成立协会的可行性报告

成立协会的可行性报告社团成立可行性报告成立可行性报告通过协会组织和指导老师的指导，弘扬志愿服务精神，奉行“立足校园，服务社会”的宗旨，促进我校志愿者服务事业的发展，全面提高青年大学生素质，为学校志愿者工作作出贡献。我们坚持协会发展思路，积极“走出去”，努力“引进来”，争创做自己的公益品牌。现申请成立阳光公益联盟。联盟成立可行性分析如下:一、联盟的基本介绍(一)联盟全称:阳光公益联盟(二)联盟宗旨:奉行“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者行动准则，弘扬“人道、博爱、奉献”的志愿者精神;遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守社会道德风尚。立足校园、服务社会，通过组织和指导全校青年志愿者服务活动，推动社会主义精神文明建设，发挥青年大学生在推进“两个文明”(精神文明和道德文明)建设中的作用，全面提高青年素质，为社会协(转载于:wWW.xIElw.COM写论文网:成立协会的可行性报告)调发展和全面进步做出贡献。(三)联盟精神:用心服务他人、用爱传承伟大(四)联盟性质:阳光公益联盟是由广西首府南宁献血委员会办公室的业务指导、监督和管理的南职院红爱队在校生和志愿从事社会公益、社会服务、预防艾滋病的防艾在校生以自愿为原则组成的校级性社团组织，属于非盈利性组织，本联盟不收取任何会费。(五)联盟基本组织机构:会长1名，秘书长1名，副会长2名，秘书部部长，财务部部长、督导部部长、宣传部部长、外联部部长、素拓部部长各1名。各二级学院分会兼任各部门职位。1、会长职责:(1)联盟实行会长负责制，负责联盟全面工作(包含:校内校外)，并主持召开联盟部长及负责人会议、联盟全体会员会议，讨论联盟工作计划、决定，部署工作。(2)及时向大学生社团联合会汇报联盟工作情况和会员思想动态。(3)与其他联盟保持密切联系并自觉接受校团委的指导帮助。(4)指导、帮助、督促协会各职能部门开展工作，协调各方面的关系。2、副会长、秘书长职责:(1)配合会长做好联盟各项工作，并对联盟负责。(2)明确责任分工，直接抓好并坚持参加主管部门的各项工作和时刻关注各部门动态。(3)及时向会长及联盟汇报自己所分管的工作，完成会长交办的各项工作。(4)会长不在时，秘书长受会长委托行使会长责任。3、其他各职能部门的职责(1)秘书部:负责联盟内列会的一切安排，部长不在时，副部长行驶职责。(2)素拓部:负责联盟同伴教育的主持工作，提高主持人各个方面的能力，提高同伴教育的质量。(3)宣传部:负责宣传发放联盟最新信息和事项等。(4)外联部:负责对外联系，及与其他联盟间的联谊和联盟活动拉赞助等。(5)督导部:负责监督同伴教育活动的质量，和主持人的技巧提高(6)财务部:负责联盟的财务管理。二、队伍已有的基础第一、大学生发展公益组已有4年的发展历史，具有一批素质较高、热衷于志愿服务事业的优秀志愿者。校团委红爱队自2008年6月18号成立至今已有接近4年的历史了，无论是在我们学校成立的校园无偿献血固定月还是校外南宁市各大献血点中的志愿者服务，我们队员都充分展示了我们南职志愿者的精神。第二、队伍同伴拥有“青年为青年，青年服务于青年”的志愿者精神，这为协会今后的发展提供人才，协会的成立同时也能给他们创造更多的机会去参与志愿者活动，正因为如此，我们协会在今后的工作开展中才能更有组织，有计划的进行活动。第三、在现有的队伍上成立为社团，并有得到校团委领导的指导与支持。第四、队伍志愿者们对队伍有归属感，可以很好的支持日后活动的开展。第五、校内、校外资源的整合，有效的与各高校合作，达到资源共享。第六、定期邀请南宁中心血站领导开展无偿献血知识讲座，在校内普及献血知识，丰富同学们对无偿献血的认识，让同学们在遇到(急需互助献血)时不再迷茫。第七、(同伴受众)的需要情况:我校各个学院的同学对性与生殖健康和艾滋病的相关知识认识相对比较匮乏，而本协会能给同学提供较全面的相关知识，能帮助同学们全面认识和理解性与生殖健康和艾滋病的相关知识、树立安全的行为意识。三、联盟成立严格按照大学生社团联合会的社团管理规定筹办成立，完全符合我校社团管理规定的各项要求，以服务我校大学生及广大社会人民群众而努力，配合校团委，共同弘扬我校“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神，做到志愿者精神走出南职，公益项目进驻南职的思路，办出自己的公益品牌，办出自己的特色，办出自己的水平。四、赞助合作与物资资源(公益项目):本联盟属于公益性社团，我们阳光公益联盟得到学校校团委的支持与帮助，在这前提下申请公益项目活动，从而开展志愿者活动。随着协会的完善也能相应的解决到一定的资源自理问题。五、联盟可行性研究的结论与总结:结论与总结:阳光公益联盟的成立，我相信我们有自己的优势，我们发展方向明确、目标坚定，我们能在已有的基础上发展的更好、更大。我们会在发展自己的前提下整合校园资源并力求与各高校实现资源合作共享，实现走得出去，引得进来是我们成立的目标。我们志愿者要为之付出努力，不管前面是多么的艰辛与曲折，我们将义无反顾，踏踏实实把公益做好。可能存在的问题:第一、现有成员人员比较少，开展大型活动可能比较困难。第二、转型、成立机遇与挑战同在，我们要抓住时机发展自身优势，保证联盟成功运行的情况下争取得到老师的肯定。第三、公益性联盟发展面临的困境，资源少、活动少，经费问题敏感。解决方案:第一、合作，与校级各类社团合作，开展大型活动。第二、抓住机遇，做公益性社团的排头兵，打响自己品牌，做好组织无偿献血、同伴教育等这几大活动，让更多大学生在学到健康献血、预防艾滋病、预防乙肝知识的情况下认识我们联盟，了解我们联盟，从而喜欢上我们的联盟，从而吸取更多同学主动加入到我们联盟中。第三、资源整合，联手合作，手拉手为公益作贡献。资源少不是问题，活动少不是理由，经费更不是我们的目标，我们是非盈利性公益联盟，我们是做奉献，我们明白我们做什么，为什么做。展望未来:阳光公益联盟是很有发展潜力的一个组织，我们志愿者的精神会为这个组织带来意想不到的成长，我们在公益的路上会一直坚持，我们知道我们为什么聚在一起。因为我们有不求回报的志愿者奉献精神。篇二:申请社会组织成立可行性报告内容参考申请社会组织成立可行性报告内容参考关于申请成立“,,,”社会组织的可行性报告至少要包括以下内容:一、成立背景:至少包括成立的必要性、意义、国内省内同类社会组织成立的情况，与我市经济、社会、文化、生态发展的关联性及作用等方面。二、拟用名称及名称说明。三、发起人的情况(社会团体发起不低于5个单位或5人;民办非企业单位发起不低于3个单位或3人)。要求简述发起人在该领域内的业绩和资质，并对发起人在全市该领域中的影响力、引领性和位次作一个总体。四、对拟发起人成立的社会组织进行情况阐述。主要包括社会组织宗旨，性质，主要的业务范围、活动资金及其来源、拟发展会员及分布、数量、总体发展规划、作用发挥等。五、声明:以上情况属实，如弄虚作假，发起人愿承担相应责任。发起人分别签名(盖章)年月日篇三:行业协会的可行性报告关于建立杭州市萧山区农贸市场行业协会的可行性报告一、成立农贸市场行业协会的必要性杭州市萧山区地处钱塘江南岸，为杭州南大门，全区总面积1420平方公里，总人口120万。随着改革开放的不断深入，萧山的经济和社会取得了长足的发展，国内生产总值以年均超过15%的速度增长，多次荣获“全国明星县(市)”，“全国农村综合实力百强县(市)”等称号，全国县(市)社会综合发展指数排名位列第七位，浙江省第一位，财政以突破百亿大关，是浙江省首批小康县(市)，其国内生产总值、工业生产总值等主要经济指标，均保持全省县(市、区)级首位。随着经济的高速发展，农贸市场作为城市建设的配套设施及重要组成部分，其发展和现状已越来越备受社会各界的关注。为进一步改善我区农贸市场购物环境，建立健全农贸市场长效管理机制，全面提升全区农贸市场整体水平，共建共享生活品质之区。区政府特制定《农贸市场改造提升实施意见》，以创建化农贸市场为重点，以实现农贸市场超市化、数字化、化为抓手，通过改造提升，切实改变我区农贸市场“脏、乱、差”的现象，努力为市民营造一个整洁、有序、安全的消费购物环境，全面提升我区农贸市场规划、建设、管理水平，使农贸市场建设发展与经济发展和城市建设发展相协调。目前，我区各镇、街(管委会)级及村、企、社区级的117家农贸市场启动改造和新建计划。改造后的农贸市场，布局更合理，功能更齐全，设施更先进，环境更整洁，将成为展示我区城镇面貌不可缺少的服务窗口。而随着我区农贸市场不断改造提升，同时必须加强农贸市场行业管理，增强农贸市场行业自律，提高农贸市场管理人员的业务素质和服务水平，进一步沟通政府和市场之间的关系，促进我区农贸市场健康稳定的发展。因此，区政府特别强调成立农贸市场行业协会已迫在眉睫。二、农贸市场行业协会发起单位情况目前，我区现有农贸市场176家。包括国有市场14家，镇、街(管委会)级市场55家，村、企、社区级市场107家。其中“星级”市场47家，“绿色”市场19家。我区农贸市场行业协会的发起单位共7家。他们是:杭州市萧山西门农贸市场、杭州市萧山农产品批发市场、杭州市萧山东门市场、杭州市萧山靖江消费品综合市场、杭州市萧山临浦消费品综合市场、杭州市萧山瓜沥第一农贸市场、杭州市萧山头蓬综合市场，他们都是本行业内有影响、有规模的市场。三、成立协会的作用目前萧山区农贸市场多为摊位外租型行业管理模式，主办者往往注重的是摊位出租率而忽视了商品品牌效应、有效竞争及长效管理机制，尤其是有些乡镇农贸市场这一现象较为突出，管理理念相对滞后，制约着农贸市场的正常发展。成立农贸市场协会，能通过协会的自律来规范我区农贸市场行业管理，以服务为重点，把协会的服务、联系、协调职能有机的结合起来，架构政府与市场、政府与老百姓之间的桥梁，能向政府和有关部门反映协会会员的合理诉求，能以本行业的经济发展、行业改革、经济改革甚至立法等问题向政府有关部门提出意见和建议。成立农贸市场协会，在发挥政企间桥梁作用的同时，把建立农贸市场长效管理机制作为重点，配合政府积极推进“最佳最差”农贸市场评比活动，鼓励更多的优质农副产品经营(生产)企业入驻农贸市场，不断提高农贸市场商品结构。随着农贸市场硬件设施的不断提升，市场的软件管理提高已迫在眉睫，行业协会通过组织培训、市场调研、信息交流、产品推荐、招商考察联络等活动，能给他们一个互相学习、互相促进、共同提高的机会。农贸市场行业协会能开展行业信息统计工作，布置、收集、整理、分析全行业统计资料，为政府制定产业政策提供依据，为农贸市场经营决策提供服务。农贸市场协会还能在培育农贸市场专业人才，扩大农贸市场行业对外交流与合作，为农贸市场行业协会增加新鲜血液。农贸市场协会更能通过这个平台，充分发挥好桥梁与纽带作用，建立健全行业自律准则，进一步规范经营，加强行业自律，推动农贸市场健康有序发展等方面将起到积极的作用。农贸市场行业协会的建立，以服务为重点，宣传推广、相互交流和提升整合为要点，引导本区农贸市场健康有序发展，肩负起企业效益与社会效益双重责任。四、筹办行业协会的条件农贸市场行业已被列为政府“民生”工程，区贸易局把加强本行业协会发展工作列入重要议事日程。本行业协会不以赢利为目的，以服务为重点。有区政府、区贸易局作为坚强的后盾，有专职人员管理、有专门办公场地、有专项经费保障。我区农贸市场行业协会筹建组成员单位共21家。同时经过发放成立行业协会的调查表、电话联系及上门走访全行业多数农贸市场均有意参加。因此本行业协会具有广泛的代表性。本行业协会是我区农贸市场行业内市场自愿组成的行业性、民间性、地方性、非赢利性的社会组织。本行业协会办公地点设在浙江省杭州市萧山区萧然南路246号五楼。我们相信在政府部门的大力支持下，有农贸市场行业全体同仁的大力合作，借助政府对农贸市场提档升级的契机，协会将明确目标，进一步加强自身建设，充分发挥职能作用，兢兢业业扎实为会员服务。加强对外交流，一定能够把协会打造成一流的团队，为萧山区政府“菜篮子”工程添砖加瓦。萧山区农贸市场行业协会全体发起人二00九年六月十日