关于成立用友ERP项目小组的决定

关于成立用友ERP项目小组的决定 好风光好风光恢复供货才 关于成立用友ERP项目小组的决定 用友ERP项目实施在即，为确保项目进展顺利，更好地服务于经营管理活动，提高工作效率，规范管理行为，经公司研究决定，成立用友ERP项目小组，有关决定如下: 一、项目小组组成 1、项目领导小组 组长: 成员: 2、项目执行小组 项目经理: 成员: 系统维护: 二、工作职责 项目经理工作职责: 1、与用友方项目实施经理协调沟通，制定实施; 2、负责安排落实检查执行小组(下同)所有成员的日常实施工作; 3、定期组织执行小组成员对项目实施中存在的问题进行协商处理，定期组织项目进度汇报的例会; 4、建立项目实施过程中的绩效考核，定期对执行小组成员进行绩效考核评估，并有权决定对执行小组成员进行奖惩; 5、负责项目实施过程中形成的，流程的制定修改和发布实施; 6、负责项目验收和监督系统切换运行;对项目的进度和质量进行控制。 执行小组成员工作职责: 1、协助项目经理，完成本公司用友ERP项目的实施工作; 2、根据用友ERP系统的要求，负责指导和参与整理公司基本资料的准备工作; 3、参加ERP理论、软件操作的，并且必须掌握软件的具体操作; 、参与企业业务流程的调研，评定，系统测试等关键环节的4 具体工作; 5、负责数据的整理和导入过程，对数据和资料的准确性和及时性负责; 6、负责部门内最终用户的培训及业务指导工作; 7、负责业务流程和岗位手册的编写。 三、其他说明 由于ERP系统实施的成败涉及到公司整个信息流的传递流程是否及时、准确、全面，将直接影响到公司管理的规范性、科学性，对公司的经济效益起着至关重要的作用，为此，公司将对项目执行小组成员进行考核，根据考核结果进行奖惩。 特此决定～ ——结束——