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关于金子塔理论A53 作者 海上升明月

2017-11-28 1页 doc 10KB 8阅读

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关于金子塔理论A53 作者 海上升明月关于金子塔理论A53 作者 海上升明月 金子塔理论与癞哈嗼吃天鹅肉理论A53 韩国三星公司使用宣传癞哈嗼理论这与其实际情况是相符的。缺少人才尤其是高级人才天才人物。也就是说招聘高级人才天才。而IBM公司应使用金子塔理论这与公司人才济济不缺天才人士的实际情况相符。也就是人才安排合理准确。如果IBM公司大力宣传使用癞哈嗼理论就是错误的。具体使用那一理论以实际情况而定。理论联系实际。以上两个理论很相似都是以人为本的思想。 定位理论,一二三排个顺序。企业经营能力大小排序其实就是多事物相互比较也就是相对论。 IBM公司“蓝色巨人...
关于金子塔理论A53 作者 海上升明月
关于金子塔理论A53 作者 海上升明月 金子塔理论与癞哈嗼吃天鹅肉理论A53 韩国三星公司使用宣传癞哈嗼理论这与其实际情况是相符的。缺少人才尤其是高级人才天才人物。也就是说招聘高级人才天才。而IBM公司应使用金子塔理论这与公司人才济济不缺天才人士的实际情况相符。也就是人才安排合理准确。如果IBM公司大力宣传使用癞哈嗼理论就是错误的。具体使用那一理论以实际情况而定。理论联系实际。以上两个理论很相似都是以人为本的思想。 定位理论,一二三排个顺序。企业经营能力大小排序其实就是多事物相互比较也就是相对论。 IBM公司“蓝色巨人”其公司要求员工穿黑色正装白衬衣是不合适。应为蓝色着装比较合适。 IBM蓝色巨人 CEO团队 T 九维时空 战略计划 2003 公司业务,经营模式 1992 二个基础 承受几年亏损 具有各种能力 作者 海上升明月
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