百尺竿头 志存高远——柳工发布2010-2015年战略规划

百尺竿头 志存高远——柳工发布2010-2015年战略规划 百尺竿头 志存高远——柳工发布 2010-2015年战略规划 42 企业报道 ENTERPRISE 百尺竿头志存高远 柳工发布2010-2015年战略规划 贾桢祯 201om的夏天较往年相比显得 尤其的腼腆,5pJ里本该炽热的北 京依然一片和风习习的春天景象. 然而,位于鸟巢北侧的北京国家会 议中心E3馆内却是一派热情似火的 热闹场面——广西柳工机械股份有 限公司(以下简称柳工)在此举行 了装载机全球销量突破20万台,整 机出口超15000台庆典.并发布了 2010-2015年中期战略规划.中国 工程机械工业协会领导,柳工高 层,众多供应商,经销商,用户代 ,以及媒体朋友共同分享了柳工 的成功喜悦,并见证了柳工2010— 2015m战略规划发布仪式. 柳工是怎样炼成的 如果说柳工是中国装载机行业 的翘楚相信不会有人反对.凭借 几十年积淀的人才,技术产品和 服务等多方面优势,柳工已经在装 载机行业取得了难以撼动的领先地 位.回顾以往,数不胜数的"第 一 "和不胜枚举的"之最",柳工 人一次次地创造着中国装载机行业 的神话.又一次次地将这些光环甩 在身后.还看今朝傲人的销售业 绩再一次向世人证明,柳工在装载 机领域的龙头地位从未改变. 同时,作为中国工程机械行业 的标兵企业,柳工这几年在装载机 以外的领域不断发力形成了以装 众多领导及嘉宾出席庆典 载机,挖掘机,起重机等为核心产 品,叉车,压路机,推土机,混凝 土机械,以及小型机械等多种产品 全面发展的大好局面.2009年,柳 工销售收入成功突破百亿大关.并 初步完成了国内外产业布局,真正 践行了"世界柳工,源自中国的 宣言. 今天的柳工,不但巩固了国内 行业排头兵的地位,而且已初具国 际化企业的雏形.面对已经取得的 成就.柳工下一步将作何打算7柳 工的未来目标将是什么7柳工新发 布的2010-2015年战略规划已经给 出了清晰的. 远大战略勾勒更强柳工 在柳工人看来,未来5年;是 中国工程机械行业稳步提升和迅速 建筑札械2010.06(上半月刊) 增长的阶段.中国市场 最为重要的增长引擎.; 李东辉先生在发布战田= 示.2015年,中国工程 求有望达到4O万台,其】 挖掘机将占整体销量的: 行业竞争格局也将由国f 转化为国际市场竞争.j 将为中国企业跻身世界一 列提供了必然的挑战和j 样的市场浪潮中.竞争; 行舟.不进则退. 强烈的责任感和危} 工人清醒地认识到,未 必须加快战略转型.在自 , 枝独秀的同时加强挖 机等核心业务的市场地t 育工业车辆,压路机,} 地机以及小型工程机械 业务.在这种指导思想的指引下, 柳工确定了"5年增长4倍"的两阶 段目标.第一阶段2012年实现销 售收入260"~Z元第二阶段,2015 年实现销售收入5oo-f7__,元,其中海 外市场销售比例占2O%.并进入全 球工程机械行业前1os. 2009年柳工销售额100多亿 元,位列全球工程机械企业第21 名,由此看来柳工的下一个5年 目标"跨度之大可见一斑.柳工将 有哪些具体措施来支撑这一目标7 归纳起来,就是依靠三项核心竞 争力"和"三大战略抓手". 所谓"三项核心竞争力",包 括卓越的品质,领先的效率和创新 的文化等三大核心竞争力.卓越的 品质,就是指柳工将以高素质的 人才队伍向用户提供能与国际领 先企业比肩的卓越产品和服务品 质:领先的效率.意味着柳工将 以领先的市场反应速度确保超前 一 步满足不同市场的需求;创新 的文化,指柳工将打造以创新精 神,团队精神和多元化的社会责 任为核心的企业文化. 所谓"三大战略抓手即围绕 产品技术,供应链,服务与配件, 技术升级和金融支持等多方面加快 价值链各环节的能力建设,提高柳 工整体竞争能力:积极利用资本 运做,加快新产品和竞争能力的 获取,推动业务经营快速发展; 引入长期激励机制,锻造柳工可 持续发展的创新文化,加速国际 化进程建设,为实现长期持续发 展奠定基础. 正所谓"虽已身居百尺竿头, 却依然难挡志存高远",已经在国 内市场扬名立万许久的柳工正在以 原有成绩为高起点,向着更高,更 强的目标坚实迈进.在国际化进程 不断加深的工程机械行业,海外巨 头纷纷加大中国市场砝码,以柳工 为代表的中国企业要同时面临国内 外同行的双重竞争. 采访中,柳工总裁曾光安先生 表示,在国际经济形势走低,国内 实施宏观调控的大背景下作为立 志成为国际化企业的柳工将面临尤 其严峻的挑战.但是.挑战与机会 永远都是共存的.对于2010年的国 内市场,在很多人都表现出浓厚的 茫然或观望心态时,柳工对全年 市场做出了"前高后不低"的判 断,反映了柳工对市场发展趋势的 看好以及对完成"5年目标"的信 心.同时.柳工看到了全球金融危 机和人民币升值等因素带来的机 遇已经为加快海外战略布局做 好了准备.曾光安总裁认为:在 中国工程机械企业的未来竞争 中,海外并购是企业提高综合竞 争力的重要途径,谁能够抓住海 外并购的机会.就会在竞争浪潮 中领先一步. 柳工2010-2015年战略规划中 对国内外两个市场的发展同时制订 了明确的目标.体现了柳工人着眼 未来,放眼世界的战略眼光.柳工 的作风一向沉稳严谨,却不失积极 进取的豪迈精神.我们有理由相 信:一个源自中国的真正意义上 的国际化企业正在悄然崛起15年 后的柳工值得期待! [关键词]8pT;装载机 建玩札械2010.06(上半月刊)