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飞虎乐购官网：富士康-飞虎乐购 飞虎乐购官网 飞虎乐购官网:富士康-飞虎乐购分析 飞虎乐购官网 话题:飞虎乐购官网 电子商务 市场 做电商飞虎乐购的战略目的:受2008年金融危机影响，富士康集团效迫切需要寻求新的业务模式，来抵消海外市场需求波动带来的不利影响和自主品牌的建设。同时为了开拓大陆市场业务来缓解对海外市场的依赖，推出B2C电子商务网站飞虎乐购一方面来寻找新的业务增长点;另一方面，该平台的推出有利于富士康加强对渠道的控制，占领制造、销售、服务的各个环节，从而对其自主品牌的建设及未来的发展带来推动作用。结果:发展的现状并不好，销售不景气，据知情人士称，只向集团内部员工开放的一年间，飞虎乐购营业收入6000余万元并盈利;而2010年面向社会开放后却连年亏损。亿邦动力网通过alexa查询其网站流量发现，从进入2012年开始，飞虎乐购流量持续走低，进入2013年仍然没有改变下降趋势。2013年3月13日，证券时报记者通过流量排名网站alexa查询飞虎乐购网站流量，在中文网站排到 第4293名。电商龙头淘宝排名第3，天猫排11位，其他主要电商也多在100名以内，京东商城排17位，亚马逊中国排28位，当当网排71位。12月9日，飞虎乐购与京东商城在百度指数中的用户关注度。与京东商城相比，飞虎乐购的用户关注度可以忽略不计。原因:1. 飞虎乐购由台湾人创立并运营，整个运营思路比较封闭，致使整个团队缺乏创新能力，一位接近飞虎乐购内部的电商高管表示。2.飞虎乐购的的管理层人员都是从别的电子商务网站挖过来的，如京东、易迅网、富士康等人聚在一起短时间内难以融合，内耗就非常大，严重影响飞虎乐购的战略方向和业务发展3.制造企业没有做终端的能力，从生产企业跨到流通产业，还要从流通产业跨到电子商务，不具备电子商务方面的专业知识和技能，也没有相关的运营经验，失败的可能性很大，淘宝商城原创始人、当当网上任COO黄若表示。4.不注重与外界交流，思想封闭，不能好好把握现今市场的需求导向，平常也很少参加电商界的大会，其员工也很少与电商界人士交流，华强北在线副总裁龚文祥表示。5. 飞虎乐购选错了模式，工厂优势不等于采购优势，与京东商城、新蛋网、易迅网等相比，飞虎乐购从品牌商那里进货的价格并不占优势。就连HP、DELL、索尼等富士康直接代工的品牌，飞虎乐购往往也要从二、三级渠道拿货。6.定位不准确，白白丧失了机会，供应链的管理、进存销的运营能力存在不足，飞虎乐购在3C 还没做好就急于转百货，用户数量不能支持百货的销量，致使供应链压力倍增，库存、现金流的压力更大，原中国新蛋网CEO顾建兴认为。7.网站服务不到位，2013年3月13日，该购物网站首页显著位置“飞虎特供”提供的一些商品显示出这一点。比如一款1399元的联想手机，点击进入后，可提供的两种颜色，不管是“午夜黑 ”还是“日光橙”，都不出现“立即购买”按钮，显示的是“到货通知”按钮，意思是缺货。发展愿景:虽然很多人不看好飞虎乐购继续做百货业务或者是重新转型为主打3C品牌，毕竟现在这方面的电商已经远远将飞虎乐购甩在了身后，竞争压力很大，但是，中国网络购物市场正呈高速发展态势，用户对于网购的消费需求也逐渐提高，3C类产品已成为目前网购非常大的一个品类，尤其是还有本集团数十万员工客户的支撑，所以，飞虎乐购依托富士康集团，采用的线上线下同时进行的模式较为新颖，且具有采购环节上的优势，具有一定的发展前景。但是也存在以下风险:第一，3C类商品网购市场竞争激烈，进入门槛高。目前在3C类的网购市场中，市场进入者非常的多，竞争非常的激烈，无论是传统企业如苏宁、国美，还是电子商务平台如京东、新蛋，都是该行业内有力的竞争者。第二，用户的吸引。目前在3C类的网购市场中，京东、新蛋、苏宁易购等电商平台的知名度已经建立，用户的黏性也比较高。而作为新推出的飞虎乐购，如何快速的吸引用户，提高用户忠诚 度，将是其面临的非常大的一个问题。第三，线上、线下销售渠道的平衡问题。飞虎乐购采用的线下实体加盟店与线上网购平台同步发展的模式，如何做好线下与线上的战略定位，平衡好渠道等，也是飞虎乐购需解决的重要问题。建议措施:第一、 加大在营销方面的宣传力度，在各大卫视和相关网站大量的登陆广告加以宣传，不再总保持低调，多多的和外界交流，了解客户的需求;第二、 聘请专业的电商资深人士做飞虎乐购的CEO等，让其脱离富士康集团独立运营，改善飞虎乐购的供应链管理，提高进存销能力;第三、 投资入股其他电商网站，学习他们的运营模式，不再封闭，借鉴好的资源运用于自己网站;第四、 专注于自己的优势方向，销售3C品牌产品，借助于自己的制造资源优势，以价格优势建立起自己的销售发展空间;第五、 提高网站页面的友好度和服务质量，积极的发现一些影响服务水平的具有瑕疵的地方，予以清除。第六、 建立自己的一个物流服务系统，或者投资控股一家已经有一定实力的物流企业，创建自己的一条物流服务专线，提高货物的运送速度，为客户提供最优质的服务，慢慢提高自己的品牌竞争力。