亚信联创：踏上做强中国软件之路

亚信联创：踏上做强中国软件之路 亚信联创:踏上做强中国软件之路 黪z,囊0壤曩JCorporateProfile凳照攒逐 亚信联创:踏上做强中国软件之路 12月6El,亚信集团股份有限公 一J与联创科技同际控股有限公司共同 宣布,双方已签署最终协议,合并成立 亚信联创控股有限公司(Asiainfo— LinkageHoldings,Inc.).从昔El正面竞 争到如今融为一体,成为具有全球竞 争力的民族通信软件和服务龙头企业, 双方的合并引起了业界的高度关注. 培养一流软件企业 根据协议,亚信集团与联创科技 的合并将在2010年第一季度末或第 二季度早期完成.合并后,原联创科技 董事长兼CEO孙力斌将担任亚信联创 控股有限公司董事会执行联席董事 长,原亚信集团董事长丁健将担任董 事会联席董事长,公司CEO兼总裁由 原亚信集团CEO兼总裁张振清任. 新公司将拥有8000余名员l】,其中, 专注于电信软件研发,系统实施和现 场服务的技术人员超过7100人.公司 还将拥有l0大研发中心,投入也将超 过3亿元.合并完成后,亚信联创将成 为全球收入和市值均位列第二的电信 BSS/OSS提供商. 电信行业需要的是电信级的服务 能力,千万级的大容量系统,99.99%的 系统质量,7*24小时的实时服务…… 于可持续发展的考虑,运营商对于 合作伙伴的生存,发展能力以及技术 创新和服务能力的越来越高,迫 切需要同样有实力,有国际发展潜力 的战略伙伴给与有力的支撑.亚信联 创能否跟上客户的发展速度,达到客 户的要求?张振清示,亚信联创虽然 已经成为国内强有力的电信软件提供 者,但是,和世界级的厂商仍然有很大 差距. 不过,亚信和联创在合并前首先 确定的一个基本前提就是"首要保证 客户的利益,保证不影响客户已有项 目的维护,服务和升级".张振清说: "合并使得我们对运营商的了解更加 深入和拿而,运营商将获得更高水平, 更完整的从咨询到项目建设到项目上 线以后的持续运维咨询服务." 做强中国软件产业 孙力斌表示,亚信联创的合并是 本着"中国软件做大做强"的初衷."中 国的软件产业已经发展十几年了,有 几家企业的规模已经超过万人.但是 在印度,软件企业规模有超过1万人, 5万人甚至10万人的."他认为,在我 国,随着竞争的加剧,小企业的生存空 间将越来越小,"要么做大做强,要么 ?本刊记者依然 灭亡",而整合的最大好处就是在短时 间内实现规模的倍增和产品服务能力 的快速增强."亚信联创的愿景就是成 为中国第一,世界前十的IT软件服务 提供商." 在国内,亚信联创面临着华为,中 兴,神州数码和东软等公司的竞争.但 目前,来自国际市场的需求非常旺盛, 亚信联创"走去"将面临埃森哲,IBM 等巨头的竞争."际市场会带来很好 的机会",张振清说"现在有大量高性 价比的软件服务和需求,除了AM— DOCS以外没有别的厂家能够满足这 些需求,这是我们看到合并后的一个 机会." 早在2007年,亚信就成立了海外 业务部,今年10月1日,该公司又在 新加坡成立了合资公司.然而,进军海 外需要对面临的多种困难抱有充分的 思想准备.对此,张振清表示,亚信联 创的海外战略有多条路径:一是自己 去闯,比如成立面向东南亚市场的合 资公司;二是"借船出海",即跟着中国 运营商的海外并购"走去";二三是不 排除直接在海外并购的可能."毕竟, 合并之后我们的资源比以前更丰富, 操作的空间也更大.我们会把海外市 场作为未来战略的一个关键加以布 局."他说.口固