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艾肯飞营销部工作职责

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艾肯飞营销部工作职责艾肯飞营销部工作职责 营销部工作职责及权限 销售部经理工作职责 直接上级;总经理 直接下级;企业策划主管,销售主管 参加会议;年度工作会议,部门工作会议,营销工作评审表彰会议,新品研发会议 主要职责 市场分析 1. 产品走势分析 2. 市场竟争环境分析 3. 市场调查和预测 4. 广告促销环境分析 5. 广告促销成败原因分析 制定计划 1. 制定广告宣传组合计划 2. 制定产品促销战术组合计划 3. 制定企业VI形象开发和维护计划 4. 制定产品供销形势计划 6. 资金使用计划 信息管理 1. ...
艾肯飞营销部工作职责
艾肯飞营销部工作职责 营销部工作职责及权限 销售部经理工作职责 直接上级;总经理 直接下级;企业策划主管,销售主管 参加会议;年度工作会议,部门工作会议,营销工作评审表彰会议,新品研发会议 主要职责 市场分析 1. 产品走势分析 2. 市场竟争环境分析 3. 市场调查和预测 4. 广告促销环境分析 5. 广告促销成败原因分析 制定 1. 制定广告宣传组合计划 2. 制定产品促销战术组合计划 3. 制定企业VI形象开发和维护计划 4. 制定产品供销形势计划 6. 资金使用计划 信息管理 1. 各地媒体信息的收集和管理 2. 竞争者及竞争环境信息的收集和管理 3. 产品走势及回款状态信息的管理 4. 市场调查信息的收集和管理 组织行动; 1. 分配目标工作任务 2. 评审部门人员工作效能 3. 组织部门工作人员培训 4. 组织实施广告促销活动 5. 对广告促销活动效果进行评估 6. 对部门组织纪律考核 7. 任用部门工作人员 8. 组织市场调查 销售部经理工作范围 1. 组织实施广告促销战略,编写广告促销计划 3. 审核宣传,促销业务(3000元内的行使权 ) 4. 组织市场调查,编写调查分析报告 5. 管理维护VI形象 6. 培训考核部门人员业务素质和纪律 7. 审核广告促销物资和产品分配计划表 8. 管理与销售有关的各类信息档案资料 9. 编写广告,促销结果分析报告 10. 组织审核广告宣传 11. 提出合理化建议 14. 监督合理支出费用,合理调配物资 区域经理职责 直接上级;营销总监\销售部经理 直接下级;形象店店长\代理加盟商\分公司 参加会议;年度工作会议,营销工作会议,部门工作例会 区域市场分析 1. 市场变化分析 2. 市场调查分析 3. 竞争环境调查分析 4. 成败原因分析 5. 销售目标和计划 6. 制定并完成细分的销售目标计划 7. 制定因季节,竟争环境而变的销售计划 8. 制定区域环境的产品组合计划 9. 制定工资和销售费用开支计划 组织行动 11. 细分销售目标,完成销售目标 12. 尊守公司制度,服从公司管理 13. 组织完成宣传促销计划 14. 激励部门工作人员斗志 15. 考核部门工作人员工作绩效,评定工作能力 16. 聘用任免部门工作人员,(公司直派人员不在此范围) 17. 处理客户投诉和纠纷 18. 检查维护企业形象工程 19. 对辖区内各职能部门的公关协调工作 20. 合理分配使用销售资金 21. 客户档案资料和信息管理 22. 组织货款回收 23. 控制销售费用成本 24. 资金风险信用控制 25. 保障公司财物和货物安全 26. 建议销售和产品开发策略 27. 销售渠道战略 28. 市场细分化战略 29. 广告促销战略 30. 应对竞争环境战略 区域销售经理工作范围和权限 1.制作上报销售费用计划 2.合理安排资金使用 3.制作销售目标 4.计划完成公司分配的销售任务 5.控制审核销售费用(500元内的行使权) 9.处理售后服务问题(产品零售价400元内的行使权) 10.细分销售目标任务 11.招聘部门工作人员 12.制作上报工资奖励计划 13.组织部门人员培训 14.日常工作管理,(纪律,安全,公司资产,形象等) 15.分库货物管理 16.督促货款回收 17.拜访区域内重要客户 18.组织落实宣传促销活动编写效果评估报告 19.组织落实市场调查活动,编写调查分析报告 20.审核上报要货计划,回款计划 21.客户信息管理,评定客户信用风险 22.处理当地职能部门的关系 23.积极开拓新市场 24.考核部门人员工作效能,分配工作任务 企业策划经理职责 直接上级;营运总监 直接下级;文案策划,平面设计,信息发布 参加会议;年度会议,部门例会,新品开发可行性分析会 主要职责 1) 信息分析 1. 社会人文因素分析 2. 产品流行趋势分析 3. 信息传播途径分析 4. 消费结构,消费心理分析 6. 产品信息分析 组织行动 1. 宣传促销计划的策划和组织 2. 组织宣传促销用品的设计制作,上报采购计划 5. 组织企业形象策划设计,监督实施制作 7. 初审信息发布载体的筛选 8. 考核部门员工的业务能力 9. 控制部门,费用开支计划 10. 各类信息的收集整理 11. 设计市场调查计划 企业策划主管工作范围和权限 1. 制作月度市场分析报告 2. 组织设计促销活动方案,活动流程. 3. 组织各类宣传,形象用品设计 4. 设计各类市场调查方案计划 5. 宣传促销活动成败因素分析报告 6. 洽谈业务合同 7. 产品信息分析报告 8. 组织宣传促销物资的采购(需由营销总监审批) 9. 上报费用开支计划 10. 设计形象维护计划和要求 11. 考核部门员工业务能力 销售主管工作职责 直接上级;营运总监 直接下级;分公司店长加盟代理商 主要职责 1. 信息采集,2. 信息调查 3. 信息整理和分析 4. 信息资料的保管 5. 网络信息的开发与维护 6. 产品和促销品的分配计划 7. 产品需求量的预测.和反单数据 8. 市场调研计划 9. 与生产财务部门的沟通和协调 11.货品合理配发.了解所管辖内的货物情况 销售主管的工作范围和权限 1. 设计市场调查内容和计划 2. 组织分析市场调查结论 3. 审核区域市场的要货计划和促销品分配计划 4. 设计产品走势分析图表,书写分析报告 6. 编写下月产品要货计划 7. 协调组织好物流配送(金费开支执行权) 8. 组织网络信息开发与维护 9. 控制纳入信用风险预警市场的发货量 10. 组织对产品和相关环境的信息收集和整理 11. 考核部门员工的工作能力 12. 上报费用开支计划 13. 设计区域市场的销售业绩与费用开支对比分析图表 15. 和生产财务部门做好信息交流工作. 形象店店长工作职责 直接上级;区域销售经理 直接下级;店员 参加会议;年度工作会议,部门工作例会 主要职责; 1) 形象维护; 1. 经营环境的管理和维护 2. 服务质量的管理和维护 4. 设备的管理和维护 2) 经营发展; 1. 产品搭配计划 2. 客源开发和维护计划 3. 客源稳定保障计划 4. 导购员的培训 5. 提出新产品开发建议 6. 落实销售促进方案 7. 整店输出陪养计划 3) 效益管理 1. 营业款的回收 2. 经营费用开支的控制 3. 合理计算员工的工作量。 4. 易耗品的管理控制 公司总经理签名: 厦门艾肯飞工贸有限公司 2008-4-8 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除~~~谢谢~~~ 小故事1、《扁鹊的医术》 魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢? 扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。 文王再问:“那么为什么你最出名呢? 扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。 大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。 小故事2、危险的森林里 一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。 站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。” 他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。 正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。” 刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌死,总比被狮子咬死好。” 情绪平复下来后,他看到梅子长得正好,就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子,他找到一个三角形的枝丫休息,心想:“既然迟早都要死,不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 睡醒之后,他发现黑白老鼠不见了,老虎和狮子也不见了。他顺着树枝,小心翼翼地攀上悬崖,终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候,饥饿的老虎按捺不住,终于大吼一声,跳下了悬崖。 黑白老鼠听到老虎的吼声,惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗,双双负伤逃走了。 励志大道理:生命中会有许多险象丛生的时候,困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切,无意中就会享受到生 命的甜果。 小故事3、老人与黑人小孩子 一天,几个白人小孩在公园里玩。这时,一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去,每人买了一个气球,兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后,一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁,用略带恳求的语气问道:“您能卖给我一个气球吗?” “当然可以,”老人慈祥地打量了他一下,温和地说,“你想要什么颜色的?” 他鼓起勇气说:“我要一个黑色的。” 脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩,随即递给他一个黑色的气球。 他开心地接过气球,小手一松,气球在微风中冉冉升起。 老人一边看着上升的气球,一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺,说:“记住,气球能不能升起,不是因为它的颜色,而是因为气球内充满了氢气。” 大道理:成就与出身无关,与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信,积极的面对自己所拥有的一切,这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 小故事4、囚禁的章鱼 一只章鱼的体重可以达70磅。但是,如此庞大的家伙,身体却非常柔软,柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 章鱼没有脊椎,这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情,就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来,等到鱼虾走近,就咬断它们的头部,注入毒液,使其麻痹而死,然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说,它可以被称得上是最可怕的动物之一。 但是,人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性,他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子,都争先恐后地往里钻,不论瓶子有多么小、多么窄。 结果,这些在海洋里无往不胜的章鱼,成了瓶子里的囚徒,变成了渔民的猎物,变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不,瓶子放在海里,瓶子不会走路,更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远,不管那是一条多么黑暗的路,即使那条路是死胡同。 大道理:工作生活中,我们经常会遇到许多羁绊和束缚,对于它们,我们毫无办法。殊不知囚禁我们的不是别人,而是自己,是我们不健康的心态和偏 激的态度。 小故事5、摔碎的牛奶瓶 十几岁的桑德斯经常为很多事情发愁。他常常为自己犯过的错误自怨自艾;交完考试卷以后,常常会半夜里睡不着,害怕没有考及格。他总是想那些做过的事,希望当初没有这样做;总是回想那些说过的话,后悔当初没有将话说得更好。 一天早上,全班到了科学实验室。老师保罗•布兰德威尔博士把一瓶牛奶放在桌子边上。大家都坐了下来,望着那瓶牛奶,不知道它和这堂生理卫生课有什么关系。 过了一会,保罗•布兰德威尔博士突然站了起来,一巴掌把那牛奶瓶打碎在水槽里,同时大声叫道:“不要为打翻的牛奶而哭泣。” 然后他叫所有的人都到水槽旁边,好好地看看那瓶打翻的牛奶。 “好好地看一看,”他对大家说,“我希望大家能一辈子记住这一课,这瓶牛奶已经没有了–你们可以看到它都漏光了,无论你怎么着急,怎么抱怨,都没有办法再救回一滴。只要先用一点思想,先加以预防,那瓶牛奶就可以保住。可是现在已经太迟了,我们现在所 能做到的,只是把它忘掉,丢开这件事情,只注意下一件事。” 大道理:不要为打翻的牛奶而哭泣,相信船到桥头自然直,积极的去面对下一件事情。 小故事6、四个字 有一位精神病学家,执业多年,获得了很大的成功,在精神病学界享有很高的声誉。他数年前将要退休时,发现在帮助自己改变生活方面最有用的老师,是他所谓的“四个小字”.头两个字是“要是”.他说:“我有许多病人,把时间都花在缅怀既往上,后悔当初该做而没有做的事,‘要是我在那次面试前准备得好一点„„’或者‘要是我当初进了会计班„„’” 在懊悔的海洋里打滚是严重的精神消耗。矫正的方法很简单:只要在你的词汇里抹掉“要是”二字,改用“下次”二字即可。应该向自己说:“下次如有机会我应该如何做„„” 大道理:最浪费时间的莫过于懊悔。千万不要老是惦念已往的过错,当你又在后悔既往时便对自己说:“下次我不会再做错。” 小故事7、丢失了两元钱的车 罗森在一家夜总会里吹萨克斯,收入不高,然而,却总是乐呵呵的,对什么事都表现出乐观的态度。他常说:“太阳落了,还会升起来,太阳升起来,也会落下去,这就是生活。” 罗森很爱车,但是凭他的收入想买车是不可能的。与朋友们在一起的时候,他总是说:“要是有一部车该多好啊!”眼中充满了无限向往。有人逗他说:“你去买彩票吧,中了奖就 有车了!” 于是他买了两块钱的彩票。可能是上天优待于他,罗森凭着两块钱的一张体育彩票,果真中了个大奖。 罗森终于如愿以偿,他用奖金买了一辆车,整天开着车兜风,夜总会也去得少了,人们经常看见他吹着口哨在林阴道上行驶,车也总是擦得一尘不染的。 然而有一天,罗森把车泊在楼下,半小时后下楼时,发现车被盗了。 朋友们得知消息,想到他那么爱车如命,几万块钱买的车眨眼工夫就没了,都担心他受不了这个打击,便相约来安慰他:“罗森,车丢了,你千万不要太悲伤啊!” 罗森大笑起来,说道:“嘿,我为什么要悲伤啊?” 朋友们疑惑地互相望着。 “如果你们谁不小心丢了两块钱,会悲伤吗?”罗森接着说。 “当然不会!”有人说。 “是啊,我丢的就是两块钱啊!”罗森笑道。 励志大道理:换一个角度,就能得到快乐。丢掉生活中的负面情绪,要有一种认识挫折和烦恼的胸怀。 小故事8、借锤子 有一个人想挂一张画。他有钉子,但没有锤子。邻居有锤子。于是他决定到邻居那儿去借锤子。 就在这时候他起了疑心:要是邻居不愿意把锤子借我,那怎么办?昨天他对我只是漫不经心地打招呼,也许他匆匆忙忙,也许这种匆忙是他装出来的,其实他内心对我是非常不满的。什么事不满呢?我又没有做对不起他的事,是他自己在多心罢了。要是有人向我借工具,我立刻就借给他。而他为什么会不借呢?怎么能拒绝帮别人这么点儿忙呢?而他还自以为我依赖他,仅仅因为他有一个锤子!我受够了。 于是他迅速跑过去,按响门铃。邻居开门了,还没来得及说声“早安”,这个人就冲着他喊道:“留着你的锤子给自己用吧,你这个恶棍!” 大道理:消极的思想造成错误的行为,积极的心态可以避免一切不必要的麻烦和错误。 小故事9、烦恼人 一个人被烦恼缠身,于是四处寻找解脱烦恼的秘诀。 有一天,他来到一个山脚下,看见在一片绿草丛中,有一位牧童骑在牛背上,吹着悠扬的横笛,逍遥自在。他走上前去问道:“你看起来很快活,能教给我解脱烦恼的方法吗?” 牧童说:“骑在牛背上,笛子一吹,什么烦恼也没有了。” 他试了试,却无济于事。于是,又开始继续寻找。 不久,他来到一个山洞里,看见有一个老人独坐在洞中,面带满足的微笑。 他深深鞠了一个躬,向老人说明来意。老人问道:“这么说你是来寻求解脱的?” 他说:“是的!恳请不吝赐教。” 老人笑着问:“有谁捆住你了吗?” “„„没有。” “既然没有人捆住你,何谈解脱呢?” 他蓦然醒悟。 大道理:由于我们的心态没有调整好,烦恼也就一个跟着一个而来,实际上,大多数烦恼都是无中生有。把心态调整好,问题会变得很简单,烦恼也就不驱而散。 小故事10、老先生与服务生 老先生常到一家商店买报纸,那里的服务生总是一脸傲慢无礼的样子,就连基本的礼貌都没有。做事追求效率固然重要,可是缺乏礼貌一定会流失客人,没有了客人服务速度 再快,又有什么用? 朋友对老先生说,为何不到其他地方去买? 老先生笑着回答:“为了与他赌气,我必须多绕一圈,浪费时间,徒增麻烦,再说礼貌不好是他的问题,为什么我要因为他而改变自己的心情? 大道理:不要因为别人的不好而影响了自己做事情时候的心情,也不要因外界的不如人意而影响了一生的幸福快乐。想想美好的一面,心情也会是很快乐的。
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