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大公司与小公司的本质区别

2017-11-14 5页 doc 17KB 20阅读

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大公司与小公司的本质区别大公司与小公司的本质区别 导读:不同行业收入水平有差距,但是收入差距往往更直接体现为公司的不同。相同的行业, 做相同的业务,不同公司之间的收入差距相当大。人们习惯于选择那些能够提供更高收入 不同行业收入水平有差距,但是收入差距往往更直接体现为公司的不同。相同的行业,做相 同的业务,不同公司之间的收入差距相当大。人们习惯于选择那些能够提供更高收入水 平和福利待遇的公司,这似乎是合情合理的,但是依然有一些因素需要我们在选择时仔细考虑。 一些公司可以增进我们对于某一行业的喜爱,而另一些公司则使我们满腔热情化为乌有。 。如果说美...
大公司与小公司的本质区别
大公司与小公司的本质区别 导读:不同行业收入水平有差距,但是收入差距往往更直接体现为公司的不同。相同的行业, 做相同的业务,不同公司之间的收入差距相当大。人们习惯于选择那些能够提供更高收入 不同行业收入水平有差距,但是收入差距往往更直接体现为公司的不同。相同的行业,做相 同的业务,不同公司之间的收入差距相当大。人们习惯于选择那些能够提供更高收入水 平和福利待遇的公司,这似乎是合情合理的,但是依然有一些因素需要我们在选择时仔细考虑。 一些公司可以增进我们对于某一行业的喜爱,而另一些公司则使我们满腔热情化为乌有。 。如果说美好的人生需要一个好的职业规划来实现的话,那么职业生涯则需要一个个公司的 工作经历来完成——我们不可能在一家没有前途的公司实现自己的理想。公司是我们职业生 涯的舞台,只有选择一个好舞台,才可能将我们的人生之戏唱好。 求职者大都倾向于将规模较大的机构作为衡量职业市场起落的标尺。如果报纸上大量报 道通用汽车公司等大公司成千上万裁员的消息,人们就会推想,就业形势欠佳。这从侧面反 映了这样一个事实:求职者只将目光和赌注押在有名的大公司。这是一个很常见的、代价极其 昂贵的错误。为了提高你找到工作的速度,要特别注意那些雇员在20人以下的单位。 事实是,总有一些公司——不过常常是小公司——雇用100名甚至更少的员工。自1970 年以来,正是这些公司创造了2/3的新职位。以美国为例,在20世纪80年代,500家大公司的工资名单上裁减了370万工人,而与此同时,小公司却创造了1900万个新工作岗位。 因此,如果你想加速自己的求职进程,务必将注意力集中在个人喜爱的领域的每一家小 公司上。就我个人而言,我更愿意从雇员少于20人的小公司着手找起。 当然,小公司的利润和福利(如医疗保健)比不上大公司,但另一方面,它们更易于接 近,你更容易看到老板,而没有个人保安或人力资源部将你拒之门外,更为重要的是,那里 有更多的工作机会。 你不妨走访一下任何一个令你感兴趣的小公司,但是如果你没有足够的时间和精力,那 么就专门找那些生意兴隆、发展势头好的和正在扩大业务的小公司。本尼特?哈里森(《倾 向和限定:弹性时代社团力量的变化图》一书的作者)认为,“长期以来,新的就业机会中 有相当一部分是由新兴公司创造的”。苹果计算机公司是从一家杂货店开始起家的,许多大公司 也都经历了从小到大的发展历程。总而言之,你要每天注意阅读报纸的商业信息版,尽 可能多地与人交谈,以便找出那些发展势头好、正在扩展业务的小公司。 现在,让我们来分析一下去不同公司的好处:你可以直接学习大公司的思维方式、办事 风格和管理理念。大公司的视野、是小公司远远不能比的。而在小公司里,你可以快速 地从管理者的角色上来制定规则,也就是说,由你自己来左右公司的一部分的发展,这种机会 在大公司是没有的。 在大公司,你可能学到很多管理规则和,但是这些方法后面隐藏的原理、适用范围, 你不一定能够领悟到。而在小公司,你可以明白事情的前因后果。一般而言,到大企业工 作的优点在于:职务分工清楚,能获得公司系统化的教育训练,在团队合作的氛围里,学习沟 通与协调等组织运作能力;缺点是工作范围较狭隘。中小企业的优点是员工需要身兼数职 , 强调独立作业的能力,可以获得较多的实战经验;缺点是公司风险较高、职务变动频繁,教 育训练可能较薄弱。 一个公司所有的管理规则都和它的具体情况息息相关,和它从事的事业、公司成员、外 部环境息息相关。在大公司,你很难体验到这一点,因为公司已经发展成形,它的各种问题 其创立者都已经遇到并解决了,你是在该公司的前辈所建立的框架里行事,而在小公司很多框 架是要依靠你去建立的。 因此,很难断定到底哪种选择更合适。也许在不同的环境中都去体验一下,肯定要好过 单一性的经验。实际上,自身的素质也许是更重要的。善于学习、勤于思考,在任何地方都 是必要的。反之,无论去哪里,都很难有所作为。 一般来说,大公司注重发展潜力,小公司注重实际技能。同时,小公司更注重效率和回 报,一般不会长时间地等待一个人的成长,所以喜欢招收有经验、能很快上手的人。而大公 司喜欢把你培养成为和他们风格一样的人,为此,他们愿意付出很多。 我有一位年轻的顾客——罗杰,他在大学毕业时曾经受以上问题的困扰。在我的建议下 ,他选择了小公司。至少现在看来,这个选择是对的。在他升为公司销售部经理后,他打电话 向我表示谢意。 大学即将毕业的罗杰,同时收到两家公司的录用通知单。一家是知名的国际计算机软件 公司,另一家是相对规模较小的计算机软件公司,两家公司的职位、待遇相仿。是去大公司 ,还是小公司?困惑之间,他专门向我咨询。我详细询问了两家公司的情况,进行了对比分析。 我对罗杰说:进入大公司工作,可以感受到较的公司管理和企业文化等等。福利好, 完善,还能得到各种机会,甚至还能短期出国学习。大公司还能为你提供在不同 环境中与不同的人共事的机会,有利于结交朋友„„ 但是,由于大公司组织庞大,繁文缛节比较多,运作不如小公司灵活。新进员工必须从 最底层的工作岗位做起,竞争对手众多且都具有良好的教育背景,所以,想在其中脱颖而出 很难。大公司分工又过于细致,工作时间一长可能会感到单调,同时也不利于对整个领域技术 的全面掌握。而且有被裁员的可能。 而小公司最直接的好处是参与公司从小到大的创业过程,能奠定个人事业和经济基础。 由于小公司人员少,升迁机会大,甚至你有可能一开始就被委以重任。在小公司里,你的一 切都是有价值的且是必须的,不会被视为“附属品”。可能薪水会稍低一些,但更具挑战性 。公司期望每个职员都竭尽其能,因此你将能接触到如何运作一个企业的全过程。 在对这两家公司的发展方向、核心价值、经济实力、工作氛围、发展潜力以及该行业发 展前景、该职位的晋升空间和转型的可行度等方面综合分析后,我建议罗杰,那家小公司能 够提供给他扮演各种角色的机会,更符合他的个性需求。 当然,这种判断也包含了一些我个人的经验。以前我在shell石油公司工作,在全世界 范围内开展业务,但是我很快意识到,像我这种没有背景的年轻人,缺乏经验,最好从事顾 问 工作。于是,我去了费城,而且轻松取得企业管理硕士。然后我加入一家著名的美国顾问公 司。上班的第一天,我领的薪水就是在shell石油公司时所领的四倍。在我这个年龄层的 小伙子中,80%的收入集中在20%的工作上。然而顾问公司里有太多比我聪明的同事,于是我 又转移了阵地,到其他较小的美国顾问公司。比起前一家公司,这家公司的成长更快,而 真正聪明的人员却少了很多,在这家公司我很快就得到了提升。 从以上经历可以看到,我选择的池塘越来越小,但是钓到的鱼却越来越大。因此,选对 池塘并不意味着一定是大池塘,而应该关注: ——这个池塘是否有自己想钓的鱼; ——这个池塘的鱼我们是否能够钓起来。 选择的池塘越来越小,但是钓到的鱼却越来越大
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