公司生产车间工资薪酬方案(草案)公司生产车间工资薪酬方案(草案)
一机加车间
1、车间生产员工生产标准工时定额为208H,完成定额增加绩效工资200元,
客观条件下未完成208H,按实际工时计算。公式为200元/208小时*实
际完成工时。
2、数控车,数控铣工时定额按1.7倍标准工时计算。
3、完成工时从209H开始,按每小时6元发放绩效工资。
二装配车间
1、车间实行工作票制,车间主任按工作分配填写工作票,注明工作内容、
起始时间交给操作者。操作者在完成所安排的工作后,填写实际完成时
间,交回车间领导签字确认。一个考核周期结束,车间...
公司生产车间工资薪酬
(草案)
一机加车间
1、车间生产员工生产标准工时定额为208H,完成定额增加绩效工资200元,
客观条件下未完成208H,按实际工时计算。公式为200元/208小时*实
际完成工时。
2、数控车,数控铣工时定额按1.7倍标准工时计算。
3、完成工时从209H开始,按每小时6元发放绩效工资。
二装配车间
1、车间实行工作票制,车间主任按工作分配填写工作票,注明工作内容、
起始时间交给操作者。操作者在完成所安排的工作后,填写实际完成时
间,交回车间领导签字确认。一个考核周期结束,车间进行统计所完成
的工作量进行综合考核。绩效工资分为三个档次,第一档:150-200元;
第二档:100-150元;第三档:50-100元。
2、临时安排的工作,操作者本人要做好记录,在当天由相关人员填写工作
票,予以确认。
三电子、钣金、焊接车间
电子、钣金、焊接的岗位绩效工资的考核参照其他车间的考核方案试行。四管理
车间员工必须严格按照公司的各项规章
规范自己的日常行为,对包括劳动态度、设备保养与维护、工作环境卫生的打扫等日常工作进行严格的考核,对违反相关制度规定的行为给予相应的处罚。
2013年11月14日
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