中国医学科学院整形外科医院VIP病房楼装修改造工程施工组织设计（技术标）

中国医学科学院整形外科医院VIP病房楼装修改造工程施工组织（技术标） 第一章 编制依据 1.1.建设单位提供的中国医学科学院整形外科医院VIP病房楼装修改造工程 设计图纸 1.2.建设单位的有关要求 1.3.施工现场的调查资料 1.4.本单位编制的《质量手册》及《程序控制文件》 1.5.本工程所需要的使用的主要有效规范、规程、如下: 1.5.1《工程测量规范》 1.5.2《建筑装饰装修工程质量验收规范》 1.5.3《建筑地面工程施工质量验收规范》 1.5.4《建筑地面设计规范》 1.5.5《建筑设计防火规范》 1.5.6《建筑内部装修防火规范》 1.5.7《建筑工程资料管理规程》 1.5.8《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 1.5.9《低压配电设计规范》 1.5.10《建筑给水排水设计规范》 1.5.11《屋面工程质量验收规范》 1.5.12《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 1.5.13《建筑工程雨期施工规程》 1.5.14《木门窗安装及验收规程》 第1 页 1.5.15《建筑工程施工质量验收统一标准》 1.5.16《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》 1.5.17其它有关规范规程 1.6.国家、北京市和相关地区现行的建筑标准图集 1.7.建筑安装工程工期定额及概算定额 1.8.北京市施工现场管理有关文件和标准 1.9.建筑安装工程安全技术规程 第二章 工程概况及我公司承接本工程优势 2.1 工程概况 工程概况一览表 序项 目 内 容 号 1 工程名称 VIP病房楼装饰装修工程 2 工程地址 北京市石景山区八大处路33号 3 工程建设单位 中国医学科学院整形外科医院 4 工程设计单位 中国建筑北京设计研究院有限公司 5 工程性质 医疗卫生 总建筑面积 2500m2 6 建筑规模 层 数 二层 7 结构型式 砖混结构 第2 页 休息室、护士站、办公室、贵宾接待 室、门诊手术等候室、设备间、综合 收费处、财务及档案室、VIP门诊、卷材聚氯乙烯地面 采血治疗室、心电室、换药室、器械8 楼地面 室、保洁库房、库房、值班室、会议 室、VIP病房(B类C类、豪华) 卫生间 防滑地砖 卫生间 面砖 VIP病房(豪华) 壁纸 休息室、护士站、办公室、贵宾接待乳胶漆涂料 室、门诊手术等候室、设备间、综合9 内墙面 收费处、财务及档案室、VIP门诊、 采血治疗室、心电室、换药室、器械 室、保洁库房、库房、值班室、会议 室、VIP病房(B类C类) 休息室、护士站、办公室、贵宾接待 室、门诊手术等候室、设备间、综合 收费处、财务及档案室、VIP门诊、轻钢龙骨石膏板 采血治疗室、心电室、换药室、器械10 顶 棚 室、保洁库房、库房、值班室、会议 室、VIP病房(B类C类、豪华) 卫生间 铝扣板 11 门窗 木门 强电系统 供配电系统、照明系统 12 电气 消防及弱消防报警设备，增设感烟探头 电系统 13 给排水 给水采用钢塑复合管;排水采用UPVC塑料管 2.2 工程特点 2.2.1本工程为医疗卫生建筑，装修为豪华装修，施工过程中需认真细致，装修施工图与专业施工图对应。 2.2.2本工程施工中存在着装修与专业工种等各种交叉作业关系，在施工 第3 页 部署、安全、防护等方面需要制定详细的计划以保证施工的顺利进行。 2.2.3现场可利用场地较小，又由于工期紧，考虑材料堆放为就近原则，合理安排各项施工、做好各项施工措施，以保障工程在工期内完成。 2.2.4根据工期要求本工程横跨雨季施工，所以还需要提前做好雨季施工准备，从施工部署、材料、施工等多方面入手，保障雨季施工顺利进行。 2.3公司承建本工程的优势 2.3.1 多年来，我公司承担了大量的国家及北京市大中型装修改造工程，从而积累了丰富的装修改造工程的施工管理经验，锻炼出了一批有经验、高素质的施工管理及工程技术人员。我公司在装修改造施工方面积累了丰富的施工经验和较高的管理水平。 2.3.2 我公司通过了ISO9000质量体系认证和ISO14000环保体系多年，并通过了ISO18000职业健康安全管理认证，企业质量及安全环保等管理工作已进入一个新台阶，公司的经济效益逐年提高，社会效益日益显著。创出了多项优质工程，综合施工能力得到显著的提高，具备组织各类工程施工的施工能力和技术力量。 2.3.3我公司视质量为企业的生命，用户为企业的上帝;具有服从指挥、不怕困难、敢打硬仗、齐心协力、艰苦拼搏的企业作风。所以我们有能力圆满完成建设单位交给的各项任务。 2.3.4公司在其他方面也占据众多的优势。 2.3.4.1我公司承建过大量的装修改造龚晓恒，近几年来就获多个优质工程，多项市文明安全工地。 2.3.4.2我公司，本着文明施工、诚实守信的原则，受到了本地区各相关部门的信任，具有较好的社会信誉，从而可以减少建设单位需要帮助协调各种关系的负担。 2.3.4.3我公司的正在施工其他多个项目，从“人、材、物“等方面可以实现资源共享，有利于工程顺利进行。 第4 页 2.3.4.4我公司施工了大量的同类工程，通过多年的摸索，积累了很多的施工经验，可以避免工程的许多质量通病，较好地满足使用方要求。 2.3.4.5我公司施工任务稳定、人员稳定，每项工程交工后都要成立维修服务部，从而可以为建设单位和广大用户提供快捷、周到、长期的服务，解决了建设单位的后顾之忧。 针对以上工程特点及我们的优势，如果我们中标，我们保证做到优质、高效地完成任务，并做好竣工后的保修等服务工作。 第三章 招标文件要求及我公司工程管理目标 3.1建设单位的招标要求 3.1.1工程招标范围 土建、装饰、给排水、采暖、电气、照明、中心供氧、弱电(网络、电视电话、消防、呼叫)等工程，其中消防、中心供氧只做配管。 3.1.2工程工期要求 本工程建设单位要求的工期90天，工程计划2009年6月10日开工，竣工日期2009年9月7日。 3.1.3工程质量标准 合格 3.2我公司工程管理目标 3.2.1工程工期目标 根据建设单位要求，承诺确保工程于2009年6月10日开工，2009年9月4日竣工。历时86天。 3.2.2工程质量目标 第5 页 按国家和北京市现行的质量标准和施工技术验收规范达到合格工程等级。 3.2.3施工现场管理目标 达到市文明安全工地标准。 3.2.4技术创新目标 我公司将把本工程作为施工重点，并制定创新目标和实施计划，使技术创新建立在实用、经济、先进、合理、高效的水准上，使成为支撑工程项目优质高效运行，完善和提高项目管理水平实现质量和工期目标的有效手段。 3.2.5工程成本造价控制目标 要始终站在业主的角度，树立全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和准备，合理的施工方案和工艺科学的策划，有效的组织，管理协调和控制，使该工程成本和造价得到良好的控制，同业主、设计院、监理单位和工程有关各方共同努力，优化施工组织的安排，使工程各个环节衔接密切，高效顺利的向前推进，从图纸设计，材料设备的选型，供应商的选择和工程劳务、材料招标，现场施工组织，管理，协调与控制等各方面，提出行之有效的合理化建议方案，加强过程和程序控制，追求过程精品，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节约工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。 3.2.6为用户服务的目标 我公司在开工前，施工中及竣工后，为业主提供诚挚和完善的服务，保证用户满意。 第四章 施工部署 4.1总体部署 第6 页 根据工程工期质量安全要求，在人员、机械、材料的准备上，组成一个精诚团结的、富有经验的项目班子，项目经理具有一级资质，高级工程师为项目总工，项目部其他管理人员均具有助工以上职称。项目部具有相同建筑的施工经验，选用最好的施工队伍。机械、材料充分到位，按照我公司的ISO9001质量管理程序对工程质量进行严格管理，采取各种有利措施，建立各项#管理制度#来保证施工工期、质量安全目标的实现。 4.2项目总目标 本项目总的目标是:合格工程;安全文明施工按市级文明安全工地标准;控制成本，提高效益。 4.3项目施工部署原则和施工顺序 施工部署原则:严格按照基建程序组织施工，根据“先湿作业后干作业”、“先顶及墙面后地面”、的原则，合理安排工序，减少交叉干扰，同时要做好土建与专业以及与分包的协调工作和成品保护工作。 4.4施工流水段 为保证工期，本工程采用流水施工。 第五章 施工准备 根据本工程工期紧，质量安全标准高，横跨雨季，所以合理地安排各分项工程的工艺流程，积极组织劳动力、材料、机械设备的及时进场等施工前的准备工作，对保证本工程的各项目标的顺利实现都是至关重要的，因此我们做好如下的施工准备和施工安排，保证各项目标依据合同的规定通顺履约。 5.1项目部组成 5.1.1项目部人员施工经验丰富，并有同类工程施工经验，全部备有上岗 第7 页 证，整个班子有创新精神，有工作效率，精诚团结。 5.1.2选用精干的施工队伍:选择多次创优工程的劳务队伍。 5.1.3项目部组成以后，即着手建立项目部的各项管理体系及各项规章制度并制表上墙，组织人员学习，贯彻到操作人员。 5.2施工前期准备 5.2.1与建设方和监理的协调 我方要向建设方和监理通报情况，并与建设方和监理协商工作事项，确立议事规则和程序，确立例会制度，办理好开工前的各项审批手续。 5.2.2与设计单位的协调 我们将与设计单位联系，了解设计意图及工程要求，并在投标方案的基础上完善我公司的施工组织方案。在施工前及施工过程中，将完善使用功能及图纸细部的深化工作，并报设计院确认。 认真图纸会审，减少图纸失误，解决施工中易出现的问题。 5.2.3与物资供应方的协调 我公司针对工程施工用设备和材料数量较大，规格品种较多，质量要求高的特点，对各种材料的采购方式，供应渠道作出妥当的安排，确保质量，满足需要，降低造价的原则将对大宗材料采购规模竞标采购，专业公司负责供应的方式，对设备、材料、定货、加工制造与监控，对设备、材料的质量标准和档次严格界定和把关。 5.3施工技术准备 5.3.1开工前配备齐全工程所需的施工规范、规程、标准、图集及相关技术资料。 5.3.2组织各专业工长对图纸审核，做好记录，了解设计意图、关键部位、 第8 页 主要技术标准、图纸内容有针对性的提出问题，做好图纸的设计和技术交底工作，认真详细地制定有关技术、质量、安全等各方面的保证措施，编制分项施工方案。 5.3.3检查校验施工中使用的试验、检验和测量设备，并登记注册，贴好标签。 5.3.4熟悉有关的分项工程的施工规范和验收规范，制定质量管理目标，提出质量保证措施。 5.3.5施工测量准备 在测量仪器与操作人员上严格要求，减少误差。测量人员持证上岗，且经验丰富，坚持复测制度。 5.3.6各分项工程前，工长及时进行书面技术交底，讲明操作工艺要求及应达到的质量标准。 5.4主要机械、物资准备 5.4.1工程所需机械设备 序号 机械名称 规格 数量 1 电锤 1000W 2 2 砂轮切割机 2000W 2 3 手电钻 350W 2 4 气钉枪 F-30 1 5 角磨机 500W 2 6 锣机 350W 1 第9 页 7 水平尺 略 6 8 靠杆 略 3 5.4.2根据材料需用量计划，提前选择材料供应厂家，根据工程进度陆续进场，按平面图指定位置码放整齐。 5.5 主要劳动力准备 提前选择成建制劳务队伍，签订劳务合同，进行入场教育。 序号 工 种 拆除 装修 安装 1 木工 10 2 壮工 20 20 5 3 瓦工 5 4 抹灰工 18 5 架子工 4 8 6 油漆工 10 7 安装工 20 8 电工 2 3 3 9 电焊工 3 2 合计 26 77 30 5.6 现场准备 5.6.1现场条件:各项条件已具备。 5.6.2围挡:工程在楼内施工，人员已全部清空，不必设立围挡。 第10 页 5.6.3临时设施:由于现场狭小，临时设施在场外另行设置。 第六章 施工总进度计划 本施工进度计划是在正常组织施工生产情况下进行编排，须保证现场各方协调有力，准备充分。同时，为了保证工期，按时保质保量地完成任务，项目部须合理安排工序。 施工进度计划图(附图) 第七章 定位和测量放线施工方案 测量的准确性直接关系到施工阶段的实施，使用精密的仪器，采取科学的测量方法保证坐标及高程准确。 7.1施工测量的准备工作 首先组织有关人员熟悉、校核原有建筑的轴线尺寸、结构尺寸和各层各部位的标高变化及其相互间的关系。 测量仪器设备:水准仪(S3)1台,50m钢卷尺1把，卷尺2把。 测量人员配备:测量工2人。 以上测量仪器均应在使用前检测合格，确保测量数据的准确。测量人员均持有北京市建委颁发的上岗证书。 7.2注意事项: 7.2.1施工过程中各阶段测量放线严格执行《建筑工程施工测量规范》7 7.2.2测量仪器必须符合《检测、测量和试验设备控制程序》有关规定，并在全过程中保持完好状态。 第11 页 .2.3所有测量设备必须专人看管使用，发现碰撞或明显读数不准，及时报修送检。 第八章 主要分项工程施工方案和技术措施 根据本工程实际情况、施工条件及工程设计要求制定以下主要施工方法: 8.1楼地面工程 8.1.1地砖楼地面: 1.使用范围 卫生间 2.操作方法 地砖地面:素土夯实(系数0.90)?150厚5,32卵石灌M2.5混合砂浆?最薄处30厚C15细石混凝土，从门口处向地漏找坡1%，压光?3厚高聚物改性沥青涂膜防水层?35厚C15细石混凝土抹平?6厚掺建筑胶水泥浆粘结层?地砖铺砌?稀水泥浆擦缝。 8.1.2卷材聚氯乙烯地面 1施工工艺:基层处理?找标高、弹线、做灰饼?抹水泥砂浆找平层?自流平施工?弹铺贴卷材控制线?铺贴卷材?焊缝 2施工要点 a、原有地面拆除后，用钢丝刷刷净浮浆层，并用清水及时清理干净。 b、根据内墙面+500线做灰饼，施工水泥砂浆找平层，水泥砂浆找平层误差控制在2mm。 第12 页 c、自流平施工时要均匀，厚度保持一致。 d、卷材施工前要根据控制线先进行试铺，确定长度、宽度合适后再刷胶进行粘贴。 E、卷材铺贴刷胶要均匀，不得有漏刷现象，避免因为漏刷与基层粘接不牢固产生空鼓。卷材铺贴要从一边顺序进行，排除气泡，避免空鼓。 F、卷材接缝处采用专用电加热焊枪及pvc条进行处理，焊缝施工完毕后用刀将高出卷材的pvc条刮平。 8.2门窗工程 窗安装工艺流程:补贴保护膜 ? 框安装 ? 填充发泡胶 ? 安装门窗扇 ? 装纱扇 ? 安装五金件 ? 表面清理 ? 打密封胶 ? 撕下保护膜 安装方法:采用先抹灰后立口的安装方法,采用膨胀螺栓或射钉固定。安装门窗框时要注意固定点的位置，固定点的位置应距窗角、中竖框、中横框150mm,200mm，固定点之间的间距为500mm左右，最大不得超过600mm，不得将固定点的位置布置在中横框、中竖框的挡头上。 安装方法采用先抹灰后立口的安装方法。 窗安装允许偏差表 序号 项 目 允许偏差(mm) 检测方法 1 窗框两?2000mm ?3 用3m钢卷尺检查 对角线量里角 ?2000mm ?5 长度差 2 窗框善配合间隙的用2×50塞片检查 ?2 限值 3 窗框正?2000mm ?2 用线坠、水平靠尺 第13 页 侧面垂?2000mm 检查 ?3 直度 4 ?2000mm ?2 窗框水平开门及?3 平度 推拉窗 用水平靠尺检查 推拉门 ?2.5 5 窗下横框的标高 ?5 用钢板尺检查 6 双层窗内外框中心用钢板尺检查 ?4 距 7 用线坠、钢板尺检窗竖向偏离中心 ?5 查 门安装工艺流程:找规矩弹线，找处门框安装位置 ? 掩扇及安装样板 ?门框安装 ? 门扇安装 门框安装时，每边不少于,点固定点，间距不大于,.,,。门框与墙体间缝隙要用麻刀灰填实。门扇安装时要注意裁口顺直，面平整光滑，开关灵活。 门安装允许偏差: 项次 项目 允许偏差(,检查方法 ,) , 框正、侧面垂直度 , 用,,托线板检查 , 框的对角线长度差 , 尺量检查 , 框与扇、扇与扇接触, 用直尺及塞尺检查 处高低差 , 门扇对口和扇与框间1.5,2.5 留缝宽度 5 框与扇上缝留缝宽度 1,1.5 用塞尺检查 6 门扇与地面间留缝宽6,8 度 第14 页 7 门扇上下砍间留缝宽4,5 度 8.3内墙装饰工程 工艺流程:基层清理 ?墙面浇水 ? 贴灰饼 ? 做水泥护角 —?墙面冲筋 ?刷素水泥浆一道 ? 抹底子灰 ? 修抹预留洞、电气箱、槽、盒 ? 抹罩面灰 ?养护 陶粒混凝土、混凝土空心砌块墙面抹灰前，应先将墙面浇水润湿，在墙体阴角处钉设钢板网，对墙体表面进行“毛化处理”，用条埽甩上一层1:1稀水泥砂浆(内掺20%YJ-302型混凝土界面剂)，使之凝固在基层表面，用手掰不动为好。 由于门窗安装采用后塞口，所以门口处抹灰要注意保证尺寸统一，偏差要在允许偏差范围内。 室内抹灰允许偏差(按高级抹灰要求检验): 序号 项 目 允许偏差(mm) 检测方法 1 立 面 垂 直 3 2m托线板检测 2 表 面 平 整 2 2m靠尺加塞尺检测 3 阴阳角垂直 2 2m托线板检测 4 阴阳角方正 2 20cm方尺检测 8.4内墙涂料工程 1.乳胶漆涂料 其面层装饰为:封底漆一道 ? 喷功能性合成树脂乳液涂料二道饰面。 所有抹灰墙面采用乳胶漆涂料，必须是墙体抹灰干透后进行，墙面含水率小 第15 页 于12%。 工艺流程:基层清理 ? 喷刷胶水 ? 局部刮腻子 ? 拼缝进行处理 ? 满刮腻子、砂纸打磨 ? 涂刷第一遍涂料 ? 涂刷第二遍涂料 ? 交活涂料 刮腻子要注意平整度，腻子打磨要平，砂纸细磨。滚刷涂料时自上向下应均匀一致，不漏刷漏滚，木门框边，踢脚等不同材料交接处用美纹纸隔开并留3mm宽的一小边。 质量标准:无泛碱咬色，透底流坠，颜色一致均匀，表面整洁，五金门窗灯具清理干净。 2.釉面砖 工艺流程为:9厚1:3水泥砂浆打底压实抹平?1.5厚聚合物水泥基复合防水涂料防水层?4厚强力胶粉泥粘结成，揉挤压实?5厚釉面砖面层(粘接前先将釉面砖浸水两小时以上)?白水泥擦缝。 8.5顶棚工程 8.5.1石膏板吊顶: 1. 使用范围:变电室及IT设备房。 2. 工艺流程:在屋面檩条施工时，按双向中距?1200焊接吊环?ø8钢筋吊 杆，双向中距?1200，吊杆上部与板底预留吊环固定?安装U型轻钢主 龙骨CS60X27，中距?1200，找平后与钢筋吊杆固定?U型轻钢次龙骨 CB60X27，中距429?U型轻钢龙骨横撑CB60X27?马道施工?9.5厚纸面 第16 页 石膏板底用自攻螺丝固定，中距?200?12石膏板面板，用401胶粘结。 3. 注意事项: 1) 吊环、吊杆件、连接件刷防锈漆。 2) 轻钢骨架安装，吊杆、主、次龙骨必须位置、间距正确，连接牢固，无 松动。 3) 罩面板无脱层、翘曲、折裂、缺楞、掉角等缺陷，安装牢固。 4) 轻钢骨架及罩面板安装时，要保护好顶棚内的各种管线，吊杆、龙骨不 得固定在通风管道及其它设备件上。 5) 罩面板安装必须在顶棚内管道试水、试压、保温等工序验收合格后再进 行。 6) 严格按图纸设计留置预留洞，并与电气施工人员商订好灯位的加固方案， 保证吊挂刚度。 7) 要避免在粘贴矿棉吸声板时，401胶污染板面。 8.5.2 PVC吊顶: 1. 使用范围:卫生间。 2. 工艺流程:现浇钢筋混凝土板底预留φ8钢筋吊环中距横向500纵向?900 ?U型轻钢龙骨CB50×20中距500，找平后用吊件直接吊挂在预留钢筋 吊环下?U型轻钢龙骨CB50×20，设于条板纵向接缝处?铝扣板面层， 宽136，用自宫螺丝固定?钉塑料线脚。 第17 页 8.6油漆工程 工艺流程:清理打磨 ? 填棕眼 ? 刮腻子 ? 打磨、第一遍油漆 ?第二遍油漆、打磨 ?第三遍油漆 水砂纸打磨要仔细、到位，棱角别磨透底，油漆要质量好的，毛刷不掉毛，毛刷走势一致，涂膜厚度要相等。 质量标准:无透底、流坠、颜色均匀一致，表面光亮整洁，五金门窗清理干净。 8.7脚手架工程 在上屋面梁、板及室内吊顶阶段，采用搭满堂红脚手架，采用碗扣架支搭，杆间间距为1.5m。附楼采用双排脚手架。立杆间距1.5m，水平间距1.2m。 8.8电气施工工程 8.8.1金属桥架、线槽安装 1.桥架进入现场之后，应核查装箱单、产品合格证及检验报告，各种指标应满足国家有关规定要求，镀锌的应无毛刺、伤痕及局部漏镀现象，镀层应表面均匀、细致，不得有起皮、气泡、花斑、划伤等缺陷。桥架线槽焊缝表面均匀，没有漏焊、裂纹、夹渣、烧穿、弧坑等缺陷。螺纹的镀锌层应光滑，螺栓连接件应拧紧。在进行桥架施工时，应按要求做到位置正确、距离最短、经济合理、满足施工、维修和敷设缆线的要求。 2.电缆支架应安装牢固，横平竖直。桥架线槽在水平敷设时，支撑跨距一般为1.5,3米;垂直敷设时固定点间距不大于2米。在电缆沟内安装电缆支架 第18 页 时，应与电缆沟有相同的坡度。当直线桥架线槽超过30米时，应有伸缩缝，其连接采用伸缩板。 3.桥架线槽安装时，我们将根据图纸、规范、规程要求做到位置准确、美观牢固，使之与主体连接成一个连续的整体接地。在敷设电缆时，用尼龙绑带绑扎成束，遇有穿墙放火区、通道等处的桥架敷设严格按照有关规程、规范要求施工安装，穿墙孔洞填充阻燃材料，以防火灾，并做好具体详细的交底。 8.8.2结构配管 1.结构工程的配管以及箱盒埋设是电气工程施工中的重要环节，在施工中严格按施工图纸及工艺规程和质量检验评定标准施工，使管路保护层不小于1.5公分。配管尽量将管做在墙体中心。对多管平行或垂直敷设于现浇砼板时，管路间至少留1公分间距。 2.钢管暗敷设采用套管连接时，套管两端焊满一周，焊缝严密。管与箱盒连接时，其材质应相符，暗配管入箱盒长度控制在3mm以内，两根以上管进箱盒时长短一致、顺直、排列整齐、间距均匀，并根据钢管管径的大小选择接地线规格，其焊接长度不大于跨接钢筋的6倍直径，将钢管引至设备基础时高出地面大于20cm，加防水弯头引至设备。明装管进箱应丝接配电箱地线连接用多股软编织铜线。 3.为保证本工程同类箱盒出线口的高度一致，将插座开关等标高严格控制在?1.5mm以内，且不超过总数的20,，杜绝负向超差。各房间内的插座、开关安装高度相差控制在5mm以内，其它的应按规范要求必须高度一致。 8.8.3管内穿线 第19 页 1.导线进场后，根据国家有关规定进行检验。电缆、电线外皮无气孔，线径符合标准，材质有检验报告，和“3C”认证。 2.在穿线前应认真检查管路入盒护口是否戴齐，穿线时分清线色。接线盒导线采用LC安全型压线帽进行连接，以提高工效。对多根导线和大截面导线以及地线的连接一律采用焊锡接头，用两层塑料胶粘带，一层黑胶布包扎。 3.用绝缘摇表摇测绝缘电阻，以保证干线及各支路绝缘阻值不小于国家规范的导线耐压等级，确保导线质量。 8.8.4灯具、开关、插座及电话等出线口安装: 1.本工程灯具、电门、插座及计算机专用插座、电话等出线口、器具安装，应严格按产品说明及规程、规范进行安装，各种灯具的配件应齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂、灯箱歪翘等现象，各种灯具的型号、规格必须符合设计要求和国家标准规定。 2. 加强灯具的检验、报验，各种灯具均须具有产品合格证及“CCC”认证。消防灯具应有消防检查认证。灯具内导线应绝缘良好，无漏电现象，灯具内配线应严禁外露，导线在与灯线连接处，不得承受额外应力和磨损，多股软线的端头要进行盘圈涮锡。另外，灯内的导线不应过于靠近热源。 3.凡安装高度距地低于2.4米的灯具，其金属外壳必须连接PE线。重量超过3kg的灯具，必须在砼的顶板上加独立的吊杆或预埋件承载灯的重量。成排、成行的灯具应拉线找直，使横纵均成一条直线，尤其在结构配管稳盒时，应高度重视，避免日后剔凿。金属线槽与照明器具安装时，采用专用成套设备。 4.在选择暗电门、暗插座、电视出线口时，其产品必须经过国家有关部门鉴 第20 页 定过的正宗生产厂家的合格产品及“CCC”认证。开关等塑料件应无气泡、裂纹、明显的擦伤和毛刺等缺陷，并有良好的光泽等。选用开关时，必须使所选开关额定电流值不小于所控设备的工作电流。 5.在开关安装前，应检查盒内管口是否光滑，钢管敷设管口处护口有无遗漏，盒内是否清理干净。开关接线时，要辨认识别好导线，导线分色应正确，严格做到使开关控制(分断或接通)电源相线，保证开关断开后灯具上不带电。 6.安装时面板应端正紧贴墙面，安装牢固，标高位置准确，同房间开关、插座偏差控制在5mm以内，并保证使电话、电视插座与电源插座间距在500mm以上。 8.8.5配电箱、柜安装 1.配电箱、柜必须两部认可及“CCC”认证及出厂试验报告。明、暗装配电箱在进行施工时，首先应保证位置、标高准确，便于业主操作使用。明装配电箱胀管螺栓固定保证箱体平整牢固。暗装配电箱的贴脸安装后与墙面贴实平整，用吊线找正。箱体PE线安装明显牢固，装有电器的可开启的箱门用裸软铜编织母线与接地的金属构架做可靠的连接。PE线不可使用设备外壳跨接，也不准使用固定设备螺栓作为PE接地螺栓。 2.配电箱内的各种闸具必须安装牢固，导线排列整齐。导线压头时应留出二次压线的余量。导线与闸具连接牢固紧密，采用压板连接时，应压紧不松动。螺栓连接时在同一压线端子上的导线不超过两根，平垫、弹簧垫等配件齐全。 3.配电室门采用非燃烧材料，并向外开启，电缆沟采取防水措施。配电柜在土建施工时，预埋10#槽钢，涮3遍防锈漆并露出地面?4cm，使用M12的螺 第21 页 栓将柜固定，型钢与接地线牢固连接。 8.9暖通工程 8.9.1预留套管及预留洞: 1.预留孔洞的施工:本工程配合土建结构施工水暖预留洞较多，施工时除按设计和规范要求施工外，还要特别注意: 2.在SP板、混凝土楼板、墙预留洞时应设专人按设计图纸将套管及管道设备的位置、标高尺寸测定标好孔洞的部位，将预制好的模盒按标准固定牢，盒内塞入编制袋，在浇筑混凝土过程中应有专人配合校对，套管模盒不要出现位移。 8.9.2室内给水管道管道施工 1.工艺流程:安装准备?预制加工?干管安装?立管安装?支管安装?管道试压?管道防腐和保温?管道冲洗 注:其中管道试压是指管道系统综合试压，管道的单项试压穿插到工序之间进行。 2.室内给水管道施工方法及技术要求 同种材质的给水聚丙烯及管配件之间，应采用热熔连接，安装用使用专用热熔工具。管道安装时，不得有轴向扭曲。管道穿楼板时，应设置钢套管，套管搞出地面50毫米，并应有防水措施。 3.支吊架安装:管道安装时必须按不同管径和要求设置管卡和支吊架，位置应准确，埋设要平整，管卡与管道接触应紧密，但不得损伤管道表面。采用 第22 页 金属管卡和支吊架时，金属管卡与管道之间应采用塑料带或橡胶软物隔垫。在金属管配件与给水聚丙烯管连接部位，管卡应设在金属配件一端。 8.9.3消防系统施工技术要求 1.材料要求:消防管道材质采用热镀锌钢管丝扣连接。丝接时螺纹清洁规整，断丝缺丝不大于全扣的10%，连接牢固，管螺纹根部有外露螺纹2-3扣，接口处无外露丝麻。材料必须有出厂合格证及检测报告。 2.工艺流程:安装准备?管道及设备安装?强度试验?消防箱体安装?栓阀支管安装?系统试验?通水、冲洗试验 3.消防系统施工技术要求:镀锌钢管采用丝接时，螺纹清洁规整，断丝缺丝不大于全扣的10%，连接牢固，管螺纹根部有外露螺纹2-3扣，接口处无外露丝麻。支管甩口准确并加好临时封堵。消火栓栓口距地1.1米，栓口朝外。箱体安装与装饰面平齐。箱门开启灵活，枪带挂放整齐，便于操作。 8.9.4排水管道系统施工 1.材料要求:排水管道系统及雨水管道系统的材质均为UPVC管道，粘接。管道及管件必须为合格产品，必须有合格证及相应的检测报告。部分雨水管采质采用焊接连接。 2.工艺流程:安装准备?管道预制?主立管安装?系统灌水试验?管道防腐 3.室内排水管道系统施工方法及技术要求 排水管道施工时，必须严格按设计要求和规范规定施工。立管要垂直，检查口中心距地面为1米。吊卡需做可调节式的。 第23 页 UPVC粘接前，应对承插口先插入试验，不得全部插入，一般为承口的3/4深度，试插合格后，用棉布将插口需粘接的部位水分，灰尘擦拭干净，如有油污需用丙酮除掉。用毛刷涂抹粘接剂，先涂承口后涂抹插口，随及用力垂直插入，插入粘接时将插口稍作转动，以利粘接剂分布均匀，约30秒至一分钟既可粘接牢固，粘牢后立即将溢出的粘接剂擦拭干净，多粘接时应注意预留口的方向。 8.10防火涂料 1.所选用的防火涂料是经主管部门鉴定合格，并经当地消防部门批准的产品。 2.防火涂料施工前，钢结构工程已检查验收合格，并符合设计要求。 3.涂装前，应按照要求对钢结构表面进行防锈处理，应彻底清除钢构件表面的灰尘、铁锈、油污等杂物。 4.涂装前，应对钢构件碰损或漏刷部位刷防锈漆，防锈漆涂装验收合格后方可进行喷涂防火涂料。 5.喷涂应分2-5遍，第一遍喷涂以基本盖住钢材表面即可，以后每遍喷涂5-10mm。 6.每层涂层基本干燥或固化后，方可继续喷涂下一遍涂料，每遍间隔4-24h喷涂一遍。 7.面层涂料施工应保证各部分颜色均匀一致，接茬平整。 8.做好防火涂料涂层的维护与修理工作，如遇剧烈震动、机械碰撞或暴雨袭击等，应检查涂层无受损，并及时对涂层受损部位进行修理或采取其他处理 第24 页 措施。 第九章 季节性施工方案 雨季施工方案 本工程9月2日竣工，有可能适逢雨季，项目部制定如下雨季施工措施: 10.1建立雨期施工领导小组做好全员雨期施工教育，成立防汛抢险队人员落实，每晚有人值班。 10.2雨期施工做好截水、排水工作，道路两侧设排水沟，现场平整，无积水，找出自然排水坡以自然排水。 10.3现场中，小型机械按规定加设防雨棚，配电箱漏电接地电阻灵敏有效，每星期检查一次线路绝缘情况，受潮后要干燥处理。 10.4水泥库、仓库加强防范。办公室等做全面检查，做好防渗漏雨水。 10.5检查整个工地的排水系统，保证排水畅通。 10.6根据一周天气预报，合理安排施工，以避开雨期，保证施工作业面的干燥。门、窗等构件及水泥、瓷砖等材料进场后，应及时入库，防止雨淋。 第十章 施工质量保证措施 10.1施工质量目标 按国家和北京市现行的质量标准和施工技术验收规范达到合格工程等级。 10.2质量保证体系和人员职责 10.2.1质量保证体系(附图) 10.2.2项目部组织机构(附图)及人员职责 第25 页 1. 项目经理 1) 项目经理是企业法人在该工程项目上的代理人，对该工程进度，质量，安全生产，以及施工成本负直接责任，负责组织并完成公司下达的质量目标。 2) 明确项目部内部质量职能分工，制定岗位责任制。 3) 组织实施公司下达该工程的质量目标，制定落实质量奖罚办法，实施质量否决权，组织工程质量定期检查评比，整改及质量评定。 4) 按照上级有关文件及有关单位提出的质量问题进行及时整改。 2. 项目副经理 1) 协助项目经理抓好质量管理工作，完成公司下达的质量目标。 2) 监督检查各生产、材料人员按质量计划的要求做好生产和材料半成品采购管理工作。 3) 具体组织实施质量目标计划，落实质量奖罚办法，组织召开质量分析会。 4) 接受上级及有关部门的质量检查，并对提出的质量问题及时整改，并做好记录。 3. 项目部技术负责人 1) 检查监督施工现场各类有关人员，履行质量职责。 2) 主持编制施工组织设计，专项施工方案，工程质量计划和对分项工程的技术交底的审批。 3) 组织实施公司下达的该工程质量目标，协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督，主持对工程质量的定期检查、比较、整改及工程质量的验收，指导监督现场各类人员，做好技术交底检查、验收。 第26 页 4. 专业工长 1) 熟悉施工图纸、施工规范和质量评定标准。 2) 对分管的专业工程质量负有主要责任。 3) 严格执行施工组织设计施工方案，做好各分项工程的技术交底。 4) 指导、监督作业班组按照施工图纸，施工方案施工，严格执行国家的规范和工艺标准，达到验收标准。 5) 把好过程质量控制关，严格执行三检制，做好工程质量检查。 6) 做好分管工程的翻样。 7) 做好所需材料，工具的使用计划。 8) 做好周转材料质量验收工作。 5. 质量检查员 1) 认真学习图纸，认真学习执行国家建设部、总站、公司颁布的各种技术、质量管理规定。 2) 熟悉工程图纸，参加技术交底大会。 3) 严把材料、半成品进场验收关。 4) 做好分项工程质量检查、质量评定工作，填写整理好质量评定单据及各种质量记录。 6. 测量员 1) 严格执行国家有关规范、规程。 2) 正确使用测量仪器、定期对测量仪器进行检查、维护和保养。 3) 按工程进度和测量方案进行抄平放线工作。 第27 页 4) 抄平放线某一项任务完成后，自检合格后请质检员检查。 7. 资料员 1) 严格执行《建筑安装工程资料管理规定》。 2) 收集、整理、保管好进场材料合格证，准用证、材质证明等。 3) 做好各种技术检验资料的整理归档工作。 4) 做好文件的收集、整理和保存工作。 5) 负责整理竣工验收资料。 6) 做好各种材料的试验复验，做到准确、及时、真实。 8. 技术员 1) 在项目部技术负责人领导下，全面负责项目部技术工作。 2) 贯彻执行上级有关技术规定，编制质量、安全、节约及季节性技术措施。 3) 保管好各种技术文件，资料的质量，对因文件差错引起的质量事故负责。 4) 熟悉、会审施工图纸，参加设计交底，收集意见并办理好工程洽商。 5) 制定重要或特殊工程部位施工方案。 6) 做好新技术、新材料使用前的技术准备工作和研究。 7) 绘制基础钎探布置图，结构、装修加工订货大样图，编制整理好竣工图及有关资料。 8) 参加单位工程的结构验收，参加单位工程验收，参加工程质量事故的分析、处置，并制定编写改进方案和预防措施。 9) 参加安全事故的技术分析和处置，并制订预防措施 第28 页 9. 材料员 1) 严格执行公司《材料采购工作程序》，《进货检验和试验工作程序》。 2) 加强材料采购管理，对供货方要进行评审，严把进货质量关。 3) 材料进场必须有合格证，无合格证的材料不准进场。 4) 规定有准用证的材料，采购材料时要先验准用证，准用证要随材料进 场。 5) 购进材料，报请质检员验收，同时取样进行材质复验。 10.3质量保证措施 10.3.1增强全体质量意识，完善质量管理体系。 10.3.2严把各工序质量关，将质量目标分解到各个专业工程和班组，有关数据和图表上墙公布，完善“三检”制度，根据实际情况确定下步的重点目标。建立质量管理预控措施。 10.3.3认真贯彻GB/19001系列标准，成立各专业的质量管理小组，根据工程情况设置质量管理点，明确责任，抓住关键、重点环节，制定相应对策措施。 10.3.4严格按照设计图纸、施工规范、建筑安装工程施工工艺标准施工，按国家质量验收标准进行检查验收，明确各级人员的质量责任制，抓好施工组织设计和方案实施。 10.3.5项目经理部定期召开工程质量分析会、研究分析在施工质量情况及下一步的质量工作措施。 10.3.6加强原材料试验和半成品检验工作，凡材料进场都要有合格证，严把材料进场关，不合格产品不使用，不进场，材料进场必须经材料员、质检员、试验员、技术员共同把关验收。 第29 页 10.3.7建立样板引路制度，样板间经过验收后方可全面推广。以保证工程质量目标值的实现。 10.3.8认真分析工程质量的影响因素，具体落实质量责任。 10.3.9严格质量验收标准，贯彻质量样板制，混凝土开盘及拆模批准制等质量控制制度。 10.3.10抓好混凝土、模板、钢筋等日常质量检查。 10.3.11在基础阶段对分项工程进行重点质量控制。 10.3.12装修队伍抓住土建与水电设备各专业工序穿插关系，相互要求和加工定货等重要环节，对特殊装修作法，要做样板或样板间，经鉴定合格后方准大面积施工。 10.4争优措施与计划: 10.4.1 强化质量意识，健全规章制度 思想支配行动，意识指导实践，强化质量意识，关键要落实到行动上。首先要加大宣传力度做好思想政治工作，使全体员工都能充分认识到“质量是企业的生命、用户是企业的上帝”的真正含意，调动大家的积极性、主动性，增强主人翁责任感，把完成创优目标做为每个人的光荣使命，把精品工程奉献给社会，是对每个建设者最大的精神慰藉。 除有强烈的质量意识外，还要有严格的规章制度做保障，首先按照每个管理者的分工，明确制定出岗位职责并上墙公布，还应制定相对的工作制度和惩罚办法，做到人人心中有数，各司其职、各负其责，分工明确，密切协作。 10.4.2 强化施工管理，坚持样板引路 质量目标确定后，必须组建一套强有力的领导班子和高素质的施工队伍，管理层和操作层所有人员，必须是搞过同类工程，具备较多经验的人选，做 第30 页 到先考核，后任用，优中选优。 提高施工组织设计、施工方案、技术交底水平。施工组织设计要充分体现科学性、先进性、可行性，明确提供劳动力、物资、机械设备和工期计划，各分项工程的施工方法、质量目标、技术措施和主要管理制度等。根据施工组织设计指导编制各分项工程的施工方案，方案中应结合工程实际，明确分项工程施工计划、施工布置、施工工艺及技术质量保证措施等。技术交底中应按施工规程和工艺标准，明确施工细部做法和质量评定标准，指导工人操作。 10.4.3 加强“三检制”，实行挂牌施工制度。在各工序施工中，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，每次检查结果有落实、有复检、有记录、有签字，并实行一票否决权。在施工过程中，作业面悬挂标志牌，注明:施工班组、操作人姓名。 10.4.4 质量控制要点及对策 1. 原材料采购和检验 材料采购时要选择几家规模大、信誉好的生产厂家，进行实地考察，做到货比三家，优中选优。材料进场时，应提供准用证、产品合格证和出厂试验报告单，经过项目部技术负责人、质检员、材料员联合检查验收，并按有关规定进行复试，合格后方可使用。 10.5技术资料管理 1) 技术资料是作为一个产品生产全过程的文字性依据，其记录内容必须真实可靠，签字齐全，对照交圈及时归档。 2) 各种材质证明资料必须齐全，真实、有效，不得涂改。若是复印件，应注明原件存放地及经办人签字。并按规定批量进行复试，有见证取样的数量应达到总量的30%。 第31 页 3) 隐、预检记录必须真实反映检查的实际情况，不得弄虚作假或闭门造车。 4) 从事焊接的人员，必须持有上岗证，且其证书在有效期内，其操作的项目必须与上岗证相符。 5) 防水材料进场必须要有“三证，一防伪”。 10.6样板引路，通过做样板，明确做法，制定标准，发现问题及时纠正，使施工人员操作有依据，管理人员管理有尺度，评审人员评审有实例。 具体做法是:每个分项工程开始施工前，首先由项目部技术负责人，依据有关规范、规程、标准的规定，编写样板质量标准和各项要求，向作业层进行技术交底，施工中专业工长进行全过程监督指导，质检员随机检查，完工后技术负责人和质检员组织项目部有人员进行联合检查，发现问题及时纠正，项目部自检合格后，报公司技术质量部关，组织公司一级联合检查，通过后，再报监理人员进行验收。最后，比照样板的质量标准，再开展大面积施工。 10.7走科技之路、塑精品工程:科学技术是第一生产力，科学管理、技术先进，是建筑施工企业缩短工期、提高工程质量、增加经济效益和社会效益的可靠保证，为实现预期的质量目标，我们在推广应用新技术、新工艺、新材料方面。 第十一章 施工技术管理措施 11.1技术管理制度 11.1.1严格按ISO90001程序文件实施技术管理。 11.1.2项目部设专人负责图纸的收发，规范、图集、文件的存档和借阅工作。 第32 页 11.1.3项目技术负责人负责组织有关人员认真学习规范，标准，规程及有关文件。 11.1.4项目技术负责人负责组织有关人员进行图纸会审，并做好记录。 11.1.5项目技术负责人负责组织各专业工长进行施工方案的编制工作。 11.1.6施工员应做好施工日志的填写工作。 11.1.7项目技术负责人负责新技术，新材料、新工艺的推广和应用。 11.1.8项目技术负责人应认真记录施工中的变更，做好变更洽商记录。 11.1.9项目技术负责人负责安全技术交底工作。 11.2施工技术措施 11.2.1坚持按规章制度开展工作，落实各级技术管理岗位责任制，分岗定责，落实承包。 11.2.2坚持技术交底工作，由工长写分项技术交底，技术负责人审批。要求内容齐全，切实可行。 11.2.3加强对物资及设备的进场检查验证工作，并按照程序规定控制物资及设备的进货质量。 11.2.4组织人员对施工测量设备进行计量检验，确保各类检测设备性能处于良好的使用状态，保证检测数据的准确性、可靠性。 11.2.5加强测量放线复核制度，尤其对加强建筑物轴线的复核，标高和垂直度的检测。 11.2.6加强对技术资料的管理，编制施工技术资料目标设计，做好各项技术资料的收集，整理和归档。 11.2.7制定技术节约措施，降低成本。 第33 页 11.3成品保护措施 木门保护措施: 1. 木门应入库存放，下边应垫起、垫平、码放整齐。 2. 任何工种严禁用木门框当架高支点，防止变形和损坏。 3. 木门安装采用后塞口，待内口抹完底灰再进行。 第十二章 施工工期保证措施 该工程计划工期为85天，尽管工期紧、难度大，但是根据我公司各方面的优势和多年的施工经验，通过科学的管理手段和全体员工的拼搏努力，保证按承诺的工期在全部施工完毕，特制定以下措施: 1(为了保证工程如期完成，我方确保关键施工阶段工人双工资，充分发挥工会的作用，做好工人的思想工作，加班加点加快进度。 2.组建强有力的生产指挥系统，选派有施工经验的一级项目经理组成项目领导班子，配备有丰富施工管理经验的各专业优秀人才参加管理。项目经理负责总工期控制，另设一名项目副经理专门抓施工进度，对进度计划根据实际情况及时调整。公司工程部负责监督检查进度计划的执行情况，及时提出存在问题，分析原因、研究对策、制定措施，保证各阶段施工进度计划兑现，确保工程项目按总控制工期完成。 3.选择技术素质好、管理水平高、有经验、有实力的成建制劳务队伍参加该工程施工，要有充足的劳务储备，服从项目部的统一指挥、统一调度，按照工期计划圆满完成各项生产任务。加强工程的计划性，确保各项工作均按计划完成。首先编制好合理、切实可行的总进度计划，据此再编制周计划及月进度计划，认真按计划组织施工，对周(月)未完成计划，及时总结，找出原因，并将后续工作加以调整，以使计划不致被拖延。 第34 页 4.全面实行网络计划控制，制定阶段性工期目标，严格执行关键线路工期，以小点保大节点，对工程进行动态管理，确保阶段目标得以完成。根据施工中出现的影响关键线路的因素，及时分析原因，找到解决办法，并及时将网络计划进行调整，再按照整改后的关键线路组织实施。 5.确保本工程资金的使用，使施工资源能保证按计划供应。建立有效的物资供应系统，生产部门根据网络计划的要求，提前一周提供物资供应计划，使物资供应部门能确保材料物资及时供应到位，不出现停工待料现象。 6.根据本工程特点，安排足够的劳力和设备进行平行交叉施工，充分利用时间、空间，充分利用工作面。在施工中合理安排施工工序，尽可能利用工序时间差穿插作业。装修阶段先做样板间，经验收合格后，再开展大面积施工，避免因做法不统一造成返修浪费，影响施工进度。 7.及时组织人员进场，提前做好料具的准备工作，做到有备无患，以最短时间开始施工。 8.同施工人员签定工期保证协议，定时间，定任务，奖惩严明。 9.坚持例会制度，项目经理部每天开一次碰头会，以协调工地各方面的关系及当天出现的各方面的问题，及时提出解决方法及采取的相应措施。每天对工程进度进行交底检查，做到责任到人;每周由项目经理参加由甲方、监理单位组织的办公会议，协调解决一周来存在的有关问题及今后的工作安排等;项目经理部每月召开一次生产会，集中解决本月发生的问题及下月的生产安排，以确保按计划如期完工。 10.在施工过程中，做好相互专业之间工程材料做法及成品保护。不因本专业施工而污染及破坏其它专业施工成品，减少返工。各种水暖管道应在装修粉刷前做好系统打压，以免打压试水破坏装修粉刷质量，避免由此而造成的延误工期现象。 11.各专业之间的协调，是保证工程施工工期目标实现的保证。为此，确 第35 页 保工程工期的实现，必须协调统一相关专业，促进施工生产顺利进行，有效的履行施工合同，以质量保工期，为建设单位的工程早日发挥效益做出我们的努力。 12.本工程可利用空间较大，准备充足的施工原料，提前加工好各项施工所需材料，合理安排施工顺序，保证工期顺利完成。 第十三章 施工范围内的分包计划及对分包队伍的管理 13.1我公司在施工范围内，决定对劳务队、防水进行分包，我公司将汇同监理对选定的分包单位予以考察，并采用竞争录用的方法，使所选择的分包单位(含供应商)，无论是资质、管理和施工能力都符合工程要求。 13.2责成分包单位严格按照“施工总进度计划”编制实施进度计划和施工组织设计，建立质保体系，确保“大纲”所规定的总目标的实现。 13.3项目经理部负责主持每日与分包单位施工协调会，发现问题及时解决，确保施工质量、施工进度，安全及文明施工。 13.4责成分包单位对所选用的设备、材料必须事先征得用户和项目经理部的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。 13.5各分包单位严格按照项目经理部制定的总平面布置图就位，且执行项目经理部制定的施工现场标准化和安全文明管理规定。 13.6分包单位进场前均与本公司签订工程承包合同，严格以合同条款来检查落实分包单位的责任、义务。任何分包单位的失误，均应视作本公司的工作失误。 13.7组织指挥各分包施工单位科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾。 第36 页 13.8 责令各分包队伍进场前出具施工资质、安全生产许可证、项目经理、质检员、安全员特殊工种的上岗证，并对其进行入场教育。 13.9与各分包队伍签定各种安全、质量、消防保卫、保密、环境保护、合同用工等协议。 13.10与分包单位相关的施工资料，各分包单位需按《建筑工程资料管理规程》的要求及时报与总包单位。 第十四章 对本工程保修工作的管理措施和承诺 14.1用户满意保证措施 14.1.1用户服务宗旨:用户满意是我们永远的追求。 14.1.2用户服务手段:工程施工前全面协助，工程施工中全面控制，工程施工后维修期全面保证。 14.1.3用户服务保证体系:在施工前和施工中全面开展用户满意度调查，落实《用户服务手册编制计划》，工程维修期全面履行回访保修合同，落实回访保修制度。 14.1.4最终服务目的:以用户的完全满意为最终的服务标准。 14.1.5用户服务目标:在工程施工及管理的全过程中，完成对用户的合同承诺是最基本的前提，同时要积极主动、优质高效地为用户进行潜在的服务，协助用户完成与工程相关的具体工作，以达到工程预定的工程成本目标、质量目标、工期目标和管理目标等。在施工全过程中开展用户满意度调查，及时收集用户意见和建议，为用户排忧解难，落实《用户服务手册编制计划》在竣工时为用户提供方便适用的《用户服务手册》。 14.2工程竣工后的服务措施 第37 页 14.2.1工程竣工后服务目标:保证建筑安装工程的安全和使用功能要求，在维修期间全面履行保修合同，对建筑物进行全面的维护和功能服务，消除用户的后顾之忧，实施无用户投诉工程。 14.2.2服务守则:服务热情周到，信息交流通畅，反映快速准确，保证质量完善。 14.2.3组织保证体系:为保证用户服务目标的实现，达到用户服务标准，公司将以项目为主体，围绕本工程成立专门的用户服务领导小组，负责对施工过程中施工环节和施工部位的控制工作，对工程竣工后保修期内的售后服务的组织工作和保修期结束后为用户提供各种延伸服务工作的领导、监督和检查。 14.2.4为用户服务保证手段:为用户服务要使用户满意，首先必须让用户对工程质量满意，我们将实施以产品质量为基础的重点预控，施工过程中及时收集录像及照片资料，为竣工时编制《用户服务手册》作好准备。 14.2.5质量目标落实手段:严把材料质量关，杜绝使用不合格产品，从经评审后进入我公司分供方的生产厂家采购材料和物资，同时在正式进场前，将每种材料和物资的样品上报用户和监理，经审批同意后再组织进场，对严重影响工程质量的重要材料更要严格把关，进行材料按有关规定进行材料性能的检验，合格后方可用于本工程，如:防水材料、水泥、钢材、商品混凝土及重要装修材料、水暧材料等。 14.2.6严格控制防水施工质量:防水施工队伍选用信誉好的质量意识高的队伍，在防水施工质量的控制上，严格按国家规范标准进行检验，并加大过程检查力度，尤其是在防水施工的细部处理上，做到高标准严要求，在卫生间施工中，控制好细部重点及密封胶的施工质量，确保地下室、厕浴间施工一次验收合格率达100%，避免返工。 14.2.7加强装修质量控制，装修工程的质量对整体工程的质量水平起着 第38 页 重要的作用，因此在装修工程质量上，将质量高标准的分部分项工程施工方案对装修工程进行预控，加强施工过程各分项工序质量进行严格检查和控制。 14.2.8为加强水电安装质量控制，在施工过程中，预留的每一个洞口，不损伤结构，管道标高、位置全部合理、合格，电气的每一个开关插座设备接线正确，牢固安全，保证其可使用性。 14.2.9对最容易出现返修、返换的给排水和暖卫的阀门上，选用质量最好的生产厂家和合格的产品，并对阀门逐一进行开启检查，保证安装质量，严格控制地漏标高，以防倒坡，并防止地漏及卫生洁具排水管堵塞，造成冒水现象。 14.2.10加强技术资料管理:专职资料员对工程的验收资料进行汇编整理，资料作到及时，准确、完整、有效能够有效反映施工质量情况。 14.2.11及时地与建设单位沟通，发现问题，解决问题从工期目标，管理目标，成本目标使用户满意。 14.3回访、保修工作 14.3.1工程竣工后，向用户提供竣工工程的《回访服务手册》，针对使用中容易出现的问题提出检查处理方法和使用注意事项，严格履行保修义务。 14.3.2向建设单位提供保修服务卡，使用户能够对该工程的有关使用情况给予充分的了解并给予监督、检查。 14.3.3工程保修期开始前，由项目经理部有关人员对该工程有关产品的性能，使用方法及使用要求对用户使用操作人员进行说明使他能够正确使用。 14.3.4定期对季节性使用功能和设备进联合检查，根据谁施工谁保修的原则，项目部在特殊时期，由生产经理组织检查。雨季对屋面地下室及有防水要求的工程部位进行检查，发现问题及时进行处理。保修发现问题处理期间，设专职保修人员在现场监督对发现的问题进行及时处理。 第39 页 14.3.5公司设立用户服务部，每半年对工程进行一次定期回访，以及不定期的回访，同用户进行沟通，了解用户对使用功能不完善方面的意见，建筑安装使用功能和安全方面存在的问题和隐患，处理急需解决的质量问题，了解除用户对项目的全面及后期出现、的质量缺陷。 14.3.6本着用户满意的服务宗旨，我方承诺:“本工程终身保修”,为用户进行全面的服务，我们将指定专人对工程负责，定期进行回访，对用户提出的问题，及时解决，使用户放心、满意。 第十五章 与建设方、监理、设计及分包单位关系的协调管理、 服务方案 15.1与建设方和监理的协调 我公司要向建设方和监理通报情况，并与建设方和监理协商工作事项，确立议事规则和程序，确立例会制度，办理好开工前的各项审批手续。 15.2与设计单位的协调 我们将与设计单位联系，了解设计意图及工程要求，在施工前及施工过程中，将完善使用功能及图纸细部的深化工作，并报设计院确认。认真图纸会审，减少图纸失误，解决施工中易出现的问题。施工过程中出现的设计问题，及时同设计单位联系共同研究解决方案。 15.3与社会有关部门的协调 我公司积极主动与当地公安、交通、消防、劳动局、街道、市政、园林、环保环卫、自来水公司、电力公司、燃气公司等部门取得联系，向他们通报情况，听取他们的意见，了解政府及主管部门的最新的管理信息按要求办理相关手续，制定相应的管理制度，使施工行为符合政府及主管部门的规定，以取得当地政府及主管部门的支持，信任和配合，确保施工生产正常进行。 第40 页 搞好施工环境协调，作好施工现场周围环境的调研，掌握情况，增强施工的预见性，针对性和及时性。 特殊的位置，特殊的环境，要尽可能最大限度地减少自然或人为的不利因素对施工的影响，为施工的顺利进行创造条件。 15.4与物资供应方的协调 我公司针对工程施工用设备和材料数量较大，规格品种较多，质量要求高的特点，对各种材料的采购方式，供应渠道作出妥当的安排，确保质量，满足需要，控制造价的原则将对大宗材料采购规模竞标采购，专业公司负责供应的方式，对设备、材料、定货、加工制造与监控，对设备、材料的质量标准和档次严格界定和把关。 15.5与分包单位的协调及服务方案 我公司针对本工程分包单位多且分包工程量大等特点，设专人作为与分包单位的联络员，作为总包要以服务为本，热情及时为各分包单位排忧解难，并严格管理。签好各种安全、质量施工管理协议，严控施工过程中的安全、质量关，对重、大、难施工工序，实行安全与质量旁站，确保工程顺利进行。 第十六章 降低造价保证措施 本公司非常重视本工程的成本造价控制，充分考虑施工组织设计和方案的技术可行性和经济合理性，追求技术经济综合指标的优化选择，在该工程实施过程中将采取以下造价降低措施: 16.1采取先进的技术措施，科学的管理及严密的组织施工，做到宏观管理与控制，微观管理与核算。 16.2对职工进行厉行节约教育，加强节约思想意识，搞好现场文明施工，克 第41 页 服大材小用，长材短用，消灭长明灯、长流水、杜绝浪费。 6.3加强材料物资管理，对材料进场严把质量关。 1 16.4施工前准确掌握设计意图、施工工艺、规范、规程、检验标准，明确制定出最佳施工方法，在满足技术质量要求的前提下，节约原材料，采取样板引路，加强三检制，提高一次合格率及成优率。 6.5材料进场要堆、码放整齐，严格执行公司程序文件的规定，分类码放，1 做好标记，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。 16.6现场设立垃圾分捡站，及时分捡，对能用材料回收利用。 16.7合理安排工期施工措施，减少雨季施工费用。 16.8缩短工期，合理使用工程机械，对于使用的机械及时退还，加强机械保养维护，避免不必要的损失和机械事故，降低和减少机械的租赁费用和管理费用。 16.9暖卫工程施工前准确掌握设计意图、施工工艺、规范、规程、图集、检验标准，明确制定出最佳的施工方法，在满足了各方要求的前提下，节约原材料。 a) 积极提出合理建议，推广新技术、新工艺、新材料。精心计算、合理用料。做到长材不短用，大材不小用，管头加工对丝、丝堵使用。并随时回收、清理各种下脚料。现场材料管理人员必须严格清点、核对进场材料与料单是否相符，数量、规格、质量不符合要求的坚决退货，不得随意签字。 b) 施工员可根据楼板预留洞的规格尺寸、制作一定数量的钢质套管，循环使用，以减少加工制作木盒的用工用料。预留钢质套管应做到位置准确、固定牢固，当砼达到初凝强度时，活动并取出钢套管，将钢套管清理干净，按规格尺寸码放整齐，以备再次使用。 c) 利用土建钢筋下脚料，加工制作吊架，U型卡架。 第42 页 d) 电焊条头长度在5cm左右时，应回收库房，可用做焊接钢管对接时固定点焊。 16.10电气工程认真审图，了解设计意图，在施工过程中积极提出合理化建议，本着优质高效节约的精神，搞好工程的施工，合理使用管材，长管不短用，利用管头接短管、过墙管，降低消耗，做到大材不小用，优材不劣用。利用现场钢筋短节做跨接地线用，灯头盒、插销盒甩线不过长，不大于15cm。2.5平方以下线，使用压线帽接头，节约有色金属(锡)，并提高工效，做到活完料净脚下清，余料回收，废料退场，避免返工浪费工料。 第十七章 安全施工措施 17.1安全施工目标设计 达到市级文明安全工地标准 17.2安全组织机构(附图) 17.3 施工安全措施 17.3.1施工现场安全防护措施 脚手架使用,48钢管，壁厚3-3.5mm，扣件必须使用合格的玛钢材料制成的，不许使用其他材料代替扣件绑扎。 17.3.2临电安全管理措施: 1. 临时用电须按要求做施工技术方案，建立必要的内业档案资料。在施工方案中，必须有现场电气线路和设备布置图。 2. 凡是从事电气作业的人员，身体素质应正常，无妨碍电气施工的病症，并取得合格有效的上岗证件。 第43 页 3. 从事电气工作的人员必须正确使用自己的劳保用品，对操作工具要定期检查，并按规定操作，不可带电作业。 4. 在建工程的外缘与非架空线路的边缘之间要按要求保持安全距离，否则必须采取保护措施。在施工程的暂电要采取三级保护，必须采用TN-C-S接零保护系统。所有电气设备都要作接地保护。 5. 安装维护暂设电气设备必须严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》，对现场使用的电气设备必须进行定期检查。 6. 电气设备的电源要有漏电保护器，漏电保护器的规格型号要与保护设备的容量相符合。电闸箱内设备要安装整齐，配线规格、走向符合要求，接线牢固可靠，电气开关要标明所控制的线路。 7. 线路的架设严禁与树木、脚手架随意拉结，走地下时要做好保护，不能裸露，并且施工现场不能采取裸线敷设。 8. 照明灯具的安装要注意安全高度，注意防雨，防潮。 9. 所有配电箱要有防雨措施。 10. 非电工禁止从事电气作业，并且不准指令电工人员违章作业。所有电气作业都要做安全和技术的交底工作。 11( 持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定，维修和保管应由专人负责。电焊机单独设置开关，并做外壳的接零或接地保护。一次线长应小于5米，二次线应小于30米，两侧接线压牢，并安装防护罩。焊把线双线到位，无破损，绝缘良好，电焊机设置地点应防雨，防砸。 17.3.3现场机械管理措施 1. 使用有定期检测方案，并有机械安装，使用、检测的自检记录。 2(氧气瓶和乙炔瓶不得曝晒、倒置、平放，禁止沾油。工作间距不小 第44 页 于5米，两瓶同焊矩间的距离不小于10米。 3.圆锯的锯盘与传动部分应安装防护罩，设置保险档，分料器，细木料和厚度大于锯盘半径的木料禁止上锯。 4.砂轮机使用单向开关，并设不小于180度的防护罩和牢固的工作托架。平刨安全防护装置必须齐全有效。 17.3.4料具管理 1. 施工现场外临时存放施工材料，须经有关部门批准，并按规定办理临时占地手续。 2.现场内料具和构配件应按施工平面图指定位置码放整齐、稳固，砂石和其他散料应成堆，界限清楚，不得混杂。砖码放高度?1.5米，各种材料、构件按规格、型号分类码放。 3.现场材料保管应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆、有毒物品及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。水泥库要有门，水泥距墙?20厘米，高度不超过12袋，不得有散灰，库内不得存放其他材料。 4.制定技术节约措施，施工中有材料节约计划，保障在施工中做到材料不积压，钢材，木材等料具合理使用余料。包装容器及时回收，及时清运，现场设立垃圾堆积处、分拣处，施工垃圾经分检后再处理，合理利用废料。 5.节约用水用电，杜绝长流水，长明灯。 6.实行限额领料，领退料手续齐全，材料进出场有查证制度和必要的手续。 7.现场落地灰，废弃砂浆和混凝土及时清用，工人操作做到“活完料净脚下清”。 第45 页 8.短木料可用于制作大头楔子和木砖，钢筋集中配料加工，长短料搭配使用，减少损耗，节约用材，对材料损耗控制最低限度。 9.严格控制砂浆和砼材料的计量。 10.与民工签订材料使用奖罚协定，加强施工现场检查，发现材料浪费现象，马上制止，并按协定进行罚款。 第十八章 现场文明施工、消防、环卫以及保卫方案 18.1文明施工保证措施 因本工程在院内施工。我公司将严格管理，合理安排，将噪声大机械的施工工序在确保安全情况下，制定相应的各项管理措施。 18.1.1现场管理措施 1. 建立健全区域责任制，绘制分片包干平面图，落实到人。 2(开工前办好各种必要手续，做好现场“三通一平”工作。 3(现场围挡牢固整齐，标牌、图板尺寸符合要求，字迹清楚整齐。 4(现场道路平整，排水畅通，各种材料码放整齐，符合要求。楼梯踏步、休息平台等结构上不得堆放物料。建筑物内外的零散物料和垃圾渣土应及时清理。 1( 可行的成品保护措施，确保易损坏的部位和成品完好。 2( 施工现场人员必须戴好安全帽，不准穿拖鞋、高跟鞋，喇叭裤;不准随地大小便。认真贯彻执行安全生产责任制和各项规章制度，加强宣传，监督。 18.2现场消防保卫措施 第46 页 18.2.1执行消防法规、规章制度和防火技术规范，制订施工现场防火安全措施。建立消防组织，人员组织编制制版上墙。 18.2.2施工现场严禁吸烟，吸烟室专设。现场用火必须当天开动火证，操作完毕后要监视一定时间，保证无安全隐患时方可离开。 18.2.3现场要有明显的防火宣传标志。消防器材不得挪作它用，按“五五”配制。消防器材布局合理，经常维护、保养，保证器材灵敏有效。 18.2.4现场施工材料的存放、保管应符合治安消防的要求，配备必需的防范设施，贵重、剧毒、易燃易爆、放射性等物品要专库专管。 18.2.5执行国家法规、规章制度，制订施工现场安全保卫措施。建立保卫组织，人员组织编制制版上墙。 18.2.6施工现场建立门卫和夜间巡逻护场制度，加强对民工队的管理。严禁赌博，酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴，签定消防保卫协议书。 18.3现场环卫措施 1. 施工现场应经常保持整洁卫生，运输车辆不带泥砂出场，并做到沿途不遗撒。现场卫生划分责任区，并设负责人。 2. 生活区周围应保持卫生清洁，无污物和污水，生活垃圾集中堆放，及时清运。办公室、宿舍周围应整洁有序，设专人负责卫生管理。 3. 冬季取暖炉要有防煤气中毒设施，并经常检查，经验收合格后方准使用。 4. 食堂、伙房要按食品卫生有关管理规定，做到伙房内外整洁，炊具干净，无腐烂食品。操作人员上岗，穿戴工作服，并保持个人卫生。 5. 食堂操作间、仓库有灭鼠灭蝇措施，做到无鼠无蝇无蛛网。生熟食品制作、存放要分开。 第47 页 6. 现场厕所墙壁、顶严密，门窗齐全，有专人保洁，按规定采取冲水或加盖措施，及时打药，防止蚊蝇孳生。 7. 施工现场不允许随地大小便。 8. 建立健全环卫管理制度，落实责任，定期检查，奖罚分明，做好交底和自检记录。 18.4现场环保措施 本工程我方对现场周围环境、厂路、噪音等高度重视，成立相应的环境管理小组，建立环境管理体系，认真贯彻落实ISO14000环境管理体系制度，重点解决噪声与扬尘污染问题。并设专人与相关部门取得联系，汇报工作，听取指示，融洽关系，增加沟通相互理解，确保各项指标都在控制范围内，使社会各界及甲方理解并满意。 第十九章 紧急情况的处理措施、预案 以及抵抗风险的措施 19.1施工现场触电事故应急预案 19.1.1为了确保在施工中发生电气火灾和人员触电事故后有有效的应急处理措施，确保发生电气火灾后国家财产少受损失，发生触电后最大限度的减少人员伤亡。我公司成立了兼职安全用电和防触电领导指挥小组。 19.1.2成立应急救援小组人员编制 组长:项目经理 副组长:现场经理 项目总工程师 安全员 组员:各级管理人员 19.1.3采取的措施:。 第48 页 1.施工现场临时用电按临电施工方案，设置配电总箱，分箱处设干粉灭火器，设围挡上锁。 2.设专职临电电工，持证上岗、安全防护齐全。 3.一旦发生电气火情，首先及时切断电源，用干粉灭火器或干砂扑救，配电箱及线路周围严禁堆放易燃物品。 4.发生人员触电后，首先切断电源将触电人员水平放到阴凉地带进行人工现场抢救例:胸压、人工呼吸，人工呼吸前将触电人员领口松开，确保口内无杂物，头后仰松开腰带进行急救，直到触电人员有知觉同时拨打999或120急救电话。使触电人员能够得到及时有效的治疗。 5.注意保护事故现场。 19.2消防、保卫措施及预案 19.2.4消防措施: 1.对全体施工人员进行消防灭火教育，增强人们消防意识，现场设置明显的消防宣传标志，绘制消防保卫平面图，消防器材配置齐全，经常维修、保养，保证器材灵敏有效。 2.电工、焊工等从事电气设备安装和电气焊作业时要有操作征和动火证，动火证要消除周围易燃、易爆物品，配备看火人员和灭火器材。 3.氧气、乙炔瓶工作间距不小于5米，两瓶同明火作业距离不小于10米，禁止在工程内使用液化石油钢瓶乙炔发生作业。 4.施工材料存放、保管应符合防火安全要求，易燃易爆物品应专库存放，分类单独储存。用电符合防火规定，在标准工程库房内调配油漆稀料。 5.工程内不准作为仓库使用，不准住人。 6.施工现场禁止吸烟，宿舍内设置吸烟桶。 第49 页 7.伙房用燃气具应符合有关要求。 8.宿舍高度、通道出口应符合有关要求。 19.2.5保卫措施 1. 成立治保组织。 组长:安全经理 组员:安全员 各施工班组长 2. 建立门卫和夜间巡逻护场制度，加强施工队伍的管理，非施工人员未经允许不得在现场留宿，严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。 3. 做好成品保护工作，防止盗窃、破坏和治安灾害事故发生，如有发生各类案件和灾害发生，要立即上报上级和有关部门，并保护好现场。 4. 成立救护组织，建立临时接待室。 5. 建立警卫值班制度，值班人员要做好值班记录。 6. 设立甲、乙方施工扰民接待办公室。 19.2.6消防预案 1. 施工现场义务消防组织做到，组织落实、人员落实、工作落实。 2. 施工现场放火灭火措施必须切合实际，保证落实。 3. 施工现场消防器材，灭火料具必须齐全有效。 4. 施工现场在对民工进行入场教育时，即同时对现场管理人员和全体民工进行消防灭火教育。 5. 施工现场至少要进行一次消防演习，时间设在工程开工阶段，具体时间由施工现场义务消防总指挥确定。 6. 施工现场一旦发生火灾，灭火行动即按以下方案实施: 第50 页 1)火灾发生在白天施工作业时间。 ?、首先发现火情者，立即向现场管理人员汇报。若火势不大，可立即召集现场人员灭火。最先接到报告者(现场管理人员发现火情时，直接按以下程序办)，立即按施工现场义务消防组织的分工下达灭火明令，并同时向义务消防组织报告。现场义务消防组织领导已知火情或接到报告后，立即赶赴现场按分工具体领导灭火及其他行动，并指定人员迎接消防队的到来。 ?、若火势较大，无法立即灭火。管理人接到报告或已知火情，立即进行人员疏散，隔离失火地带，同时拨打火警119。由消防总指挥(若其不在现场，则由消防副总指挥;若其不在，由安全员 )统一部署，各消防组组长分别进人员疏导，隔离易燃易爆物，防止火势扩大，人员伤亡。并设专人迎接消防队的到来。由各包工队管理人负责清点人数，上报管理人员，如有人员不齐现象，立即进行检查工作，在不会造成人员伤亡的前提下数人。 2)火灾发生在现场休息(停止作业)时。 ?、如火势不大，可以控制，最先发现火情者处必须召集人员灭火外，必须同时向值班室报告，值班人员接到报告后或直接发现火情，必须立即召集人员灭火，并向有关本部门报警、报告必须指挥灭火和派人员迎接消防队的到来。 ?、如火势较大，难以控制，最先发现火情者立即向值班室报告，值班人员立即拨打火警119，并向管理人员报告，组织人员隔离失火现场，防止火势扩大 19.2.7消防用水预案 1.保证工程的正常施工，确保消防用水及时有效的供给，如发生火情减少人身财产损失，实施有效应急措施。贯彻落实党中央三个代表指导思想。 2.根据本工程消防安全特点，消防用水管道材质选用焊接钢筋焊接连接, 第51 页 管径应满足本工程用水需要，主干管DN150，与厂区消防主管网连接，管道安装消防增压稳压水泵，保证管道系统压力均衡。 3..消防立管分层安装消火栓阀，栓筏直径为DN65，栓阀距地面1.1M高，栓阀口朝合理便于操作，每层栓阀配备水龙带及φ19消防水栓，必须满足工程内每个用水点。 4.设有专职消防管理人员,熟悉消防用水设备操作程序,每天检查消防系统管道的阀门是否开启灵活有效,管内压力是否正常, 如发生火情能够及时有效开启消防系统各配水点, 指挥其他人员有序作业实施灭火。 5.如发生管道破裂，漏水现象,应立即关闭阀门安排专业人员进行抢修，全面检查系统各配水点是否还有漏水点。确认无问题修复好管道立即送水保证系统内水压正常。 6.如发生伤人情况，应立即拨打120或999急救电话，将伤员送至医院进行救治。 19.3疫情发生时期应急预案 19.3.1对施工现场人员的管理 1.对项目部管理人员统一要求，限制外出，建立“人员去向登记”和请销假制度，凡因工作需要必须外出的，向项目部经理请假后，填写去向登记表，并要有外出防护措施，回工地时在大门口进行洗手和消毒。 2.工地所有人员每天测体温两次(早晚各一次)，统一填写“测温表”上报项目部审查，甲方、监理人员随时对测温情况抽查。测温工作由项目部专人负责，发现体温异常的立即汇报项目经理、甲方领导，并及时采取隔离等相应措施。 3.工地办公室、宿舍、食堂、厕所每天定时消毒两次(早、晚喷洒消毒溶液)，由专人负责。 第52 页 4.组织员工收看电视及阅读报纸，让大家了解形势，稳定情绪，积极工作。 5.由于工人生活区不在施工现场，所以在疫情发生期间，用专车接送人员上下班，减少与外界接触的机会。 6.一旦施工现场发现可疑病人，立即对相关接触人员进行隔离，并上报公司及当地疾控中心;对被隔离人员经常活动的场所进行消毒，进入隔离室附近的人员必须做好防护措施。一旦确诊，无条件服从上级和政府部门的安排，并做好施工人员的思想工作。 19.3.2进场运送材料人员和车辆的管理 1.进场运送材料的车辆进入现场前必须在大门口经过对车轮、车体等喷洒消毒液后，方可进入现场。 2.运送人员经测量体温正常后方可随车进入工地，但运送人员禁止下车，由工地统一安排装卸。 3.进入现场的车辆停在指定的地点，运输人员不下车并与工地人员要保持2米以上距离，货物卸完后尽快离开现场。 4.对于少量货物无需车辆进入现场的，送货人员将货物卸在大门外，由工地人员将货物搬运回工地。 5.收料人员与送货人员近距离接触前必须有防护措施。 19.3.3对来访人员的管理: 本工地人员一律先在大门口测试体温，体温正常并经项目部领导(指1.非 定两到三名)同意后，方可进入现场，同时配合洗手等消毒措施。 2.门口来访登记表，必须填写清楚来访人员的体温状况。 3.对于上级单位、政府部门执法检查人员来工地检查工作的，经项目部领导同意后，可以进入工地。 第53 页 4.来工地洽谈业务的人员，测试体温合格，并经项目部领导同意后，进入工地专用接待室，接待人员视情况戴好口罩等防护用品。 5.工地尽量避免举行人员较多的会议等活动，尤其是不与外来人员举行集中会议。 6.工地内部卫生间禁止一切外来人员使用。 19.4突发事件人员疏散预案 本工程宿舍区设在厂区，人员相对密集，如果有火灾、坍塌等突发事件发生时，能有一个良好的秩序，人员、物资等都能安全地疏散，特制定本预案: 1、宿舍楼有不小于1米宽的消防通道，两侧设上下楼梯并设防护栏。 2、禁止人员躺在床铺上吸烟，室内设吸烟桶，生活区设紧急出入口标志，并保持通道畅通。 3、如遇火灾或其他突发事件要及时抢救，疏散人员、物资，并及时拨打火警119，救援120或999等有关部门电话，并及时上报。 4、教育所有人员，如遇火灾等突发事件，要有自我防护和抢救的一般知识，要在最短时间内自己或有组织采取低姿势或用湿毛巾捂嘴，快速出来。 5、配有一定数量急救、抢救物资和器材，成立突发事件领导小组。 第二十章 施工现场外管理措施 本工程处在特定环境位置，为了保证厂区内安全和厂区内办公的正常工作秩序，在厂区内施工采取如下管理措施: 1做好我方施工管理人员和施工人员厂区内安全及保卫保密教育，严格遵守厂区内的各项管理规定。 第54 页 2厂区内施工现场采取全封闭管理，设置严密有效的隔离措施。 3施工现场出入口设门卫，实行严格的出入登记制度。 4现场施工人员统一着装，服装与厂方人员、施工管理人员有明显区别，我方车辆设置统一标志。 5现场施工人员佩带统一胸卡、统一编号，编制花名册，一式两份，一份交厂方备案。 6厂区门口我方每班设一名出入管理人员，每班24小时配合厂方管理，负责我方人员及车辆出入厂区工作。 7实行严格的现场值班制度，建立严密的记录登记手续，做到以备查考。 8我方临时出入厂区现场人员，由我方门卫负责与厂方接洽，办理出入手续。 9我方管理人员和施工人员除因工作需要外，无事不出施工现场。 10我方施工人员出入厂区，在厂区内排队行走，不在厂区内闲置、遛逛，并持证由出入管理人员带队。 第55 页 附表: 工程过程质量保证体系 工程质量 施工过程控制 材料质量控制 过程成品保护 工序分项分技工装材材装装自检工程项术序修料料 交接检验工作成材搬成修修检隐评定程业品料运品 预检记录 报指保保指保材材记录 验 导护 导管 护 书 书 料料 报材 工程质量保证体系 验 质 总工程师 工地项目部 工地质检员 放木瓦油电力水 第56 页 线漆暖 工工工工工工工 附表: 施工组织机构网络 公司总经理 总工程师 项目经理 (公司代表) 项目(常务)经理 工地代表 工 程 部 质 管 部 材 料 部 安全保卫部 买居会场 总 工 长 力乐员 业库采后保预统核财施质材安设资 员工工工 管购勤安算计算会工检料全计料 工 段段段 员员员员员员员员员员员员员员 长长长 水架 木瓦漆焊普 电子 工工工工工第57 页 工工 队队队队队 队队 第58 页 附图:安全组织保证体系 工程指挥部 项目经理 施工副经理 安全主管 工 安 程 保 部 部 安技生机消劳其全术产械防务他负负调管管管有责责度理理理关 负负负负部人 人 责责责责门 人 人 人 人 施工队长、班组长、安全员、具体操作者 班操劳机防电消前作保具护气防安规用设设绝措全程品备备缘施教检检检检检检育 查 查 查 查 查 查 第59 页