人才的浪费是最大的浪费

人才的浪费是最大的浪费 在美国，一个心脏外科医生，他尽可以把全部才华和宝贵的时间都倾注在手术台上。他只要自己手术的日程安排，之后，什么都不用管了。到时候，他踩着钟点进手术室，应有尽有，无可挑剔。甚至连手术都有心脏内科提供完整的资料。 事实上，人才成本是最昂贵的。而只要是人，他的时间必是有限的。因此，对于人才，尤其是奇缺的人才，他们的分分秒秒绝不是一般意义上的时间概念。美国人正是看到这一点。 再回过头来看国内。我们的医生，配血要自己联系;特殊的材料要自己张罗;甚至配电室要自己交涉，别给我停电……。如此，不知要浪费多少时间。一个胸外科医生，连引流瓶都得自己做，买瓶子，买管子，想想该有多劳神。而且，最牵扯精力的还有各方面关系的协调。哪个部门稍稍来点小脾气，整台手术就撂着吧。 在美国，外科主任是配有两个秘书的。一个是工作秘书，一个是生活秘书。可见，连家庭琐事都有人安排关照。不知道，人家这种人力资源的配置是奢侈还是节约, 现在，我虽然安排了院长助理。但不是没有阻力，还有一个慢慢被接纳的过程。但是，至少很多日常事务可以摆脱出来了。否则，一个院长，光是接电话，你一天的时间别的什么都甭干了。至于科主任配秘书，还没有想清楚。有时真理超前一步便成了谬论。 当然助手不是全职。小伙子是肾内科医生，正在攻读研究生。这种专业和管理的交叉使用也是一种追逐人才效益最大化的尝试。在助手的岗位上，他可以为院长处理许多公务。而同时，间歇时间他照常翻阅课本资料。