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弱电工程年总总结

2019-05-25 4页 doc 14KB 42阅读

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弱电工程年总总结2013年度工作总结 光阴荏苒,时光如梭。忙忙碌碌中2013年已过,辉煌的2014年已悄然来临。过去一年中早单位领导悉心关怀和领导下,与各部门紧密配合下,圆满的完成了2013年各项目工程。2013年我主要工作内容如下: (1)**********************综合布线工程。 这两个工程是**为主,我为辅。,我主要负责施工现场管理,资料 整理,材料报验、工程洽商单签订等。与施工人员沟通在施工中 所存在的问题及时整改。另外,也负责了在工程中的进度款支付, 先与监理审核完工程量,再报与基建处审核后,通过科技大...
弱电工程年总总结
2013年度#工作总结# 光阴荏苒,时光如梭。忙忙碌碌中2013年已过,辉煌的2014年已悄然来临。过去一年中早单位领导悉心关怀和领导下,与各部门紧密配合下,圆满的完成了2013年各项目。2013年我主要工作内容如下: (1)**********************综合布线工程。 这两个工程是**为主,我为辅。,我主要负责施工现场管理,资料 整理,材料报验、工程洽商单签订等。与施工人员沟通在施工中 所存在的问题及时整改。另外,也负责了在工程中的进度款支付, 先与监理审核完工程量,再报与基建处审核后,通过科技大学的 财务处支付进度款到单位。 (2)*********************************工程。 这个工程中是干到一半时我插手进来的,当时线缆已经布放完成, 我主要与甲方及工人沟通,安装网络设备、光纤的熔接及后来的 线缆测试、标号,竣工资料的签订、整理。另外办理了第二笔工 程款的支付。 (3)**************综合布线工程。 这个工程我主要负责了预算的制作及工程施工的全部内容。 在同事有事情或生病时,去其它工地给予一些帮助。 在过去的2013年尽管收获颇多,但也存在诸多不足,回顾过去一年,工作总结如下: 一、树立全局观念,做好本职工作。 首先公司全体人员要树立全局观念。在各部门的全力配合下,完成了 所有工程,使公司更快、更稳的发展,树立好企业形象,让公司在本行业中位于领军地位。做好自己的本职工作,将领导安排给自己的工地管理好,包括资料、工人、材料等,不允许出现安全等事故。 二、加强沟通交流和组织协调。 加强和销售部、工程部、商务部等之间的沟通。同时,也加强与甲方、监理、工人之间的沟通。与销售部沟通在投标前期的预算,给业务部技术上的支持。和甲方的沟通实际上也是给甲方汇报工程的各种状况确保甲方对工程的满意度。组织协调工人施工时候提高效率,把工程干到细节上,否则一个小的螺丝也可能引发很大的事故。 三、精于专业技能,勤于现场观察。 1、常规掌握相关,如民用监控、综合布线、机房装修、消防 等规范。只有掌握了这些规范,运用到施工过程中,才不会出现任何问题,对于别人的疑惑与不解才更有说服力。在施工过前期或施工过程中经常到现场观察,将所施工的路由及线缆的短接等做到心中有数,在施工人员具体施工时给予指导和安排,取得更高的效率,缩短工期或将工期控制在合理范围内。 2、熟悉和审查图纸 熟悉各工地的图纸,清楚准确的了解图纸中各个系统点位和施工以及施工路由。仔细的审查图纸中各系统的点位设计合理性、施工方便性。一定保证工程质量的前提下以最低的造价创造最大的收益为根本原则。结合图纸上的系统点位与实际现场认真勘察,做到胸有成竹,别人干错了自己也能看明白。 3、施工工期的掌握。 在明白工程所施工的内容后排列出合理的工期,对施工工期要详细掌握,提前做出所需文件及材料报验等资料,更高、更快的提高工作效率。俗话说时间就是成本,缩短了施工工期,那么施工成本也自然会降低。4、施工的预算。 在施工前认真做好施工预算,包括主材料,辅材,设备,及施工过程中的人工费用。在施工完毕后的结算,详细的检查仔细的核对。 5、技术交流。 在设备移交现场之前,主要部分和控制部分在公司先做调试。做到设备完整性、系统的完全性。设备调试后把整个系统的详细点位设置和设计理念、想法,全部交代给工程不施工人员。主动询问施工部分及主动告知施工与规范。遇到问题及时回复,不明白的地方及时与厂家联系,以最快的速度解决问题。 特别注意:在设备订购前,就要与厂家技术联系,确定具体的安装方案和施工方法。不可以做事含糊,一定要做到明确、清楚的了解及全面的掌握。 在日常的工作中磨练自己、锻炼自己,成为公司中能够独当一面的员工。将努力改正过去一年工作中的不足,把新的一年工作做好,为公司的发展,贡献我的力量。 感谢金名公司的平台,让我可以在这里愉快的工作;感谢公司的领导及同事的关怀与帮助,让我可以一步一步成长。预祝本公司在2014年硕果累累、员工团结、稳步发展、共创美好的将来。 2014年1月17日 工程技术二部
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