郑州市场外迁阶段性收官-河南日报

郑州市场外迁阶段性收官-河南日报 ?本报记者程昭华文图 核心提示|作为“十二五”期间郑州“国际商都”建设的重头戏，郑州市区批发市场外迁工作也历经三年循序渐进的部署后，即将进入全新阶段。近日，记者从郑州市市场发展局了解到，今年年底前，全市规划外迁的177个批发市场，将全部完成外迁工作。从2012年郑州批发市场外迁工作启动至今，旧市场、商户、承接地三者利益关系越发顺畅，九衢三市的新型商贸业态已开始陆续成型。而随着市场外迁大戏的首章落幕，如何让市场主体、商户群和行业生态共进，将是后续故事中的重彩，更是人们所关注的剧情所在。 郑州市场外迁阶段性进展完成 “腾笼换鸟”，无疑是郑州市场外迁最切的写照。 距离2016年还有半月，郑州市场外迁历经3年攻坚，已暂告一段。近日记者从郑州市市场发展局获悉，今年177家规划外迁批发市场的市场外迁工作将全部完成，郑州批发市场的集聚效应已初步彰显。 作为郑州市商贸流通发展史无前例的复杂课题，从2012年开始的这场搬迁一直为人们所关注。由于长期存在的既有商业形态所面临的诸多变化和改造难度，这场大戏不仅涉及搬迁市场的利益与格局，更涉及新 建市场从土地供应到交通设置在内的复杂配套工程建设。 历,年之功，郑州市场外迁工作的成绩有目共睹:截至目前，市场外迁工作已完成85%，177家批发市场外迁全部启动，并将在今年年底全部完成。市场承接地开建面积超过1200万平方米，建成面积近800万平方米，总投资额近500亿元。部分区域已经开业，3万余人进驻经营，郑州批发市场集聚效应已初步彰显。 而对承接地来说，与郑州外迁历史机遇的碰撞，不仅在起承转合间带来了全新的商贸空气，更搭乘郑州经贸发展快速路带来的便捷，为基土的夯实寻求到优质的动能。郑州华南城从2012年进入郑州，与批发市场外迁工作步调一致，实现了当年签约、当年建设、当年招商的“华南城速度”。目前，该项目总开工面积已达400万平方米，其中已建成市场面积200万平方米，投资额逾100亿元，近万家商户开业经营，涵盖小商品、建材、五金机电以及汽摩配件等,个业态。谈及郑州市场外迁，该公司一位负责人坦言，这是一次绝佳的机遇。“郑州的米字形高铁格局以及网状公路辐射，对于华南城来说是不可多得的发展活水，与郑州市场外迁的匹配，让企业获得更佳的辐射路径，也促进了企业与郑州两者在商贸业态换挡升级过程中的相互合作和提升。” 商都基因传承下的市场新形态 从郑州启动177家批发市场外迁工作以来，郑州商贸流通业态呈现日新月异的变迁。“一区两翼”与12家承接地的破土而出，将郑州传统商贸从“隐于市”推高至“卖全球”。 虽然在部分外界人士看来，郑州市场外迁的动作有些纵横捭阖、大刀阔斧，然而将其放在郑州商业都市发展历史的维度中，却显得极为自然。 “其实从郑州商业的发展史可以看到，不同时代郑州的商贸处于不同的发展层级上，这是和历史以及经济发展相匹配的。”一位长期从事郑州商贸领域研究的陈先生告诉记者，就郑州商贸的发展来看，存在4个阶段:从70年代末到80年代，郑州的商贸初步形成集聚效应，逐步产生以马路市场为主的散户聚集;从80年代开始，郑州开始不断出现具有 组织形态的小市场;上世纪末，马路市场开始逐步退路进市，并形成全国辐射作用;而如今随着郑州框架的拉大和航空港等交通网络的建立，新一轮的商贸发展变革也随之出现。 在这种变化下，曾为郑州所骄傲的批发业态，开始出现一些不和谐声音。一方面，受区域空间限制，部分批发市场升级改造面临瓶颈，另一方面，早期组织的市场在一定程度上缺乏规范性，也出现了一些安全问题。“过去很多偏远市场，如今已成闹市区，配套的仓储物流都已经不适合城区发展规划和现实需要，对居民生活环境也造成一定影响。”一位市场人士表示。 除此之外，如何在新商贸形态下，妥善保证郑州在此领域的制高点，也是市场外迁重要的考量因素。上述人士指出，郑州传统商贸的优势正在出现衰退，一些曾经响彻全国的批发市场，近几年都出现了效益下滑情况。当前既有市区批发市场，急需寻求新的方法来保持郑州在商贸领域的核心竞争力，而这也是批发市场外迁的目的。 或许正是基于这些考虑，2012年，郑州市政府正式发布《关于加快推进中心城区市场外迁工作的实施意见》时就提出，要通过市场外迁，打造“在国际上有影响力、在国内有辐射力、对国内外资源有整合力”的现代化市场体系。“整合、提升、带动辐射，这是新商业业态的定位，也是郑州未来商贸流通业发展所必有的阵痛。”郑州市市场发展局一位负责人表示。 市场在资源配置中发挥主要作用 值得注意的是，尽管在批发市场外迁中，政府扮演了主导角色，但市场显然是外迁资源配置中最为关键的决定因素。 “郑州市虽然对市场外接的承接地做了一定的定位，但不难看出，承接地之间的市场竞争还是比较激烈的。”一位行业人士坦言，按照郑州市规划，郑州市场外迁主要呈现“一区两翼”的格局，其聚集各有不同。但在基本承接范围外，各大承接地建设皆为综合性新型商业结构，部分业态有所重叠，这也使得市场之间的竞争显得有些微妙。“处于一种整体合作、分头竞争的状态。” 也正因此，主打特色牌，凸显优势，成为承接地几乎相同的选择。如郑州华南城，打造了七大核心业务体系，通过自持物业、建立网络平台、打造交易会展等方式增加对新老业主的服务与价值，截至目前，仅实名资质认证商家就达27000余家，更有21家主力商会及行业协会联袂入驻。同时在电子产业园入驻小微网商100余家、大学生电商项目创业团队15支。而金马凯旋家具CBD、荥阳五洲城则突出“专业化与精细化”，打造精分市场，百荣世贸商城则建立“产业群、生态圈”的主题，扩展业态丰富度。 “华南城最大的核心竞争力不在于规模，而在于华南城对中国商贸物流业整体发展趋势的抓取能力和强大运营能力。”郑州华南城相关负责人称，相比传统经营，华南城与商户创新合作，实现共创共赢。一方面，华南城自持50%的物业，维护双方利益，同时所有的物业都有独立产权，不再受租金上涨困扰。此外注重规划的长期性，在配套方面满足商户和周边需求，帮助商家拓展生态渠道，促进市场快速繁荣，使商家可以长期稳定经营。 这正是众多承接地从建设商到渠道与服务商转变的写照。唯创咨询分析师魏先生认为，目前郑州市场的承接地，大多在品牌经营、专业管理运营能力上具有很强的实力，且经历过全国多地市场的开拓。“比如华南城，在全国布局八城，郑州是第六座，之前建设的经验和体系，对于其扩展郑州批发业态和新商业结构的重塑，都有很强的助力作用。” 此外，郑州虽为商都，但客观来说，在国际化方面仍与发达城市有差距。而随着国际会议等标志性事件在郑不断落地，国际商都格局的凸显，也需要先进商贸理念的培育提升。“如果把商贸看做一个产业，郑州雄厚的基础正在通过承接地在运营、营销等方面的经验不断升级。这不仅促成了资源要素的市场化配置，也倒逼推动了郑州市场外迁整体服务水平和运营能力的提升。” 配套服务和城镇化将成下一步重点 177个市场的外迁完毕，并不是终点。梳理和优化商贸资源，以及对于配套工程的建设与提升，成为郑州打造国际商都所应具有的脚本。 “在今年，华南城与北京京温服装批发市场、郑州姚庄水暖洁具批发市场签订了合作，合作采取定制的方式，根据后者需要来做产品结构，这就是与传统市场管理与经营者的新型合作。”12月13日，一位郑州华南城人士这样告诉记者。改变传统观念实现利益共赢，从大招商到配套招商，契合商户与旧市场的发展需求，是承接地在市场外迁中不断做出的扩展和调整，而这也是郑州批发业态格局顺势而为的侧面写照。 除此之外，传统B2C模式的衰落，也考量着承接市场接稳郑州商贸这盘棋的手感。 据记者了解，目前部分承接地已开始建设自己的电商平台，应对传统商贸体系与现代市场的不匹配。如开展较早的华南城，目前已形成以华南城网、华南城电商产业园为基础的互联网平台，实现“八城联动”，将华南城全国资源嫁接至平台，并在交通、物业、经营乃至外部采购和物流仓储方面，逐步实现经营轻便化，同时也提供了市场培育、资源嫁接、后期建设等配套服务。“新的商贸业态，不是市场，而是城市，借助市场实现基础效应的扩大化，并辅佐以后期建设与服务，这种新模式利用了承接方与商户各自的优势，从而通过平台形成国际效应。”魏先生表示。 而市场外迁的另一个显著表现，则在于城镇化的提速。一位房地产商称，新郑龙湖镇在2010年时，仅有10多个高层楼盘，而随着承接地的入驻，目前周边已有50多家企业进行开发。而按照多家承接地所规划的综合性的商业新城、道路的扩展以及配套设置，随着项目不断落地建设，将在郑州主城区周边形成“卫星城”，这对于解决发展形态落后的城镇人口生活提升及就业，都给予了良好的助推。 由此可见，承接与发展，将是未来几年郑州在市场外迁这部大戏中的主要。郑州市市场发展局一位人士表示，下一步工作在于引导传统市场升级和对承接地的配套升级建设。“加快郑州的新型城镇化进程，与打造国际商都、建设国家商贸中心的战略目标协调发展。”