平安医院自查报告

平安医院自查报告 创建 “平安医院”活动工作情况自查报告 为贯彻落实开展创建“平安医院”的活动精神～扎实推进医疗机构治安综合治理工作～切实解决医疗机构执业环境面临的突出问题～我院积极开展平安医院创建工作～并制定实施～现将有关#工作总结#如下: 一、工作开展情况 工作的进展情况 第一阶段,4月20日前,:动员部署～制订方案 1、成立了平安医院创建活动领导协调小组～制定下发实施方案～明确创建活动总体目标、主要任务、部门职责及工作要求～对平安医院创建活动进行全面部署。 2、成立了相应机构～结合当地实际制定了创建活动实施方案～召开平安医院创建活动动员会议～对开展平安医院创建活动进行具体部署。 第二阶段,4月21日-4月30日,:全面启动～重点突破 1、由创建活动协调小组办公室牵头～相关部门参与～根平安医院创建考核评价逐一落实～自查自纠。 2、对照平安医院创建目标和要求～以改善服务态度、优化就医流程、落实医疗安全措施为重点～全面加强医院安全生产管理～加强宣传教育～查找薄弱环节～制订整改措施～推动创建工作。 3、与**派出所、**工商所、**镇管队联合开展医院及周边治安环境专项整治行动～开展医院内部治安专项检查和指导工作。 开展的活动内容 ,一,积极完善机制建设 1、进一步完善医患沟通机制。 我院在原有基础上加强和完善了医疗信息服务公示～充分利用公示牌,栏,、服务手册等多种形式～将就医流程、医疗服务项目、服务价格等相关医疗信息公开告知患者及其家属。 认真落实住院“一日清单”～根据病人需要提供门诊收费清单制度。便于患者及其家属了解有关价格、收费、服务信息～解释化疑～化解矛盾。各科室进一步改进和完善了现有的医患沟通制度～加强了医患之间的沟通和交流。定期召开了医院社会行风监督员会议～及时听取社会意见和建议。并坚持开展病人满意度调查活动～广泛收集病人意见～不断改进医院工作。 2、进一步完善投诉处理制度。成立了医德医风检查小组～坚持每月到各临床科室、行政后勤单位进行医德医风检查。着重检查医患沟通工作的情况及病人满意度情况等。坚持和完善了医德医风考评制度～及时收集和汇总各检查小组的医德医风检查结果～定期召开医德医风建设领导小组会议～并将当月检查结果与科室、科主任目标考核挂钩。坚持和完善医德医风投诉处理制度～坚持全天接待病人来信、来电、来访的工作制度～及时受理病人的投诉和建议～协调和处理好病人的投诉工作。医院还将继续通过公布投诉电话、设立意见箱～畅通与病人沟通的渠道～及时将医患矛盾解决在萌芽状态中。坚持和完善医德医风讲评制度～充分利用医院周会时间～坚持每季度的全院医德医风讲评～对受到病人赞誉的科室和医务人员及时进行了表扬,对病人意见相对集中的现象和存在的问题及时进行暴光和批评～促进相关科室和个人整改和提高。建立和完善突发医疗纠纷处理机制～通过协调～建立与公安部门沟通协调的畅通渠道～及时化解矛盾。 ,二,开展丰富多彩的创建活动 1、开展全员教育培训。以社会主义荣辱观、医务人员行为、职业道德、医患沟通技巧等为主要内容～结合“医院管理年活动”、“治理商业贿赂“等工作的开展～对全体职工进行了教育培训～不断提升广大职工的职业道德修养～使之在思想上受教育,素质上有提高～行为上更规范。 2、开展落实各项核心医疗制度活动。医疗机构将“构建和谐医患关系～创建平安医院”活动与医院管理年活动紧密结合起来～与医院创新年活动结合起来～通过定期公布投诉情况～不断强化医疗安全意识、法律意识、服务意识,不断规范医疗行为～努力提高医疗质量～确保医疗安全～为构建和谐的医患关系奠定了良好的基础。 3、医院加强与各社区居委会、公安派出所的联系～建立健全安全生产、门卫巡查、义务消防队等群防群治制度～加强医院内部技防设施建设。配合公安部门落实安全生产责任制～开展安全隐患排查～及时发现问题并采取措施加以解决～消除内部安全隐患。制定和完善防恐怖、防破坏、防灾害事故、防群体性事件等的制度和措施～以及应对相应突发事件的应急处置预案～并组织演练。加强医院内部重要部门和重点科室的安全管理～特别要加强对各类毒麻类药品、放射源和各类危险化学品的管理～严防发生流失事件。 ,四,配合公安部门加强了对医疗机构集资楼流动人口、暂住人口的管理～及时排查并消除各种治安隐患。经常医疗机构及周边地区违法犯罪活动的特点和规律～加强巡逻守护～严密防范侵害医务人员、患者及其家属人身财产安全的案件发生。对医院及周边地区治安秩序进行整治～依法打击“医托”、“号贩子”和散发、张贴虚假医药印刷品广告等违法行为～到目前为止未发现异常情况的发生。 ,五,完善医院内部安全防范体系。为切实预防和遏制重大安全事故的发生～结合开展“平安医院”创建活动～我院安排部署开展医院内部重点科室和人员密集场所安全生产隐患排查治理专项行动～对应急救援预案的制定和落实情况进行了检查～对存在的安全隐患进行了逐一排查和整改。 二、存在的问题和建议 1、平安医院建设是一个系统工程～需要多部门协同完成～目前～各部门之间的沟通机制尚不十分健全。下一步要在加大信息沟通力度～逐步理顺各部门工作关系。 2、部分工作人员对平安医院建设工作的重要性认识还不是十分充分。下一步要加大宣传～结合医院管理年和等级医评审加大对医院的考核力度～使平安医院建设工作逐步走向规范化、制度化。 我院平安医院建设工作虽然开展了一些～但部分工作还缺乏一定的深度～与上级领导的要求还存在一定的差距。我们将在上级领导得关心支持下～进一步细化工作～协调各方力量～将平安医院建设工作深入扎实有效地开展下去。 ******** 二?一六年十二月三十日