为了正常的体验网站,请在浏览器设置里面开启Javascript功能!

绩效考核方案及考核办法

2018-12-02 3页 doc 13KB 27阅读

用户头像

is_037433

暂无简介

举报
绩效考核方案及考核办法绩效考核方案及考核办法 为了充分调动我院干部职工的工作积极性,提高服务质量和效益,进一步规范诊疗行为、加强劳动纪律和医德医风管理,提高群众满意度,建立按岗定酬、按绩取酬、优劳优酬、向特殊岗位倾斜的内部分配激励机制;进一步深化医药卫生体制改革和人事制度改革,结合我院实际情况,经院支部、院委会、职代会研究决定,特制订本考核方案及考核办法。 一、考核原则 坚持公益性的办院原则,实行绩效考核和社会效益挂钩;坚持公平、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法,以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点,促进我院干部职工不断加...
绩效考核方案及考核办法
绩效考核及考核办法 为了充分调动我院干部职工的工作积极性,提高服务质量和效益,进一步规范诊疗行为、加强劳动纪律和医德医风管理,提高群众满意度,建立按岗定酬、按绩取酬、优劳优酬、向特殊岗位倾斜的内部分配激励机制;进一步深化医药卫生体制改革和人事改革,结合我院实际情况,经院支部、院委会、职代会研究决定,特制订本考核方案及考核办法。 一、考核原则 坚持公益性的办院原则,实行绩效考核和社会效益挂钩;坚持公平、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法,以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点,促进我院干部职工不断加强学习,全面履行职责,为患者提供优质的服务,实行月考核和年度综合考核,制订奖惩措施,月工资与月考核结果结合,坚持兑现奖惩,兼顾优劳优酬,向一线岗位倾斜、向劳动强度大、技术风险高、工作完成效率高的岗位倾斜,适当拉开距离。 二、考核主体 1、门诊医护 2、住院医护 3、公卫科 4、药房 5、检验室 6、放射科 7、B超、心电图室 8、收费室9、合管站10、行管11、卫生员 12、食堂 三、考核办法和程序 1、经济指标实行成本核算,计算各科室利润。在卫生院预算的基础上,确定各科室的月度应完成的各项经济指标;当月提取发展基金和各类费用。 2、注重医疗质量、医疗安全和服务质量的考核,强调医德医风、劳动纪律、现场管理的综合考核。 3、考核实行百分制。具体考核及分数见附表I。 4、实行基础工资和绩效工资以及年终的奖励性绩效工资等三部分。基础工资按岗位确定见附表II;绩效工资按考核分数计算得出,奖惩兑现。绩效工资核算办法为:考核单位月度核算的工资总额减去基础工资,等于科室月度绩效工资;个人绩效工资核算方法为:科室绩效工资总额除以科室人员考核总分再乘以个人月度考核分数。由科主任核算、奖惩到人,上报院办批准后上交财务室执行。奖励性绩效工资每半年兑现一次。 5、每人每月假期五天,不含法定假日。若法定假日上班则补助三倍工资,其他假日上班则补助二倍工资。 四、监督管理 1、卫生院将考核办法发放到卫生院每个职工,人手一份。 2、上报市卫生局备案管理。 3、月考核结果在院内公示一周,接受群众监督。 4、考核结果备份,院长、副院长、科主任各留存一份,财务室备份作档案管理,并记入个人技术档案和医德医风档案。 5、月度考核结果作为年度综合考核的依据。 6、年终综合考核结果记入个人技术档案和医德医风档案,并作为职称晋升、工资晋级的依据和计算年度奖惩性绩效工资发放的依据。 7、卫生员工资实行以钱养事、年度包干的办法发放;每月收集各科室负责人的意见书,实行奖惩兑现。 8、食堂人员工资实行固定工资制。每月实行成本核算后,进行差额补贴。每月收集职工代表意见实行奖惩兑现。
/
本文档为【绩效考核方案及考核办法】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。 本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。 网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。

历史搜索

    清空历史搜索