隔着锅台上炕

隔着锅台上炕 “隔着锅台上炕”是我国北方的俗语。一般锅台和国火炕火之间都会隔着一堵墙～炕在卧室里～锅台在外面的炕厨房里～厨隔着锅台上火炕是行不通的。但是～行 现实中的职场～很多的时候～隔着锅台也可以上炕……台 黄蓓是一家猎头公司的业务部员工一～她的上司——业务～ 部主管被繁琐家事缠绕～人在单位被～心却溜走了～工作中频～ 频出乱子。董事长亲自安排的出业务也常常被业务部主管耽业搁搁。 一次～董事长要求业务部给一家大公司招聘一个务技术总技监～结果～一个星期过去了～业务部没有提供任过何人选。董何事长很生气～训斥业务部主管:“工作效率斥太低太!发给你一个星期了～你居然没有任何人选报送上你来!”业务部主管把这来 责任推了出去:“用人需求我发推给黄蓓了～让她具体负责～给她她没有报上合适的人选!是她失职～影响了工作……”她 业务部主管类似这样的失职事情发生了好几起～每次职～～她都拿黄蓓作为自己的挡箭牌搪塞过去。箭 一天下午下班后～业务部主管已经回下家了～黄蓓还在加家 班。董事长因为处理一些文件～下班长后也没有回家。他下楼后 的时候～发现黄蓓还在加班～于候是就走过来说:“黄蓓～我是看看你工作还算是努力～但是～光努力还不行～要讲究工～作方法作 1 / 3 要提高工作效率啊!前阶段几个用人需求都在你前手上耽搁～手最后弄砸了!”黄蓓很是糊涂:“几个用人黄需求被我耽搁了需?老总～是哪几个需求啊?”董事长把哪那几个需求详细地说了。那 黄蓓一听～肺简直要气炸了。蓓 她打开电子信箱:“老总～幸好我的发件箱没有清理～幸您您看～我把适合需要的人员简介都发给我们主管了啊～简是她忘是记发给您了?”老总看了看后～明白怎么回事了看～叹口气～～鼓励了黄蓓几句～转身走了。～ 从此～只要业务部主管交代给黄蓓的工业作～黄蓓把工作作 汇报通过电子邮件发送给直接上司的同子时～还抄送一份给老时 总。业务部主管很生气～训斥黄蓓务道:“工作是我安排给你道 的～你直接向我汇报就行了～!为什么还要抄送给老总为?你这不这是隔着锅台上炕吗?以后不许这样了!”黄蓓虽然后表面答应～表但是～她依然“隔着锅台上炕”～依然把自隔己的工作情况抄己 送给老总。 业务部主管气急败坏地向老总汇报～说了黄蓓一大堆缺总点点:工作能力差～不注意团结同事～目无领导等等。老结总淡总淡地说:“我知道了～我会处理的～你回去继续工我作吧。”作 过了一段时间～老总不但没有处理黄蓓～并老且把她提拔且为业务部副主管。在员工会议上～老总说道。:“业务部主管: 担子非常重～家里还有很多事情缠身～～经常请假～工作起来经 不是那么地得心应手～黄蓓就应该么多分担些工作。以后业务多 2 / 3 部主管请假的时候～整个部门主的工作～黄蓓负责!”的 部门员工一听～就明白主管其门实被“晾”在一边了～老实 总的本意是把大权交给黄蓓了的……… 职场上～大家一般都明白不能越级的道理～因为明喜欢越喜级的员工～不但直接上司非常恼怒～就是老总也上不会满意～不毕竟这不符合规矩的“越级”会浪费老总的矩时间和精力～并时且会影响队伍的团结。就是因为职场上伍忌讳“越级”～一些忌 直接上司说起谎话来肆无忌惮～把司自己的工作过失统统推给自 下属。作为下属～如果不奋力属反抗～如果直接上司继续昧反着着良心～那么～这个员工职场上的地位就可能不保。因场此～当此直接上司屡屡把你当作“挡箭牌”使用的时候～作就可以适当就地“越级”汇报～让老板看到你其实是个非～常优秀的员工。常工资是老板给你发的～因此～让老板知给道你的能力非常有必道 要。 3 / 3