人事日常工作流程

人事日常工作流程 吹乒乓球 小溪小学 三年级 马佳瑶 “哈哈，我们赢了～”4号教室传来震耳欲聋的声音，这是怎么一回事呢,原来是我们在玩“吹乒乓球”的游戏。 只见老师拿出六个杯子，将杯子排成两排。在每个杯子中倒入不同分量的水。当然还有两个必不可少的乒乓球。每队派了一个代„ 说说“这节课你收获了什么,” 近段听了徐晓燕老师的数学交流课，发现教师到课堂教学即将结束时，都要来上一句:请同学们说说这节课你收获了什么,或是这节课你学会了什么,不免有些想法。 在去年，很偶尔听到一节数学课的结束时老师亲切地说:请同学们说说这节课你收„ 电力系统工程基础 电气2008级 09,12班 娄素华 华中科技大学电气学院 一、关于电力系统工程基础 1. 设置背景 2. 本课程特点、前修课程、后续课程 , 特点:涉及面广，系统性强、知识点多 , 前修课程:电路理论、电机学 , 后续课程:电力系„ 杭州电子商务有限公司 人事日常工作流程手册 1 目 录 第一章 前言„„„„„„„„„„„„„„.3/12 第二章 主办„„„„„„„„„„„„„„...3/12 第三章 招募甄试„„„„„„„„„„„..„...3/12 第四章 任用„„„„„„„„„..„„„„„.5/12 第五章 试用„„„„„„„„„..„„„„„.6/12 第六章 异动„„„„„..„„„„„„„„„.6/12 第七章 请假„„„„„..„„„„„„„„„.7/12 第八章 考勤„„„„„..„„„„„„„„„.7/12 第九章 出差„„„„„„„„„„„„„„„8/12 第十章 奖惩„„„„„„„„„„„„„„„8/12 第十一章 考核„„„„„„„„„„„„„...9/12 第十二章 薪资„„„„„„„„„„„„„...9/12 第十三章 训练„„„„„„„„„„„„„...9/12 第十四章 辞职„„„„„„„„„„.............10/12 第十五章 移交„„„„„„„„„„.............11/12 第十六章 劳动保险„„„„„„„...................11/12 第十七章 资料管理„„„...................................12/12 第十八章 其他„„„.........................................12/12 第一章 前言 2 第一条 为使本公司人力资源管理作业正轨化、化，能在有序可循的情况下，使本公司人力资源管理作业脉络一贯，并加强人力资源部门与各部门间的了解，借以更密切配合，提高工作效率，特制定本程序。 第二章 主办 第二条 人力资源管理事宜由公司人事部负责管辖和办理，负责下列全盘人力资源业务。 第三章 招募甄试 第三条 人员招募作业程序 第四条 收到“增补人员申请表”时，即行拟订招募，内容包括下列项目: 1，招募职位名称及名额; 2，资格条件限制; 3，职位预算薪金(行政人事部和用人部门主管负责); 4，通过网站，校招，招聘会等渠道; 5，甄试方式及时程安排(含面谈主管安排); 6，准备事项。 第五条 诉求:即将招募消息告诉大众及求职人，如下: 1，网络招聘:先拟招聘文案稿、主管确认、发布; 3 2，内部推荐:以邮件，信息形式进行。 第六条 应征信息处理: 1，诉求消息发出后，会收到应征资料，人事专员定时收集交主管审核后，由主管初审并协调面试时间，通知前来本公司接受甄试。 2，不合格应征资料，归档一月后销毁，有要求退件者，不应给予退件(为了给社会大众一个好的印象，对所有未录取者发邮件“致谢函”也是应有的礼貌)。 第七条 甄试:面试人员甄选分面试或者作品展示。 1，面试:由人事部招聘专员、部门主管、核定权限主管分别或共同面谈，面谈时应注意: (1)要尽量使应征人员感到亲切、自然、轻松; (2)要了解自己所要获知的答案及问点; (3)要了解自己要告诉对方的问题; (4)要尊重对方的人格; (5)将口试结果随时记录于“面谈记录表”; (6)面试过程中，应尽可能满足应试者对岗位和公司的咨询，并通过应聘者提问的、出发点等评估应聘者的心理素质。 (7)原则上所有环节的应试需安排在连续时间内完成。 2，针对设计部门面试: ( 1 ) 通过人事部门的人员初级面试后 4 (2)作品测验:面试设计部门提供设计作品供部门面试主管审核，部门主管面试完成均应有面试记录和意见通知到人事部门。 3，如初次面谈不够周详或需要特殊安排的，发出“复试通知”，再次安排约谈。 第八条 背景调查: 经甄试合格，初步决定的人选，视情况应作有效的背景调查。(限高层管理、技术骨干，主办会计) 第九条 结果评定: 经评定未录取人员，先发出谢函(电话、短信、邮件)通知，将其资料归入储备人才档案中，以备不时之需。评定录用人员经总经理核准，行政人事部发出“报到通知函”(电话、短信、邮件)，并安排职前训练有关准备工作。 第十条 注意事项: 应征资料的处理及背景调查时应尊重应征人的个人隐私权，注意保密工作。 第十一条 经核定录用人员，由行政人事部依据甄选报名单发给“报到通知函”(电话、短信、邮件)通知，请他于报到时携带下列资料: 5 (一)，填写本公司新进职工录用表; (二)缴验学历证、职称证及身份证; (三)缴验近期正面半身免冠照片1张; (四)原单位劳动合同结束证明; (以上应缴资料视情况可增减) 第十二条 高层管理人员任用，视情况可发给“聘任书”和“任免通知”。 第十三条 新进人员于报到日，人事部应检收其应缴资料，若资料不全，应5个工作日补办，否则首月薪资可暂扣发。 第十四条 人事部随后应亲切有礼地引导新进人员报到，逐项协助办理下列: (一)领取员工相关文具用品; (二)发放考勤卡并解释使用; (三)领取办公桌，办公电脑，参观公司，部门介绍; (四)人事部招聘专员应引导新进人员向部门主管报到。 第十五条 人员报到完毕随后应办理下列事项: (一)更新员工花名册;取花名; (二)收齐报到应缴资料连同甄选报名单建立个人资料档案; 6 (三)人事部门发送新人包，内容包括:“邮箱帐号和密码”、“公司的规章制度”、 “人事部门使用的统一的表单” 第十六条 原则上所有员工试用期1-3个月，试用期满合格者，办理转正手续才正式聘用，个别试用成绩突出者，可提前转正。人事部每月末发出当月转正人员《考核表》，由被考核人提交述职报告后，部门主管、人事部考核确认:转正后的员工经分管部门主管及人力资源管理人员和权限程序审批后可签订劳动合同。 第十七条 人事部根据考核表审核转正 第十八条 人事部依部门领导不同的批示，办理下列事项: (一)适用不合格者，另发给通知单。 (二)调(升)职者，由人事部办理异动作业。 (三)薪资变更者，由人事部主管办理调薪。 第十九条 前条办理完毕后，转正表应归入个人档案中。 第二十条 新进人员在试用期中，表现不合要求，部门主管认为有必要停止试用时，可立即提前办理，按程序报请权限主管核定停止试用。 7 第六章 异动 第二十一条 晋升(升值、升级)及降级由人事部办理“人事异动申请”，部门主管签署后转交人事部，呈权限主管批示。 第二十二条 调职由人事部办理“人事异动申请”，呈权限主管核定。 第二十三条 未批准的升、降、调申请单由人事部变更薪资名册。 第二十四条 经批准异动后，涉及调整薪资，人事部应根据人事异动申请单批示，办理调薪。 第二十五条 员工因故请假应按有关规定办理，人事部备案，依权限逐级呈核，再转回人事部登记于考勤表上。 第二十六条 请休假作业应另参照《杭州淘购电子商务有限公司员工管理条例》有关规定办理。 第八章 考勤 8 第二十七条 各部门主管应于每月3日前将上月份考勤异常情况(包括:忘打卡，缺勤，事假，旷工，病假，年假，婚假，产假等等)反映人事部备查。 第二十八条 所有请假记录将作为员工工作表现考核依据之一。 第二十九条 员工因调休、请假，应按有关规定办理，人事部备案:经权限主管核准后转人事部核查并登记于考勤表上。 第三十条 员工请假超过三天以上的，原则上应事先办理。 第三十一条 因公而未考勤，应通知人事部呈上级主管核签。 第三十二条 下班忘记打卡，可由本人找直属主管或行政人事部签证，若未签证者一律以旷工论。(每月签证不超过2次)。 第三十三条 人事部于每日检视出勤状况，遇异常状况或违规事情，应及时主动与部门主管联络。 9 第三十四条 员工出勤情况，行政人事部应于每月终了编制《调休、请假》本部门留底，如遇特殊情况时可交给各部门公布。 第三十五条 人事部应建立每一员工一份年度考勤统计表(印于个人资料卡中)。逐月依据考勤表予以登录，经登录后考勤表留存一年。 第三十六条 每一年度终了，人事部应即依据年度考勤统计表，统计是否有未休完特别假的人员。 第三十七条 有关考勤作业，请参照有关规定办理。 第九章 出差 第三十八条 出差作业，应参照财务部“出差管理办法”和相关规定办理。 第十章 奖惩 第三十九条 员工遇有功过奖惩时，先由部门主管签注意见后，呈权限主管核定。 10 第四十条 人事部根据核准奖惩建议发布，并作为本部门月底加扣薪资依据。 第四十一条 人事部应按月将人事奖惩(如:新人奖、月度或年度最佳员工奖以及各类单项奖等)登录于个人资料卡内。 第四十二条 奖惩作业应另参照《杭州淘购电子商务有限公司员工管理条例》及相关法律法规办理。 第十一章 考核 第四十三条 考核按考核制度执行，部门内有考核体系的，记录应报人事部备案。试用期考核:员工试用期1-3个月，由试用单位主管、人事部负责考核，并报公司分管领导审核，期满考核合格者，填具“试用人员考核表”，依权限逐级呈核后转正。 (三)绩效考核 为申请升降职，加薪，绩效等考核，以上级批示决策参考绩效考核表依据。 第四十四条 绩效考核表办理完毕，予以登录薪酬计算表中。 11 第四十五条 绩效考核作业应另参照《杭州淘购电子商务有限公司员工管理条例》规定办理。 第十二章 薪资 第四十六条 人事部应于每月5日前整理上月到职的新进人员，将核准工资登录于“薪资花名册”，更正人事资料。 第十三章 训练 第四十七条 职前训练 新进人员于报到后，人事部应办理以下职前培训: (一)介绍公司企业文化、经营方针、工作环境; (二)简介各部门组织、职责、作业状况; (三)相关人事管理制度及注意事项; (四)介绍各部门办公室及主管。 第四十八条 在职训练 (一)人事部于年度开始，依所需培训目标、课程、教材、预算，拟定训练计划。 (二)人事部于培训期中，应严于考核。 (三)员工于接受培训后，视需要提出心得报告，成绩优劣列入考核依据。 第五十八条 专业培练 12 (一)专业知识，视必要可办理专案培训。 (二)搜集专业报导或讲座教材，印发给每位员工。 (三)每部门主管可自行申请或公司指派参加国内外各种培训机构举办的讲座、观摩、训练。 第十四章 辞职 第四十九条 正式任用的员工如感觉工作不适或其他原因想辞职，应于30天前提出辞职申请书，由部门主管及人事部主管签具意见后，呈公司经理核准，再转会人事部，人事部凭此办理停薪手续。 第五十条 人事部依据辞职申请书，通知本人于批准离职日当天下班前依离职通知单上应办理事项，逐项办理移交，办理完毕由人事部审核并签署意见后核算当月薪资。 第五十一条 人事部根据离职通知单于当日即行办理下列事项: (一)登记于人员异动记录簿内; (二)注销人事部控制的人员状况表内登记; (三)登记个人资料卡，注销个人资料档案，将资料存入离职档案袋。 13 第五十二条 行政人事部视情况应约谈离职人员，视情况对离职人员工作情况进行适度跟踪，以作为人事流动检查参考。 第十五章 移交 第五十三条 各级主管人员及业务承办人员因故离职时，应将所负责的公物及经办事务逐件列具清册，在监交人监督下点交接任的人员，并会同接任人员提出移交报告书。 第五十四条 移交时应办理下列事项: (一)未办或未了重要案件目录; (二)保管文件目录; (三)职责事务目录; (四)上级指定专案移交事项; (五)集团公司所需表单及事项。 第十六章 劳动保险 第五十五条 员工试用期满时，由人事部登记办理投加保，生效日以转正单为准; 第五十六条 人员于退职日当天，行政人事部应办理退保; 14 第五十七条 投保薪资因调整薪资或其他因素而变动时，具体操作按财务制度执行; 第五十八条 人事部每月统计列册个人负担保费，核算当月工资时从薪资内扣缴; 第五十九条 每月月底核对社保缴费明细，如有误及时与社保局核对; 第六十条 保存社保相关资料，社保登记证年底需年检。 第十七章 资料管理 第六十一条 各种人事命令、通知公告一周后，连同该案核准凭证(申请单或签呈)合并归档。 第六十二条 每月初依据人员异动记录簿编制“人员异动月报表”，呈检阅后，列入人事流动率检查依据。 第六十三条 人事部应于每月10日编制所有正式合同员工的花名册，送公司行政部备查(如未异动可按来访人员报备)。 第六十四条 员工若有需要“服务证明书”、“收入证明书”、“关系证明书”、“离职证明书”等，可至人事部说明申请理 15 由后，由人事部出具证明。 第六十五条 人事单位应备档案包括下列: (一)人事基本资料(含证件复印件); (二)人事异动记录; (三)人事奖惩记录; (四)人事考绩记录; (五)人事训练记录; (六)人事考勤记录; 第十八章 其他 第六十六条 本作业程序，应另参照《杭州淘购电子商务有限公司员工管理条例》有关规定办理，如有疑义，可由人事部解释运用，如有未尽事宜，应另补充修正。 第六十七条 本作业程序承奉核准后实施，修正时亦同。 杭州电子商务有限公司 人事日常工作流程手册 目 录 第一章 前言„„„„„„„„„„„„„„.3/12 第二章 主办„„„„„„„„„„„„„„...3/12 第三章 招募甄试„„„„„„„„„„„..„...3/12 第四章 任用„„„„„„„„„„ 16 1、 找春天 脱(脱掉)(脱水)(脱落)(脱口而出) 冻(冷冻)(冰冻)(冻伤)(天寒地冻) 溪(溪水)(小溪)(溪边) 棉(棉衣)探(打探)摇(摇头)野(野花)躲(躲开)解(解说)xie 解(姓谢) (棉被)(棉布) (探路)(探头探脑) (摇篮)„ 2016年度员工培训需求调查问卷 说明: 1、 为切实获得客观的员工培训需求，使2016年的培训工作更具实 用性和针对性，集团人力资源部现面向全体员工做此调查，调查结果将作为制定集团公司2016年度培训计划的重要依据。您的建议和意见将得到充分的尊重，„ 吹乒乓球的具体游戏规则 如下: 1(参加人数的范围 总参加人数: 全校师生 其中玩家数是: 一对一(一个人吹一个乒乓球) 2(基本原则 在规定的40秒内，参赛者要将拿到的乒乓球从第一个杯子吹到第六个杯子，要一个一个吹至杯子内，球不可以跳过杯子或滑落至„ 就爱阅读www.92to.com网友整理上传,为您提供最全的百科知识,期待您的分享，转载请注明出处。 17