出厂。私有物品携带出厂应履行检查手续,经有关领导同意后方可携带出厂。 六、上班时必须佩带厂牌进入车间,不准在车间内抽烟。七、设施设备要按要求摆放整齐,不准擅自搬动固定的设备设施,不得乱窜车位。 八、不得操作使用或练习不属于自己使用的机器设备,一经发现罚款50元。造成设备损坏或其它后果的,自行承担责任。 九、机械设备必须每天保养,车台要保持整洁。开工前必须先擦车台、试车后才能正式生产。离开工作岗位时要关机,晚上下班时要盖好机头。如果机械出现故障,应立即切断电源,请机修工来修理,任何人不能私自乱动。 十、车间备有饮水机,员工可自带饮水杯。饮用水不得做它用,不得浪费饮用水及破坏饮水设备。 第五章 办公室制度 一、办公室人员必须仪表端庄、整洁,不准拖鞋上班。 二、办公室内禁止喧哗、说笑、打闹、说脏话、吃零食、早餐、吸烟。 四、工作时间不得擅自离岗、睡觉,不准干私事或与工作无关的事。 五、正确使用并爱惜办公室物品和设备,不能随意损坏或挪为私用。 六、节约办公资源,杜绝不必要的纸张、水、电的浪费。 七、下班后必须关掉办公电脑、打印机等耗电设备。 八、办公室电脑专人专用,未经许可任何人员不得擅自使用他人电脑。电脑使用者有保护电脑及数据安全的责任。 九、下班后办公台面要保持干净整洁,不可有乱摆乱放现现象。 十、饮水自备水杯,不可使用一次性不杯,杜绝浪费。 ※每六章 生产制度 一、全厂人员必须严格按照客户下达的生产任务,保证质量保证准确数量按期交货。 二、全体生产人员必须严格按照生产工艺要求进行生产,各部门要做好紧密配合。 三、凡在生产中未听从领导安排, 未按生产要求制作,而造成的事故均由其个人负责。 四、生产中任何人员必须以急赶货的款式为主,所有员工有义务支持管理人员尽快完成最急出货的生产任务。五、管理人员首负其责,管理人员有权开除本部门不称职的员工(由厂长调查情况后批)。 六、全厂部门员工必需服从厂长或经理临时或永久工作调动,不得有任何借口拒绝调动,否则示为旷工处理,情况严重者开除处理。 每七章 奖励和处罚 (一)全勤奖:每月迟到累计15分钟以内,无早退,当月无请假的。每人奖励50元,作为全勤奖。 迟到:每月累计迟到超过15分钟,每分钟按1元扣除当月工资。 (三)普通员工每月生活补贴120元,办公室人员每月150元;不在本厂住宿的员工每月可有50元的租房补贴。当月请假超过十天无租房补贴,当月有享受保底工资待遇的无生活补贴。 (四)超产奖:车位员工的计件工资达到2600元以上的奖150元,2300元以上的奖100元,1900元以上的奖50元,1500元以上的奖30元。 (五)上下班代人打卡者处罚100元,并开除出厂。上下班忘记打卡者,一律不给签卡。 (六)乱写工序,乱剪菲,记数不真实者通告处罚,不予结算票菲。 (七)要文明用语,不搬弄是非、大声吵闹。对打架斗殴的,参与人员每人罚款200元,并视情节轻重开除出厂或送移公安机关。 (八)偷盗厂方或他人财物,故意损坏生产机器及工具者开除处理,不予结算工资。 (九)赶货时不按规定做货者,通告,从重处罚。赶货时不按规定上班者,处罚100元。 (十)怠工、误工,不服从领导者第一次给予警告,第二次给予罚款(视情节严重程度给予10至50元处罚),第三次开除,工资70%结算。 第八章 饭堂、宿舍制度 一、讲究卫生,严禁乱丢垃圾,严禁随地吐痰、乱倒剩菜剩饭,不得从楼上往楼下乱抛杂物,节约用水用电。互相监督,每天抽查。 二、宿舍物品、床上用品要摆放整齐,地面、床铺保持整洁干净,宿舍严禁乱拉乱接电线,衣服要在指定的地方晒晾。三、严禁赌博、打架斗殴,不得男女同宿,不得随便使用他人物品及卫生浩具,不得有伤风败俗和不雅行为。 四、管理人员安排好床位后,不得私自搬移。晚上12:00前休息,休息时间不得大声喧哗、不得有影响他人休息的行为。12:00后不得进出厂门。 五、工作时间由保安锁好宿舍门,除工休、病假人员允许进出、 留宿宿舍外,其余人员一律不准进出和停留宿舍。离职员工办好离厂手续后,需在当日由保安确认其物品后,搬离宿舍。 六、必须注意保管好个人物品,因个人保管不当而被盗的,后果自负。 七、厂方的集体宿舍,只允许本厂员工居住,非本厂员工不得入住。(含员工亲属) 八、保管好食堂饭卡,如遗失应该立即到行政部挂失,否则造成损失由遗失者自己承担。 九、宿舍严禁明火,严禁使用电器、煤气煮饭烧水,以确保安全。 十、宿舍水、电费,按房间实际人数平摊。 十一、自觉遵守服从宿舍管理人员的检查和卫生监督。 未尽事宜,厂方将根据实际情况作出补充规定或修改,补充规定和修改条文与本规章制度具有同等效力。
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