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2013上半年婴儿羊奶粉销售排行榜10强

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2013上半年婴儿羊奶粉销售排行榜10强2013上半年婴儿羊奶粉销售排行榜10强 第一名:佳贝艾特 佳贝艾特配方羊奶粉粉质细腻无杂质,气味清淡,适合宝宝食用。溶解性好,更易吸收~内含丰富的营养价值。佳贝艾特羊奶是100%纯羊乳蛋白配方奶粉,加以人性化的乳清蛋白等配方的比例,增加了宝贝的天然防护力,也就是抵抗力。 第二名:纽贝斯特 其实羊奶本身是没有膻味的,而是因为羊奶吸收了繁殖季节公羊散发的强烈膻味,再加上3种脂肪酸(辛酸、已酸、葵酸)的特殊味道,就形成了人们不喜欢的这种口味。现在通过一些有效的方法,比如产奶期间公、母羊分群饲养,日粮的恰当配比,控制奶加工的...
2013上半年婴儿羊奶粉销售排行榜10强
2013上半年婴儿羊奶粉销售排行榜10强 第一名:佳贝艾特 佳贝艾特配方羊奶粉粉质细腻无杂质,气味清淡,适合宝宝食用。溶解性好,更易吸收~内含丰富的营养价值。佳贝艾特羊奶是100%纯羊乳蛋白配方奶粉,加以人性化的乳清蛋白等配方的比例,增加了宝贝的天然防护力,也就是抵抗力。 第二名:纽贝斯特 其实羊奶本身是没有膻味的,而是因为羊奶吸收了繁殖季节公羊散发的强烈膻味,再加上3种脂肪酸(辛酸、已酸、葵酸)的特殊味道,就形成了人们不喜欢的这种口味。现在通过一些有效的方法,比如产奶期间公、母羊分群饲养,日粮的恰当配比,控制奶加工的条件等等,以及一些先进的羊奶除膻工艺,最终使羊奶和牛奶一样浓香可口,不会让人感觉有任何的膻味。 第三名:关山 关山不断依据“卫生部、国家食品药品监督管理局婴幼儿食品管理准则,结合世界卫生组织(WHO)公布的婴幼儿营养供给,重点针对促进婴幼儿体格发育、智力发育和提高免疫力,不断研发适合中国宝宝的配方奶粉。 第四名:卡洛塔妮 卡洛塔妮(Karihome)羊奶粉2008年初正式登陆中国大陆市场。卡洛塔妮(Karihome)源自新西兰原文Karitane , 为新西兰非常著名的婴幼儿及父母育儿及营养咨询中心,从新西兰DGC(Dairy Goat Co-operative)原厂进口到亚太地区: 第五名:美可高特 在2007年被中国食品安全会组委会评为“中国安全食品生产示范单位”;在2008年支援四川地震灾区活动中,被天津市慈善协会授予“慈心奉献、善举助人”奖牌;在2008年还被天津市食品安全信用体系建设办公室评为“天津市食品安全示范企业”。 第六名:美羚 公司多年坚持不贴牌、不代加工产品,全力打造自有品牌,并做大做强,目前产品行销全国200多个城市,连续多年出口日本、泰国、台湾地区和欧盟等国。为了调整产品结构,提升产业水平,公司于2010年异地实施改扩建项目,2011年10月按照欧盟标准设计建成了的羊乳制品加工园。 第七名:适宝康 比牛奶容易消化,更容易被宝宝吸收,不容易产生腹泻、吐奶;钙和铁的吸收比牛奶好,更有利于宝宝骨骼和血液系统的发育;有效防止牛奶过敏的发生,不容易产生湿疹(奶癣、皮疹)。宝宝对病菌的抵抗力很弱,如果奶粉中细菌的含量过高,则不利于宝宝身体的健康。每克奶粉所含细菌总数是其中一个重要指标。适宝康在卫生标准方面执行很高的标准。 第八名:羊羊100 含有IgG:是从牛初乳中提取的活性免疫球蛋白,增强机体的系统免疫能力,改善肠胃功能。ARA:一种多元不饱和脂肪酸;是宝宝体格发育的重要脂肪酸,提高婴幼儿的视敏度和智力水平有重要的作用。DHA:俗称“脑黄金”, 是一种长链多元不饱和脂肪酸。对脑部及视力的发育有重要作用。 第九名:羊乐乐 奶粉特含的结构油脂OPO,更接近天然脂质结构,易于吸收。可促进多种重要元素以及矿物质的吸收和利用,特别是对钙的吸收和利用。可有效预防宝宝便秘。 研发中心与西北农林科技大学合作,致力优质羊乳品研究,羊奶行业第一个三十万级无菌、符合国家卫生部标准要求的GMP车间,引进德国BOSH全自动多级充氮包装机。 第十名:瑞优 瑞优最受欢迎的是瑞优婴幼儿配方羊奶粉:瑞优婴儿配方羊奶粉采用西北规模化瑞士莎能羊基地鲜羊奶,依托瑞士资深营养专家配方,特别添加叶黄素,乳磷脂组合,有利于大脑智力发育的藻油DHA和ARA跟复合益生元,乳铁蛋白、肌醇。瑞优婴儿配方羊奶粉好羊奶标准典范。。 下面是赠送的办公室6S管理资料,下载了不需要可以编辑 删除的,谢谢选择我们, 祝您工作顺利,生活愉快~ 办公室6S管理制度规定 1、彻底落实办公室个人责任区制度。办公室个人责任区是指个人的桌面、抽屉、电脑、文件架以及个人办公室的地面、桌洞、墙面、天花板、窗台以及相关办公设备和设施。每个人均有责任做好个人责任区的6S工作;落实“个人责任区负责”制度。 2、办公桌桌面除文件、电脑、口杯、电话、文具外,不允许放其他物品;文具必须竖放。办公用品一般的常用品:笔、订书机、即时帖、便条纸、橡皮、计算器,可以集中放在办公桌的一定区域内,电脑线、网线、电话线均需扎起来有序放置;人离开半小时以上应将桌面收拾干净。 3、个人抽屉(柜)管理:每星期整理一次,对三个月内用不到的东西,应从抽 屉里清理走,最下面一个抽屉用于存放私人物品;抽屉内物品要分类好。第一层放个人的参考资料(文件夹、辞典、手册、商品目录等)及不常用文具;第二层放文件卷宗(各种信息、草拟的文件材料等);第三层放私人物品。同一方位(方向)按同一位置摆放。以上三层物品均需分类摆放整齐并贴上统一的标签。 4、文件整理:(1)文件不用均要放入文件夹,且要摆放整齐。文件夹太多而无法放下,应将文件夹整齐有序的排放在办公桌上。文件架(柜)要每半个月整理一次,对舍弃的文件、资料,应遵照安全、保密的原则进行销毁。必要文件送档案室归档。(2)文件夹都要有相应的,每份文件都应有相应的编号.若有变动,标签应及时更新.将必要(有效)的文件按照待处理、处理中和已处理分类放置,此外还有机密类文件。文件夹分两类三种,文件双夹和快劳夹(5CM和7CM)(文档标签见附件)。(3)文件统一放在文件架当中,文件架放在手方便拿的地方,且在相同办公室内统一规格位置摆放。 5.电脑管理:(1)严禁用本公司电脑做非工作使用,否则按相关规定给予处罚。(2)将文件按照待处理、处理中和已处理分类放置,此外还有机密类文件。根据应用情况应将分为每日必用、常用和常不用三种,常不用的文件要尽快处置。 (3)桌面和硬盘里的电子文档、资料分类必须条理清晰,分类放置,方便简洁。 (4)做一个临时性的信夹,把不能立即处理的信件放在里面,必须保存的东西则放在信件保存册里。(5)重要邮件应该及时备份;电脑硬盘中应专门建立一个文件夹,不能处理的邮件存放在里面。(6)为了减轻服务器负担,提高响应速度,办公自动化中已看邮件不能超过一定数量,经理不得超过100封,员工不得超过30封。系统管理员不定期抽查。(7)电子文件需要永久、长期保存的,应形成纸质和办公软件等双套介质材料归档保存。(8)电脑摆放位置:桌面线洞直角处45度方向。 6、严禁用本公司电话做非工作使用,否则按相关规定给予处罚。 7、桌底除电脑主机,垃圾筒,抽屉柜,坐椅外不准放其他物件。 8、坐椅:靠背、坐椅一律不能放任何物品,人离开时椅子调正,离开半个小时以上,椅子应放回桌洞内。 9、禁止在办公室内随意张贴文件、、宣传品等。 10、任何人不得在办公室内吸烟。发现员工在禁烟区吸烟,按有关规定进行处罚; 11、接听电话及接待来访客人时言行应大方得体。 12、工作时间提倡使用普通话,文明用言,严禁脏话,嬉闹或者开不文明的玩笑。 13、注意仪表与形象,做到着装整齐,梳妆适宜,以饱满的精神投入工作。 14、总裁办不定期进行抽查,月末进行统计.每人每月总分一百分,对每次检查到违反规定的员工扣5分。对每月统计被扣5分者给予警告处分,被每月统计扣10分者扣发当月工资50元,每月统计扣15分者100元,以此类推;每月检查及奖惩结果将于公告栏公布。每月办公室所有员工得分的平均分作为该办公室当月得分,对连续两个月排名第一名的办公室员工给予每人50元的奖励;对连续两个月排名最后的办公室员工扣发50元。年终将每位员工每月得分相加,得分最高者评为“6S先进个人”给予精神、物质奖励。 15、请各部门员工自觉遵守以上规定,若是因个人的办公物品摆放太混乱而影响办公室的整体美观,一经查到,将对责任人处以20元罚款交至财务处,并对部门经理或课长提出批评。 6S管理 整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。 整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。 清扫(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。目的:稳定品质,减少工业伤害。 清洁(SEIKETSU)——将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境外在美观的状态。目的:创造明朗现场,维持上面3S成果。 素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。 目的:培养有好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神。 安全(SECURITY)——重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。 目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。 用以下的简短语句来描述6S,也能方便记忆: 整理:要与不要,一留一弃; 整顿:科学布局,取用快捷; 清扫:清除垃圾,美化环境; 清洁:形成制度,贯彻到底; 素养:养成习惯,以人为本; 安全:安全操作,生命第一. 因前5个内 容的日文罗马标注发音和后一项内容(安全)的英文都以“S”开头,所以简称6S现场管理。 6S的关系 “6S”之间彼此关联,整理、整顿、清扫是具体内容;清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、化,并贯彻执行及维持结果;素养是指培养每位员工养成良好的习惯,并遵守规则做事,开展6S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升;安全是基础,要尊重生命,杜绝违章。 6S管理实施原则: (1)效率化:定置的位置是提高工作效率的先决条件; (2)持之性:人性化,全球遵守与保持; (3)美观:作产品——作文化——征服客户群。管理理念适应现场场景,展示让人舒服、感动。
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