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化蛹成蝶_沈阳万达广场_太原街一期_改造项目设计

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化蛹成蝶_沈阳万达广场_太原街一期_改造项目设计化蛹成蝶_沈阳万达广场_太原街一期_改造项目设计 ——沈阳万达广场 ( 太原街一期 ) 改造项目设计 杨昕 曹国立 建设单位 :沈阳万达房地产有限公司 沈阳太原街万达广场始建于 2003 态重新布局。考虑到施工工程量及造价 设计单位 :大连市建筑设计研究院有限公司 年,为万达集团第二代商业广场,包含 问题,方案根据业主要求,保留地下室 建筑师 :杨昕、曹国立、王书信、王瑞 百货、超市、电气、家居建材及精品店 和原有柱网,在地上重新规划建设 4 层 2 建设地点 :辽宁省沈阳市 室外步行街。开业之初精品店室外步行 高、总面积...
化蛹成蝶_沈阳万达广场_太原街一期_改造项目设计
化蛹成蝶_沈阳万达广场_太原街一期_改造项目设计 ——沈阳万达广场 ( 太原街一期 ) 改造项目设计 杨昕 曹国立 建设单位 :沈阳万达房地产有限公司 沈阳太原街万达广场始建于 2003 态重新布局。考虑到施工量及造价 设计单位 :大连市建筑设计研究院有限公司 年,为万达集团第二代商业广场,包含 问题,方案根据业主,保留地下室 建筑师 :杨昕、曹国立、王书信、王瑞 百货、超市、电气、家居建材及精品店 和原有柱网,在地上重新建设 4 层 2 建设地点 :辽宁省沈阳市 室外步行街。开业之初精品店室外步行 高、总面积接近9万 m的大型商业2用地面积 :2.2 hm 街就遭遇尴尬境地,沈阳市传统商业 综 合体。 2 建筑面积 :8.99 万 m 街——太原街的商业氛围并未给万达广 方案设计初始在北侧规划为一条 设计时间 :2006 年 2009 年 场精品步行街带来商业人流,在近 3 年 “一字型”步行街将几大主力店串联起 竣工时间 :2009 年 时间里,沈阳万达商业广场几次更换经 来,虽然通过步行街与主力店的开口设 营模式,更换经营方向都以失败告终。 置将人流带动起来,但由于室内步行街 其失败原因有如下几点 :1) 商业策 长度不足 200m,人流散失殆尽。方案 划定位不准——高不成低不就 ;2) 商业 无法满足大型商业中心的设计要求。方 街规划布局过于机械,内街根本无法吸 案设计中期修改为“T 字型”步行街, 引人流 ;3) 业态单一,缺乏休闲娱乐功 将主力店之间加入一条步行街,增加了 能,无法让顾客长时间停留。经过抉择, 租赁商铺的面积,对商业布局虽有改观 万达集团最终作出了“收回商铺,拆除 但无法长久聚集人流。 重建”的决定。 方案设计最终定为“城中之城”—— 本工程为改造项目,在沈阳万达泰 “回字型”步行街,形成环状商业布局。 原金座精品广场的现状位置上,进行业 外环为室内商业步行街,含餐饮、精品 室内 改造后的万达广场沿太原南街街景 圆形采光天窗 大连市建筑设计研究院有限公司建院60周年2012) (1952 改造前的精品店步行街 北侧连廊改造前 北侧连廊改造后 一字型步行街方案 T 字型步行街方案 回字型步行街方案 服饰店 ;内环为主力店,含影城、电玩、 单体建筑构成综合体。利用环形步行街 路过远,人流通过与原有建筑之间设的 一共形成 6 个人流出入口,使得从各个 连廊引入,由于装修简陋,气氛冷清, KTV、品牌旗舰店,形成中心辐射性商 方向到来的人流都能方便迅速地出入购 无法聚集人气。甲方决心彻底改变,设 业综合体。环状步行街只有起点没有终 物中心。精品步行街横贯东西,加强民 计将连廊墙面及灯光室内装饰均做了较 点,带来循环往复的商业人流。所有商 主南街与太原南街人流的联系。娱乐广 大调整。首先将室内墙面重新以石材装 铺改为只租不售,由万达统一布局招商、 场主入口位于太原南街和南一马路交叉 修,增加橱窗及与两侧原有主力店开口 整体开业,为营造及培育一个良好的商 处,充分吸引大量购物人流并方便集散。 做了调整,加大灯光照度及广告招贴, 业氛围创造条件。由于整个商业部分是 使夜晚室内灯光明亮,衬托出浓烈的商 改造后建筑的北侧入口距离城市道 以 4 层室内商业步行街为纽带,将各个 业氛围,以吸引客流。 设计及实施过程中曾面临很多难 题,经过大家的努力最终一一解决。原 来地上建筑为2 3 层的多层建筑,新 建建筑为 4 层高的商业综合体,且设 有结构需要特殊处理的影城等功能,原 柱子的承载能力远远不足,需要采用结 构加固的措施。地下室设备用房不能因 为地下室结构加固施工和地上施工而停 机,需要为其他正在营业的主力店供给。 经过多次现场踏勘,在图纸中逐一标注 出保留管线的位置、高度,加固位置避 开原有机房内设备及管道周边,把对正 在营业主力店的影响减到最小。尽量将 荷载小的业态规划在地下设备用房的上 北 部,最大限度减少设备用房内柱子的加 固量。? 总平面 107 ARCHITECTURAL JOURNAL 2012.7 建筑学报
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