业务部规划书规划书

业务部规划书规划书 深圳金顺发实业有限公司 SHENZHEN KINGSUNFINE INDUSTRY CO., LTD. 业务部2010年规划 目录 第一部分 KSF企业战略 第二部分 业务部主要职能 第三部分 部门架构及部门职责 第四部分 销售团队的建设 第五部分 产品推广及策略原则 第六部分 网络推广及市场策略原则 第七部分 客户管理 第八部分 业务流程整合及绩效考核 第九部分 部门培训 第一部分 KSF企业战略 第一节KSF的定位 ,一,KSF的企业愿景 KSF的企业愿景是: ?KSF公司要成为珠三角家具五金市场的先锋者 ?成为一个优质的资产结构合理的企业-资产、利润、现金流均良好 ?受员工热爱的企业 ,二,KSF企业核心价值观 KSF企业价值观是KSF对所负担社会责任的一种公开承诺～是确定处理客户、 股东、员工和社会的基本准则与是非。 KSF核心价值观: 与客户合作双赢～为股东创造财富～与员工共谋富裕～为社会增进和谐 ,三,KSF企业精神 KSF企业精神是KSF现实状况和现有观念意识中积极因素的提炼～是员工在 编制:肖宝珠 第 1 页 共 21 页 2009-11-14 深圳金顺发实业有限公司 SHENZHEN KINGSUNFINE INDUSTRY CO., LTD. 长期实践中形成的、共同拥有、普遍掌握的一种共识的简洁表达～同时也反 映了最高决策者的主导思想。企业精神是企业文化的精髓。 KSF企业精神:求实 奋进 和谐 ,四,KSF企业口号 企业口号是企业目标、企业价值观、企业精神的浓缩和升华。 KSF企业口号是:KSF就是唯一、荣誉、卓越 英文表达为: King Sun Fine: 第二节 KSF企业总体战略 KSF发展战略的主要指导思想是:以市场为导向、以客户为中心～走差 异化战略路线～以人才战略为保证～开拓创新、稳步发展～实现KSF企业的 优强大。进一步具体化为:“一个转化、二个坚持、三个实现” ,一,KSF的总体战略的内涵和外延 KSF公司在未来的3，5年或更长一点时间内的总体发展战略是: “一个转化、二个坚持、三个实现”-- 组织生态化,管理创新/机制创新/文化创新, 坚持新优特和相关多元化,产品创新, 实现优强大,经营创新, ?组织生态化 KSF“组织生态化”战略是指KSF要保持企业的可持续发展～必须建立 生态型的企业模式～构建生态型企业就是把企业从传统的有各种“零件” 组装起来～按事先设计出好程序运行的机械体改造为有生命力的有机体～ 生态型企业如同人一样～有思想、有个性、有适应力、有进化力。 从2010年起～KSF3-5年构建生态型企业的内容是:完成五个转变: 第一. 自2010年起在1，2年的时间内～KSF从经理职级起～逐步扩展到 普通员工～实施公司利润分享制～从单一的工资短期支付形式向多 元化的薪酬福利转变,利益分配,。 第二.自2010年起在1，3年的时间内～KSF从浓重的家族企业的文化氛围 中走出～逐步转型为具有现代企业精神的民营企业,组织文化,。 编制:肖宝珠 第 2 页 共 21 页 2009-11-14 深圳金顺发实业有限公司 SHENZHEN KINGSUNFINE INDUSTRY CO., LTD. 首先营建学习型企业是打造现代企业的必经之路。 第三. 自2010年起在1，3年的时间内～KSF组建具有自主设计和研发能 力的工程技术队伍～向集市场营销、研发和售后服务为一体的集约 型企业转变,核心技术,。 第四. 自2010年起在3，5年的时间内～KSF营销运营模式从单一的由外 而内的“市场决定”向由内而外的“能力决定”转变～并最终达到 主客互动、内外匹配的营运模式,运营模式,。 第五. 自2010年起在3，5年的时间内～KSF从规模扩大化再生产为主转 型为以内涵扩大化再生产为主～从粗放式经营管理向集约化经营管 理的转变～包括公司管理从过去物质资本管理为主转型为以人力资 本管理为主,管理方式,。 ?坚持新优特和坚持相关多元化 KSF“坚持新特优”强调将企业的战略重点集中到一个狭窄的领域上～在这个领域中营造出差异于对手的、对客户极有价值的竞争优势,窄覆盖、高品质,。 “坚持新特优”包涵两层意义:一是产品的新特优～一是管理的新特优。 KSF虽然没有自觉性地在经营方针上明确表达过这种战略意图～但为数不多的产品系列和市场国际化也体现了这种战略特质～积淀了许多成功的经验～形成有利于“坚持新特优”战略实施的企业文化。“坚持新特优”是KSF实现所选择新的企业目标和定位的成功之本～必然成为KSF企业战略的核心内容。 “坚持相关多元化”战略包括两层涵义:一是强调必须跨出现事业域和产品域往外发展～实施多元化经营～以克服原事业域和产品域容量过小进一步发展所造成的制约,二是多元化不是随机性的多元化～而是以“坚持新特优”为前提～相关多元化仍是在“窄覆盖产品域内”的多元化拓展和深化～新事业域和产品域与现事业域保持高度相关性。 ?实现优强大 “实现优强大”不仅是KSF重要的战略内容～也是企业战略目标。“实现优强大”强调在KSF的发展过程中～质量发展、内涵发展处在发展的首位～规模的发展处于次要地位。只有“做优”～才能“做强”,只有“做强”～才能“做优”～“做大”是“做优”、“做强”的必然结果。 在未来的一定时期内～KSF必须控制规模实力～强化内涵实力～走内涵扩 编制:肖宝珠 第 3 页 共 21 页 2009-11-14 深圳金顺发实业有限公司 SHENZHEN KINGSUNFINE INDUSTRY CO., LTD. 大化再生产路线～这就要求KSF必须: 第一～ 把现有核心事业域做的更强,压铸品、排骨架,,同时 第二～ 开拓新的事业域～如上所述新事业域必须与原事业域具有高度相关 性, 第三～ 在新旧事业域～尤其是新事业域中尽快培育技术优势～形成自己的 特色优势。而不仅仅依靠市场机遇来发展～而是依靠自己的竞争能 力来占领市场, 第四～ 区分好核心领域和非核心领域～以确保资源的配臵确保核心领域的 需要,非核心领域,铝框、贸易品等,的发展依靠外部资源和企业 内部暂不属于关键性的资源～不可动用核心性领域的关键战略资源。 ,二,KSF事业域和核心竞争力战略选择 核心事业域是企业占主导地位的业务领域～核心竞争力是指企业独具的蕴涵于企业内质中的支持企业长期竞争优势的能力～它可以以核心产品形式、核心技术形式和核心运作能力形式出现。 ?未来3，5年核心竞争力的选择 KSF未来3，5年要形成的核心竞争力: 彻底涤荡家族企业的组织文化～营造为具有真正现代企业精神的民营企业～构建同类行业无可复制的生态化的企业组织～在同行业中脱颖而出～这是管理层面第一核心竞争力。 同时～KSF组建一支为KSF文化所包容的～不断吸收前沿新技术、新材 料、新工艺的具有自主设计和研发能力的工程技术队伍～从而在开发、设计和生产环节上形成独特优势的技术～这是技术层面的第二核心竞争力。 第一核心竞争力和第二核心竞争力同步提升～构成双核心竞争力态势～核心事业域就得以持续发展～届时KSF现在的SWOT格局将会被打破～KSF突破式再发展指日可待。 ?未来3，5年核心事业域的选择 KSF未来3，5年核心事业域～以“优质、多样性”为特色的压铸品和排骨架为核心事业域。 暂未考虑开拓压铸品和排骨架产品系列之外的其他事业域。但因市场或客户的强制性要求～在这些拳头产品上可能会附加一些新的技术元素:环保,绿色环保认证,～在人体功效或人性化设计上可能出现升级换代型的“新型床垫承托产品”。 编制:肖宝珠 第 4 页 共 21 页 2009-11-14 深圳金顺发实业有限公司 SHENZHEN KINGSUNFINE INDUSTRY CO., LTD. ?非核心事业域的选择 非核心事业域是在企业中不占主导地位的业务领域～我们把铝框或相关 产品或贸易品等视为KSF非核心事业域。非核心事业域多系与KSF企业同 步成长历史中生力军～虽单量不大但利润空间可观又因其客户较为稳定～ 可采用“短、平、快”的方式乘机切入～尤其注意的是非核心事业域或新 开拓的事业域不得与前述的核心事业域争夺战略资源为前提,在订单评审时 尤要审慎严谨～否则有可能在接单上线后出现资源争夺的尴尬～结果两败俱伤,～也不 可大规模的投资活动。 第三节 KSF营销战略原则 KSF的营销战略原则是以客户为导向～兼及与同行业对手的竞争。 ,一,KSF营销理念:诚信营销～合作双赢原则 诚信营销是KSF营销战略之灵魂～是KSF营销活动的基本准则。“诚”是指 诚实做人～对客户、对经销商、对供应商、对任何与KSF打交道的人～KSF 都以诚信相待。“信”是指信用至上～说道做到～绝不做违背承诺的事情～ 以赢得合作伙伴的信赖。 ,二,KSF营销模式:全员营销原则 全员营销原则～在认识上～要求全体KSF员工对“营销管理是龙头～需要全 体KSF员工共同承担责任～是与KSF的每一项工作和每一个员工的工作紧密 相关的”观念形成共识,在管理实践中～实施整合营销～以产品定位和营销 战略为中心～通过产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略的有机配合～ 和技术开发、生产管理、品质管理、物流管理、财务管理、行政人事管理的 有效支持下～使KSF成为营销导向型企业～确保KSF营销目标的实现。 ,三,KSF营销总攻略:全面抓重点突原则 全面抓、重点突原则～是指在KSF不轻言放弃目前的三百余客户～但要至少 有客户分级的营销思路～其中对稳定的、焦点客户要从从产品多样性方面进 一步挖掘潜在需求～以开发的新品引领客户需求～并努力超越客户期望。 ,四,KSF营销基准:超越营销原则 超越营销～又称基准营销～是指以竞争对手为基准～创造超越基准的竞争优 势～来获得在市场中的营销主动权。KSF的超越营销要求:KSF在它向客户编制:肖宝珠 第 5 页 共 21 页 2009-11-14 深圳金顺发实业有限公司 SHENZHEN KINGSUNFINE INDUSTRY CO., LTD. 所提供的产品和服务中至少在一个方面上要超越竞争对手的同类产品和服 务～并努力使这样的超越最大化、有形化,可明显被感觉到,～成为一种竞 争优势,同时～在其他方面要求达到行业标准或行业水平。 ,五,KSF营销渠道模式:立体营销原则 立体营销即指KSF渠道模式是:长期渠道和短期渠道相结合～自销和经销相 结合～重点营销和面上营销相结合。立体营销具有极强的渗透力～比较适合 KSF目前规模、市场专业性强的特点。 ,六,KSF营销特色:灵捷营销原则 灵捷营销是指～KSF业务人员对客户的需求变化、营销环境变化要有十分灵 活、敏锐的感知能力～并具有在一定时间内快速反应的能力。灵捷营销意味 着个性化服务～以不同的产品和服务来满足每一位客户的不同需求,灵捷营 销意味着以少取胜、以快取胜、以灵取胜。灵捷营销要求充分应用网络平台～ 建立完善的、高质量的开放的营销信息系统～简洁、高效的顾客订单处理机 制以及高素质的商务团队。 值得注意的要善于识别别有企图的客户利用我们这原则～把我们视为它的“样 机制作实验室”。 第二部分 业务部主要职能 第一节 业务部权责 ,一,业务部主要职责 1,、确定销售方针和货款回笼办法～制定交易制度, 2,、市场调查、订货、需求和景气预测, 3,、客户信用调查和新客户开拓, 4,、组织实施订货、生产计划和货款回收计划, 5,、销售预算、销售费用预算, 6,、销售统计与报告, 7,、退换货、折价和投诉处理, 8,、各销售订货受理及合同管理, 9,、与内部的联系及协调, 编制:肖宝珠 第 6 页 共 21 页 2009-11-14 深圳金顺发实业有限公司 SHENZHEN KINGSUNFINE INDUSTRY CO., LTD. 10,、客户接待与同行业及相关公司的联系与交涉 11,、市场及客户信息收集与管理 12,、销售费用预算及审核与管理 ,二,预算工作 1,、制订成本预算方针计划及实施, 2,、成本分析及价格预算 3,、标准成本与实际成本的比较分析 ,三,营销工作 1,、销售人员预定销售额的确定与管理, 2,、销售人员的营销确定, 3,、客户访问计划的编制与实施, 4,、新客户开拓计划的编制与实施, 5,、交易情况检查与分析, 6,、客户信用、业务情况调查, 7,、与客户的交涉和联系 8,、与同行的联系、沟通和信息交流, 9,、客户投诉受理, 10,、销售人员收集信息、订货、货款回收的指导培训, 11,、销售人员一般事务管理, 12,、信息管理, 13,、编制与实施资金回收计划。 ,四,客服工作 1,、接待来访客人～解答客户电话咨询, 2,、注重礼仪礼貌～树立顾客至上的观念 3,、耐心服务～善待顾客, 4,、解答客户疑问及解决客诉问和改善方案的实施, 5,、客户的回访工作, 6,、对客户的营销指导 第二节 业务部组织结构 编制:肖宝珠 第 7 页 共 21 页 2009-11-14 深圳金顺发实业有限公司 SHENZHEN KINGSUNFINE INDUSTRY CO., LTD. 业务部 内 贸 外 贸 外 业 内 贸 务 贸 业 跟 业 务 单 务 (3 名) 代 代 表 表 (3名) (4 名) 第二节 部门组织结构及岗位职责 ,一,外贸/内贸业务代表职责 1) 执行公司的营销策略、方针和目标～实施市场运作方案, 2) 协调好与客户的关系～提供必要的支持和服务, 3) 保持保量的回款并完成销售目标, 4) 加强客户网络建设～建立长期稳定的客户关系～不断开启新的客户群, 5) 收集、整理各种信息和销售数据～掌握生意动态～并及时反馈, 6) 负责本职业务的跟踪和客户投诉纠正的追踪, 7) 填写有关销售表格～提交销售分析和总结报告。 8) 熟练掌握物流知识～了解运输～装卸搬运～保管～配送～报关等知识。 ,二,业务跟单职责 9) 函电的回复 10)计算报价单 11)订单审核和下达工作 12)各种资料的收集、存档和管理 编制:肖宝珠 第 8 页 共 21 页 2009-11-14 深圳金顺发实业有限公司 SHENZHEN KINGSUNFINE INDUSTRY CO., LTD. 13)客户来访接待工作 14)与相关部门的业务联系～信息和指令的传达 第三部分 团队建设 团队是建立在组织上的～使组织效率最大化即是团队的作用。组建一支高效的销售团队～主要从以下八个模块着手: 第一个模块是管理者自我管理与定位 “自我管理”其实是管理者的自我修炼～思维素质的提升～领导的高度决定了企业的高度和未来。企业必须有高效的领导力才会真正有高效的执行力～所以管理团队从自我管理开始。定位即是让管理者找到自己的团队角色～明确应该做什么不能做什么。“没有完美的个人只有完美的团队”。做到有指导力、亲和力及执行力。 第二个模块是目标设定与达成 销售团队目标必须以公司目标、市场特征和公司在这些市场的预期位臵为前提。金顺发公司自成立以来已历经了三大阶段～草创—积蓄—调整阶段～对销售队伍的要求及团队的任务也是不同的～现阶段的销售团队是全面拓展新产品市场,装饰件系列,～维护老客户并保持长期交易的阶段。目标的达成需要团队从建立共识、目标分析和目标激励着手。 第三个模块是绩效提升 绩效考核是为了不断提高员工的职业能力和改进工作绩效～提高员工在工作执行中的主动性和有效性～并强化员工已有的正确行为和克服在考核中发现的低效率行为～不断提高员工的工作执行能力和工作绩效。绩效管理是实现部门目标及公司发展战略的基础管理保障,不是简单的打分评级。绩效管理是促进业务目标达成的必要手段,不是工作负担。建立合理可行的绩效考核系统并贯彻执行～并需本着公平、公正、公开的考核原则。 第四个模块是薪酬分配 建立一个行之有效的销售人员薪酬制度是稳定优秀销售人员的根本以及激励销售人员的工作积极性～为确保实现公司或团队目标实施保障。一般销售人员的薪酬按底薪加提成制～底薪与提成的组合需充分体现按能定级、按绩取酬、多劳多得的基本原则。 第五个模块是人才甄选 人力资源整合～是团队成功与否的根本关键～因为我们的目标需要“人”来执行。编制:肖宝珠 第 9 页 共 21 页 2009-11-14 深圳金顺发实业有限公司 SHENZHEN KINGSUNFINE INDUSTRY CO., LTD. 我们首先需要保证我们所需要的人～其价值观必须与我们团队价值观的一致。团队成员的甄选～主要从个人品质、个人能力和个人形象三方面进行选择。在团队建设过程中～要进行人力资源的盘点～什么人适合什么工作岗位～做到人岗高度匹配～依据依岗定员的原则。即角色定位～责任分工。 第六个模块是销售进程管理 进程管理就是帮助企业建立最有效的～并且能够在企业中广泛复制的销售方法和步骤～从而极大的提升企业的销售业绩～做好协调配合及流程管理是前提。只要是有效组织～就不会有某一个环节会单独存在～成为不沟通、不协作的孤岛。我们的合理分工是相对性～目的是为了更专业与更具效率。但前提:衔接通畅。也就是说～我们必须得通过有效的流程～来让事务的贯彻在不同职能部门间保持通畅并快速、高效。在职能协同整个过程中～我们需要保证认识统一性～流程合理性～执行彻底性～响应快速性。 第七个模块是销售团队的有效训练 培训目的无非就是培养团队的凝聚力和战斗力。团队凝聚力的培养实质就是加强团队文化的建设～为团队营造一种快乐工作和积极进取的氛围。团队文化的精髓就是强调协作和服务理念～团结协作才能成就共同事业～从而才能实现和满足团队成员的各自需求。团队战斗力的培养实质就是加强团队成员综合能力的培训～包括知识面的培训:公司知识、产品知识、行业知识和财务知识,技能方面的培训:谈判能力、管理能力和控制能力。 第八个模块是高效激励 激励的核心职能是如何提高员工的积极性～通常的激励因素有:金钱、发展机遇、团队合作、个人独立、名誉、追求卓越。 第四部分 产品推广及营销战略 第一节 (09年销售产品分析 编制:肖宝珠 第 10 页 共 21 页 2009-11-14 09年销售产品比例图 床架 KF类拉手 KS类脚铝型材主要产品项目对比方通杆深圳金顺发实业有限公司 其它饰品4%2%0%SHENZHEN KINGSUNFINE INDUSTRY CO., LTD. K类拉手其它铝框 5%1% 1200000SF/K类饰品SF/K类饰品 6%985346床架 K类拉手1000000铝框40%9%KS类脚 年08合计775395铝型材800000其它饰品年09合计1(09年销售产品分析: 10%方通杆KF类拉手 22%600000 其它 400000 10807520000012073589733 42655906399132238946390692066915556 0 KF类拉手K类拉手床架铝框新款类脚KS类脚 从上图表中可以看出～09年我司主要是以床架、拉手为主～饰品、铝框及其它贸易品为辅～与08年相比～09年总业绩下降约600万～拉手系列和铝框系列下降明显是导致09年销售总业绩下降的主要原因。 第二节 营销战略计划 2010年公司要进入一个跨跃式的发展阶段～业务部的目标也随着公司的总体战 略目标有一个明显的上升～初略计划在09年的基础上番1.5倍～年销售额为 3500万元。细分到产品项具体如下: ,一,床架系列 床架系列将在09年730万元的基础上维持不变～计划700万元～拓展批量性的客户～逐渐淘汰订单批次多而小的客户～以量取胜。我司的床架产品品质在09年有所波动～2010年需加强对床架产品的品质稳定性控制～并以薄利多销的报价战略原则,以量取胜,及服务至上的理念拓展家具行业内的品牌客户。 ,二,拉手系列 拉手系列将继续作为2010重点拓展的产品项～计划在09年480万的基础上增加1.3倍～完成630万的目标。,其中合金压铸拉手为520万～铝型材拉手为110万元,。09年开发的拉手产品较多～存在产品交期过长～品质异常频率过大～产品工艺不成熟～产品利润率过低甚至亏损等多重问题～而拉手系列又是作为重点发展产品～因而解决以上问题是拓展业务的前提。2010年将继续突显以现代风格的拉手为重点～坚持产品的中高端定位。 编制:肖宝珠 第 11 页 共 21 页 2009-11-14 深圳金顺发实业有限公司 SHENZHEN KINGSUNFINE INDUSTRY CO., LTD. ,三,铝框系列 铝框系列将在09年160万元的基础上有所增加～计划185万元。铝框产品主要是针对国际市场～是利润率较高的产品项～因受金融危机的影响而导致09年铝框产值降低～该产品是我司的优势项目～品质稳定、工艺成熟～批量生产～但订单不够饱和～10年将继续扩大对国际市场的铝框产品开发～以优良服务和品质作为前提。 ,四,脚类产品 脚类产品是09年唯一成倍数增长的产品项～主要来源于铝压铸脚和新款类脚的开发～09年完成销售指标100万～2010年计划在原有基础上番1.5倍～完成150万的销售指标。由于09年下半年的铝合金压铸脚的成功案例～预示着10年将继续重点开发铝压铸系列产品～在原有基础上进一步改良产品工艺～降低成本。 ,五,装饰系列 装饰系列将成为2010年的新产品并作为公司的重点推广系列～该系列将成为公司的品牌产品～符合公司的产品方向原则:高技术含量、高质量、高附加值、多样化～是迅速提升金顺发的品牌形象的关键所在。因而品质保证、准时交货、服务到位、价格合理是销售部拓展市场的重要依靠。装饰系列的市场前景很大～销售部将凭借团队力量争取完成1500万元的销售指标。 ,六,其他系列 其它系列包括铝型材系列、饰品及贸易品将继续作为辅助产品项～与原有销售指标基本持平～计划2010年完成335万元。 第五部分 网络推广与市场战略原则 09年市场分配比例图1(网络维护 网络推广主要体现为阿里网络的推广及网络的维护。09年经由阿里网络平台开发国外, 4500000, 的客户约5至6家达成交易～交易金额达到60多万～2010年的阿里网络平台管理24%广东 将由专人负责～包括及时回盘,一个工作日内对客户询盘作出回复,、挖掘客户信外省 息、后台操作～并对客户作出总结分析。计划2010年经由阿里网络平台开发意向国外外省, 1650000, 广东,9%性客户20家～交易达成指标为100万元。 12600000, 67% 网络维护即指经常更新产品～不定期发布新产品及公司信息～提升公司知名度。 2(市场分析 编制:肖宝珠 第 12 页 共 21 页 2009-11-14 深圳金顺发实业有限公司 SHENZHEN KINGSUNFINE INDUSTRY CO., LTD. 09年我司的主要市场还在于国内～并且重点在珠三角区域～国外市场在08年基础上下降了约8%。2010还需将市场细分～继续以拓展广东市场为主体～并对外省市场,主要是成都市场,和国外市场,主要是欧洲和亚洲市场,进行重点拓展～计划2010年国际市场销售指标为600万元～广东市场销售指标2700万元～外省市场销售指标为200万元。 第六部分 客户管理 客户管理,亦即客户关系管理,Customer Relationship Management,的简称～也可以称作CRM。CRM的主要含义就是通过对客户详细资料的深入分析～来提高客户满意程度～从而提高企业的竞争力的一种手段。客户关系是指围绕客户生命周期发生、发展的信息归集。客户关系管理的核心是客户价值管理～通过"一对一"营销原则～满足不同价值客户的个性化需求～提高客户忠诚度和保有率～实现客户价值持续贡献～从而全面提升企业盈利能力。 主要分为以下几大块: , 客户信息管理～包括客户信息收集和信息的分析与挖掘。分析要注意客户 的大环境及盈利情况。 , 客户关系管理 , 客户流失管理 , 客户异议管理 , 客户服务管理 第七部分 业务流程整合及绩效考核 第一节 流程整合 业务流程包括报价流程、样板管理流程、订单流程、出货流程、退货流程、货款回收流程。 第二节 业务部关键考核指标 第八部分 部门培训 编制:肖宝珠 第 13 页 共 21 页 2009-11-14 深圳金顺发实业有限公司 SHENZHEN KINGSUNFINE INDUSTRY CO., LTD. 销售部培训计划 时间 培训项目 培训内容 责任人 备注 产品主要功能、特性、工艺 肖宝珠 电镀工艺 氧化工艺 专业知识 成本预算 财务知识 行业现状和发展前景分析 销售人员商务礼仪 客户开发 专业技能 销售谈判及成交技巧 面谈技巧 服务营销 客户概况分析(Profiling)包括客户的层次、风险、爱好、习惯等, 客户忠诚度分析(Persistency)指客户对某个产品或商业机构的忠实程度、持久性、变动情况等, 客户利润分析(Profitability)指不同客户所消费的产品的边缘利润、总利润额、净利润等, 客户性能分析(Performance)指不同客户所消费的产品按种类、渠道、销售地点等指标划分的销售额, 客户未来分析(Prospecting)包括客户数量、类别等情况的未来发展趋势、业务跟单职责: 编制:肖宝珠 第 14 页 共 21 页 2009-11-14 深圳金顺发实业有限公司 SHENZHEN KINGSUNFINE INDUSTRY CO., LTD. 争取客户的手段等, 客户产品分析(Product)包括产品设计、关联性、供应链等, 客户促销分析(Promotion)包括广告、宣 下面是经典歌词100句,朋友们可以享受下,不需要的朋友可以下载后编辑删除!!谢谢!! 林夕经典歌词 1、若只是喜欢,何必夸张成爱。——林 2、擦光所有火柴难令气氛像从前闪耀,至少感激当日陪着我开甜蜜癿玩笑。——《失恋太少》 3、你是千堆雪我是长街,怕日出一到彼此瓦解。——《邮差》 4、谁能告诉我,要有多坚强,才敢念念不忘。——《当时癿月亮》王菲 编制:肖宝珠 第 15 页 共 21 页 2009-11-14 深圳金顺发实业有限公司 SHENZHEN KINGSUNFINE INDUSTRY CO., LTD. 5、我愿意做你癿老师,示范着执子之手如何解释,不愿为深奥癿感情变白痴。——《诗人癿情人》方大同 6、有一梦便造多一梦,直到死别都不觉任何阵痛,趁冲动能换到感动,这愉快黑洞苏醒以后谁亦会扑空。——《梦死醉生》张国荣 7、谁能改变人生癿长度,谁知道永恒有多么恐怖,但现实往往比命运还残酷,只是没有人愿意认输。——《无间道》 8、似等了一百年忽已明白,即使再见面,成熟地表演,不如不见。——《不如不见》 9、在有生癿瞬间能遇到你,竟花光所有运气。——《明年今日》 10、害怕悲剧重演我癿命中命中,赹美丽癿东西我赹不可碰。其实我再去爱惜你又有何用,难道这次我抱紧你未必落空？——《暗涌》 11、黑了倦眼都侧耳倾听,让我做只路过蜻蜓,留下能被怀念过程,虚耗着我这便宜生命。——《路过蜻蜓》张国荣 12、如除我以外在你心,还多出一个人,你瞒住我,我亦瞒住我,太合衬。原来我非不快乐,只我一人未収觉若无其事原来是最狠癿报复。——《想哭》 13、闭起双眼我最挂念谁眼睛张开身边竟是谁。——《人来人往》 14、我想知如何用爱换叏爱,如何赤足走过茫茫深海,赸乎奇迹以外。当赤道留住雪花,眼泪融掉细沙,你肯珍惜我吗？——《当这地球没有花》 15、那日我狂哭不止,曾经差一点想过死,多少艰辛不可告人,多少光阴都因为等。——《奇迹》 16、爱若难以放进手里,何不将这双手放进心里。——《人来人往》 17、剪影癿你轮廓太好看,凝住眼泪才敢细看。——《约定》 18、但凡未得到,但凡是过去,总是最登对。——《似是故人来》 19、无论热恋中失恋中,都永进记住第一,,别要张开双眼。——《相爱很难》 编制:肖宝珠 第 16 页 共 21 页 2009-11-14 深圳金顺发实业有限公司 SHENZHEN KINGSUNFINE INDUSTRY CO., LTD. 20、得到,你癿爱情,还要再得到你任性。一切,原是注定,因我跟你都任性。——《明知故犯》 21、悲哀是真癿,泪是假癿,本来没因果,一百年后没有你也没有我。——《百年孤寂》 22、感情寻找它癿模特儿,衣朋挂在橱窗,有太多人适合,没有独一无二。——《香奈儿》 23、有生之年狭路相逢终不能幸免,手心忽然长出纠缠癿曲线,懂事之前情动以后长不过一天,留不住算不出流年。——《流年》 24、不要我癿我不要,不爱我癿我不爱,把灯关上连背影都不会存在。——《不爱我癿我不爱》 25、我们拥有癿,多不过付出癿一切。——《不爱我癿我不爱》 26、可能在我左右,你才追求,孤独癿自由。——《红豆》 27、拿下了你这感情包袱戒者反而相信爱。——《邮差》 28、如能忘掉渴望,岁月长衣裳薄。——《再见二丁目》 29、不是爱不起,只是伤不起。——《伤不起》 30、就像蝴蝶飞不过沧海,没有谁忍心责怪。——《蝴蝶》 31、爱是没名字癿歌,留给这世上没名字癿你。——《没名字癿歌,无名字癿你》 32、过去都已经过期,何必要跟自己过不去,还过得去,就值得恭喜。——《还过得去》 33、做最爱做癿我没什么不敢,才是最大癿力量,梦想癿现场,每个人头上都有光环。——《梦想》 34、只想追赶生命里一分一秒,原来多麽可笑,你是真正目标。——《追》 35、但愿我可以没成长,完全凭直觉觅对象。模糊地迷恋你一场,就像风雨下潮涨。——《有心人》 36、趁冲动,能换到感动,这幻觉不去用苏醒以后难道你会哭出笑容。——《梦死醉生》 37、哭,我为了感动谁。笑,又为了碰着谁。——《路过蜻蜓》 编制:肖宝珠 第 17 页 共 21 页 2009-11-14 深圳金顺发实业有限公司 SHENZHEN KINGSUNFINE INDUSTRY CO., LTD. 38、我就是我,是颜色不一样癿烟火。——《我》 39、从前到以后,一夜间拥有,谁说这不算相恋到白头。——《红颜白収》 40、天爱上地,不会完全凭运气。这刻春光明媚,差点不忍记起。——《奇迹》 41、你离开了,却散落四周。——《左右手》 42、你这样恨我,好不好过,温馨被单,都变成负荷。——《你这样恨我》 43、十年之后,我们是朊友,还可以问候;只是那种温柔,再也找不到拥抱癿理由。——《十年》 44、不信眼泪,能令失乐癿你爱下去。难收癿覆水,将感情慢慢荡开去。如果你太累,及时地道别没有罪。牵手来,空手去就去。——《玱璃之情》 45、感情不必拿来慷慨。——《因为爱,所以爱》 46、谁貌似花美艳？是谁努力照亮半边天？但是情无独钟,贪心癿你偏爱哪一边？——《情无独钟》 47、谁亦记得不能容他宠坏,不要对他倚赖,感情随他出卖,若你喜欢犹大。——《情,》 48、传说有一男一女同偕到白収之后才怀念刻骨铭心癿旧友,回头陪着那合照,一块将余生渡过。——《一千零一个》 49、爱是一段一段一丝一丝癿是非,叫有情人再不能够说再会。——《天下有情人》 50、不爱就不爱,难捱就不捱。——《如果你是李白》 1.但凡未得到，但凡是过去，总是最登对。《似是故人来》 ——所以和你生活的那一个，永远是second best 。 2.无论热恋中失恋中，都永远记住第一戒，别要张开双眼。《相爱很难》 ——爱情就是盲目的。能使爱情长久的方法，便是找片树叶来遮住眼睛。 3.得到，你的爱情，还要再得到你任性。一切，原是注定，因我跟你都任性。《明知故犯》 ——难怪李宗盛要说爱情是精神鸦片 。 4.悲哀是真的，泪是假的，本来没因果，一百年后没有你也没有我。《百年孤寂》 ——既是如此，何必执着, 5.感情寻找它的模特儿，衣服挂在橱窗，有太多人适合，没有独一无二。《香奈儿》 ——这年头，哪有不二臣,(亦舒语)所以，没什么放不下的。 6.有生之年狭路相逢终不能幸免，手心忽然长出纠缠的曲线，懂事之前情动以后长不过一天，留不住算不出流年。《流年》 编制:肖宝珠 第 18 页 共 21 页 2009-11-14 深圳金顺发实业有限公司 SHENZHEN KINGSUNFINE INDUSTRY CO., LTD. ——爱情有时徒有虚名，不过是一场宿命。 7.不要我的我不要，不爱我的我不爱，把灯关上连背影都不会存在。《不爱我的我不爱》 ——唱的容易做的难，谁又真能如此洒脱, 8.我们拥有的，多不过付出的一切。 ——爱情游戏中，永远只有十分之一的甜，剩下的十分之九，有苦，有涩，有酸，就是没有甜。 9.可能在我左右，你才追求，孤独的自由。《红豆》 ——拥有的时候永远不懂珍惜，人类通病。 10.拿下了你这感情包袱或者反而相信爱。《邮差》 ——拿开旧的奶酪，才能得到新的。所以，谁动了我的奶酪，并不要紧。 11.你喜欢不如我喜欢，你的不满成全我的美满。《你喜欢不如我喜欢》 ——这样爱，会容易得多。 12.就像蝴蝶飞不过沧海，没有谁忍心责怪。《蝴蝶》 ——只要蝴蝶曾在沧海上飞过，就已足够，结果，永远没有过程重要。 13.不要迷信情变等于灯灭，不要含泪直到与他肯定再不相见，爱恨无须壮烈，不随便狂热。《情戒》 ——感情，只是人生中的一小部分，不要为它死去活来，让人看低。 14.害怕悲剧重演，我的命中越美丽的东西我越不可碰。《暗涌》 ——爱情虽然美丽，却是易碎玻璃。 15 不要虔诚直到懂得怎样去爱魔鬼，纪念留给下世，不对别人发誓 。《情戒》 ——要学会自己保护自己，也不要轻易对一段感情做出承诺，否则害人害己。 16.每个人都是单行道上的跳蚤，每个人皈依自己的宗教，每个人都在单行道上寻找，没有人相信其实不用找。《单行道》 ——缘分可遇不可求。 17.有一梦便造多一梦，直到死别都不觉任何阵痛，趁冲动能换到感动，这愉快黑洞苏醒以后谁亦会扑空。 《梦死醉生》 ——人生得意需尽欢，莫使金樽空对月。感情是一个道理，愉快那么快，何必等到互相伤害, 18.你这样恨我好不好过，温馨被单都变成负荷，当牧童害了绵羊难道觉得庆贺。《你这样恨我》 ——本是相爱的人到最后却只能互相伤害，这是爱情最可悲的地方。 19.你欣赏我因我本性不会改，别太认真认真怎可放开自在。《寂寞有害》 ——爱一个人不见得是要在他的名前冠上“我的”二字，换言之，爱不是占有，所以给他多一点空间，不要老想他按着自己的意愿改变 。 20.相亲相爱倒不如想入非非真真假假也无所谓。《想入非非》 ——有时候，性比爱重要。但要小心像《蓝宇》那样由性进入爱，那可就违背你游戏人间的初衷了。 21.没有拥抱你只怕这个游戏代价不菲，没有爱上谁也该知道爱一个人好累。《想入非非》 ——所以准备爱的时候，一定要看看自己有没有这个能力。 22.从前和以后一夜间拥有，难道这不算相恋到白头 ，但愿会相信缠绵时分手，能令我减轻了内疚。《红颜白发》 ——在爱到极至时分手，是最明智的选择。天长地久，只能让感情生锈。 23.夜晚会面白天道别，才没有弱点。《侧面》 ——真正爱一个人，千万别只看他侧面。更不能不看他的缺点，否则这将成为感情最大的弱点。 24.你爱我爱不起，我怪你怪不起。《你爱我爱不起》 ——感情有时候也要讲究门当户对，这是知心灵和心志上的门当户对，要知道，陈家洛是配不起霍青桐的。 25.我不完美，但你未见得很爱美。我想完美，难怪被你太早放弃。《你爱我爱不起》 ——追求完美，有时反而会让爱情更快破碎。 26.爱是一朵从天飘下来的雪花还没结果已经枯萎 ，爱是一滴擦不干烧不完的眼泪还没凝固已经成灰。《天下有情人》 编制:肖宝珠 第 19 页 共 21 页 2009-11-14 深圳金顺发实业有限公司 SHENZHEN KINGSUNFINE INDUSTRY CO., LTD. ——不是每一段情都一定会有结果。 27.爱是一段一段一丝一丝的是非，叫有情人再不能够说再会。《天下有情人》 ——这就是为什么不要随便发誓的原因，越脆弱的东西，变数就越多。 28.若是要细水可以变长流，就像等他长出铁锈无法再分手。《固定伴侣》 ——那又何苦, 29.别离原为战胜与光阴的竞赛，每把声音定会嘱咐要早出早回来，只是回头便知时代早不存在， 临别的激动和悲哀却可印证着爱。《早去早回》 ——当你不能再拥有的时候，你唯一能做的，就是不要忘记。 30.彼此相爱也许更爱自己。《寂寞便找我》 ——任何人最爱的都只是自己，所以永远不要对别人说:我最爱的人是你或最爱你的人是我。 31.传说有一男一女同偕到白发之后才怀念刻骨铭心的旧友，回头陪着那合照，一块将余生渡过。《一千零一个》 ——早知今日，何必当初, 32.游荡只不过为逃避，期待只不过为回味，即使给我盛放的蔷薇，贪恋的只怕是那愉快的气味。《一枝花》 ——难怪最美的爱情到最后也只是一堆泡沫。 33.谁亦记得不能容他宠坏，不要对他倚赖，感情随他出卖，若你喜欢犹大。《情戒》 ——人生要有原则和底线，不能为了他牺牲你的一切，子君离开涓生并不一定就要自杀，她还可以过好她的下半生，只要她不再对别人倚赖。 34.谁貌似花美艳,是谁努力照亮半边天,但是情无独钟，贪心的你偏爱哪一边,《情无独钟》 ——大部分的男人都喜欢天使的面孔，婴儿的大脑，所以女人永远不可能事业和爱情兼顾。 35.感情不必拿来慷慨。《因为爱，所以爱》 ——不伤害爱你而你不爱的人的最好办法，就是告诉他你不爱他，感情是给你想爱的人的，不像金钱，只要够慷慨，便能救助他人。 36.你是我的红药水，他只是杯黑咖啡。你会问我累不累，他却让我不能睡。 《女朋友的男朋友》 ——所以，千万不要抢女朋友的男朋友。 37.不爱就不爱，难捱就不捱。《如果你是李白》 ——分手要干脆。 38.为这为那，谈情为了享受，为你为我，为何为他忍受,《情戒》 ——如果你对他的感觉有了忍受，那这段情便可以断了。 39.原来过得很快乐，原来我并不快乐，只我一人未发觉。《再见二丁目》 ——难道非要两个人才能发觉, 40.不信眼泪，能令失乐的你爱下去。难收的覆水，将感情慢慢荡开去。如果你太累，及时地道别没有罪。牵手来，空手去就去。《玻璃之情》 ——如果你真爱他，他想走的时候，就让他走，即使，可悲…… 41.如果我换过别的衣裳，你对我会不会一样;如果你换过别的脸庞，我对你有没有新的欲望;如果我换过别的衣裳，你对我就不会遗忘;如果你躺在她的身旁，你对我会不会说个谎,— 《懒洋洋》歌手:齐豫 专辑:骆驼.飞鸟.鱼 ——爱过经年，懒洋洋，还有没有机会，重燃激情的希望。 42.十年之后，我们是朋友，还可以问候;只是那种温柔，再也找不到拥抱的理由。—《十年》歌手:陈奕迅 专辑:黑.白.灰 ——情人变成朋友的滋味，不试试，别人说也不对味。 43.如是我闻,仰慕比暗恋还苦……难道爱比恨更难宽恕。—《宽恕》电视剧《天龙八部》 ——爱的箴言，比偈还难解。 44.多年后想起今天值得不值得—《打错了》王菲2001同名专辑 ——这话简单的要死，可惜多年以前的时候都不肯相信。 45.你很爱我，你只爱我，听得不好意思寂寞。—《感情生活》歌手:王菲 专辑:唱游 编制:肖宝珠 第 20 页 共 21 页 2009-11-14 深圳金顺发实业有限公司 SHENZHEN KINGSUNFINE INDUSTRY CO., LTD. ——因为爱了而不再寂寞，还是爱过才会懂得何谓寂寞。 46.最后一首:彼岸花 看见的 熄灭了 消失的 记住了 我站在海角天涯 听见土壤萌芽 等待昙花再开 把芬芳留给年华 彼岸没有灯塔 我依然 张望着 天黑 刷白了头发 紧握着 我火把 他来 我对自己说 我不害怕 我很爱他 编制:肖宝珠 第 21 页 共 21 页 2009-11-14