考核督查

一)进一步提高完成市对县目标责任重要性的认识。市对县9大类27项目标责任,是今年市政府考核县政府的目标责任书内容,在考核方式上分为季度考核和年度考核,并按照30%和70%的权重予以赋分,目前市政府综合考核办法和单项工作考核办法已印发实施。只有各责任乡镇、部门和单位按季度均衡完成和年底全面完成各自承担的目标责任,才能保证县政府目标责任的全面完成。因此,各责任乡镇、部门和单位一定要充分认识完成市对县目标责任的重要性和重大责任,思想上高度重视,工作中切实把完成目标责任放在突出位置来抓,务求取得实效。 (二)狠抓进度,确保上半年时间过半、任务过半。各牵头单位要认真负起牵头抓总的职责,细化分解工作任务,按照市政府单项工作考核办法,及时制订相应的考核细则,加强对责任单位的督查考核;工作中不仅要完成本单位承担的目标责任,更要督促责任单位按时完成。各承担单项工作的部门和单位,针对每一项工作任务,都要明确分管领导、责任人员、工作、工作措施,定期督促检查,对照抓落实,按照均衡进度抓绩效,切实加快工作节奏。要进一步加强与上级部门、县级相关部门的协调沟通,及时通报工作进展,做到月度、季度工作均衡推进,年度任务全面完成。针对1-4月份存在的问题,有关单位要认真研究解决,制定有针对性的工作措施,并统筹推进承担的工作任务,务必确保在上半年时间过半、任务过半,达到或超过市上下达的均衡增长速度。对完不成任务的部门和单位,主要负责人要向县政府做出专题汇报。 (三)加强管理,切实提高工作质量。开展目标责任督查考核是县政府抓落实的重要工作方法。各乡镇、相关部门和单位要进一步加强数据管理,落实工作人员、分管领导、主要领导分级审核把关,在向上级部门和县政府报送数据资料时,严防前后矛盾、答非所问等情况发生,做到对上对下口径一致、科学准确、全面反映工作成效。