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评论:三年后C2C电商风光或将不再

2017-11-08 3页 doc 14KB 8阅读

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评论:三年后C2C电商风光或将不再评论:三年后C2C电商风光或将不再 评论:三年后C2C电商风光或将不再 随着气温的升高,电商行业也开始热闹起来,淘宝反腐、京东迷失、凡客烧钱无所畏,人们总能津津乐道地将大佬们的江湖恩怨当做茶余饭后的消遣,而大佬们也总不失时机地相互曝个料开个涮,眉目传情一下。 中国的电商是按月计算的,超过一年的事情没有 人去关心,因为人们总是聚焦在眼前的事情上,就像看电视剧,一集集跟着剧情跌宕起伏,迅速地浏览和遗忘。 今天,我不想对所谓的行业热点做什么评论,既然是热点,肯定已经被不少人评论过了,论速度,周报肯定拼不过微博;论深度,给我的...
评论:三年后C2C电商风光或将不再
评论:三年后C2C电商风光或将不再 评论:三年后C2C电商风光或将不再 随着气温的升高,电商行业也开始热闹起来,淘宝反腐、京东迷失、凡客烧钱无所畏,人们总能津津乐道地将大佬们的江湖恩怨当做茶余饭后的消遣,而大佬们也总不失时机地相互曝个料开个涮,眉目传情一下。 中国的电商是按月计算的,超过一年的事情没有 人去关心,因为人们总是聚焦在眼前的事情上,就像看电视剧,一集集跟着剧情跌宕起伏,迅速地浏览和遗忘。 今天,我不想对所谓的行业热点做什么评论,既然是热点,肯定已经被不少人评论过了,论速度,周报肯定拼不过微博;论深度,给我的这点儿版面又写不出什么来。那就说说别人不想说的吧,比如三年以后的电商会怎样。 1、电商从诞生之日起,其根本意义上的竞争对手不是其他电商同行,而是传统线下渠道,或者说到终端选购产品的消费模式。 因此从一个长时间的维度来看,受电商冲击最大的一定是传统渠道,特别是毛利率本身较低且容易标准化的产品,如图书、数码家电、日化用品等线下终端一定会步向凋零(本人目前从手机到洗衣粉基本上全部通过电商 购买,而近期我的一位朋友新房装修,家电全部在网上选购),服装电商虽然量大,但一时半会儿线下还死不了,因为是高体验、高毛利率产品而且难以标准化。 2、B2C成为主流已成定局,C2C草根创业平台风光不再。 尽管淘宝高调反腐,但根本目的是要保住天猫而不是集市。随着价格竞争、行业标准和营销成本三个维度 的变化,淘宝集市上已经再难诞生像七格格、裂帛这样的草根创业奇迹。C2C平台在一定时间内仍会存在,但会演化成个性创意类小店集中营和跳蚤市场。 3、C2B和众包模式将会有更多的探索者。 但是基于中国互联网用户(三低、创造内容的主动性小)以及中国互联网行业的特点(垄断和资本),这些探索者的道路将是无比曲折的,能脱颖而出不仅需要非常 优秀的团队,还需要运气。 4、生活服务类消费将占据半壁江山。 随着越来越多的终端与网络相连,用户评价数据的积累和LBS的发展,在将来Location对于生活消费类商家的作用将逐步被线上口碑和运营能力所稀释。 5、市场在变,技术在变,惟一能够保证企业不被 淘汰的,是核心团队的眼光、价值观、好奇心和执行力。 隨著氣溫的升高,電商行業也開始熱鬧起來,淘寶反腐、京東迷失、凡客燒錢無所畏,人們總能津津樂道地將大佬們的江湖恩怨當做茶餘飯後的消遣,而大佬們也總不失時機地相互曝個料開個涮,眉目傳情一下。 中國的電商是按月計算的,超過一年的事情沒有人去關心,因為人們總是聚焦在眼前的事情上,就像看電 視劇,一集集跟著劇情跌宕起伏,迅速地瀏覽和遺忘。 今天,我不想對所謂的行業熱點做什麼評論,既然是熱點,肯定已經被不少人評論過瞭,論速度,周報肯定拼不過微博;論深度,給我的這點兒版面又寫不出什麼來。那就說說別人不想說的吧,比如三年以後的電商會怎樣。 1、電商從誕生之日起,其根本意義上的競爭對手 不是其他電商同行,而是傳統線下渠道,或者說到終端選購產品的消費模式。 因此從一個長時間的維度來看,受電商沖擊最大的一定是傳統渠道,特別是毛利率本身較低且容易標準化的產品,如圖書、數碼傢電、日化用品等線下終端一定會步向凋零(本人目前從手機到洗衣粉基本上全部通過電商購買,而近期我的一位朋友新房裝修,傢電全部在網上選 購),服裝電商雖然量大,但一時半會兒線下還死不瞭,因為是高體驗、高毛利率產品而且難以標準化。 2、B2C成為主流已成定局,C2C草根創業平臺風光不再。 盡管淘寶高調反腐,但根本目的是要保住天貓而不是集市。隨著價格競爭、行業標準和營銷成本三個維度的變化,淘寶集市上已經再難誕生像七格格、裂帛這樣的 草根創業奇跡。C2C平臺在一定時間內仍會存在,但會演化成個性創意類小店集中營和跳蚤市場。 3、C2B和眾包模式將會有更多的探索者。 但是基於中國互聯網用戶(三低、創造內容的主動性小)以及中國互聯網行業的特點(壟斷和資本),這些探索者的道路將是無比曲折的,能脫穎而出不僅需要非常優秀的團隊,還需要運氣。 4、生活服務類消費將占據半壁江山。 隨著越來越多的終端與網絡相連,用戶評價數據的積累和LBS的發展,在將來Location對於生活消費類商傢的作用將逐步被線上口碑和運營能力所稀釋。 5、市場在變,技術在變,惟一能夠保證企業不被淘汰的,是核心團隊的眼光、價值觀、好奇心和執行力。
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