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装配车间管理制度

2017-09-18 1页 doc 11KB 462阅读

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装配车间管理制度装配车间管理制度 装配车间管理制度 目的 为保障车间生产有序进行,打造优质高效的团队,杜绝不良行为的蔓延滋长,激发员工积极主动的工作情绪,营造一个舒适、公平、有序的工作环境,特制定本管理制度。 1(遵守作业时间,上下班不准迟到、早退、矿工; 2(上班应着装整洁,严禁穿拖鞋着背心、短裤上班; 3(请假必须以书面形式提前申请,经车间管理人员同意并签字后方可生效,否则按矿工处理; 工作时间严禁谈笑、打瞌睡、吃零食等。 4( 5(工作时间严禁看书、看报、玩手机及做与工作无关的事; 6(车间范围内,严禁乱丢果皮、纸屑等杂物...
装配车间管理制度
装配车间管理制度 装配车间管理制度 目的 为保障车间生产有序进行,打造优质高效的团队,杜绝不良行为的蔓延滋长,激发员工积极主动的工作情绪,营造一个舒适、公平、有序的工作环境,特制定本管理制度。 1(遵守作业时间,上下班不准迟到、早退、矿工; 2(上班应着装整洁,严禁穿拖鞋着背心、短裤上班; 3(请假必须以书面形式提前申请,经车间管理人员同意并签字后方可生效,否则按矿工处理; 工作时间严禁谈笑、打瞌睡、吃零食等。 4( 5(工作时间严禁看书、看报、玩手机及做与工作无关的事; 6(车间范围内,严禁乱丢果皮、纸屑等杂物; 7(严禁在车间内吵闹、打架斗殴; 8(服从工作调动安排,有异议遵从“先服从,后申诉”之原则; 9(严格按照作业指导书及工艺要求进行操作,严禁私自更改作业程序及; 10(严格按照“6S”之要求,保持工作环境整洁、明亮、有序; 11(各工位应各负其责,保证本工序操作优质、高效,并为前工序把关; 12(各岗位下班前应整理好各自工作范围内的工具、物料,保持工作台面清洁干净方可有序下班; 13(爱护车间财产,节约生产物料,爱惜生产工具、设备; 14(管理人员应提前5分钟上班,调配好物料、工具并安排当日生产任务; 15(管理人员应以身作则,带头遵守各项; 16(严格遵守公司的其他各项管理制度。
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