会议发言技巧[范文]

会议发言技巧[范文] 会议发言技巧 会议发言技巧 会议发言会议发言技巧技巧发言会议 经过昨天晚上在宿舍的讨论和总结回纳，我对自己刚才在会议上的现还是相对满意的。 之所以满意，主要体现在两点: 首先，发言声音和腔调基本适中，语言感情-色采和音调符合会‎‎议环境及大背景，态度正确鲜明;其次，本次会议发言最大的进步和优点是逻辑清楚，思路明确，十分简单就阐明了事情本身及自己的意见。 但是究竟还是不足，依然有很多地方需要改进和进步。这次的不足主要表现在会上发言稍显紧张及应变能力的欠缺，这是大部份人的通病，平时说话可能其实不快的人，到了会上可能不自觉的就语‎‎速加快，乃至紧张激动起来，致使发言感情-色采过于强烈。应变能力不足，还是由于自己太嫩，被领导反问几个题目就紧张，本来组织好的思路和语言就差点乱了套。严格的说，在会议中甚么事情都可能发生，甚么题目都可能出现，事前必须做好充分的思想预备，想好应对策略，一定不能被他人的问话打乱了思路，假如这样的事情真的发生了，那末这无疑是一次失败的会议，不管对会议主持者还是发言人这类错误都是严重的，乃至是致命的! 不管是谁，要想不断进步和进步，必须在平常的工作和生活中不断学习、思考和总结。良好的逻辑思惟能力对一‎‎个人的成长身份重要，任何事情都条例清楚，思路明确，其实不是每一个人都可以做到的。但是，要想良好的成长和进步，良好的规划和超强的执行力是必不可少的。 有人说胆大心细就是本事，我‎‎十分同意这类观点。 1、 了解听众并围绕听众掌控素材; 2、 观点明确，立意深入; 3、 思路清楚，逻辑性强，有条有理; 4、 有新意，有冲击力，有震动力，有影响力; 5、 高度的精练，正确的概括; 6、 重视语言，一定要有一定的高度! 会议总结是会议领导者对会议情况的回纳性陈说，是领导者对会议 的一语道破之笔，关系到会议能否开得美满成功，关系到会议质量的高低。会议总结看似简单，但领导者要做好它，也并不是易事。 领导者做会议总结发言，应尊重事实，一分为 二，既充分肯定成绩，又指出不足的地方，特别要对今后努力方 向和奋斗目标予以夸大。 会议总结的方式 领导者有效地进行会议总结，可以采用以下方式: 一是穿珠式: 与会职员的发言中，不乏闪光的地方，但由于各人把握的情况或 熟悉水平的局限性，这些思想火花只是些 零珠碎玉 。会议领导者应站在更高的层次上，用发展联系的观点，把这些 零珠碎玉 穿起来，构成有价值的会议总结。 二是回纳式: 与会职员罗列了很多互有联系的事实，但对这些事实仅处于感性‎‎熟悉阶段，会议领导者应应用回纳求证法，从中找出有规律性的东西。 三是升华式: 与会职员都表述了自己的见解，但表述得都不够完善和深入，这 就需要会议领导者对众人的思想加以升华，将与会职员心中所有、口中所无的内容表达出来，使众人的熟悉水平上升到更高的层次。 四是评论式: 这类方式一般用于策略性研究会议上。在与会职员充分地献计献 策后，会议领导者要对这些意见作出评论，同时表明自己的态度。固然领导者在评论时要有分析，表态应留意方式，不要伤害与会职员的自尊心。 五是拍板式: 当领导者做决策的各项客观因素，大家的态度已明了时，领导者就应及时拍板定案，不可犹豫未定，丧失良机，不然就会给工作带‎‎来更大的损失。 常见的会议总结方法 会议领导者作总结，应根据不同的会议种类，有所侧重，有所区别。 一是解决题目会议总结法。