平板电脑操作系统之争 最好的与最坏的时代[总结]

平板电脑操作系统之争 最好的与最坏的时代[] 平板电脑操作系统之争 最好的与最坏的时代 2010年07月31日 00:08:20 来源: 千龙网 iPad的热销，让平板设备重新成为巨头纷争的焦点。对于平板设备而言，这是最好的时代，成百上千的硬件制造商、软件开发商、提供商大举进入，给予用户尽可能多的选择;这又是最坏的时代，业界巨头们为了平板电脑操作系统逐鹿中原，将新生的市场推入“战国”时代。 苹果的崛起:iOS 早在1999年，微软便提出“平板电脑(Tablet PC)”的概念，然而，磨剑三年面世的不过是增添了手写功能的笔记本电脑，对应的Windows XP Tablet PC Edition 昙花一现，让上万名开发人员的努力付诸流水，关于“平板电脑十年内将取代传统笔记本电脑”的断言也成为微软众多笑话中的一员。 转眼又是十年，苹果的iPad，让“平板电脑”的概念重现人间。更准确地说，iPad是“平板设备”，而非“平板电脑”。它沿用iPhone、iPod touch的操作系统iPhone OS(已正式更名为iOS)——作为一款早先为移动设备量身定制的系统，实在难以担当“电脑”之名。苹果大刀阔斧 地砍掉键盘、外设接口，强化网络接入，专注于内容的获取与阅读，为我们展现了“平板”的另一层含义。 将原来的iPhone OS直接纳入最核心的“i”系列之中，足见苹果对该操作系统寄予厚望。因此除了继承一贯强调用户体验的理念，iPad同时搭载AppStore，并允许通过兼容模式直接运行iPhone软件，发布之初就试图依靠数量众多的应用来再现iPhone的辉煌。凭借强大的号召力，苹果已经成功完成从iPod touch到iPad的移动设备产品布局，甚至有传闻指出iMac家用台式机也会引入触摸屏提供iOS系统模式，把平板设备推广到底的决心可见一斑。 然而时过境迁，当年四面楚歌的苹果起死回生，iPod诞生时的宽松市场早已不再，称苹果现在的一举一动为市场风向标亦不为过。瞄准iOS的封闭性，其他厂商抓住这一可乘之机，纷纷推出自己的平板操作系统，希望能够在方兴未艾的市场中分得一杯羹，iPad揭开了平板“战国”的序幕。 Google的独立:从Android到Chrome OS 忘不了Google与苹果曾经的蜜月期。那时候Google的首席执行官Eric Schmidt是苹果董事会的座上宾，那时候Google设法为每一件产品推出iPhone的专门版本，那时候Google是苹果移 动设备的默认选择——直到Android的出现。意识到封闭设备、系统生产商对自身的“一票否决权”，Google明白必须具备自己的发言权，哪怕牵制一下对手也好。 于是苹果开始讲述Google背叛的故事，于是Google开始高呼:“如果Google不行动起来，那我们都将面临一个残酷的未来:一个人、一家公司、一款设备、一个运营商将是我们唯一的选择。”无论智能手机，或平板设备，Android成为了iOS的敌人。尽管Android在用户体验上与后者尚有距离，但笃信勤能补拙的Google不断改进，免费、开放、开发资料充足的Android携领域第二的Android Market，逐渐成为不可小觑的势力。 不过对于依靠互联网应用发家的Google，Android至多是制衡对手的权宜之计，它的理想在Chrome OS。Chrome OS完全贴合时髦的云概念，抛弃本地应用与存储，运行诸如Google Docs、Photoshop.com之类的网络应用，数据也全部存储于网络服务器端。虽然整个概念随上网本 一同兴起，可同样适合平板设备。更关键的是，彻底的网络化符合Google互联网企业(Netbook) 的根本利益。 或许严格意义来说，Chrome OS与iOS等平板操作系统不完全相同，一旦问世却难免和其他厂商展开激烈竞争，甚至形成与自家的Android对峙的局面，毕竟Android远未到达终结阶段，这一仗可能更加精彩。届时需要关注Google内部针对两者制定的产品差异，以及进一步的发展战略。 Nokia和Intel的反击:MeeGo 作为智能手机的王者，Nokia这几年显得有些狼狈，尽管苦命支撑，但Symbian操作系统在iOS、Android等对手面前疲态尽显，难以重振雄风。Nokia的反击，同样是Intel的反击，Intel在移动便携市场也混得很不开心，苦心扶植的Atom架构上网本没想冲击了自己的传统笔记本市场，iPad等触摸屏平板设备又横空杀出。所以去年6月，两家失意的企业拉帮结派，将各自初出茅庐的Maemo、Moblin合二为一，推出操作系统MeeGo。 MeeGo囊括手机、平板、上网本、车载设备、联线电视等几乎所有可以需要网络连接的设备，目标在于创造完全统一的垂直化互联网设备体验。为了实现如此崇高的目标，Nokia和Intel请 来Linux基金会支持整个计划，比Android更开放，比iOS更强调用户体验，比任何其他操作系统更易于开发、吸引更多开发人员——MeeGo为自己制定的成功路线，至少看上去很美，做起来却很不容易。 目前为止，预装MeeGo的设备屈指可数。从已有的样品试用视频来看，MeeGo在平板设备上的表现令人惊艳，无论运行效率、用户界面、操作方式，都不弱于市场的先行者。回头看看Nokia、Intel描绘的美好愿景，比如彻底的跨平台、跨架构、跨设备性，比如Android、ChromeOS、WebOS等直接调用它的组件„„实在值得期待。Nokia已经宣布在之后的所有旗舰产品中搭载MeeGo，相信解决普及率、应用数量的问后，MeeGo有能力吸引一批忠实的用户。 微软的迷思:Windows 7或Windows CE 作为平板电脑的最早鼓吹者，微软的处境尴尬，眼睁睁看着苹果攫取它的概念重新发扬光大，其他厂商接连参入其中，自己却始终找不到合适的切入点。然而微软必须加入平板设备操作系统的战争，因为全球最大操作系统开发商的名号，因为平板电脑概念发明者的尊严，虽然它暂时只能继续依靠Windows 7来冲锋陷阵。 优秀的桌面系统未必适合平板设备，哪怕在操作体验、应用数量、支持文档上具备更充分的优势，事实是Windows 7尚未做好迁移至平板的准备。有一些预装Windows 7的平板设备已经发 布，但用户似乎更期望电池技术能有长足发展。如果微软一意孤行，将臃肿的Windows 7搬上平板，那么在新的平板“战国”时代几无胜算。 虽然华尔街的评论家一直挖苦微软失去创新能力，Courier平板设备却证明并非如此。单论产品理念、工业设计，Courier堪称近年来微软最出色的产品，即使面对各式各样的平板成品，仍然给人耳目一新的感觉，系统方面则改用定制性更强的Windows CE。产品概念视频曝光后，人们惊呼:真正的iPad杀手终于出现了。做了多年的苹果宿敌，起起伏伏的微软仿佛重新找到扬眉吐气的机会。 可惜的是，在专利申请被批准的情况下，微软今年4月却宣布Courier胎死腹中，中止理由公众无法得知，也许因为技术难题，也许因为人员流失，也许因为项目冲突„„微软的此举，证明对于平板设备，它依旧没有找到可以说服自己的选择，因此战场之中也不会有人把犹豫不决的 微软当成对手认真看待。 HP的秘密武器:WebOS HP身为全球最大的个人计算机生产商，对平板市场垂涎已久，其发布的Slate平板设备基于Windows 7，与iOS针锋相对，以提供完整的互联网体验为卖点，几次展出都深受专业媒体好评。然而Windows 7在平板上的拙劣表现，险些断了Slate的前程，HP为了寻找解决之道，不得不延迟产品的正式发售日期，错过了最重要的销售时期。 好在微软的迷思没能影响到HP开拓平板市场的决心与野心，HP于2010年4月收购了当年红极一时的智能手机生产商Palm，以及它的WebOS操作系统。如果评选触摸屏智能手机中最舒适的操作系统，Palm的WebOS与iOS恐怕难分伯仲。出色的执行效率、优秀的内存控制、良好的电源管理、强大的信息整合以及优雅的卡片式多进程管理，WebOS几乎塑造了一个完美的移动设备操作系统。 无奈如此杰出的操作系统，未能挽救商业决策失败连连的Palm，最终落入他人之手。而Slate会改用WebOS已基本确认，还有消息称产品今年10月即可上市，倾力打造的平板设备版系统也让人充满好奇。原来被视作iOS杀手的WebOS，转移到平板领域再接再厉，HP不是Palm，WebOS或许有机会在这里大放异彩，扮演起平板设备操作系统各路大军中的黑马角色。 平板纷争决定移动互联网主宰权 平板设备并非全新的概念，只是由于早期的技术限制，直到今年才出现一些定位更明确的产品，从而吸引大量厂商投入其中。甫一开始，业界巨头便就操作系统的市场份额展开激烈的争夺，表明了该领域的技术地位和前景。当前的平板设备操作系统开发百花争鸣，却都紧密围绕着移动设备的跨设备性、触摸屏的体验强化、互联网络的接入便利以及软件应用的数量大作文章。 就已使用的几款操作系统来看，iOS与Android在开战之初，各方面都累积了大量的先发优势，而苹果和Google的竞争也逐渐白热化。截至目前，iPad销量已经突破300万台，成为“后平板时代”当之无愧的王者，Android则紧紧咬住iOS的弱点，虽然暂缺同样具备号召力的产品问世，但不知不觉在个别市场形成群狼战术，令战局扑朔迷离。而MeeGo、WebOS尽管起点较高，起步却相对较晚，或许能够依靠自身特性获得稳定用户群，可面对用户体验、应用数量均成熟的 对手，恐怕短期内无法撼动整体格局。 归根结底，平板设备的操作系统之争，仍然是移动互联网的主宰权之争。当人们对网络接入的随意性越发关注，当人们对信息获得的便捷性越发在意，当人们对移动网络的需求越发强烈，平板设备跨入“战国”时代就并不为奇了。 对“平板电脑热”的“冷”思考 2010年07月30日 16:39:24 来源: 千龙网 2010年1月27日，在美国旧金山欧巴布也那艺术中心，当苹果公司首席执行官史蒂夫?乔布斯双手小心翼翼地捧着传闻已久的iPad平板电脑站在聚光灯下的时候，全世界都知道这个外形炫酷，周身散发着优雅的光芒的家伙将要带来的是一场技术与时尚界的双重革命。 如同人们意料，它的市场表现不俗。iPad刚上市就创造了足以令苹果骄傲的销售成绩，它所带来的全方位多功能的便利和全新的用户体验令人着迷。尤其是在中国，在北京中关村电子市场甚至一度出现了水货iPad“一机难求”的局面。 既然平板电脑的概念已经在大洋彼岸表现出了惊人的力量，而苹果公司对中国市场又总是一种不温不火地态度，国内IT企业当然不会放过这个宝贵的商业真空。一时间，平板电脑市场狼烟 骤起。在台北的2010C om putex展会上，平板电脑成了笔记本领域最闪耀的明星。目前，已经有联想、华硕、微星、汉王等厂商展示了相关产品，并准备在年内入市。而中国电信则联手万事通，推出了天翼LifePad。甚至微软、谷歌、思科这样的非PC企业，都开始将目标瞄准了平板电脑这一新的热点领域。国内“平板时代”的序幕正在徐徐拉开。 但再傲人的成绩也无法掩饰其在功能定位上的尴尬。在乔布斯发布iPad后，美国著名IT杂志《连线》的IT产品分析师查理索瑞尔立即在第一时间列出了iPad缺失的十大功能:不支持Flash、无O LED屏、无U SB接口、无G PS功能、不支持多任务功能、无键盘、无摄像头、未选用V erizon作为移动运营商、屏幕比例不是16?9、无高清多媒体接口。介于终端PC与智能手机之间，使得iPad很难坚持自己的优势和标榜本身的不可替代性。 即便如此，国内平板电脑生产商似乎无视这些虽说不够致命但也真不够“以人为本”的短板。在平板电脑高地蜂拥而上的生产商们，大炒“平板电脑”概念并将其作为一面金字招牌，大打价格争夺战，浓浓的硝烟味道在业界开始蔓延。 相似的场景让人想到了近年来红极一时的山寨手机和“上网本”。曾经的各种山寨手机功能齐全到令人咋舌，但大都如昙花一现般成为了历史的尘埃，除了天语手机一枝独秀成长起来，几乎所有的山寨机都因为或高辐射、或质量不稳定、材料低劣、或软件扣费陷阱失去了消费者的支持，即便其拥有功能与价格的双重优势。“上网本”的命运与其相似，传统的交互方式、缺乏创新应用的支持、能耗过高且无法长时间保持在线状态，甚至都缺乏了其标榜的便捷性———即便没有平板电脑的冲击，可能也不会走很远，因为用户不会再为华而不实的概念买单。 反观如今最抢眼的平板电脑。滥觞之作iPad本身所具有的缺陷并未令国内厂商打退堂鼓，后者反而愈发亦步亦趋地争相上马“平板”概念。就目前来看，平板电脑市场仍将有一段时间的火爆期，特别是在iPad未进入中国内地之前，国内生产商尚可以利用这段市场真空和本土化的优越性获得一定的市场份额。但这并不意味着他们就能高枕无忧地坐享优势，好的产品需要依靠技术的支持才能成为市场的王者，iPad或xPad现在都无法成为终端的终结者，它们暂时都无法证明自身的 不可替代性。这并不是营销的疲乏，而是技术上的虚弱。在平板电脑这场愈演愈烈的战场上，其实并没有谁真正夺取了先机或主动权。 在硝烟散尽之际，也正是我们思考之时。技术与商业概念应该怎样结合,科技改变生活成为了不变的真理，人们充分地享受到了技术带来的便捷性。围绕着技术升级产生的商业概念，正是以用户的体验感受为核心的一场营销盛宴。在市场竞争中，唯技术却忽视科技与人文的结合，技术恐怕也会沦落为“皇帝的女儿也愁嫁”;而空谈理念或炒作概念却无视技术的基础地位，概念也将成为无源之水、无本之木。笔记本、上网本、平板电脑„„围绕互联网应用而生的各种终端纷繁复杂，谁将笑到最后目前尚不可知，但我们惟一可以肯定的是，那些没有围绕人类体验而生的、创新力不足的终端将最终将被取代。 7月23日，苹果平板电脑iPad在香港正式开卖。据业内人士估计，这必然会对水货、代购以及国内平板电脑品牌形成压力。又一轮价格大战即将来临，我们却始终看不到国内平板电脑明朗的前景。在市场战争的硝烟散尽之际，我们希望看到一个完美终端的出现，而不是多败俱伤。 微软称将重点发展8大核心领域:Xbox在列 2010年07月30日 14:18:17 来源: 新浪科技 提交 Xbox360 资料图片 新浪科技讯 北京时间7月30日午间消息，据国外媒体报道，在微软投资者关系总经理比尔•可夫德(Bill Koefoed)周四在微软年度财务分析师会议(Financial Analyst Meeting)上透露了微软将重点发展的8个领域。 微软将重点发展的8个领域如下: 1、Xbox和电视 2、必应 3、Office 4、Windows Server 5、Windows Phone 6、Windows 7、商业用户 8、SQL Server 除此之外，他还列出了这8大领域的促进因素 1、商店和市场 2、服务和支持 3、MSN 4、鼠标和键盘 5、互联网电视 6、Visual工具 7、Windows Live 8、Dynamics(CRM和ERP软件) 可夫德同时对微软的用户构成比例进行了细化: - 大企业:35.8% - 中小企业:20.5% - 消费者和网络:16.9% - OEM厂商:26.8% (鼎宏)