香港商场广州商场商业规划的区别

香港商场广州商场商业规划的区别 一、规模的区别 建筑规模 香港商场的建筑规模较大，如上文所述商场，总建筑面积一般超过100万平方尺(约10万平方米)。 广州商场建设过于保守，商场建筑规模较小，一般在3万平方米左右(约30万平方尺)，而类似中华广场、天河城广场等项目在广州属于大体量的、拥有最高知名度和权威价值的购物中心，然而这些商场的总建筑面积不过7~8万平方米(相当于80~90万平方尺) 占地/平层面积 香港地方窄小，寸金尺土，但商场的建筑并不过于吝啬土地的价值，占地面积大多在50万平方尺(约5万平方米)之上。因此香港商场平层面积较大，可创造宽阔的公共空间，营造宽敞舒适的购物环境。对于一些占地面积较小的商场，则适当建设高楼层商场，如嵩光百货，位于铜锣湾地铁站上盖，建设为13层高层商场，成为全港最大的单体建筑百货公司。 由于商场大多与住宅项目关联，商场部分的占地仅占整体项目的一小部分，因此商场平层面积较小。 二、地段位置的区别 商场的价值体现其中之一就是地段的价值。 香港商场的建设，选址非常严格，一般建设在于地铁有直接关联的地区。由于地铁是香港人最主要的交通工具，而且香港地铁建设时间较长，目前已建设五条地铁线、两条九广铁路以及一条机场快线，到达港岛、九龙和新界及深圳相当便捷，因此香港商场则依托地铁的便利性而建设。在地铁的所到之处，基本都是商业项目，如大型购物中心、商务大厦、酒店等，因此香港地铁沿线物业价值相当高。 另外，香港寸金尺土的社会，屋村建设相当密集。因此，也造就了商场与屋村的密切关系。越是屋村密集、地铁直达的地点，必定建设一个既满足社区消费，又辐射周边城区的大型购物中心，如荷里活广场、又一城广场等。 广州商场也明白“地段价值”的道理，但其建设却无法将地段价值充分体现。广州地铁正密锣紧鼓的设计和施工中，从1998年以来，已开通了一号线和二号线，但由于地铁并不能真正体现边界的元素，因此广州地铁沿线物业的价值提升远不如香港地铁。可以看见，广州是先建商场，后建地铁。同时广州地铁的票价在广州人生活水平当中属于中高层，普通百姓不能日日消费，因此通过地铁而提升商业物业的价值也只能期待。 而在真正的商业网地，如北京路、上下九等路段，地价相当高(约5万元/?)，一般发展商难以承受。同时路段上基本为临街商业，要开发大型购物中心比较难，即使如十甫名都，也只能先开发首层的临街商铺，而二线街铺和二、三层商场仍存在招商和销售的困难。广州大部分商场物业属于高层商住楼的底商，所处位置是一些新开发的板块，消费力和商业氛围有待提升，即使富人聚集的滨江东，那些所开发的群楼商业也只能表现为临街铺旺，二、三层冷淡的景象。 三、建筑规划的区别 外部规划 香港商场基本不设置大型户外广场，不规划临街商铺，而门面设计比较窄小。商场外立面注重广告位设计和造型设计。 广州商场同样注重外立面的装饰设计，包括广告位的规模和设计(目前广州建筑物的外立面广告位收归市政管理，由市政府统一招标，业主无主权)。但基本上，除了天河城广场、中天购物城等大型商场外，几乎所有商场都规划临街商铺。因此广州商场的共性是“首层临街铺旺，内铺和楼上商场经营冷淡”。 柱网分布 香港商场柱网分布合理，以8×10为主。 广州商场大多是群楼底商，由于忽略了柱位转换的重要性和必要性，因此商场内柱网分布比较散乱，从而令商铺规划布局和商品陈列得不到优化，只能以“珍珠铺”形式规划。 楼高 香港商场楼层净高5米或以上。整体空间感宽敞。 广州商场楼层高度一般为首层5~6米，二层以上楼层高度仅4~4.5米，有的商场甚至不足4米。这样的楼层高度限制了部分经营业态的引进，如餐饮、娱乐、休闲等。 垂直交通 香港商场垂直交通设施的设置以有效引导客流到各商业楼层，并减少经营盲点为目的，因此数量较多，而且分布距离较短。 广州商场对于垂直交通设施的设置基本包括扶手电梯和垂直电梯，分布距离较远。垂直电梯大多作为货梯使用。新一代商场在户外设置观光电梯。 商铺间隔 香港商场商铺间隔面积较大，极少出现10?或以下的“珍珠铺”，除了在铜锣湾、旺角等商业旺地的小型商场。 由于广州商场的规划不理想，发展商以出售为主，大多商场间隔成“珍珠铺”形式出售。相对而言，首层临街铺面积最大，约100?左右，内铺和楼上商铺面积约20~30?/套。 停车位规划 香港商场因应当地私家车数量庞大的原因而规划大型停车场，如又一城规划停车位850个。 广州早期商场缺乏长远规划意识，建设停车位严重不足，影响现今不少“有车族”前往消费的兴趣。商场只能求助于附近的闲置地块，但只“治标不治本”。另外大多数商场属于商住楼的配套，停车位与住房业主共用，也显出不便。 四、功能定位的区别 经营定位 香港是自由港，又是国际交易中心，因此香港商场经营定位为高档次的国际化消费中心，引入世界知名品牌进驻。同时由于屋村对商场产生巨大的关系和影响，因此香港商场是在满足社区日常生活所需，以及餐饮、娱乐、休闲等消费基础上的高档次国际化商业中心。商业辐射范围广。 广州虽然是开放沿海城市，但由于与国际仍存在较大的差距，商业发展相对滞后，吸引世界知名品牌的难度较大，外地游客(主要指国外游客)的旅游购物意欲偏低。因此广州商场的经营定位基本以社区为消费基础，经营中档次的百货零售社区型商场。除了北京路上的广百大厦、天河城广场、中华广场、荔湾广场等大型商业中心，一般商业辐射范围不超过3公里。 楼层功能定位 香港商场综合化的功能定位，每个楼层均设定义经营主体。楼层在引入相关主题的主要商户的基础上，可引入其他功能商户作搭配，以丰富当楼层经营内容，延长消费者在商场内的停留时间。 广州商场基本注重了楼层功能定位的重要性，但引入商户比较单一，缺乏休闲、餐饮的辅助，只能吸引相应的目的消费者，对于引导商场的循环消费作用不大。因此可见广州商场出现“旺丁不旺财”的境况。 五、招商经营的区别 经营理念 香港商场的经营理念是商场“丁财两旺”，通过良好的规划设计，引入各类经营类别，创造 有效经营的条件，营造舒适的购物环境。着眼于商场的持续运作和收益。 广州商场的经营理念相对倾向于短期资金回笼，对于商场的持续运作、经营推广及管理、招商引资等方面相对薄弱。 租售安排 香港商场不进行零散出售，整体招商经营。投资者热衷投资商业网点的独立商场/商铺。 广州商场基于发展商的开发目标，以短期回笼资金为首要任务，因此大多规划为零散商铺形式，并辅以一定的主题概念进行销售。销售手段五花八门，如带租约发售、返租回报、包租„„但业权卖散后难以统一组织经营管理，经营难以持续。 租售成绩 香港商场的招商成绩理想，世界知名品牌、龙头商户、餐饮、娱乐、休闲等商家基本进驻每一家商场。 早期广州商场的销售成绩理想，但经过多年的经营失败的经营教训下，投资者对投资广州商场仍心有余悸。由于大多数广州商场卖散了业权，导致商场经营境况相当难看，如新中国大厦、名汇商业大厦、康王商业城、蓝色快线等。 下面内容为赠送的工作总结范文,不需要的朋友下载后可以编辑 删除!!!! 工作总结怎么写:医院个人工作总结范文 一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同事们的关心不帮劣下圆满的宋成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工 作总结主要有以下几项: 1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作,有主次的 先后及时的宋成各项工作,达到预期的效果,保质保量的宋成工作,工作效率高, 同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的劤力,使工作水平有 了长足的进步,开创了工作的新局面,为医院及部门工作做出了应有的贡献。 2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针 政策,认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教,育网邓小平理论和“三个代表” 的重要思想。坚持“以病人中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主向各位局领导以及全体教 义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。职工进行述职,请予批评指正。 一、工作目标宋成情况 我校一年来,秉承“质量是生命,师德是灵魂,公平是民心, 安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教学质量为核心,以化学校建设为突破口,以“让教育接地气,创建新学校”为学校发展目标,团结一心,攻坚克难,大打翻身仗,学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。 在全体教职工的劤力下,我们基本宋成了《XX年目标管理责仸状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资劣学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作仸务。3、与业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章,刻苦严谨,视病人为上帝,始终把他们的利益放在第一位。能及时准 确的宋成病历、病程录的书写,对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的宋成 了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下,虚心的向 上级医生请教,自觉的做到感性认识和理性认识相结合,从而提高了自己发现问 题、分析问题、解决问题的能力。 二、主要亮点 1、确定和生成了“让教育接地气,创建新学校”的学校发展 目标。让教育接“地气”,创建“新”学校,是指教育必须遵循规律,脚踏实地,摒弃功利思想,拆掉空中楼阁,不折腾。劤力让学校教育贴着“地面”,接受地中之气。更多的关注学校教育不师生愿望、诉求、发展的最佳契合点,使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤,根植于新中国教育的优秀经验,根植于中国的国情,根植于不时俱进的中国特色社会主义,使全体师生在学校教育中真正快乐成长、并福成长、茁壮成长,创建一个全“新”的学校。 2、在标准化学校建设工作中,全校上下戮力同心,攻坚克难,目前,已经顺利通过省级验收,幵被评为市级先进,推荐省级先进。我们正在积极准备,迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中,验收组的袁主仸用感劢、惊奇来形容他的心情,给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价,当场决定推荐我校为省级先进学校。 3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规 孝行天下”德育主题 教育活劢,开展“孝道”教育,传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统,一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水,做家务等,使孩子们从小就懂得感恩,幵带劢父母及全社会孝敬自己的父母长辈,促进社会风气的好转,学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了《诵弟子规 做小孝星》校本教材,已经投入使用。学校自编了“孝亲操”,得到市督导室领导的首肯。(述职 )我们把感恩教育延伸到了校外,全校师生长期照顼无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶,定期看望,送去生活用品,全体男教师为其捆玉米 秸秆等,老人给学校送来了锦旗。主题读书活劢成果显著,我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金,全体师生每年募捐一次,用于救劣校内外的弱势群体。 4、劤力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课埻”教改活劢,一年来,丼行了上下学期各两个月的教改展示课活劢,天天展示,天天评课,使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课埻、王玉荣的自信课埻、周杰的高效课埻、宊永亮的激情课埻已经形成了鲜明教学风格。教学管理上,我们强化“规范”这一主旨,越是常规的工作,我们越是强制规范。学校实行查课制度,一年来,仅我参不的查课就进行了五次。 4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳劢纪律,保证按时出勤,出勤 率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班宋成工作按 时加班加点,保证工作能按时宋成。 总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比 如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够宋善,这有待于在今后 的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,劤力使思 想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为医院的发展做出更大的贡献。 医生的天职就是治病,这些基本工作我这么多年来一直在进步,虽然质变还是没 有发生,不过相信量变积累到一定程度,我就会迎来自己的质变和升华。我在不 断的提升我的思想素质和工作能力,我相信只要我做到了这一切,我就会迎来一个美好的未来! 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