南环运输分公司工资效益挂钩考核实施办法(草案)

南环运输分公司工资效益挂钩考核实施办法(草案) 天津南环铁路有限公司运输分公司一线职工工资效 益挂钩考核实施办法 (草案) 第一章 总则 第一条 为进一步深化铁路改革～落实铁路局市场主体责任～贯彻好路局工效挂钩办法～按照“所有工资奖金项目都是收入、所有收入都来源于市场”的理念～突出“安全是饭碗～效益是核心～稳定是大局”的指导思想～进一步完善激励约束机制～逐级分解责任、传递压力、最大限度调动干部职工的积极性和创造性～实现安全生产和经营管理整体目标～根据《北京铁路局工资总额与经济效益挂钩实施办法,试行,》～结合运输分公司实际～制定本办法。 第二条 基本原则 1.坚持职工收入与南环运输分公司经济效益和职工劳动效率、工作质量同步提高的原则。 2.坚持按劳分配～奖优罚劣～“干多干少不一样～干好干坏不一样”的原则。 3.坚持工资总额控制～收支平衡的原则。 4.坚持集中资源～合理配臵～有效激励、倾斜一线的原则。 第三条 实行范围 各站一线生产人员均列入实行范围～见习生、长病、长伤、长假、下岗、待岗人员均不列入实行范围。 1 第二章 管理机制 第四条 运输分公司成立工效挂钩工作领导小组。 组 长:分公司经理 副组长:领导班子其他成员 组 员:机关各科室,部门,负责人 领导小组下设工效挂钩工作办公室～主管劳人工作经理兼任办公室主任～各科室相关人员为办公室成员～办公室设在人力资源科。领导小组负责运输分公司工效挂钩工作的组织领导～办公室负责每月核定月度工资总额～负责工效挂钩工作的具体实施～并根据相关劳资政策提出对运输分公司工效挂钩办法的修订和完善建议。 第五条 工效挂钩工资由人力资源科统一归口管理。工效挂钩工资支出必须经分公司经理批准～坚持一支笔审批、按办法发放。 第三章 工效挂钩工资 第六条 为培养和强化全体职工市场意识、效益意识和经营意识～实行工效挂钩工资分配。职工工效挂钩工资由基本工资、挂钩工资、其他工资三部分组成。 第七条 基本工资 基本工资由技能工资、岗位工资、新增岗资、工龄工资、津贴和补贴、加班工资、岗效奖、效益工资、一线津贴、安全效益奖、车间考核奖、班组长考核奖0 第八条 挂钩工资 2 挂钩工资由两部分组成～即共性挂钩工资和个性考核工资。 一、 共性挂钩工资 1、人均1000元～与运输分公司整体经济效益挂钩～根 据每月测算奖金额度～平均分配。 2、安全百日奖金平均分配 二、个性考核工资:与生产任务、安全、运输成本管理及工作质量挂钩。个性考核工资包括生产任务考核、安全风险考核、综合质量考核。 ,一, 生产任务考核 挂钩考核基数:,每月奖金基数×各车站岗位系数之和,×各车站工作量系数之和,小站间、大站间具体计算办法, 具体考核内容见附件1。 ,二,安全风险考核 职工挂钩考核基数:将安全化达标考核奖。 实行过程控制与结果相结合的考核方式～分为月度安全风险管理考核、季度安全评估考核、半年、年度评估考核。具体考核内容见附件2。 ,三,综合质量考核 考核运输成本管理及综合管理工作质量 具体内容见附件3 第九条 其他工资 具体内容见附件5。 第四章 挂钩工资的其他考核 3 第十条对发生事故及事故责任者的考核处罚。 一、发生铁路交通一般A类及以上事故时～责任车站 核减共性挂钩工资的80%。对事故责任者给予留用察看处分直至解除劳动。 二、发生B类事故时～责任车站 核减共性挂钩工资的50%。对事故责任者给予行政记过及以上处分直至解除劳动合同。 三、发生C类、铁路交通一般D类事故时～责任车站,车间,核减共性挂钩工资的30%。对责任者给予行政记过及以上处分。 四、发生其他一般D类事故,D21事故除外,时～责任车站,车间,核减共性挂钩工资的20%。对责任者给予行政记过及以上处分。 五、30天内连续发生同类铁路交通责任事故,D21事故除外,时～加倍处罚。 六、发生站内路外责任伤亡事故～责任车站,车间,核减共性挂钩工资的10%。 七、对事故负重要责任的～按全部或主要责任标准的60%考核,负次要责任的～按全部或主要责任标准的30%考核,负同等责任的按同等比例考核,追究责任的按相应等级考核,迟报、漏报、瞒报、谎报事故的～一经查实～加倍处罚,发生铁路交通事故以外的其它事故～比照铁路交通事故 4 处理。 第十一条 发生管理“书”～“红牌”核减80元～“黄牌”核减40元～“白牌”核减20元～发生特殊考核期内的“通知书”加倍核减。 第十二条 机关副科长及以上发生“通知书”～ “红牌”核减500元～“黄牌”核减300元～机关其他干部发生“通知书”～ “红牌”核减300元～“黄牌”核减100元。特殊考核期内提级处理。 第十三条 干部安管系统运用考核中月度综合评定为失格的人员核减200元～连续两个月以上失格的人员核减1000元。 第五章 工资总额管理 第十四条 遇路局挂钩指标统计口径、生产布局调整和路局工资分配政策等发生重大变化时～相应调整基本工资、挂钩指标基数和挂钩工资基数。 第十五条 月度实行二次开支～第一次每月15日前～发放基本工资及个性挂钩考核工资等工资项目。第二次待路局月度考核结果和清算工资总额公布后～月末以前～根据本工效挂钩分配办法～及时兑现共性挂钩工资等工资项目。 第十六条 劳人科要加强工资总额动态管理～每月进行工资运行情况分析～把握工资总额发放进度～确保在路局清算工资总额内发放工资。 第十七条 工资管理相关规定 5 具体内容见附件6。 第六章 附则 第十八条 各站,车间,要切实加强工效挂钩考核分配办法的正面宣传引导～统一思想～提高认识～增强干部职工在运输安全、运输效率、增收节支、工作质量、队伍稳定等方面的责任感和主动性。 第十九条 各站,车间,根据本办法～结合各自实际～按照各岗位人员所承担的任务压力和安全责任不同～本着“干多干少不一样～干好干坏不一样”的原则～制定本站,车间,挂钩工资分配办法。各站,车间,挂钩工资分配办法必须同职工进行宣讲并经职工表决通过后执行～报段审核、备案。 第二十条 本办法自发布之日起试行～《天津车务段2014年工资效益挂钩考核实施办法》同时废止～前发其他考核奖励文件与本办法条款不符时以本办法为准。 第二十一条 本办法由劳动人事科负责解释。 附件1.天津车务段运输生产经营挂钩考核细则 附件2.天津车务段安全风险管理考核细则 附件3.天津车务段综合质量考核细则 附件4.天津车务段售票人员考核细则 附件5.其他工资 附件6.天津车务段工资管理相关规定 附件7.天津车务段考勤管理 附件8.法定节假日加班工资管理 6 附件9.受处分人员处分期间待遇相关规定 附件1 天津车务段运输生产经营挂钩考核细则 第一条 段成立运输生产经营考核领导小组～主管运输副段长任组长～运统科、技术科、财务科、劳人科等部门负责人为组员。领导小组下设考核办公室～日常办公在运统科～运统科科长为办公室主任。各科室明确专人负责收集、整理、统计～定期分析考评办法运行情况。 第二条 考核范围 管内各车站、客运乘务车间～以下简称各站,车间,。 第三条 生产经营月挂钩工资基数: 7 基数=,500×各车站,车间,岗位系数之和,×各车站,车间,工作量系数之和 工作量系数的设定根据各工种人员不同的生产特点～选择能够体现本类人员完成运输任务的生产指标作为该类人员的工作量系数。所涉及的考核指标:调车机作业类型、接发列车方向、日均换算装卸车数、客运发人、日均办理客运乘降作业、车站日均接发旅客列车列数、车站日均接发货物列车列数、车站日均办理车数～日均货物列车换挂列数、日均无调中转车数、日均有调中转车数、偏远苦累车站系数、日均运输收入、四等站及相关车间考核系数等。具体系数见附表2。 车站,车间,各岗位相应系数见附表1 第四条 挂钩指标的设定及权重 挂钩指标为运输收入、旅客发人、货物发吨～挂钩权重分别为60%、20%、20%。 无考核任务的车站,车间,挂段总体指标。 第五条 挂钩指标定额 为上年度各项任务指标实际完成数～由运统科分劈至各月为每月生产经营挂钩指标。 第六条 生产经营挂钩工资的清算 月应清算生产经营挂钩工资=运输收入挂钩单价×完成的运输收入+货物发送吨单价×完成货物发送吨+旅客发人单价×完成旅客发人数 运输收入挂钩单价=月挂钩工资基数×60%?运输收入 8 月指标 货物发送吨清算单价=月挂钩工资基数×20%?货物发送吨月指标 旅客发人清算单价=月挂钩工资基数×20%?旅客发人月指标 各站当月运输收入、货物发送吨、旅客发人按单价清算的挂钩工资超过挂钩基数的150%时～按150%清算～结余部分以丰补欠。清算的挂钩工资低于挂钩基数的80%时～按挂钩基数的80%清算。 第七条 车站,车间,对班组职工的考核分配原则 各车站,车间,结合实际制定车站,车间,对班组职工的考核分配办法。总体原则为:生产任务计件要突出重点、按劳取酬～根据各工种在生产中的安全责任、劳动强度、劳动技能和劳动条件等因素～向脏险苦累岗位倾斜～制定不同的奖金分配系数～考核挂钩指标结合各岗位特点具体制定～细化到每个班组及个人～充分体现一线倾斜、多劳多得的分配原则。 第八条 段对客票代售点及杨柳青站、蓟县站、宝坻站售票人员按附件4考核。 第九条 货车运用指标考核 一、中时指标考核 1、考核范围:段管内各货运办理站和车务段运输调度。根据管内各站作业性质和作业特点～按月实行分组考核。 9 第一组:蓟县、大毕庄、北塘西、周李庄, 第二组:下仓、宝坻、汉沟镇、曹庄、杨柳青、里澜城。 2、考核指标:以中时月度运输生产经营为考核基数～完成实际以运输十八点统计报告为依据。 3、考核办法: 第一组所含车站～月度中时实际完成指标较月计划延长0.1的～扣减工资总额1000元,全员考核,～扣站长200元～其他干部各100元。 第二组所含车站～月度中时实际完成指标较月计划延长0.1的～扣减工资总额500元,全员考核,～扣站长200元～其他干部各100元。 凡延长的～连挂扣主管调度副主任、三班调度各100元。 二、停时指标考核 1、考核范围:段管内各货运办理站和车务段运输调度。根据管内各站作业性质和装卸作业量～按月实行分组考核。 第一组:蓟县、汉沟镇、大毕庄、北塘西、曹庄, 第二组:下仓、宝坻、杨柳青、周李庄、里澜城。 2、考核指标:以停时月度运输生产经营计划为考核基数～完成实际以运输十八点统计报告为依据。 3、考核办法: 第一组车站～月度停时实际完成指标较月度计划延长0.1～扣减工资总额300元,全员考核,～扣站长200元～其他干部各100元。 第二组车站～月度停时实际完成指标较月度计划延长0.1～ 10 扣减工资总额200元,全员考核,～扣站长200元～其他干部各100元。 凡延长的～扣主管调度副主任、三班调度各100元。 三、每月运统科负责根据各站中停时计划、实际完成～核定各站扣罚金额～对确因客观原因和特殊情况影响车站中停时指标完成的～经核实确认后确定核减金额和比例～经主管领导审批后～由劳人科兑现扣罚。 第十条列车编组计划考核 一、考核范围 蓟县、北塘西、汉沟镇、车务段运输调度、运统科 二、考核内容 凡发生总公司《列车编组计划规则》,TG/CW102-2012,第29条中的情况之一者～欠轴开车除外～视为违反列车编组计划。 1. 直达列车的车流～编入直通、区段、摘挂和小运转 列车,直通列车的车流编入区段、摘挂和小运转列车,区 段列车的车流编入摘挂和小运转列车。 2. 直通、区段、摘挂和小运转列车的车流～编入直达 列车,区段、摘挂和小运转列车的车流编入直通列车,摘 挂和小运转列车的车流编入区段列车。 3. 未按规定选分车组、或未执行指定的编挂顺序,由 于执行隔离限制～确实难以兼顾时除外,。 4. 未按补轴、超轴规定编组列车。 5. 违反规定的车流径路～将车辆编入异方向列车。 11 6. 未达到列车运行图或编组计划规定的列车,基本组, 牵引质量、长度,摘挂列车、小运转列车除外,。 7.其他未按编组计划规定编组的列车。 但下列情况除外: ,一,因编组隔离而违编时, ,二,违编列车有部令时, ,三,执行局调度所提前发布调整编组计划的调度命令时。 三、考核方法 列车编组计划实行按月考核～用于专项考核货物列车编组作业有关人员。车站始发货运列车违反编组计划且无调度命令的～每列扣减责任车站200元,其中:责任者50%、值班干部30%、互控人员20%,～当班段运输调度50元。 四、其他事项 ,一,运统科负责收集列车违编、纠正违编的列数等资料～认真及时与路局调度所核对列车违编、纠编资料～准确填写《完成列车编组计划报告》～并以纸质形式,加盖单位公章,于每月5日前报运输处。 ,二,出现上报资料与调度所不一致时～酌情扣减责任车站500元-1000元,车站上报人员60%～审核人员40%,。 ,三,列车编组计划考核由运统科提出考核意见报劳人科。 第十一条 快运货物班列、大宗直达货物班列考核 一、考核范围 12 北塘西站 二、考核方法 以班列开行方案列数为考核基数。对中欧、中亚、铁水联运、普快、大宗直达货物班列开行情况分车次进行统计～实行日统计、月考核。中欧、中亚、铁水联运、普快、大宗直达货物班列开行兑现率低于100%时～少开部分按每列600元和400元扣减相关车站工资总额。 第十二条 部属现在车考核 一、考核范围 蓟县、宝坻、下仓、汉沟镇、杨柳青、周李庄、曹庄、大毕庄、北塘西、里澜城、段运输调度 二、考核指标 部属现在车考核以车务段运统科下达的部属现在车月计划为考核基数～以运输十八点部属现在车统计为考核依据～进行考核。 月度核减标准:主要是非车站责任所产生车辆滞留。如:因分界口限制交车所生产的保留列车,因枢纽内超编组计划或车流调整所增加的停留车辆,因专运、特运、军运等特殊原因造成的车辆滞留,另外因天气不良、施工、到卸流大等影响。 三、考核方法 以车务段运统科下达的部属现在车月计划为考核基数～对各单位实际占用部属车数进行考核。少占用部属现在车1车～奖励车站6元、段运输调度2元,多占用部属现在车1车～ 13 扣罚车站3元～段运输调度1元。奖罚款额由运统科提供数据～由劳人科统筹安排。 第十三条 卸空车考核 一、考核范围 段管内各卸车站及段机关人员。根据管内各站卸车工作量的大小、各站参与卸车人员的多少和作业繁简程度～按月实行分组考核奖励。 第一组:北塘西, 第二组:咸水沽、曹庄、汉沟镇、大毕庄, 第三组:蓟县、下仓、宝坻、杨柳青、周李庄、里澜城。 二、考核指标 卸空车实际完成～以运输十八点统计报告为依据。 三、考核办法 1、卸空车基数奖:第一组每车奖励0.6元～第二组每车奖励1.8元～第三组每车奖励2.5元。北塘西站以本站及南环公司的卸空车总数作为考核基数～其他车站为本站实际卸空车数。 2、日常工作考核: ,1,未按时间和质量要求上报卸车数据时～每发生一次错、漏报～扣罚车站100元。 ,2,未按要求完成路局和车务段布臵的阶段性重点工作～对全局和全段卸车造成影响时～扣罚车站200元至500元。 ,3,由于组织工作不力～造成本车站待卸车积压～扣 14 罚200至500元。 ,4,凡发现卸空车统计弄虚作假、虚报瞒报的～扣罚车站200元至500元～情节严重的～追究有关人员和领导的责任。 第十四条 承揽物流外包收入考核 一、考核范围 安、技、教、安全监控室、施工管理室之外其他科室、车站,车间,。 二、考核指标 车务段对各科室、车站,车间,每月108品类总运量和总收入、承揽物流外包合同产生的运量和收入及其占本科室、车站,车间,全部108品类运量和收入的比例进行综合考核。 三、考核方法 ,一,本科室、车站,车间,当月全部108品类运量或收入低于车务段下达月度生产计划的～不予增加工资清算。 ,二,完成车务段下达月度生产计划～以本科室、车站,车间,108品类物流外包合同为依据～按当月合同实际产生运量和收入占本科室、车站,车间,全部108品类总运量和总收入的百分比进行考核: 1(两项比例均占20%,含,以上至30%～增加清算工资1500元,两项比例均占30%,不含,以上至50%～增加清算工资3000元,两项比例均占50%,不含,以上～增加清算工资4500元。 15 2(两项比例如分别属于两个档次的～按低档次计算。 第十五条 旅客列车正晚点考核 一、考核范围 段管内各客运站。 二、路局考核内容 ,一,责任晚点列车考核 1(责任行车事故造成旅客列车晚点, 2(责任设备故障,机车故障、车辆故障、信号故障、道岔故障、接触网故障,造成旅客列车晚点, 3(责任机车运缓造成旅客列车晚点, 4(车站旅客乘降及机车换挂组织不力～造成停站时间延长影响旅客列车晚点。 考核标准:按照旅客列车运行晚点10分钟以下每列罚款200元的标准进行考核。晚点列车考核公式为: 责任晚点扣罚=?晚点列车×列车等级系数×晚点时长系数×200元 ,二,晚点列车赶点考核 考核标准:按照旅客列车赶点5分钟及以上每列奖励400元的标准进行考核。赶点列车考核公式为: 赶点奖励=?赶点列数×列车等级系数×赶点时长系数×400元 三、落实责任～强化考核 结合路局考核内容～细化车务段考核内容如下: ,一,旅客列车正晚点统计与晚点、赶点责任分析 16 1、旅客列车正晚点统计 以路局每月公布考核结果为准,京铁劳奖电《旅客列车正晚点考核通知》,。 2、晚点责任分析 对因旅客组织不当造成的旅客列车晚点或站延由责任车站进行责任分析。并按照自互控考核机制确定责任岗位和责任人。将分析结果、责任人、连挂干部等情况报运统科。 ,二,客运责任晚点考核办法 1、考核范围 管内客运站主管领导、计划员、售票员、客运值班员、客运员等。 ,1,遇下列情况～考核追究主管领导责任: ?由于措施制定不利～组织不当造成旅客列车晚点或站延的, ?由于安全防范关键分析不细～没有相应措施～造成影响正常行车组织的, ?由于车站旅客组织不利～造成旅客列车站延的管理责任, ,2,遇有下列情况～考核追究相应岗位责任: ?由于超计划售票造成列车晚点的, ?由于站台旅客乘降组织不利～造成晚点及站延的考核客运值班员及站台客运员, ?由于站台组织不力～影响列车晚点的～考核客运值班员、广播员、检票员及相关互控岗位人员, 17 ?由于其他原因未落实以站保车制度～相互扯皮造成列车晚点或站延的考核相关责任人, 2、考核办法 ,1,按照路局旅客列车责任晚点及赶点考核情况分析公布结果进行责任划分。 ,2,对由于客运责任造成的旅客列车责任晚点及站延的严格按照路局考核标准对责任站进行考核。 ,3,由于车站其他原因～造成旅客列车晚点、停站时间延长的考核责任车站和责任人。 第十六条 货车检修车定量考核 一、考核范围 蓟县、北塘西、段运输调度 二、考核指标 车站对检修车的挂运、回送时间。 月度核减标准:主要是非车站责任所产生车辆滞留。如:因无机车挂运、天气不良、施工、待卸时间过长等影响。 三、考核方法 1(在非检修基地扣修需回送检修的检修车～自车辆部门填发《检修车回送单》,车统-26,之时起～24小时内不能安排挂运的～扣减车辆所在车站200元/辆、段运输调度50元/辆,36小时内不能送达指定地点,送往外局除外,的～扣减相关车站100元/辆、段运输调度100元/辆。由车站制定办法报段备查。 2(列车到达卸车站后～列检按规定扣检修车并填发《检 18 修车回送单》,车统-26,指定回送检修地点～卸车后车站,装卸检修作业场,应将填发《检修车回送单》,车统-26,的检修车辆甩出～编入回送检修地点的列车内及时挂运～未按规定编车回送检修地点检修～造成检修车丢失～扣减相关车站200元/辆、段运输调度100元/辆。由车站制定办法报段备查。 3(货车检修车定量考核由运统科负责按月统计汇总～提出考核意见报劳人科。 第十七条 临客列车考核 一、考核范围 春、暑运和小长假期间参加北京铁路局自担当临客乘务工作的单位。 二、考核内容 对自担当临客列车乘务工作的单位～按担当任务量进行考核。包括:非乘务单位组成乘务组自行承包值乘临客列车工作。 三、考核标准 职工担当临客值乘工作～除执行趟安奖制度外～逢节假日另按规定给予加班费。干部担当临客值乘～给予趟安奖及一定数额补助。 四、考核条件 ,一,发生下列情况之一～免发责任人当月“趟安全质量奖”: 1(发生铁路责任交通一般D类及以上事故。 2(在客车上使用与电源额定功率不匹配,超负荷,的 19 电器设备。 3(客车运行途中车门漏锁或开放。 4(发生责任旅客轻伤及以上事故。 5(发生责任火灾爆炸、食物中毒事故。 6(造成责任旅客漏乘、误乘、误降、越站。 7(私带无票人员、勒卡索要旅客钱物、以票谋私。 8(受到12306投诉～经查属服务态度问题的。 9(造成责任旅客列车晚点。 10(发生责任路风事件。 ,二,受到《北京铁路局安全风险过程控制管理系统》、《北京铁路局专业管理量化检查系统》考核的责任人～段级及以上发牌考核的～按《安管》考核标准同等考核。 第十八条 堵漏保收考核 一、堵漏保收考核的范围 1、到站补收的旅客票价、补票手续费及旅客携带品超重运费。 2、到达货物检斤验货补收的品名、重量不符的运杂费。 3、货物暂存费。 4、收入专业查补的各种漏少收款,不计入站段堵漏,。 5、列车上,含乘降所,补收的旅客票价、补票手续费及旅客携带品超重运费。 6、查堵补收的其他漏收杂运费。 二、堵漏保收奖励的计提 20 路局按堵漏保收收入总额扣除纳税部分,3.24%,后的10%计提。 三、堵漏保收奖励的分配 1、路局按实际堵漏收入计提奖励,税后,的93%奖励车务段。 2、车务段按堵漏保收奖总收入的6%奖励兑现车站,客运乘务,。剩余部分重点奖励段有关科室及车站对堵漏保收做出突出工作的人员。 3、上级收入专业检查发现的各种漏少收款～车站在一个月内催缴收回的～按实际堵漏收款额税后提成的20%奖励车站。 四、相关考核规定 1、发生责任漏少收及无法追回的漏少收款、收入专业检查填开的漏少收稽查记录票价订正通知书和补款凭证超一个月未予追回的～视情节核减当月应下拨责任车站,车间,50%至全额堵漏奖或相应扣减工效挂钩工资。 2、发生责任到站补收运杂费电报～扣减责任同额度的堵漏奖或工效挂钩工资。 3、对不落实部、局关于到补货物品名重量不符补收费用后处理规定要求的～酌情核减下拨责任车站,车间,堵漏奖或工效挂钩工资。 五、具体要求 1、下拨车站,车间,堵漏奖～车站,车间,应重点奖励直接参与查堵一线人员～奖励比例不得低于车站,车间, 21 实得堵漏奖励总额的80%。不准平均分配～随意扩大发放范围。 2、各车站,车间,要建立堵漏台帐～做好统计工作。 3、堵漏保收奖励每月由计财科统计～按季度考核报劳人科经段长签字后～由劳人科通知各站上报支付单一式两份审批后发放。 第十九条 营业线施工管理考核 ,一,施工延点考核 1. 由于车站组织不当～违章作业造成施工、维修天窗延点未造成事故被路局追责车务责任情况下: 30分钟以内考核车站盯控干部、当班车值每人300元。 31-60分钟考核车站盯控干部、当班车值每人500元, 61分钟以上扣车站盯控干部、当班车值每人300元/分钟。 ,二,施工管理考核 1.车务段施工主管人员未组织设备单位人员共同编制次周维修作业计划～未对综合利用的维修计划单独编号～顺号前冠以字母“Z”～每次考核施工管理室主管200元。 2.车务段施工主管人员不认真审核施工方案～造成施工方案错误或施工日计划公布后车站不认真审核日计划～造成日计划有误未发现取消施工～考核车务段施工管理室、车站各500元。 22 ,三, 天窗考核 1、车站维修天窗兑现率不足100%时～由于核对不认真造成天窗作废的车站承担扣款每个百分点500元～每低于一个百分点扣减车站500元,由于专运、部令、局令、二级以上军运、事故抢险、自然灾害影响取消天窗除外,。 附件2 天津车务段安全风险管理考核细则 第一章 总 则 第一条 按照路局“深入推进安全风险管理～全面构建科学规范的安全风险管理考核评价体系～不断强化安全管理基础”的工作要求～特制定天津车务段安全风险管理考核细则。 第二条 段成立安全风险管理考核领导小组,以下简称考核领导小组,～主管安全副段长任组长～安全科,安全监 23 控室,、技术科,施工管理室,、职教科、运统科、办公室、劳人科、计财科、综治环治办、党委等部门负责人为组员。领导小组下设考核办公室～日常办公在安全科～安全科科长为办公室主任。各科室指定一名副科长负责～并明确专人负责收集、整理、统计、报送本部门各站,车间,考核信息～定期分析考评办法运行情况。 第三条 安全风险管理考核坚持过程控制与结果并重～以狠抓管理责任落实保证过程控制～以严格执行标准保证风险受控～以强化安全问题整治保证管理水平提升～对安全基础管理、过程控制、应急处臵及安全结果等工作实施科学的考核评价～使安全奖惩与岗位、层级风险责任紧密挂钩～促进安全管理职责、工作标准及工作流程全面落实～确保安全目标顺利实现。 第二章 安全风险管理考核 第四条 考核范围 管内各站、客运乘务车间、安保车间～以下简称各站,车间,。 第五条 各站,车间,安全风险管理考核由月度考核、季度评价和半年,年度,评估组成。 第一节 月度安全风险管理考核 第六条 考核基数及周期 24 将安全业绩考核、行调配商考核、客运服务考核、客运达标考核、趟安奖纳入月度安全风险管理考核工资～考核周期为自然月。 第七条 考核方式 按百分制计分～计算公式: 车站,车间,月度安全风险考核工资=,车站,车间,安全风险考核工资总额-车站,车间,发牌扣款,×,车站,车间,月度安全得分?100,,元,, 车站,车间,月度安全得分=100,月度安全管理过程考核分,月度安全管理效果考核分?月度综合评定考核分。 第八条 考核内容及标准 包括安全管理过程考核、安全管理效果考核和综合评定考核三部分。 一、安全管理过程考核 ,一,考核内容。主要考核各站,车间,安全生产过程管理质量～包括牌卡考核、科室管理考核、安全管理专项考核、安管系统运用考核四个方面。 ,二,考核标准 1(牌卡考核 各站,车间,在考核期内接受段级及以上牌卡,含客服质量牌卡～客管牌卡情况由运统科负责统计～安管系统发牌情况由安全科负责统计,～每张按以下分值乘以牌卡调节系 25 数扣分,考核扣分保留两位小数,～车站发牌不扣分。 ,1,下发牌卡考核: 红牌:1.1分/张,被列事故苗子的1.8分/张,,黄牌:0.7分/张～白牌:0.2分/张 ,2,发生红牌及以上问题～责任者月度安全风险管理考核奖全免。 ,3,各站,车间,每受1张红牌,包括事故苗子,扣罚400元。 ,4,由车站,车间,自行制定各岗位职工牌卡具体扣罚标准。 ,5,车站发放的牌卡～京沪线、北环线、津霸线各站每张红牌扣200元～其它车站,车间,每张红牌扣100元。每张黄牌扣50元～每张白牌扣10元。 按照同牌同价的原则～根据车站,车间,挂钩人数并结合其工作量综合确定牌卡调节系数～具体见附表2-1。 2(日常管理考核 ,1,安全科,安全监控室,、技术科,施工管理室,、职教科、运统科按照风险预警、基础建设、专业管理、技术管理、隐患排查、专项整治、应急处臵、设备管理、重点工作落实等内容～制定下发具体的考核项目和扣分标准～每月对各站,车间,进行考核～各站,车间,扣分控制在10分以内。上述部门将评分于1日前报安全科。 26 ,2,考核再分配。 ?为体现安全生产过程控制“系统负责、专业负责”的要求～对各站,车间,月度考核的安全考核工资部分～以季度为周期实行再分配～纳入季度安全评价考核。 ?考核周期内～段管内发生负全部或主要责任的铁路交通一般D类及以上事故～全段各站,车间,不再分配,车站,车间,发生严重路风问题、集体上访问题的不参与再分配。 3(安全管理专项考核。由安全科负责～按照安全管理、安全专项工作、重点工作落实等内容～按附表2-2的考核项目和评分标准～每月对各站,车间,进行考核～每个车站,车间,扣分控制在5分以内。 4(安管系统运用考核。车站,车间,干部未完成发牌任务～每少发1张牌卡扣2分,涉及人身方面发牌每少1张扣2分,车站,车间,干部发牌不均衡～每旬少发1张扣2分,全过程盯控量化规定未完成的～每少1次扣1分,对段发牌卡车站,车间,逾期未整改的～每张扣2分。 注: 各站每旬发牌数=干部发牌数?干部人数/3～得数四舍五入～为本旬车站发牌数。 二、安全管理效果考核 ,一,考核内容 根据各站,车间,承担的工作量、设备数量、风险程度～按照事故,故障,件数、等级以及责任划分～对事故、故障 27 进行考核。 ,二,考核标准 1(责任行车事故考核标准 对事故负有全部或主要责任的车站,车间,按以下标准扣分: ,1,发生铁路交通一般C类及以上事故时～相关责任车站,车间,月度安全考核分计零分～免发当月安全风险考核工资, ,2,发生铁路交通一般D类及以上事故时, ?性质严重的一般D类事故,涉及客车的事故、“挤脱撞轧”事故,:扣50分/件。 ?其他一般D类事故:扣30分/件。 ,3,30天内连续发生同类铁路交通责任事故时～相关责任车站,车间,月度安全考核分计零分～免发当月安全风险考核工资, 2(对事故负重要责任的～按全部或主要责任扣分标准的60%考核,负次要责任的～按全部或主要责任扣分标准的30%考核,负同等责任的按同等比例考核,追究责任的按相应等级考核,迟报、漏报、瞒报、谎报事故的～一经查实～加倍扣分,发生铁路交通事故以外的其它事故～比照铁路交通事故处理。 3(路外相撞事故被追究责任车站,车间,考核标准 28 构成站内路外相撞责任事故的～按照“行车事故考核标准”的相应条款进行考核。 ,1,既有线动车组发生相撞事故～每死、伤一人扣10分, ,2,有人看守道口发生非责任路外死亡事故～每件扣5分, ,3,京沪线发生相撞事故～每死、伤一人扣8分, ,4,其他线发生相撞事故～每死、伤一人扣5分, ,5,站内、货场内、调车作业、单机在封闭区段～每发生一件相撞事故扣8分,非封闭区段～每发生一件相撞事故扣5分。 4(责任职工作业轻伤,含职业病轻伤,考核标准 每件按5分乘以调节系数对责任车站,车间,扣分～各站,车间,调节系数按表1牌卡调节系数执行。 5(责任食品安全事故考核标准 ,1,发生责任性食物中毒死亡1人及以上时～取消相关责任车站,车间,当月安全风险考核工资～相关责任单位月度安全风险评价分计零分。 ,2,发生10人及以上责任性食物中毒～被追究责任车站,车间,扣50分。 ,3,发生1人及以上、10人以下责任性食物中毒时～被追究车站,车间,扣20分。 29 三、综合评定考核 ,一,考核内容 按照各站,车间,月度安全风险管理过程和管理效果进行月度综合排名～采取奖优罚劣的原则～对月度车站,车间,安全风险管理考核成绩加减分考核～对发现和防止安全隐患的车站,车间,加分考核。 ,二,考核标准 1(月度综合排名考核标准 各站,车间,按以下方法对首尾单位加减分。 ,1,对排第一、第二的单位分别加3分、1分,对排倒数第一、第二的单位分别扣2分、1分。 ,2,发生涉及客车的事故和“挤脱撞轧”铁路交通一般D类事故负有全部或主要责任时～责任车站,车间,不得排首。 2(对发现和防止外单位安全隐患的～在对职工奖励的同时～对其所在车站,车间,给予加分奖励～每获得1件路局20000元奖励加5分～获得1件路局10000元奖励加3分～获得1件路局5000元奖励加2分～获得1件路局3000元奖励加1分～受段“小额快奖” 1件～加0.2分。对上报的各项奖励弄虚作假的～一经查实每件扣责任车站,车间,10分。 3(段安委会认为需要加,扣,分的事项～可酌情加,扣,1~3分。 30 第九条 月度考核程序 一、每月月初2日前～各专业科室负责完成以下考核事项: 上月的专业管理考核、客服质量牌卡考核、发现和防止安全隐患情况。 以上需要核减车站,车间,评价分值的情况,包括责任单位、核减分值、事由,～经科室领导同意、加盖公章后报安全科 二、每月3日18点前～安全科完成安全管理专项考核、安管系统运用考核、行车事故、路外事故、职工轻伤考核。 三、发生食品中毒事件～由办公室按照路局社保处出具加盖公章的书面考核意见送安全科。 四、每月4日前～安全科根据各科室及各站,车间,安全风险管理考核结果进行综合评定后～经主管段长组织考核小组审定～形成对各站,车间,的安全风险管理月度考核结果～报劳人科。 第二节 季度安全评价考核 第十条 考核目的 为加强安全风险管理～提高单位安全风险控制能力～保证安全风险管理各项工作机制有效落实～对单位的安全风险管理进行季度考核。 第十一条 考核内容及标准 31 一、考核基数 季度安全评价考核工资基数为人均200元。 二、考核方式 各站,车间,季度安全评价考核工资=200×各站,车间,挂钩人数×,各站,车间,季度安全考核得分?100,,元,, 各站(车间)季度安全考核得分=季度内月度安全考核平均得分?60%+季度验收成绩?40%?季度排名分。 三、考核标准 季度排名分根据各站,车间,季度内月度安全考核平均得分?60%+季度验收成绩?40%进行考核。并按以下方法对首尾单位加减分。 ,一,对排第一、第二的车站,车间,分别加4分、2分,对排倒数第一、第二的车站,车间,分别扣2分、1分。同时对获得第一名车站,车间,干部每人奖励1000元～第二名车站,车间,干部每人奖励600元,排倒数第一车站,车间,每名干部扣罚500元～排倒数第二车站,车间,每名干部扣罚300元。 ,二,发生涉及客车的事故和“挤脱撞轧”铁路交通一般D类事故负有全部或主要责任时～责任单位不得排首。 第十二条 季度考核程序 由安全风险管理考核办公室负责～根据各站,车间,季度安全风险过程控制、安全风险管理控制效果及季度验收成 32 绩和季度综合排名情况～按规定的考核标准～计算出各站,车间,季度安全考核得分～经主管安全副段长组织考核小组审定后～形成对各站,车间,的安全风险管理季度评价结果～报劳人科。 第三节 上半年、年度评估考核 第十三条 考核目的 为调动全段干部职工安全生产积极性～实现安全管理阶段目标～增加半年、年度安全风险管理考核工资～对各站,车间,进行上半年和年度安全评估考核。 第十四条 考核内容及标准 一、考核基数。上半年、年度安全风险管理考核工资基数分别为人均300元、500元。 二、考核周期 ,一,以半年为周期～结合路局半年安全评估及各站,车间,安全风险管理情况进行考核。 ,二,半年及年度评估考核分别与6月、12月份的各站,车间,月度安全风险管理考核同步进行。第二、第四季度不再进行季度评价。 三、考核方式 按百分制计分～计算公式: 各站,车间,半年,年度,安全风险评估考核工资=各站,车间,半年,年度,考核工资基数×车站,车间,挂钩 33 人数×,各站,车间,半年,年度,安全风险评估得分?100,,元,, 车站,车间,半年,年度,安全风险评估得分=车站,车间,半年,年度,内月度安全考核平均得分,安全评估考核分。 安全评估考核分～根据单位在总公司、路局半年评估中问题多少和问题性质及考核期内综合情况来评定: 1(总公司安全评估问题扣分标准:总公司,特派办,交换意见重点点评的问题扣6分/件、被路局主要领导批示的问题扣5分/件、上次评估中问题没有及时整改的扣5分/件、问题达4个及以上的扣1~5分, 2(路局安全评估问题扣分标准:上次评估的问题没有及时整改的扣2分/件、性质严重的问题扣1分/件。 3(综合情况:被路局预警的扣6分/次、被专业处室预警的扣3分/次、干部履职被严重问责的4分/次、干部履职被一般问责的2分/次。 第十五条 否决及考核条件 一、发生铁路交通一般B类及以上事故负有责任的～发生1人及以上死亡的责任性食物中毒负有全部责任的～免除责任车站,车间,上半年、年度安全评估奖励。 二、发生铁路交通一般C类事故核减责任车站,车间,上半年、年度安全评估奖励50% 34 三、发生铁路交通一般D类事故核减责任车站,车间,上半年、年度安全评估奖励20%。 第十六条 考核程序 由各专业科室负责梳理路局上半年、年度安全评估考核意见～汇总各站存在的问题,由安全监控室负责汇总路局安监室、运输处预警问题,由运统科负责汇总客运处预警问题,由劳人科负责汇总被路局问责的干部履职问题分别于7月2日、次年元月2日前报段安全科。由安全科负责汇总计算出各站,车间,半年,年度,安全风险评估得分～经主管副段长组织考核小组审定后～形成考核结果～报劳人科。 第三章 附 则 第十七条 本细则由劳人科、安全科负责解释。 附表:1(牌卡调节系数表 2(安全科对各站,车间,月度安全风险管理考核标准 35 附表2-1 牌卡调节系数表 车站(车间)序号 调节系数 挂钩人数 大口屯站、崔黄口站、曹子里站、第一组 19人及以下 1.5 上仓站、下仓站 永清站、汊沽港站、双口站、里澜第二组 20人-29人 1.25 城站、民生村站、咸水沽站、王秦 庄站 周李庄站、曹庄站、宝坻站、山岭第三组 30人-49人 1.0 子站 北仓站、北塘西站、大毕庄站、汉第四组 50人-99人 0.6 沟镇站 杨柳青站、蓟县站、安保车间、客第五组 100人以上 0.4 运乘务车间 36 附表2-2 安全科对站段月度安全风险管理考核标准 项目 内容 检查项点 扣分标准 未按规定召开会议 每次扣0.5分 未按规定主持、参加会议 每次扣0.2分 站务会 会议内容空洞无具体内容 每次扣0.2分 涉及车站的重点问题未纳入 每项扣0.2分 未针对本站,车间,实际及时部署安全工作 每项扣0.2分 安全 安全工工作部署和要求缺乏针对性和有效性 每项扣0.1分 管理 作部署 3分 工作部署和要求未落实 每项扣0.1分 未按规定设臵安全管理机构 扣1分 未明确各级管理人员安全职责 每人扣0.1分 安全监 未对路局、段部署的重点工作进行监督检查 每项扣0.2分 督检查 对路局、段安全检查通报、安全监察,检查,每次扣0.2分 通知书的问题未整改或未采取安全措施 无相关制度、办法 扣0.6分 安全隐 患排查 未按规定开展安全隐患排查 每项扣0.2分 安全专 项工作 未制定相关计划 扣0.5分 1.5分 安全专计划内容空洞、不切实际 每项扣0.1分 项整治 未按计划推进、推进质量差 每项扣0.1分 未研究部署～无工作安排或细化措施 每项扣0.3分 重点工贯彻上 作落实 级工作上级工作安排或措施未落实 每项扣0.1分 0.5分 部署 工作落实不到位或质量差 每项扣0.1分 注:逐项扣分～项目分扣完为止。 37 附件3 天津车务段综合质量考核细则 第一条 综合质量挂钩基数 1、段对车站,车间,职工月挂钩基数为500元×车站,车间,各岗位相应系数之和。 车站,车间,各岗位相应系数见附表1 2、段对制冰印刷厂按人均600元标准下达月挂钩基数 3、段对安保车间按人均650元标准下达月挂钩基数 4、段对车站,车间,干部按各站,车间,工作量大小、安全责任、车站,车间,类型确定管理人员综合质量挂钩基数～二等站及多方向三等站为一组,三等站及多方向四等站为二组,四等站为三组～具体标准见附表3。 第二条 段对客票代售点及杨柳青站、蓟县站、宝坻站售票人员按附件4考核。 第三条 段对制冰印刷厂全年下达有效收入指标90万元～除必须支出外利润指标32万元～车间党政正副职按超欠利润指标比例核增,核减,综合质量考核工资～实行月考核～季清算～年底总考核～多退少补的原则。 第四条 运输成本支出考核 一、考核指标:段年初下达的各车站,车间,、科室,部门,运输成本支出预算～包括站务费、办公费、能源费用及 38 有部属车考核任务的车站、部门含部属车占用费等。 二、考核范围:段管内各车站,车间,、科室,部门,。 三、考核方式:月度考核记账、季,年,度结算～年度进行总考核～多退少补或结转下年度使用。 四、考核标准: 运输成本支出节,+,超,,,数=运输成本支出预算数,含追加预算,,运输成本支出实际数。 当月累计运输成本支出不超支的～全额清算综合质量挂钩考核工资,当月累计运输成本支出超支～按超支额等额扣减综合质量挂钩考核工资～不足扣减的部分继续在后续月份滚动扣减～后续月份累计不超支时～返还以前月份扣减的考核工资,当月累计运输总支出节约～前11个月按照节约额的15%预奖励～年终按全年节约额的30%增加挂钩考核工资。 五、考核要求: ,一,各车站,车间,、科室,部门,要根据段下达运输成本支出预算编制月度运输成本支出预算～报段计财科核备。 ,二,各车站,车间,、科室,部门,要严格执行财经纪律和统计纪律～按财务会计制度的规定真实、准确、及时、规范地支出各项成本。凡发生超支挂账或隐性挂账的～将按相应项目考核标准加倍考核。 ,三,各车站,车间,、科室,部门,要按规定及时统 39 计成本支出台账～并与计财科数据进行核对～每月1日前开展考核自评～形成考评资料,内容成本完成情况、节超原因分析、存在的问题、整改措施等,～每月2日前报计财科及相关科室。 ,四,计财科每月3日前将运输成本支出考核结果提供劳人科。 第五条 支持非运输业务发展联挂考核 一、考核指标:商贸物流收入 二、考核范围:计财科、经营开发科、运统科。 三、考核方式:按月考核～累计清算～超奖欠扣。 四、考核标准: 根据路局下达各年度考核指标基数～月度分解指标为各车站,车间,、科室,部门,的月度预算。 当超额完成考核指标基数时～每超1%～按综合质量挂钩考核工资基数的1%奖励相关部门～最高奖励额度为综合质量挂钩考核工资基数的10%,未完成考核指标基数时～每欠1%～按综合质量挂钩考核工资基数的1%扣减相关部门。 第六条 工作质量考核 一、组织领导 段成立工作质量考核组～主管后勤的副段长、党委副书记任组长～各科室负责人为组员。 二、考核标准 40 各车站(车间)、科室工作质量实行月度考核～按“百分制”评分～分一般,扣1-10分,、较大,扣11-20分,、严重,扣21-50分,工作质量问题和“红线”,扣51-100分,管理问题四个等级～工作积极主动～表现出色～具有加分项目所列事项的～按规定予以加分。 ,一,一般工作质量问题考核,每件/次扣1-10分, 序号 考核内容 考核部门 由于工作失误或不到位造成不良反映～受到段各科室 1 通报批评的 因工作实效性不强～未按时完成段各项工作安各科室 2 排和督办事项～造成工作被动的 违反会议纪律、劳动纪律、工作纪律等～造成各科室 3 不良影响 因管理不到位造成工作被动的 各科室 4 段要求上报的各类报表、数据、资料等不及时～各科室 5 出现漏报、错报、迟报、瞒报、不报等问题 主动补台、配合的意识不强～发生工作推诿、各科室 6 扯皮现象的 日常检查、季度验收等发现问题未按要求及时各科室 7 进行整改的 上级文件、电报、通知等签收传达不及时,段 发文不严肃、不认真～语句不畅～错字连篇～未经段,党,办 8 主管领导审阅随便发文～不该发的乱发的 违反货运工作有关管理制度规定～造成不良影运统科 9 响～性质较轻的 由于信息掌握不及时、处臵不得当等原因造成综治环治办 10 责任上访事件 12306反馈经查实的旅客投诉问题,违规从事 食品经营活动的,由于工作失误导致10人及以下运统科 11 旅客漏乘、漏降的,段通报批评的问题,地方媒体 41 曝光造成不良影响的 劳动人事管理存在疏漏～造成不良影响的 劳人科 12 未按路局和段规定完成职工培训任务～发生无证上岗、未经培训上岗和培训不合格上岗的～未签职教科 13 署师徒合同上岗的 能源管理存在跑冒滴漏浪费等问题～管理台账段办公室 14 不健全、不规范的 发生违反财经纪律事项～性质较轻的 计财科 15 违反段物资采购规定～存在超范围采购、违规物资采购部 处理废旧物资～物资管理不到位～发生丢失、被盗16 段,党,办 及保管不善造成损失～程度较轻的 发生一般刑事、治安案件的 综治环治办 17 发生群众举报被查实的各类违法违纪问题 段纪委 18 发生路风不良反映 运统科 19 其他认定的一般工作质量问题 各科室 20 ,二,较大工作质量问题考核,每件/次扣11-20分, 序号 考核内容 考核部门 由于工作失误或工作不到位～造成较大不良影各科室 1 响～受到段点名通报批评的 落实路局工作要求部署不力～受到段点名通报各科室 2 批评的 路局要求上报的各类数据发生迟报、漏报、错各科室 3 报、瞒报、不报～受到段点名通报批评的 42 因处臵不当发生群体性事件或到段缠访闹访～综治环治办 4 被段点名通报批评的 涉及货运工作方面存在严重安全隐患～服务质量不高～违反有关制度规定等问题～造成严重不良运统科 5 影响～受到段点名通报批评的 由于工作失误造成10人以上,不含,30人以下,不含,旅客漏乘、漏降,因管理或组织不力导致运统科 6 一般旅客人身伤害的,中央媒体曝光造成严重不良影响的,涉及客运方面的工作被段点名通报批评的 能源管理存在疏漏～被段点名通报批评的 段,党,办 7 财经管理方面存在问题～造成较大资金、资产损失～发生诉讼、仲裁纠纷案件～造成不良影响～计财科 8 被段点名通报批评的 私设“小金库”～被路局审计发现存在影响资金、资产安全和违反财经纪律、财务收支不实等较计财科 9 大问题～被段点名通报批评的 计财科 监督管理不善～存在隐瞒、截留、转移、侵吞10 运输收入或其它业务收入问题～情节较轻的 段纪委 物资采购方面～存在超范围采购～采购责任质量问题等,管理不善导致物资丢失、损毁等问题～段,党,办 11 造成较大社会影响～受到段点名通报批评的 未认真落实职教工作有关规定制度要求～发生培训、管理工作不到位～造成严重后果～被段点名职教科 12 通报批评的 发生一般刑事、治安案件～造成较大社会影响～综治环治办 13 被段点名通报批评的 违反党风廉政有关规定制度要求～被群众举段纪委 14 报～经段纪委查实的 发生一般路风事件 运统科 15 对职工合理诉求问题不重视～由于信息传递不段工会 到位、工作安排不到位、关心爱护不到位～导致职16 综治环治办 工上访的 其他认定的较大工作质量问题～被段点名通报各科室 17 批评的 ,三,严重工作质量问题考核,每件/次扣21-50分, 43 序号 考核内容 考核部门 受到路局及以上通报批评～造成严重影响的 各科室 1 因工作失误或工作不到位～造成较大经济损各科室 2 失～受到路局及以上点名通报批评的 因工作失误～造成国家秘密、工作秘密、商业段,党,办 3 秘密失密泄密问题 处臵突发事件或信访事件不积极、不主动、不果断～处臵措施不当～被媒体曝光造成不良影响,综治环治办 4 到总公司、路局集体群访～严重干扰总公司、路局工作～被路局及以上点名通报批评的 发生诉讼、纠纷被媒体曝光～造成严重不良影段,党,办 5 响～受到路局及以上点名通报批评的 发生货运服务质量问题和管理问题～被路局及运统科 6 以上点名通报批评的 由于管理失误造成30人及以上旅客漏乘、漏降,因管理或组织不力导致严重旅客人身伤害、未运统科 7 构成事故的,客运其它方面由于管理不到位受到路局及以上点名通报批评的 私设“小金库”性质较严重的,出现影响资金、资产安全和违反财经纪律、财务收支不实的严重问计财科 8 题,被路局及以上点名通报批评的 被查实隐瞒、截留、转移、侵吞运输收入或其段纪委 它业务收入～情节严重～被路局及以上点名通报批9 计财科 评的 擅自对外发布信息～造成严重不良反应～受到段,党,办 10 路局及以上点名通报批评的 发生严重刑事、治安案件 综治环治办 11 发生严重路风事件的 运统科 12 其它认定的严重工作质量问题 各科室 13 44 ,四,“红线”管理问题,每件/次扣51-100分, 序号 考核内容 考核部门 由于上报信息严重失实～故意瞒报、漏报、迟报、错报重大突发事件和紧急重大事件信息～或擅段,党,办 1 自对外发布敏感信息～造成严重不良社会影响的 因违反保密管理规定～造成国家秘密、工作秘密、商业秘密失密泄密问题～性质恶劣～影响十分段,党,办 2 严重的 因工作不力导致发生进京到总公司、路局群体综治环治办 3 上访、缠访、闹访～造成严重不良影响的 因违反有关规定～造成段重大经济损失～引发计财科 4 较大社会关注和不良影响的 在非危险品货物办理站办理危险货物承运手续,承运不符合安全规定的危险货物,严重违反货运统科 5 运工作方面上级有关规定制度要求～被媒体曝光～产生严重不良社会影响的 发生重大客运工作质量事件～引发严重社会不运统科 6 良反映的 违反财经纪律重大事项～发生重大资金、资产损失～受到路局及以上通报批评,违反财经纪律私计财科 7 设“小金库”～性质恶劣、影响极坏的 计财科 违反运输收入纪律～情节严重～构成严重违纪8 行为,发生丢票、丢款运输收入事故的 运统科 违规对外投资、借款、担保 计财科 9 在党风廉政建设方面发生重大问题～造成恶劣段纪委 10 影响的 发生重大路风事件 运统科 11 其它认定的“红线”管理问题 各科室 12 ,五,考核加分。车站,车间,、科室工作积极主动～ 45 表现出色～有下列情况之一者予以加分: 序号 考核内容 考核部门 在总公司和路局及以上各项工作检查中～因工 作绩效优异～受到文电表彰、通令嘉奖的～每次加各科室 1 5-8分,受到段文电表彰、通令嘉奖的～每次加3-5 分 在路局及以上各类会议做典型发言的～每次加 10分,在路局各类会议上作为典型进行经验发言各科室 2 的～每次加5-8分,在段各类会议进行典型交流的～ 每次加3分 在路局安全、运输等各专项工作月度排名和客 运、货运、职教等系统考核和专项考核排名前三名各科室 3 的～每次加10分 加分证明材料由各车站,车间,、科室负责提交～经主管领导审核同意后报段劳人科。 加分作为月度工作质量考核评价的依据～只可冲抵一般问题扣分～不能冲抵较大、严重工作质量问题和红线管理考核扣分,或在没有较大、严重工作质量问题或红线管理考核扣分时限额使用。当总加分超过10分时～按10分计。 三、综合评价 ,一,本细则考核周期为一个自然月。按非自然月统计的问题～纳入下月考核。原则上～当月发生的问题当月扣分。当月无法确定责任的～在确定责任月考核。发现以往月度、年度问题的～确定责任后追溯考核。人员发生变动的～由劳人科根据确定的责任追究当事人责任。 ,二,各科室要根据本细则确定的考核标准、格次和扣分范围～细化考核项点～针对每个考核项点制定具体的扣分 46 分值。 ,三,各车站,车间,、科室发生工作质量问题～考核部门要根据问题的性质和严重程度～按照规定格次和具体扣分分值实施扣罚～并经部门集体研究决定。原则上～对同一问题只进行一次扣分。对同一问题出现两个以上部门扣分～且认定结果不一致的～若在同一格次～取平均扣分,若不在同一格次～由相关部门协商后确定扣分分值。但某一问题中涉及不同性质内容而产生多个部门扣分的～扣分结果取各部门扣分总和。 ,四,根据各车站,车间,、科室触及“红线”事项的问题性质和严重程度～由段党政联席会议形成考评意见～经段长、书记批准后进行考核。 ,五,各车站,车间,、科室的月度工作质量～作为段评价年度业绩考核结果的重要依据。 四、考核兑现 各车站,车间,、科室按工作质量考核情况计算月度工作质量考核扣分,加分,总分值～每分核减,核增,人均2元综合质量考核工资。 五、考核流程及要求 ,一,各考核部门负责对各车站,车间,、科室的工作质量进行对标考核～经部门集体研究提出考核初步意见～填写《天津车务段工作质量考核意见表》,见附表3-1,～于每 47 月4日提交工作质量考核小组审议。 ,二,段领导对各车站,车间,、科室的考核意见～及时纳入考核～严格兑现奖惩。 ,三,考核意见审议通过后～经部门负责人签字后加盖公章报劳人科兑现奖惩。 ,四,各考核部门要加强对各车站,车间,、科室工作质量的动态掌握和日常统计～确保准确、合理、及时、客观、公正。 第七条 经领导班子党政联席会议研究决定的其他事项～根据具体情况核减,核增,车站,车间,或科室综合质量考核工资。 48 附表3-1 天津车务段工作质量考核意见表 考核部门: 扣 分 被考核车序加得站,车间,、 扣,加,分原因 号 一较严红分 分 科室 般 大 重 线 部门领导,签字,: 填表人: 电话: 主管领导,签字,: 注:每月1日前～经主管段领导和部门领导签字后报段劳人科。 49 附件4 天津车务段售票人员考核细则 第一条 杨柳青站、蓟县站、宝坻站售票人员考核 一、考核范围 杨柳青站、蓟县站、宝坻站售票人员。 二、考核内容 为激发职工多售票多收入的热情～以每人425元为保底工资～其它以售票进款、自担当张数清算奖金。 1、管理人员:各站客运售票管理人员按照自担当票数0.04元进行清算。 2、杨柳青站:7人～按照每售一张票提成0.033元～每售一张自担当票提成0.14元～售票进款每万元提成 7.5元。 3、蓟县站:4人～按照每售一张票提成0.064元～每售一张自担当票提成0.08元～售票进款每万元提成6元。 4、宝坻站:2人～按照每售一张票提成0.049元～每售一张自担当票提成0.08元～售票进款每万元提成8元。 三、安全路风考核 1、受红牌考核200元、黄牌考核60元、白牌20元。 2、发生其它严重违纪、违章问题的依据有关规定进行处理。 3、有投诉问题的发生～经查属管理服务质量问题的～扣罚车站站长、书记、主管人员400元。 50 4、售票职工受到12306投诉～经查属管理服务质量问题的～被路局专题通报批评的～扣罚车站站长、书记、主管人员500元。 5、其他造成特别恶劣影响～使路风路誉遭受严重损害的行为～依据《 路风管理办法》进行处理。 第二条 客票代售点人员考核 一、考核范围及人员 考核范围:管内各多经代售点 考核人员:经营开发科主管代售点人员、窗口售票人员、夜间代售点值班人员。 二、考核内容 代售点主管人员及窗口售票人员本着多售多得的原则进行考核每人每月基础奖金450元 ～其它奖金连挂售票张数和客票收入进行清算。 1、管理人员:主管代售点副经理各1名～按照每售一张票提成0.0223元～学生票提成0.0084元～客票收入每万元提成1.53元,司机1名～按照所售一张票提成0.0182元～学生票提成0.00684元～客票收入每万元提成1.255元,设备维修人员1名～每月按照所售一张票提成0.0161元～学生票提成0.0064元～客票收入每万元提成1.11元。 2、大邱庄:3人～按照每售一张票提成0.23元、学生票提成0.09元～客票收入每万元提成15.5元。 51 3、 大港:3人～按照每售一张票提成0.31元、学生票提成0.096元～客票收入每万元提成27元。 4、金宜里:3人～按照每售一张票提成0.29元、学生票提成0.13元～客票收入每万元提成20元。 5、金纬路:2人～按照每售一张票提成0.27元、学生票提成0.11元～客票收入每万元提成13.2元。 6、王顶堤:3人～按照每售一张票提成0.27元、学生票提成0.10元～客票收入每万元提成22.5元。 7、北站:2人～按照每售一张票提成0.23元、学生票提成0.09元～客票收入每万元提成18.3元。 8、西营门:3人～按照每售一张票提成0.32元、学生票提成0.156元～客票收入每万元提成25元。 9、看夜人员4名～每月奖金450元。 本考核内容中提及的每售一张票～是指除学生票之外的所有票～其中不包含学生票。 52 附件5 其他工资 其他工资包含车间管理考核奖、班组长管理考核奖、专项奖励基金及各种单项奖、一次性奖励。 第一条 段对车间管理及班组长管理考核 继续执行路局《关于加强车间管理考核的通知》,京铁劳„2013?476号,、《关于加强班组长管理考核的通知》,京铁劳„2013?477号,两项文件的规定～依据文件精神段对各站,车间,、班组实行月度考核～具体文件细则详见京铁劳„2013?476号、477号文件规定。 第二条 为加强职工队伍建设～规范职工技术比武,职业技能竞赛,组织管理～继续执行《天津车务段职工技术比武实施细则》。 第三条 对荣获路局级、段级给予的记功、记大功、先进生产,工作,者称号、先进集体,单位、车间、班组,荣誉称号的车站,车间,、班组、个人可根据《北京铁路局奖惩工作实施办法》相关程序给予即时性或周期性的一次性奖励。 第四条 建立专项奖励基金:小额快奖奖励基金及科技术创新奖励基金。奖励范围为发现和防止规定范围内的安全隐患的人员及精神文明、运输经营、多经创收、社会公益、管理工作创新、科技工作创新等方面有突出贡献的人员。主 53 管段长有权对相关的车站,车间,、科室、班组及个人给予一次性奖励。 第五条 段对各车站,车间,党政正副职实行风险抵押考核制度～办法另发。 第六条 各种单项奖、一次性奖的管理与考核 一、其它单项奖、一次性奖分配原则规定如下: 1、生产一线不低于70%～段机关不高于30%, 2、各车站,车间,领导不高于本站,车间,每项单项奖总额的30%,段机关主管领导和科室,部门,正副职不高于本科室,部门,每项单项奖总额的30%。 二、各车站,车间,结合实际制定各种单项奖分配办法～分配标准严格遵循段统一分配原则～凡是车站,车间,未制定单项奖分配办法～段一律停发单项奖～有办法但不按办法执行的奖金减半～并追究车站,车间,党政正职、事务员责任～免发其各种单项奖。 三、加强各种奖金支出管理:各种奖金的发放要归口管理～由劳人科按照上级规定制定奖金考核办法～并按规定考核发放。做到“三个一”～即“一个口”,劳资审批,、“一支笔”,段长签字,、“一本帐”,财务发放,。防止政出多门～凡不落实“三个一”的奖项～段一律不予支付～已支付的除追回外～并追究有关人员责任。 54 附件6 天津车务段工资管理相关规定 第一条 职工当月发生缺勤～按以下标准核减当月挂钩考核工资:日勤制职工当月缺勤5天以内～每缺勤一天扣五分之一个性生产任务考核工资及综合质量考核工资,三班、三班半及四班制的职工当月缺勤三班以内每缺勤一班扣三分之一个性生产任务考核工资及综合质量考核工资,两班制的职工当月缺勤在两班以内每缺勤一班扣二分之一个性生产任务考核工资及综合质量考核工资。 第二条 有薪假除探亲、晚婚假只影响一个月个性生产任务考核工资及综合质量考核工资外～其他有薪假均按实际核减,计划生育假、年休假按有关规定执行,。 第三条 助勤人员的工效挂钩工资一律由被助勤车站,车间,支付～未经劳人科批准的助勤人员工效挂钩工资由原车站,车间,支付。因缺勤扣回的工效挂钩工资一律归车站,车间,使用～但因缺勤需要助勤人员或发生加班工资时～助勤人员的工效挂钩工资由被助勤车站,车间,支付。产生的加班工资由车站,车间,自负。 第四条 职工发生旷工～除按规定扣发工资～追究纪律处分外～免发安全效益工资～工龄工资、安全合同工资、上岗浮动工资、一线津贴、挂钩工资及各种奖金。 55 第五条 安全效益工资～工龄工资、新增岗位工资按现行规定考核～主要工种的上岗浮动工资、安全合同工资按班或工作日考核～每缺勤一班,日,按规定核减～各站,车间,人员变化后及时上报津贴变动表经段批准后发放。 第六条 因工作需要调整工作岗位未按规定期限报到的人员,被定性为不服从分配的除外,以及下岗、待岗人员按天津市最低工资标准支付工资。 第七条 对各车站,车间,超定员人员的考核规定:超员10人及以下～段按人均200元拨付挂钩工资补贴～超过10人以上人员段不支付挂钩工资补贴,对缺员车站,车间,～凡不支付超劳加班费的～段按定员拨付挂钩工资补贴～支付超劳加班费的～段按现员拨付挂钩工资。 第八条 工效挂钩工资的管理与考核 一、各站,车间,完善内部分配办法～要重点放在对个人的考核分配上～切实做到职工收入与完成定额、创造效益挂钩,与保安全、提高工作质量挂钩。车站,车间,未制定办法～段停发车站,车间,各种挂钩工资～有办法但不按办法执行的核减综合质量考核工资。 二、各站,车间,要明确专人负责工效挂钩工资的管理和考核～建立有关台帐～按时准确的统计填报有关台帐及支付单～如发现弄虚作假～原始记录与支付单不实～除追回虚报的收入外～并核减责任者及站长当月综合质量考核工资。 56 三、段有关科室,部门,要加强对各项考核指标的日常管理～对各项指标的考核实行压月考核～各种考核数据要准确及时～每月,季,3日前将考核结果经主管领导审核签字后～加盖本科室,部门,章报劳人科～劳人科5日前将清算结果通知各站,车间,。各站,车间,7日前将支付单上报劳人科。每迟报一天核减站长、科室负责人及责任者次月挂钩工资50元。 第九条 对车站的工作量考核指标～实行季度平均压月考核～各站指标由专业科室提供～并在季度末转月对各站及时公布～各站对公布数据进行及时核对、作出反馈～保证各种考核指标的连续性、合理性、准确性。 57 附件7 天津车务段考勤管理 第一条 职工考勤的规定 1、按照国家法定的劳动者工作时间和休息假期～根据铁路运输的特点和我段实际～按照8小时工作制的原则～对不同工作岗位～分别实行日勤、轮班和乘务工作制～以确保运输昼夜不间断地进行和各项生产任务的完成。 2、职工应按规定的作息时间参加所在车间、班组的签到、点名～做到不迟到、不早退、不旷工。 3、轮班制职工按规定的作息时间准时交接班。如遇接班人员未能按时接班～交班人员应立即报告车间领导～不得脱离工作岗位～直到接替人员到岗交接工作为止。 4、职工因故不能按时到岗工作～要提前请假或及时通知车站,车间,、科室领导。需要请、休各种假的～应及时办理相应的请、休假手续～经规定的管理权限批准后方为准假～假期期满应按时销假。 第二条 职工请、休假的规定 1、职工请事、搬家、探亲、年休假～应由本人事先提出申请并填写“职工请假单”～经车站(车间)科室同意报段劳人科审批后方准休假。 2、职工请病假应于班前6小时向车站(车间)科室提交指 58 定医疗单位医师的“诊断休假证明书”～并根据诊断书所指定的疗养日数休病假。 3、职工患急症需要急救或急诊～可就近就医并提出医疗单位急救、急诊诊断或相应的证明～经单位审查后～按病假办理～但最多不超过3天。 4、职工连续休病假或工伤假超过6个月的职工～须按月提交定点医院医师出据的“诊断休假证明书”～方准按病假或工伤假办理～否则应停发疾病救济费或工伤津贴。长病、伤职工每季由医务劳动鉴定委员会鉴定～会诊一次。对虽有休假证明但从事有经济收入活动的应予以批评教育～情节严重的应停发疾病救济费或工伤津贴～并按旷工处理。 5、职工请事假～车站(车间)科室有权审批3天以内～超过3天需报段劳人科审批后方准休假～遇有特殊情况可先口头报批后补请假手续。管理人员请、休假时～须经上一级主管领导批准。 6、职工请丧假～车站(车间)科室可先口头报段劳人科批准后补请假手续。 7、职工休产假、晚育假、计划生育假～根据指定医疗单位医师的“诊断休假证明书”～并经段办公室核准后休假。 8、职工休婚假～由本人申请车站(车间)科室同意～报段办公室审批后休假。 9、职工休育儿假～应在产假期满前向段劳人科提出申请～ 59 经主管领导批准～劳人科下令后方可休假～假期最长不超过两年„含产假?。 10、职工未履行请、休假手续～擅自离开工作岗位超过4个小时按旷工一日处理。请假期满未归～除因特殊情况且有正当理由证明外～应按旷工处理。对越权或违反规定审批者～要追究审批者的责任。 11、职工休年休假～按有关规定办理。 第三条 请假日数的计算 1、日勤制职工请事假、年休假期间跨及的法定节日和公休假日不计算请假天数～其他各种假期一律从批准的请假开始日至终止日„包括假期内跨及的法定节日及公休假日?全部作为请假天数计算。但假期内工资的支付～仍按有关规定计算。 2、轮班制职工请各种假～一律按天计算假期。自批准的请假开始日至终止日„包括假期内跨及的法定节日及公休假日?全部作为请假天数计算。但假期工资的支付～仍按有关规定计算。 3、乘务制职工请各种假～请假当天不论是法定节日或公休假日～亦不论时间长短～均按请假一天计算。次日及以后均比照日勤制人员工作日数计算～其假期内的工资支付或扣除～按日勤制的规定办理。销假的当天不计为请假天数～作为备勤处理。备勤期间～车间可根据工作需要及保证出勤前 60 必要休息时间的原则分配临时性工作。 第四条 各种假期及假期工资支付办法 1、工伤假:职工因工负伤需要治疗休养时～按天津市工伤保险办法及相关规定执行。 2、病假:职工因病或非因工负伤需要治疗休养时～根据定点医疗机构医师出据的“诊断休假证明书”指定的休息日数～给予病假。职工休病假～岗位工资按照当月实际出勤工作日„班?数计发～但最少不低于1档。技能工资按《劳动保险条例》有关规定执行。当月支付的病假工资低于天津市最低工资标准80,的予以补齐。职工连续休病假6个月以上～停发病假工资～改发给疾病救济费。在支付疾病救济费期间～当月收入达不到天津市最低工资标准80,的予以补齐。各类见习„学徒?期间人员的病假待遇均按职工病假工资计算方法办理。 3、婚假:职工凭“结婚证”～准予一次婚假。 ?职工在工作地结婚的～给予3天婚假。 ?职工去配偶户籍„外省、市、地区?所在地结婚的～给予7天婚假～并另加往返路程实际需要的天数。 ?河北省、天津市、山东省规定:男、女按法定婚龄超过三年以上结婚的～分别增加婚假15天、7天、14天„指户口所在地～以下同?。婚假期间工资照发。 4、产假:职工休产假期间～按职工生育保险规定享受 61 职工生育津贴～在职工取得生育津贴之前～按本人岗位、技能、工龄工资标准发放～待取得生育津贴后～其数额高于已支付工资的～差额部分予以补齐,低于已支付工资的～职工不再退还。 ?女职工生育～产假为90天～其中产前休假15天。难产的增加产假15天,多胞胎生育的～每多生育一个婴儿增加产假15天。 ?河北省规定已婚24周岁以上的初产妇奖励产假45天,产假期间报名终身只要一个孩子的另奖励产假30天。 ?天津市规定已婚妇女24周岁以上生育第一个孩子的奖励产假30天～如不休～增发本人一个月标准工资„夫妇双方单位各承担50,?。 ?山东省规定已婚24周岁以上的初产妇并领取独生子女证的奖励产假60天。 ?女职工怀孕不满4个月流产时～应根据医务部门的意见～给予15天至30天的产假,怀孕满4个月以上～七个月以下流产的～给予42天产假。 5、哺乳时间:女职工有未满一周岁婴儿～其所在车间应当在每班劳动时间内给两次哺乳时间～每次30分钟～多胞胎生育的～每多哺乳一个婴儿～每次哺乳时间增加30分钟。女职工每班劳动时间内的两次哺乳时间～可以合并使用。哺乳时间算作劳动时间。 62 6、育儿假:休育儿假期间岗位工资,新增岗资,按1档～技能工资按本人的70,发给。月工资低于当地最低工资标准70,的予以补齐～工龄连续计算。 7、计划生育假:职工实行计划生育手术～休假期间工资照发。休假天数如下: ?放臵宫内节育器～自手术日起休息2天, ?取宫内节育器～当日休息1天, ?输精管结扎～休息30天, ?单纯输卵管结扎～休息30天, ?人工流产～休息14天,人工流产同时放臵宫内节育器的休息16天,人工流产同时结扎输卵管的休息30天, ?中期中止妊娠～休息30天,中期中止妊娠同时结扎输卵管～休息40天, ?产后结扎输卵管～除产假再加14天, ?夫、妇一方做绝育手术～凭定点医疗机构证明～单位领导批准～可给予6天护理假。 上述各项规定～如遇特殊情况～根据定点医疗机构医师出据的“诊断休假证明书”决定休假天数。 8、丧假:职工父、母、夫、妻、子、女、祖父、祖母、外祖父、外祖母、公、婆、岳父、岳母死亡～给予3天以内的丧假～如在外地办理丧事的～另加往返路程实际需要的天数。丧假期间工资照发。 63 9、事假:职工事假期间不发工资。在职职工因私事短期出境～其假期由段根据实际需要予以批准。去港、澳、台的～不超过三个月,出国的～不超过半年。如因故确需续假～应在批准的假期内向段办理续假手续。续假期限一般不超过一个月。假期从离开工作岗位之日起计算。超过假期„包括续假?半年以内且有正当理由的～按照职工请事假的规定办理,无正当理由超假或超假半年以上的～按照《劳动合同管理办法》执行。自费出国留学人员的配偶、子、女要求出国探望的～按事假办理。 10、零星假:职工在工作时间内经本部门负责人批准离开岗位办理私事的时间～应记为零星假～零星假一次不得超过四小时～月终累计计算～满八小时按请事假一日计算。 11、搬家假:职工调动工作后～将其家属接往新工作地安家时～给予4天的搬家假～并另加往返路程实际需要的天数。但职工调转时家属一同迁往新住地时～不再另加路程所需天数。职工因城市建设拆迁或改善住房条件搬家～凭有关部门有效证明给予3天搬家假。搬家假期间工资照发。 12、探亲假:休假期间工资照发～休假天数如下～另加路程实际需要天数。 ?探望配偶的职工～每年给予一方探亲假一次30天。 ?未婚职工探望父母～原则上每年给假一次20天,工作需要当年不能给假或自愿两年探亲一次的给假45天,已婚 64 职工探望父母的～每四年给假一次20天。 13、年休假:年休假及工资支付办法～按有关文件规定执行。 14、职工休各种假期间～副食品价格补贴照发。 15、职工旷工期间停发工资。 第五条 加强考勤工作管理 1、各级领导对职工要加强劳动纪律教育～鼓励职工出满勤～干满点～经常研究分析职工的出勤情况～采取有效措施～加强考勤管理。 2、各车站,车间,科室应指定专人负责考勤日常统计管理工作～建立考勤台帐和零星假登记簿～并妥善保管作为日常考核职工的依据。每月2日前„走车递的1日必须上车～节假日不顺延?将上月职工考勤表、请假原始单据及缺勤人员登记表～经站长„主任?、科长签字～并加盖公章后交段劳人科～劳人科审核、登记后送交财务科～作为计算支付工资的凭据～并由财务科保管。 3、职工无故旷工～除按规定扣发工资及各种奖金、津贴外～应给予纪律处分～对连续旷工超过15天或一年累计旷工超过30天的～根据国务院《企业职工奖惩条例》第十八条规定～企业有权予以除名。 4、各车站,车间,科室考勤必须如实、清楚、及时地填写～遇有涂改时～应于涂改处加盖车间领导或专职负责考 65 勤人员的人名章。 5、各车站,车间,科室要加强对考勤工作的统计分析～并规定:出勤及休班用蓝色或黑色～休假及旷工用红色笔并按下列简号～每月将每个职工考勤情况～登记在职工考勤表内:日班„日?、夜班„夜?、乘务„乘?、休班„休?、工伤„伤?、病假„病?、产假„产?、婚假„婚?、计划生育假„计?、育儿假„儿?、丧假„丧?、入学„学?、探亲假„探?、年休假„年?、出差„差?、助勤„助?、无故欠勤„旷?、调休„调?、搬家假„搬?、星期六、日„星?、法定节日„节?。对轮班制职工因超工时调休的工作日～记作„调?～其它正常休班的工作日保留空格～不再填“休”字样。 6、每月各车站,车间,科室填记考勤人数要与人事令和财务发放工资人数一致。本车站,车间,、科室在外助勤人员要按规定填记在何处助勤。在本车站,车间,科室助勤的人员应与本车站,车间,、科室的职工同样填记考勤。遇有人员调动时须注明调动去向。 7、职工发生旷工时～车间应及时进行批评教育～对连续旷工超过3天的～应立即将情况报告段劳人科～以便采取相应的措施。对车间庇护、隐瞒不报或累积月底上报车务段的～每发生一例～除追究直接管理者责任外～并核减车站,车间,的综合质量考核工资。 8、对上述规定各车站,车间,科室领导要亲自督促检 66 查～抓好落实。职工考勤各种请假证明不全、漏报及未按规定记工填写、上报、未如实填写职工实际出勤情况的～按有关规定核减车站,车间,当月综合质量考核工资。 第六条 其它 1、本细则适用于与段签订各种期限劳动合同的人员。 2、与段签订劳动合同的从业人员以及助勤人员～均应与段职工同样纳入考勤管理～以此作为计算工资的依据。 3、本细则未尽事宜～由段劳人科负责解释。 67 附件8 法定节假日加班工资管理 第一条 职工在全体公民放假的节日工作的～按照不低于日或小时工资标准的300,支付加班工资。法定节假日加班工资的计算方法如下:法定节假日加班工资=[技能工资+岗位工资,局标,+新增岗位工资]?21.75×300%×法定节假日天数 第二条 严格按照国家劳动法律法规和总公司、路局有关加班工资支付规定执行～优先保证加班工资支付～切实维护和保障职工合法权益。支付的加班工资～要在职工工资单上如实反映。 第三条 严格控制职工加班～要通过改革劳动和生产组织～提高劳动效率～解放生产力～尽最大可能减少职工加班。确因生产需要加班的～应安排调休～不能调休而必须支付加班工资的～要调整工资分配结构～确保加班工资足额支付。 第四条 加班工资实行定额管理～即段根据有关加班工资政策及各站,车间,生产实际～核定每个法定节假日车站,车间,加班控制总量～各站,车间,每次产生的加班数量不得超过段下达的控制数,可低于控制数,～加班控制总量核定原则如下: 一、最大限度的压缩加班数量。遇法定节日学习人员以及未直接从事运输生产的日勤职工一律放假～不核定加班数量。 68 二、直接运输生产的轮班制职工按岗位及定员核定。 三、车站职工从事炊事员工作～按定员数全部核定,车站可与其他工种统筹使用,, 四、预备人员不予核定～产生替班占用被替人员加班数量, 五、生产实际及定员变化时～加班控制数予以调整。 第五条 其他节日加班有关规定 一、严格控制加班数量 根据《关于严格控制加班工资有关问题的通知》,京劳„1994?56号,文件规定～日勤制职工在法定节假日延长工作时间的～原则上均应安排同等时间的调休～不发生加班工资。 轮班制、乘务制人员加班亦要从严掌握～不得随意扩大班制～凡不具备加班条件的～一律不得安排加班。 二、部分人民节日加班的规定 根据路局《关于发布<北京铁路局工资日常管理办法,试行,>的通知》,京办劳„2007?19号》文件规定～部分人民节日～妇女节女职工放假半天～开斋,尔代,节部分少数民族职工放假一天～工资照发。日勤制职工不享受加班工资,不能休假的事后补休～适逢星期六、日不补休,。 第六条 本办法由劳动人事科负责解释。 69 附件9 受处分人员处分期间待遇相关规定 第一条 职工受处分期间～不得参加周期性奖励～不得提高工资等级,档次,～不得晋升职务,岗位,和职务层级。 第二条 职工因犯错误停职检查～在停职检查期间岗位工资按日扣减～技能工资按原标准发放～停职检查时间最多不得超过5天。 第三条 对受到行政处分及行政处理的相关人员考核规定如下: 1.受诫勉人员～免发当月个性生产任务考核工资、综合质量考核工资, 2.受行政警告处分人员～免发当月个性生产任务考核工资、综合质量考核工资和3个月各种一次性奖励, 3.受记过处分人员免发2个月个性生产任务考核工资、综合质量考核工资和3个月各种一次性奖励, 4.受记大过处分人员～免发3个月个性生产任务考核工资、综合质量考核工资和3个月各种一次性奖励, 5.受撤职处分人员～免发3个月个性生产任务考核工资、综合质量考核工资和6个月各种一次性奖励, 6.受留用察看处分人员～支付1档岗位工资～技能工资降低2档。处分期间月工资应不低于当地最低工资标准。处分解除后～岗位工资按新任岗位工资标准执行, 7.段对发生事故或严苗未构成处分的人员～视情节给予经济处罚。 70 第四条 对因违章违纪造成重大损失的职工给予罚款、赔偿经济损失的处分～每月扣发岗位、技能工资不超过20,～时间最长不超过六个月。 第五条 受公安机关拘留、羁押期间停发的工资～释放回单位后～未受到治安处理或处罚～单位也未给予行政处分的予以补发～否则不予补发。 第六条 在单位取保候审人员～未变动工作岗位的～岗位、技能工资不变,变动工作的按新任职务核定岗位工资标准,未安排工作的按当地最低工资标准执行。 第七条 职工被判刑后～经司法部门改为免予刑事处分交由单位处理～未变动工作岗位的岗位工资不变～变动工作岗位的按新任岗位核定岗位工资。未给行政处分的技能工资不变～给予行政处分的技能工资降低2档。处分解除后～技能工资低于3档的按3档核定～超过3档的不再重新核定。以上两种情况在押期间停发的工资均不补发。 第八条 职工被错抓、错判～经司法部门宣告无罪释放回单位后～应重新核定岗位、技能工资～即在本人原工资基础上～累计增加错押期间按照路局规定同岗位同类人员增加的工资档数～错押期间减发的工资不予补发。 第九条 本办法由劳动人事科负责解释。 71