开网站靠什么赚钱

开网站靠什么赚钱 互联网发展这么多年,许多伟大的互联网公司的实践已经证明了这样一点,如果一个公司能把免费服务做得很好!那么关于开网站靠什么赚钱呢?互联网靠什么赚钱呢?以下是为您整理相关内容,欢迎参考阅读!希望对您有所帮助! 开网站靠什么赚钱 互联网的商业模式主要是两种,一种是广告,一种是增值服务。 广告模式,有的人说是“羊毛出在猪身上”,你在新浪上免费看新闻,新浪给你推送第三方广告;你在谷歌上免费搜索信息,谷歌给你推送第三方广告。这就是说,享受免费服务的用户不用掏钱,另外有人为免费服务埋单。现在视频网站基本上也是这种模式,你可以免费在网上看电影、看电视、看纪录片,但你必须得看广告。这种“羊毛出在猪身上”的模式,换成很学术的说法,就是第三方补贴。 但并不是所有的互联网服务都适合广告模式。IDG 公司是最早投资腾讯的风险投资,但IDG 又在很早的时候把腾讯的股票抛了。为什么?因为当时风险投资家的思维模式全是门户模式、媒体模式,希望腾讯像新浪、搜狐一样。但如果把QQ 聊天产生的内容聚合成门户,你会发现内容没法看,全是东家长、李家短的,跟新浪的内容没 法比,所以广告主都不愿意在腾讯QQ 上投放广告。所以风险投资家用广告模式,否定了QQ 的价值。 安全软件也不适合广告模式。360 普及了免费安全,获得了好几亿的用户,很多人认为360 会做弹窗广告获取收入。但不合适。因为,360 作为一款安全软件,是要给用户解决问题的。360 是一个保镖,是一个卫士,如果没事就给你递送小传单,这个保镖你也用不了太久。虽然这样一年可能损失几千万,但是从长期来看,广告模式不适合安全软件,舍弃广告是对的。 互联网的另一种商业模式是增值服务,也就是为少部分用户提供多样的、个性化的收费服务。但无论是广告模式,还是增值服务模式,都有一个重要的前提,那就是海量的用户群。所谓海量,是至少要达到上亿的用户规模。 什么是增值服务?其实很简单。只要是在互联网上每个人都需要的服务,就认为它是基础服务,基础服务一定是免费的,这样的话不会形成价值歧视。就是说,只要这种服务是每个人都一定要用的,一定免费提供,而且是无条件免费。增值服务不是所有人都需要的,这个比例可能会相当低,它只是百分之几甚至更少比例的人需要,所以这种服务一定要收费。绝大多数人不需要这种增值服务,也不愿意付钱,但他们仍能继续享用免费服务。 免费不仅是商业模式 互联网里经常出现这样的现象,有很多初创公司做出来的东西是免费的,根本看不出来怎么挣钱,但非常受人欢迎。这个时候,就有 一些评论家质疑这家初创公司能活多久,质疑它有没有发展的可持续性。360 免费杀毒刚出来的时候,是这样;两年后新浪微博出来,也是这样。 回过头来看,当年雅虎这样的门户网站都不看好搜索,看不懂搜索,觉得搜索引擎没有挣钱的模式,因为谷歌的首页上没有那么多花花绿绿的广告。脸谱网刚出来的时候,也被大公司嘲笑,他们觉得那就是给学生玩的东西,是荷尔蒙分泌过多的年轻人追异性用的。实际上,这多次证明这样一个道理,即互联网上伟大的公司刚开始都是以免费、好的产品集聚用户的力量,在此基础上再构建商业模式。 传统经济的本质,就是低买高卖。但互联网最激动人心的地方,在于能给亿万用户提供非常好的产品免费用,最后你还能因此获得巨额的财富。这种模式在传统的商业世界中是无法解释的。 免费是一种新型的商业模式,但很多人总把它与赢利模式画上等号。商业模式是一个复合的模式,包括公司做什么产品、定位什么样的客户、用什么市场营销手法,赢利模式只是其中的一个环节。你应该回答清楚以下几个问题,你究竟拿什么免费?这个东西会不会成为一项基础服务?通过免费能不能得到用户?在得到用户和免费的基础上,有没有机会做出新的增值服务?增值服务的用户愿意付费吗?如果你能回答清楚这些问题,就是一个好的商业模式。不要因为只是赢利模式暂时不清晰,就否定它的整个商业模式。 传统行业可以在一个小地域划分出一块市场,再把它守住。但互联网从一个网站到另一个网站,只需鼠标一点。所以如果在互联网上 不成规模,想守住一小块市场份额根本不可能,要么大成,要么死掉。所以互联网上有一个现象,很多企业赢利模式特别明确,却由于过早挣钱,反而不能做大。相反,比如像马化腾,当初也没想清楚商业模式,当他拥有了几亿用户以后,很多东西就豁然开朗了。 免费又不仅是商业模式,它有很多充满魅力的地方。很多时候,如果我手里有1 000 万,在中国打一则广告连个响儿也没有,我还不如花1 000 万做一款免费的互联网产品,给几千万用户用,这几千万用户用了我的产品,就建立了对我品牌的认知、忠诚、信任,这比广告有效得多。免费既是商业模式,又是一种革命的手法,也是一种营销手段,也是互联网的一种精神。 [开网站靠什么赚钱]