重性精神病患者管理项目工作总结

重性精神病患者管理项目#工作# 包公镇卫生院重性精神病患者 年初 重性精神病患者管理作为十项公共卫生均等化服务项目之一～是我们基层卫生服务工作者必须要完成的任务。这项工作对我们非常陌生～是一项全新的工作,又有相当难度～对此～我们非常重视这项工作～在年初把它列入今年中心中重点工作之一～首先成立领导组～制定《重性精神病患者项目管理实施》和不断完善工作流程～通过半年来对重性精神病患者开展较管理～已收到初步成效～现将工作总结如下: 一、转变观念～真正重视～制定计划～重在落实 国家非常重视重性精神病患者的管理～已把它纳入十项均等化公共卫生服务之一～因此我院首先召开项目动员大会～将制订的《2011年重性精神疾病项目管理实施方案》等文件交由大家学习和讨论～达成共识,同时成立了由我院马杰院长组成的项目领导小组和督查小组具体负责落实～为做好这项工作奠定组织和领导基础。 二、工作流程科学化～任务职责明确化～实行院长负责制、团队包干制。 我们结合居民健康档案和慢性病管理的经验～考虑到辖区居民重性精神病患者分布多少的不同～如根据辖区居民健康调查和社区八类慢性病管理情况得知～我院重性精神病患者主要分布在18个村～约占60%～患者大部分搬迁或租住它处～难以登记和管理～所以我们召开村医会～要求他们结合以前的重性精神病患者登记并与居委会联 系～逐户摸底～同时各村注意将搬迁或租住到其社区的患者进行登记造册并管理。 对重性精神病患者的管理是我院今年必须完成的主要任务之一～只有明确任务～分工到人～责任到人～才能保证完成项目目标所规定的任务。因此我院和服务站主要负责人为该项目的具体负责人和执行人。为了做好落实～我们制定工作进度表～如规定各村医在一个月内对辖区重性精神病患者进行登记并管理～为了确保按时、按量、按质完成任务～卫生院派人全程参与～以便掌握第一手资料和进行督查。 三 、强化培训、指导～确保项目质量,规范管理～加强监管力度。 由于这项工作对我们是项全新的工作～不管从专业知识、管理经验都十分缺乏～要把这项工作做到位还很困难。为此我们首先要逐步培养一支较专业、有爱心的团队。因此项目领导小组同志和相关人员除自学相关精神病防治知识外～还要积极参加省市开展的关于精神病防治知识培训活动～才有技术力量为重性精神病人在基本医疗、生活照料、娱乐活动、功能训练、技术培训等康复服务方面提供咨询和指导。