ERP二次开发方案

ERP管理系统二次开发 项目名称：  ERP管理系统二次开发 项目负责人： 庞寅 所在部门：  总经办 职    务：  ERP专员 2011年3月1日 签发：（总经理签章）                  文案制作：庞寅 2011-3-1 开发方案 项目名称 ERP管理系统二次开发     项目负责人 庞寅 所属部门 总经办 相关配合部门 总经办、业务部、财务部、生产部 开始时间 2011-3-1 项目来源 公司指令 开发性质 改进ERP管理系统 在原天思系统的基础上作二次开发 开发所需人数 2 项目总体概述 本项目是根据公司科学管理体系规划，在原有天思管理系统9.2版本的基础上进行修改和完善，最终达到应用自行开发的软件达到信息化管理的目标。   同类型系统差异点、优点、比较 同类型系统 本项目 评价 1）目前行业内同类系统大多由于软件开发商基于追求利益，系统未能真正符合各个企业的实际情况，我公司目前使用的天思ERP管理系统是同类型软件中比较成熟的，研发团队具有技术优势，但仍然未能满足我公司的一些具体要求。 1)、全新的总体设计，从功能的多样性到使用性，全面的考虑； 2)整合人事管理和财务管理等，融入ERP管理系统。 3)本系统为我公司自行开发，具有良好的可维护性和可修改性 此系统为我公司自行研发，特点是能符合我公司的系统化管理需要。完成后能大大改善我公司ERP管理系统的合理性和整合性。                 项目技术可行性分析 主 要 技 术 设 计 指 标 技术要求 技术支持 SQL数据库的开发 操作界面的简便合理 系统各模块的整合串联 终端可视化通路建设 在现有程序员自行开发的基础上，通过相关途径，得到与天思系统有关的源数据。 合理与功能设计指标 合理 在将原天思软件进行解析、复制，除去我公司并不需要使用的板块，增加我公司在实际使用过程中确实需要完善的板块。 整合 计划将认识管理系统和财务管理系统按照我公司的实际情况整合入新系统 专用关键性能 专用 不仅仅做到员工工资的自动计件化，并将生产辅料管理有效地和计件工资结合起来，成为成本管理精细化的有效依据。 创新点 本系统完成后能形成一个全面质量管理体系（TQM）的信息化核心。不仅是包含进、销、存、产的ERP系统，而且是集人事管理、销售管理、生产管理、成本管理、产品质量管理于一体的S—ERP管理系统。 系统匹 配适应性 结合各部门的实际需要，力求做到功能齐全，整合合理，使用方便。 主要技术难点与解决方案 1、这个我公司的首次尝试，在技术难点上存在不可预知性 2、天思系统在知识产权保护上的不可破解性未知 3、程序开发人员的稳定性 4、预期时间 投入预算（万元） 人员以及 配套投入 3.5——5万元 第一周期（三个月） 试验 开发 初步完成 第二周期（三个月） 调试 修改 完成 盈亏分析   项 目 风 险 预 测 与 对 策 技术风险 预测与对策 在遇到技术难时，竭力寻求外部援助以保障项目按时保质完成 知识产权 风险与对策 此项目在天思系统的基础上做二次开发，在遇到系统知识产权问题时，会尽量规避知识产权的争议。