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《每人只错了一点点》读后感

2017-09-17 5页 doc 16KB 201阅读

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《每人只错了一点点》读后感《每人只错了一点点》读后感 《每人只错了一点点》读后感 原文: 《每人只错了一点点》 巴西海顺远洋运输公司门前立着一块高5米宽2米的石头,上面密密麻麻地刻满葡萄牙语。以下的就是石头上所刻的文字: 当巴西海顺远洋运输公司派出的救援船到达出事地点时,“环大西洋”号海轮消失了,21名船员不见了,海面上只有一个救生电台有节奏地发着求救的摩氏码。救援人员看着平静的大海发呆,谁也想不明白在这个海况极好的地方到底发生了什么,从而导致这条最先进的船沉没。这时有人发现电台下面绑着一个密封的瓶子,打开瓶子,里面有一张纸条,21种笔迹,上面这...
《每人只错了一点点》读后感
《每人只错了一点点》读后感 《每人只错了一点点》读后感 原文: 《每人只错了一点点》 巴西海顺远洋运输公司门前立着一块高5米宽2米的石头,上面密密麻麻地刻满葡萄牙语。以下的就是石头上所刻的文字: 当巴西海顺远洋运输公司派出的救援船到达出事地点时,“环大西洋”号海轮消失了,21名船员不见了,海面上只有一个救生电台有节奏地发着求救的摩氏码。救援人员看着平静的大海发呆,谁也想不明白在这个海况极好的地方到底发生了什么,从而导致这条最先进的船沉没。这时有人发现电台下面绑着一个密封的瓶子,打开瓶子,里面有一张纸条,21种笔迹,上面这样写着: 一水理查德:3月21日,我在奥克兰港私自买了一个台灯,想给妻子写信时照明用。 二副瑟曼:我看见理查德拿着台灯回船,说了句这个台灯底座轻,船晃时别让它倒下来,但没有干涉。 三副帕蒂:3月21日下午船离港,我发现救生筏施放器有问题,就将救生筏绑在架子上。 二水戴维斯:离港检查时,发现水手区的闭门器损坏,用铁丝将门绑牢。 二管轮安特耳:我检查消防设施时,发现水手区的消防栓锈蚀,心想还有几天就到码头了,到时候再换。 船长麦凯姆:起航时,工作繁忙,没有看甲板部和轮机部的安全检查。 机匠丹尼尔:3月23日上午理查德和苏勒的房间消防探头连续报警。我和瓦尔特进去后,未发现火苗,判定探头误报警,拆掉交给惠特曼,要求换新的。 机匠瓦尔特:我就是瓦尔特。 大管轮惠特曼:我说正忙着,等一会儿拿给你们。 服务生斯科尼:3月23日13点到理查德房间找他,他不在,坐了一会儿,随手开了他的台灯。 大副克姆普:3月23日13点半,带苏勒和罗伯特进行安全巡视,没有进理查德和苏勒的房间,说了句“你们的房间自己进去看看”。 一水苏勒:我笑了笑,也没有进房间,跟在克姆普后面。 一水罗伯特:我也没有进房间,跟在苏勒后面。 机电长科恩:3月23日14点我发现跳闸了,因为这是以前也出现过的现象,没多想,就将阀合上,没有查明原因。 三管轮马辛:感到空气不好,先打电话到厨房,证明没有问题后,又让机舱打开通风阀。 大厨史若:我接马辛电话时,开玩笑说,我们在这里有什么问题,你还不来帮我们做饭,然后问乌苏拉:“我们这里都安全吧,” 二厨乌苏拉:我回答,我也感觉空气不好,但觉得我们这里很安全,就继续做饭。 机匠努波:我接到马辛电话后,打开通风阀。 管事戴思蒙:14点半,我召集所有不在岗位的人到厨房帮忙做饭,晚上会餐。 医生莫里斯:我没有巡诊。 电工荷尔因:晚上我值班时跑进了餐厅。 最后是船长麦凯姆写的话:19点半发现火灾时,理查德和苏勒房间已经烧穿,一切糟糕透了,我们没有办法控制火情,而且火越来越大,直到整条船上都是火。我们每个人都犯了一点错误,但酿成了船毁人亡的大错。 看完这张绝笔纸条,救援人员谁也没说话,海面上死一样的寂静,大家仿佛清晰地看到了整个事故的过程。 这个公司 后记:巴西海顺远洋运输公司的警示方式很有效,此后的40年,再没有发生一起海难。 宜未雨而绸缪,勿临渴而掘井 ——————《每人只错了一点点》读后有感 一条最为先进的海船,在一个海况极好的地方沉没了,人们百思不得其解,当真相大白后,每个人都陷入了沉思。原来,船上的人员,每人都只犯了一点点错误。 巴西海顺远洋运输公司的门前,立着一块刻满葡萄牙语的石碑,上面记载着该公司40年前发生的一起轮船海难事故,事故中遇难的每个人留下了的一句话,一句记录着自己犯下的微小错误的话,却是一句犯下导致船毁人亡的错误的话,一句人生最后的话。 透过这些记录我们仿佛看到:一名水手买了一台安全性能很差的台灯回到船上,没有被制止;漫不经心的服务员随手打开了这盏台灯,离开了房间;恰巧房间内的报警器又刚刚被拆下;应该巡查和值班的人员全都玩忽职守;感觉到异样的人们并没有在意;消防与逃生设施也恰巧都坏了。正是这许多的恰巧,最后船上的人们无奈的与船只一起被吞并到熊熊大火之中。当救援船队赶来时,一切都已晚了„„ „„,„„。 正所谓千里之堤,溃于蚁穴。一个微不足道的小小失误,导致了一场无可挽救的巨大灾难。看似不可理解,其实不然,一个人所犯的过失可能影响不了全局,而所有人犯的过错发生连锁反应时,悲剧就发生了„„究其原因,这是因为维护体系管理的运行出现了问题,而且是严重的问题。 一个体系的管理,如果存在着这样那样的缺陷,或者说在执行起来产生这样那样的漏洞,只是当成一种形式而不去认真履行它,那么不发生事故是偶然的,发生事故是必然的。联系到我们的工作,在安全上、工艺上、设备上的具体体现就是,首先要保证制度的健全,其次是严格的管理。二者相辅相成,缺一不可。有健全的制度而无严格的管理,那制度就成了麦田地里的稻草人;有严格的管理而无健全的制度,那管理就成了无本之木,无源之水,没有了坚强的根基,只能永远跟在事故后面跑。 无规矩不以成方圆。对规章制度的藐视最后一定会被惩罚,甚至付出生命与鲜血的代价。心存侥幸而违章,一次未必会发生事故,而经常性的违章必定会发生事故,有人说,我经常违章,也没出过事,这你又怎么来解释。我先举一个例子,有一个飞机维护技师总结出导致飞机失事的必然条件(这就是后来有名的光环理论),造成飞机失事的原因有5点,缺其一点条件飞机并不会出事故,当5点条件同时发生时,飞机便会从天上一头栽下来,任是大罗神仙也难救。这就象是一束光同时穿过5个环,事故就是这束光,5个条件就是5个环,当5个 环同心(也就是失事的5个条件同时发生)这束光就从5个环中穿过(飞机就一定发生失事)这就是光环理论。现在我们明白了,工作中违章作业只是发生事故的其中一个条件,其它的条件还有,设备突发故障、岗位其他操作者精神不集中、没有完善的防护措施等等,而其它的条件不是靠个人所能控制的,真正能够做到的是自己本人杜绝违章作业,不然的话,悲剧早晚要降临到我们的头上。 差之毫厘,谬以千里,从工艺的角度讲,首先要保证工艺制度的正确性 与完整性,这是我们所做一切工作的基础,如果处于源头的制度出现了根本性的错误,那么在此基础上所做的一切推理及发展,无论是多么正确,其结果都是错误的。推进的越深,其错误就越大,所消耗的人力、物力、财力的损失就越大,所有的努力都白白地付之流水。这就好比是南辕北辙,方向上发生了错误,准备的越充分,距离的目标就越远。这就要求我们的工作源头的制定与执行所总结出的经验,要经过科学的论证与实践的检验,不可闭门造车,解决问题的方式要依靠群众与集体的智慧,不能搞一家之言,群众才是创造历史的英雄。 工欲善其事,必先利其器。一切生产的顺行都离不开设备的保证,只有保持设备的正常运转,生产才可能顺利进行,一旦设备发生了故障,生产就根本无从谈起。人的身体如果有了疾病,就不能正常地工作,只有身体健康,才能做好工作。设备相对于生产,就如人的身体一样,一定要在处于完全正常的状态下运转,这就要求我们要在日常工作中做到对设备的精心点检与自主保养。不要让设备带病作业,任何一点小疏忽,都可能导致大事故的发生。巴西海船上的人员,如果不是对消防与逃生设备故障的忽视,最后也不会葬生火海。 以上我对此文读后的一点点感想,但愿它对我们在今后的工作中能起到 一点点借鉴的作用。
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