沈阳桃仙国际机场项目管理制度

沈阳桃仙国际机场项目#管理# 沈阳桃仙国际机际航站楼际建工程 审核人, 审批人, 中建沈桃仙审机审航站审建工程审目审理部阳国楼 一九九九年四月 编编编编制明: ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 一?际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际沈阳桃仙国机航站楼建工程,是我公司行新的管理模式 的重点工程。立企形象,将沈阳桃仙国机建成班际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际 工程,理部征集、、修正后,特制定以下章制度,际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际 希望理部全体人格按本制度定遵守,行。际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际二.际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际本制度及:量、安全生、技料、文明施工、量、材料涉、 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际划、合同算、人位任制、微机管理等方面,适用 于沈阳桃仙国机航站楼建工程施工工期内,工程竣工之际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际 日起,自作。际际际际 三?际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际本制度草稿已下至各部,修改后而成。 四?际际际随着工程的展,本制度将逐增加步,健全,新增制度 将以本形式下,并定期。际际际际际际际际际际际际际 目 编 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 、1编编编编编编编编编…………………………………目理部部任制 4 、1土建部工作际际……………………………………4 、2物部工作际际际际际际……………………………………5 、3际际际际……………………………………部工作6 、4工程部工作际际……………………………………8 、5技部工作际际际际际际……………………………………9 、6际际际际际际际际………………………………合公室工作10 、7际际际……………………………………安部工作11、2编编编编编编编编编编编编编………………目理部管理人位任制 ………13 、1际际际际际际际际……………………………………目理位任制 13 、2际际际际际际际……………………………………工程位任制14 、3际际际际际际…………………………………………位任制15 、4技人位任制际际际际际际际际际………………………………… 16 、5际际际际际际际际际…………………………………度位任制17 、6际际际际际际际………………………………………位任制18 、7际际际际际际际际际…………………………………划位任制19 、8际际际际际际际………………………………………算位任制20 、9安全位任制际际际际际际………………………………………2110际际际际际际际际际际……………………………、机械管理位任制22、3商部管理制度编编编编编编……………………………………… ……23 、4编编编编编编编………………………………………会管理制度 …25 、5土建部量管理制度编编编编编编………………………………… ……26 、6编………………………………………………量管理制度37 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 、7物部管理制度编编编编编编……………………………………… ……38 、8土建施工材料管理制度编编编编编编编………………………… ………43 、9机械管理制度编编…………………………………………46 、10技料管理制度编编编编编编编…………………………………… ……47 、11编…………………………………公室微机管理制度48 、12编…………………………………………划管理制度49 、13三管理制度编编编编编…………………………………………52 一、目理部部任制编编编编编编编编编编 ，一,土建部工作编编 1、主持本目生、技、量等工作,格按范、程施工,际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际 际行科学管理。 、2际际际际际际际际际际际际际际际际本目行全面量管理,格行ISO9000际际系列准, 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际格按照程精品要求,确保本工程达到班。 3、际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际格行党和国家有安全生方面的方、政策,确保施工 生的安全和全体工的身心健康。际际际际际际际际际际际际际际际 4、每天深入施工,跟踪工程度、工程量和材料超际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际 情况,保工程、高速、低耗完成。际际际际际际际际际际际际际际 5、际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际本目的技、安全交底,做好工程的蔽收工作。6、掌握施工度划要求,熟悉施工际际际际际际际际际际际际际际际 及有技文件的内容,及向目部工程度、量际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际 和材料超情况。际际际际际 7、际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际极施工、班行量活,密,精心施工, 际际际际际际极推行新技的用。 8、际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际极配合构、机安装和装等目工作,确保划工期 和量。际际际 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 9、际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际基和主体构工程的定和收工作,并参与竣工 际收工作。 ，二,物部工作编编编编编编1、际际际际际际际际际际际际际际际际际际际格遵守国家法令法,行上部的章制度和管理 际法。 2、际际际际际际际际际本工程材料的招工作、巡价。 3、际际际际际际际际际际际际际际际际际际际本工程材料三大料具划的申、运、租和料具管 理。 4、际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际本工程材料收、保管、定放及余料退。5、际际际际际际际际际际际际际际材料算及施工材料。 6、按照材料的管理法制各表,好各台。际际际际际际际际际际际际际际际际、7按照ISO9001际际际际系列程序要求整理有材料。 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ，三,部工作编编编编编编编 1、际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际格遵守国家有法律、法、依法理理部的、会事 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际,行会督,使会工作依法有序地行。 2、按照《会法》和国家一会制度的定建立会册,际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际 行会核算,及提供合法、真、准确、完整的会信息。生际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际 的下列事,当及理会手、行会核算:际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际 1，,依照小、目理的要求,理的金配事,际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际 2，,款和金等价物的收付,际际际际际际际际际际际 3，,际际际际际际际际际物的收、增减和使用, 4，,收入、支出、用、成本算,际际际际际际际际 5，,税金的提和,际际际际际际 6，,际际际际际际际际成果的算和理, 7，,其他需要理会手、行会核算的事。际际际际际际际际际际际际际际际际际 3、按照国家一会制度、上主管部的定,定期制际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际告,其内容做到数字真、算准确、内容完整、明清楚。4、际际际际际际际际际际际际际理部的活行会督。 1，,际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际不真、不合法的原始凭,不予受理,弄虚作假、重 法的原始凭,在不予受理的同,当际际际际际际际际际际际际际 予以扣留,并及向理部告,求明原因,追究当事际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际 人的任,不准确、不完整的原始凭,予以退回,要求际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 际际际际际际际际际人更正、充。 2，,际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际物、款行督,督促建立并格行清制度。 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际簿与物、款不符,当按照国家有定行理。超 出本部范的,当立际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际即向理部告,求明原因, 作出理。际际际 3，,际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际当收支行督,批手不全的收支,当退 回,要求充,更正。际际际际际际 5、根据内部管理的要求,建立健全相际际际际际际际际际际的内部、会管 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际理制度。参与定收支划、划、划。 6、妥善保管会凭、会簿、会表和其他会料。会际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际 档案建档要求、保管期限、档案移交等依据《会档际际际际际际际际案管理法》 的定行。际际际际际 7、与理部际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际相部做好、系工作,并理上、理部 际际际际际际际际际交的其他工作。 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ，四,工程部工作编编 1、参与施工参度划的制,督度划的行。际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际2、际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际分包伍的核,以免目混珠,影响工程量。3、际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际有部材料、构配件、半成品等物做到有划供,以 保工程正际际际际际际际际常需要。 4、际际际际际际际际际际际际施工用、用水行一管理。 5、根据施工管理和情况,际际际际际际际际际际际际际际际际际召碰会。6、及际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际解决出的,并好各分包位的配合。、7每月25际际际际际际际际际际际际际际日前向商部及算人提供技 人核的际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际包位，主,的各技料,并建 立台。际际际际际际际 8、际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际助物部、商部的算人,按期料具、机械和未 完施工行点,并大际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际型机械做好使用台班、台的, 际际际际际际际际际际际际租算提供核依据。 9、际际际际际际际际际际际际际际际际际已完、未完的工程量做好,行分析,并正式文 各相际际际际部。 10、做好际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际平面管理工作,并助公室做好文明施工工作。11、际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际分包位算的定工日量控制在向主算的工程量范 内。 12、际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际施工划的更工作,整划及商部、部的相 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 际际际际人。 13际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际、工程竣工后,配合目理、商部参与向主、分包位工程 算的定工作和工程竣工际际际际际际际际际际际际际际际际际 决算的清理工作。 14、无条件完成交付的其际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际它工作,以确保本工程得班。 ，五,技部工作编编编编编编 ,、工程施工,施工方际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际案的制,有技交底。,、主理有技方面的系,际际际际际际际际际际际际际际际际际 ,、施工及施工的,及会工作。际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际,、有原材料的工作和际际际际际际际际际际际际际际际际际际器具的工作。 ,、形成的技文件际际际际际际际际际际际际际际际存档。 ,、施工及更的放更工作。际际际际际际际际际际际际际际际际际际 :、深化其他分包际际际际际际际际位的施工。 ,、交工料的收集、、际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际号、存档,形成全程管理工作。,、配合其他部有的技工作。际际际际际际际际际 ,:、在特殊情况下做好安际际际际际际际际际际际际际排的其他各方面工作。 制定科技示范工程的运行划和施,真科技成果推际际际际际际际际际际际际际际际际际11、 广际际际用。 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ，六,合公室工作编编编编编编编编编1、工地人事行政管理。 2、工地的治安消防管理。 3际际、企的CI形象、文明施工管理。 4际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际 际、各部公用品的采及放,用公用品的及保管,公的工作。际际际际际际际际 5、外来人的际际际际际际际接待工作。 6、际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际外部有位及能部的系与工作。 7、际际际际际际际际目部人的考勤工作。 8、做好工的后际际际际际际际际勤工作。 9、与理部各部做好、系工作,并理上、理部际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际 交的其他工作。际际际际际际际 ，七,安部工作编编编编编编编1际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际、全面目量、安全管理工作,制定量、安全工作划,行 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 方目管理,建立健全量、安全保体系,际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际2、行使施工量、安全,一际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际票否决,法要以礼服人, 际际际际际际际际持原,秉公事, 3、际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际格按范、程、准行工程量、安全督、和定工作4、每月按要求填写各量、安全表,做到内容全,数际际际际际际际际际际际际际际际际际际际据准 确可靠, 、5际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际安管理人天持深入施工,跟踪工程量、安全每, 填写际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际日,做好分部、分量定,分工程率 100%,准确率100%, 6、督促班行际际际际际际际际际际际际际际际际际际分工程的自,班之 量,定期公际际际际际际际际际际际际布情况, 7、主向目工作,提供情况,际际际际际际际际际际际际际际际际际际助 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际目制定目划,落目, 8、际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际极配合政府及上量督部本工程量的、定及 收, 9、际际际际际际际际际际际际际际际际际际真落有安全生的章制度和上 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际指示,熟悉与本工作有的安全技要求,助目理 搞好安全生、文明施工,际际际际际际际 10、做好施工的安全际际际际际际际际际际际际教育宣工作, 11、部成持际际际际际际际际际际际际际际际际际际日到巡,深入每每道 工序,掌握安全重点部位的情况,各际际际际际际际际际际际际防施,正 章指际际际际际际、冒蛮干; 12、在目理下,定期安全,出的行际际际际际际际际际际际际际际际际际际“际际”际三定整 改,际际际际际际际际际际际际际际际际危及工生命安全的重大患, 有制际际际际际际际际际际际际际际际际际止作,工撤离危区域, 13、参加各机具、安全际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际防装置的安装收及拆除,14、际际际际际际际际际际际际际际际际际际际有人行安全防施及保用品 的及收,际际际际际际 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 15、际际际际际际际际际际际际际际际际际亡事故,要助保,及填表上, 际际际际际际际际际际际际际际际际真参与工事故的,不事故情, 真向有情况,际际际际际际际际际际际 16、做好运行工作,际际际际际际际际际际际际际际际际际指有部和个人按ISO9001际际准 行量程际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际控制,确保工程量达到期目, 17际际际际际际际际际际际、配合目做好成本控制工作, 18际际际际际际际际际际、完成交的其他工作。 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 二、目理部管理人位任制编编编编编编编编编编编编编编 ，一,目理位任制编编编编编编编编编 一?际际际际际际际际际际际际际际际际全面主持本目生、技、管理等工作。 二?际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际工作真,行科学管理,密,精心施工,努力完成 的各技际际际际际际际际指。 三?际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际本目行全面量管理,确保本工程量达到班准。四?际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际本目内外承包合同的,小型伍的考察引 工作及工程竣工算工作。际际际际际 五?际际际际际际际际际际行国家有政策、法。 六?际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际行党和国家有安全生方面的方、政策,确保施工生的 安全和全体工的身心健康。际际际际际际际际 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ，二,工程位任制编编编编编编编编编 一?际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际在目理的下,本目的全部技工作。 二?际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际技人学和行国家有技政策和上的技 准、范、程、各技管理制度,督促技人遵守范、程际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际 并按施工,及际际际际际际际际际际际际际际解决。 三?际际际际际际际际际际际际际制施工,制定和施"四新"际目。 四?际际际际际际际际际际际际主持施工会和技交底工作。 五?际际际际际际际际际际际际际际际际制定保工程量、安全的技。 六?际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际重要的技会,理重大的施工技、量事故和安全 技。际际际际 七?际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际技人学技,不断提高施工技水平。八?际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际施工生中的安全技方案的确定,助目理安全生 际际际际际际际行和落。 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ，三,位任制编编编编编编编 一?际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际主持召支部委会和支部大会,上党和支部的决, 际际际行的具体情况。 二?际际际际际际际际际际际际际际行民主集中制,搞好班子的建和。 三?际际际际际际际际际际际际主持好定期的班子和干部理学。 四?际际际际际际际际主持好每季度一次的班子生活会。 五?以主要精力抓好党的工作和思想政治工作。 六?际际际际际际际际际际际际目理的行政指。 七?际际际际际际际抓好治理和合治安工作。 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ，四,技人位任制编编编编编编编编编 一?际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际制目,制定各工程施工技措施并施。二?际际际际际际际际际际际际际际际际参与工程技交底、会,搞好技交底。 三?际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际指按、范、程、施工、施工工和技措施 行施工,极推行际际际际"四新"际际际际际技的用。 四?际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际解决施工中的疑和理量事故,重大及上 际际际工程。 五?际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际位工程的量定位、抄平、放工作及技定工作。六?际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际施工、班量工作。参加蔽工程收, 际际际际际际际际际际际际际际际际际做好各技料的、收集、整理工作。 七?际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际基、主体构工程的定、收工作并参与竣工收工作。八?际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际指技、、安全、量、、 际际际际际际量的工作。 九?际际际际际际际际际际际施工日与施工工作。 十?际际际际际际际际际际际际际际际际际际在技交底的同,行安全生技交底。 ，五,度位任制编编编编编编编编编编 一?际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际在目理的下,整个的度、指工作。 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 二?际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际掌握施工划要求,熟悉施工及有技文件的内容。三?际际际际际际际际际际际际际际际参加施工划制,督划的行。 四?际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际及解决施工出的,各分包位的配合。五?际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际有部材料、构配件、半成品等物做到有划供,以保 际施工需要。 六?际际际际际际际际际施工用水、用行一管理。 七?际际际际际际际际际际际际际及了解天气情况,并作。 八?际际际际际际际际际际际际际际际际际际际根据施工管理制度和的情况召施工度会。九?际际际际际际际际际际完成交的其他工作。 十?际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际助目理安全生行和落,、落的文明施工。 ，六,位任制编编编编编编编编 1,际际际行"际际际际际际百年大,量第一"际际际际际际际际际际际际的方,熟悉并掌握建筑施工 范、程、准。际际际际际际 2,际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际格按范、程、准行工程量督、和定工作。 3,每月按要求填写各量表,做到内容全,数际际际际际际际际际际际际际际际际际际际据准确可靠。4,每天深入施工,跟踪工程量,际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际填写日,做好分 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 部、分际际际际际际际际际际际际际量定,分工程率100%,准确率100%。5,督促班行际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际分工程的自,班之量,定期公布 际际情况。 5,主向目工作,提供情况,际际际际际际际际际际际际际际际际际际际助 目制定目划,际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际落目。 7,际际际际际际际际际际际际际际际际极配合政府及上量督部本工程量的 际际际际际际际、定及收。 八,完成交的其他工作。际际际际际际际际际际 ，七,划位任制编编编编编编编编编编 1,根据上和要求及施工际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际条件制年、季、月、旬划。二,正式施工划一律上微机,并上和下。际际际际际际际际际际际际际际际际际三,及向建位际际际际际际际际际际际际际送施工划。 4,际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际常深入划行情况,及整。 五,施工划表上,并与量际际际际际际际际际际际际际际际际际相照。 六,际际际际际际际际际际际际际际际际际际际已制好的各施工划及整理档。 七,按按要求提供其他一际际际际际际际际际际际际际际次性料。 八,完成交的其他工作。际际际际际际际际际际 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ，八,算位任制编编编编编编编编 1,际际际际际际际际际际际际际际际 际真学和掌握施工,施工方案、 制施工算。上机后,按格品提出供料划。际际际际际际际际际际际际际际际际际际际二?际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际根据定国家有政策、法,持原,遵守法, 际际际际际际际际际际际际际廉奉公,真作好算工作。 3,按理际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际分段、分部位的算,年算、施竣工决算。及理 际际际际际算中的。 四,根据际际际际际际际际际际做充算。 五,做超定的充定并上有部际际际际际际际际际际际际际际际际批。 六,际际际际际际际际际际际际际际际际施工的算和用料划。 七,按上有表及一际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际次性料,建立算台。 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 八,主向有部提供际际际际际际际际际际际际际际际际际际际所需的有料和数据。 九,按完成交的其他工作。际际际际际际际际际际际际际 ，九,安全位任制编编编编编编 1,际际际际际际际际际际际际际际际际际际际真落有安全生的章制度和上 指示,熟悉与本工作有的安全技要求,际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际助目理搞 好安全生、文明施工。际际际际际际际 二,做好施工的安全际际际际际际际际际际际际教育宣工作。 3,制定安全生际际际际际际际际际际际际际措施及向施工班行安全 技交底,际际际际际际际际际际际际际际际际际际指施工搞好安全生工作。 4,际际际际际际际际际际际际际际际持日到巡,深入每每道工序,掌 握安全重点部位的情况,各际际际际际际际际际际际际际际际际际际防施,正章指、冒 蛮干。法要以际际际际际际际际际际际际际际际际际际礼服人,持原,秉公事。 5,在目理下,定期安全,出的行际际际际际际际际际际际际际际际际际际“际际”际三定整 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 改,际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际危及工生命安全的重大患,有制止作, 工撤离危区域际际际际际际际际际际际际际。按上安全表。 6,参加各机具、安全际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际防装置的安装收及拆除。七,际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际有人行安全防施及保用品的及收。8,际际际际际际际际际际际际际际际际际亡事故,要助保,及填表上, 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际真参与工事故的,不事故情,真向有 情况。 九,完成交的其他工作。际际际际际际际际际际 ，十,机械管理位任制编编编编编编编编编编一,际际际际际际际际际际际 际际际际际管理制度,真行国家和上的技装政策和 努力做好管理工作。际际际际际际际 2,按照目施工的要求,机械的,使用管理和际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际 退等各具体。际际际际际际际际际 三,建立各机械台,表际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际填、分析工作。四,参与局际际际际际际际“际际际际际 际”际际际的机械管理旗活。秀位和 五,做好工技际际际际际际际际际际际际际际际培和操作放工作。 六,掌握机械的技际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际状况,做好机械的保修工作。7,际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际行安全操作程,督、指机械的正确使用,机 械事故的分析和理。际际际 八,际际际际际际际际际际际际格配件、油料放手。 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 九,际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际、人的安全管理、安全教育工作。 十,遵章守,际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际秉公事,极做好本工作,并同其他部 做管理工作。际际际际际际际 三、商部管理制度编编编编编编 商部在理部的体下整际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际个工程内、外的合同算管理工作,一完际际际际际际际际际际际际际际际际际际际善管理体制,就有事宜定如下:步1、各部的合同算人具体的施,在上际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际服从 商部的一管理。际际际际际际际际 2、各部有算的文件,际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际必在事后三天内交算人 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际。各算人极主地累算料,并分整理存 档。商部随际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际抽,商部有随看所有料。3、各部充际际际际际际际际际际际际际际际际分重分包合同的定工 作,承担分包合同造成的所有任,际际际际际际际分包合同 由各部自行定的,需商部际际际际际际际际际际际际际际际际案, ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 以便际际际际际际际际际际际际际际际际际际际督分包合同的行和接受上部。 4、各部主的算际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际必在商部一安排下行。分包 位的算各部核后,际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际必商部可才能生效。5、各部算人际际际际际际际际际际际际际际际际际际际必在工作,生 索际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际。事件,及上商部,并配合商部向主交涉 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际生的定缺,必及制充定,在商部配合下向 际际际主、造价部交。涉 6、每月20日下午2际际际际际际际际际际际点前各部算人根据月 划表提交当际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际月完成量表,商部核后一上主。 逾期一天款际际1000际际际际际际际际际际元。当月完成量表一格式填写,后 附际际际际际际际际际际际际际际际算,注明当月完成形象和当 月管理人数和工人人数,做到准确、不际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际漏、不超, 工程完工后基本与算一际际际际际际际际际际际际际际致。有虚一次款500元, 年际际际际际际际际超算5际以5000际际际元以上款。% 7、每月28日下午2:00际际际际际际际际际际际际际际际际,召各部算人会。本月 工作和划的完成情况,生的有际际际际际际际际际际际际际际际际际际 际际际际际际际际际际 际际际,一安加,不排下月的工作划。所有人必准参参加者际际款300际际际际际际元,不准到、早退。 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 四、会管理定编编编编编编编编 1、各部在,事的理,依际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际据理部制定的 《内部管理法》行。部要作好会核算工作,际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际把 金使用、成本用支出的日际际际际际际际际际际际常控制。 2、际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际使理部金运用合理,使用安全,各部在当月的25日 前,向部提出本部下际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际月的金使用安排,目理核、 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际部平衡金后,制理部的月度金划,小核 后,下达各部行。际际际际 3、际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际部支出的分包工程款、工程材料款、物采款,建立 会制度,已各部及理部会的上际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际述款,方可 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 理支付手。际际 4、各部在理际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际借款,按金使用划安排支出,并理部 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际人、理部字的借款，或支出,手,各部的 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际用,需相部核、登和字,再目理字后,出 际际际际际际际际际际际际际、会人方可理付款手。 际际际际际际际际际际际际际际际乘坐出租和在外就餐生的用,先将际际 票 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际目理核字,再到会、出人理付款 手。际际 五、理部当际际际际际际际际际际际际月的月的成本核算料每截止定在25 日, 各部按际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际此格划分各料的成本界限 使成本核算的口径保持一致。 五、土建部量管理定编编编编编编 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际量管理是企管理水平的合反映,是施工企从始施工准到工程交付使用的全程际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际中,保和提高工程量所行的各际际际际际际际管理工作。其目的在于以最低的成本和最快的工期生用意的建筑际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际品。了更有效地提高企量管理水平,全面中建集以程精品精品工程的量保体系,持程精品、管际“际”际际际际际际际际际际际际际际际际际际理、目际际际际际际际际际际际际际际际际 考核、格的量保机制。 一.编编。 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 1际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际,施工必健全量管理体制。建立以、技中控 制、量基的三管理体制。不际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际置量 际际际际际际的施工予10000际际际际际际际际际际元制其立量款,并强 际际。 2际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际,施工量工作真、,努力学有知, 不断提高自己的管理素际际际际际际际际际际际际际际际际,从而提高自己的工作量。工 作成好的量,际际际际际际际际际际际际际际际际际际年予个人500,10000元 的际际际际际际际际际际际际际际际际际际际励,工作成差的,年予施工5000,20000 元的款,予施工际际际际际际际际际际际500,10000际际际际际际元的款。目部 有际际际际际际际际际际际际际际际际际际撤不称的施工量。 3. 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际施工必格按目部的施工和技 交底施工,际际际际际际际际际际际际际际际际际际际若施工不按施工 和技交底施工的,际际际际际际际际际际或将以款每每2000,20000 元,行好的,予际际际际际际际际1000,20000际际际元的励。 4. 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际格履行蔽工程收制度。施工中必持蔽工程不 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际收就不准蔽的原。一工程施工完成后,土建每 必际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际班自、量,在确均符合要求后,再上 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际目部。在次蔽收,土建有工、及各每 工至际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际少两名工人必到,会同目部管理人、理公 司、建位际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际共同行收。目部、理公司、建位 际 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际收的,土建有人必及底地整改,不得 推委、敷衍、蒙混际际 际际际际际际际际际际际际际际际际。施自和履行蔽收手好的, 每次际际际际际际际予班或个人200,2000际际际际际际际际际际元的励。不真行自 际际际际际际际际际际际际际际际和履行蔽收手的,次每予土建5000,10000 元的款际际,际际际际际际际际予土建或工100,1000际际际元的款。 5. 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际在施工程中,土建各工工、必跟踪,做到及 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际、及解决。不重,造成蔽收出 大的,予施工际际际际际际际际际5000,20000际际元的款,际际际际际予任工 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 200,1000际际际元的款。 6. 际际际际际际际际际际际际际际际际际际注意成品、半成品的保。在施工程中往往会形成多中 品,如某些分际际际际际际际际际际际工程已完成,而其他 分际际际际际际际际际际际际际际工程正在施工,或某一分工 程一部分已完工,而另一部分正在施工,如果已完际际际 成品不采取妥善的保际际际际际际际际际际际际际际际际措施,其成品就可能造成, 以致影响际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际量。因此,各工、各班之必相互注意成品 保。不际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际注意成品、半成品的保,造成影响工程量的 际际予土建1000,20000际际元的款,际际际际际予任工100, 1000际际际元的款。 7. 际际际际际际际际际际际际际际际际做好原材料、半成品等的和收,加和量工作,强 禁使用不合格的材料,充分保工程的内在量。际际际际际际际际际际际际际由于施 工的原因际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际造成的、将不合格的原材料或半成品用到工程 上的,除必返际际际际际际际际际际际际工外,另外予土建1000,20000元的 际款。 8际际际际际际际际际际际际际际际,每一分工程施工完后,施工都必 及正确地际际际际际际际际际际际际际际际填写分工程自定表 并上交目部管理人,以际际际际际际际际际际际际际际便于目部 管理人际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际根据自定表,合,及填写分、分 部工程量定表,收集整理好内料。土建不及上际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际 交分际际际际际际际际际际际际际际际工程自定表及其它有料 的,目部予土建际际际际际际际际500,5000际际元的款,际际际际予50 ,200际际际元的款。 9际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际,重事后的工作施工完后,比每、和累。 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际土建都要出量的劣,量好的、要、不断,提高 际际际际际际际际际际际际际际量差的,要真分析,出根源, 在以后的施工中一定要杜似际际际际际际际际际情况的生。 二?编编编编编编编编编筋分工程的量管理. 1. 施工前,际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际筋工必熟悉和相施工范、量定准 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 际际际际点部位,际际际际际际际际际际际土建必先画出施工大 并制定保施工量的际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际措施,目部批同意。然后 按、范、量收准向班行技、安全交底。土建际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际筋工不熟悉、范等或点部位未先画出施 工大并际际际际际际际际际际际际际际际未制定保措施的或未 向班行有交底而际际际际际际际际际际际际际际际际际致施工出的, 际际际际际际土建以款1000,20000际际际际际际际元,任工款50, 500际际际际际际际元,任班款10,200元。 2. 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际筋厂后,是否有出厂合格,是否合格。无出 厂合格、际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际未或不合格的筋用到工程上的,除必 际际际际际际际际际返工外,要土建款1000,20000际际际元,任 工款际际际100,500际际际际际际际元,任班款50,500元。 3. 际际际际际际际际际际际际际际际际际际筋成型前,有无象,筋必 除际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际,有粒状或片状老的,禁按原格使用。 际际际际际际际际际际际际际际际际筋不除或除后仍留有麻点的 筋用到工程中去的,土建款际际际际际际500,20000际际元, 任工款际际际100,500际际际际际际际元,任班款50,200元。 4. 际际际际际际柱、筋的施工。 1际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际,、柱、筋生根,柱、筋位置必用油漆出外,柱、 筋的际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际固度、根部的箍筋或水平筋的数量必符合或 施工范的要求,际际际际际际际际际际际际际际际际际根筋出且必固每定牢固。上述的 不符合要求的,予土建款际际际际际际际100,500际际际元,任 工款际际际10,100际际际际际际际元,任班款10,50元。 2际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际,、柱、向筋接前,必将筋清理干,柱、 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际接接或扎度,均必符合或施工范要求,柱、接 接必先际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际班自,后,然后目部、理公 司、建位际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际共同收合格后,再行下道工序。若染 的际际际际际际际际际际际际际际际筋未清理干的或接接不符 ?合要求的，指接际际际际际际际际际位移大于,mm,偏折角大于,, ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 际际际际际际际际际际际际际际际际渣未清理干等,或扎度不符合或施工范要求的际际际际际际际际际际际际际际际际际际每或不按收程序行施工的 一根筋际际际际际际际际际际,予土建款100,1000际际际际际际际元,任工款10,50际际际际际际际元,任班款10,20元。 3际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际,、柱筋接的位置必相互,在受力筋直径35d区段范际内，且不小于500mm际际际际际际际际,的同一个根筋不得有两个接际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际。若接未相互或在定范内同一根筋有两个接际际际际际际际际际际每一根不符合要求的筋予土建款100,500元,际际际际际任工款20,50际际际际际际际元,任班款5,10元。 4际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际,、每板构施工,柱插筋必参照上一柱，暗柱,、体的配筋际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际行位置、截面尺寸、筋格及数量等的核、整。收,际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际若一根柱筋的位置生偏移,偏移在5cm际际际以内,偏移每1cm际际际际土建款1000际际元,任工款际际际100,200际际际际际际际元,任班款50,100元,偏移在5cm际际际以上,偏移每1cm际际际际土建款2000际际元,任工款际际际200,400际际际际际际际元,任班款100,200际元。截面尺寸不符合要求的,际际际际际际际际际际一或一根柱每,际际际际土建款1000际际际际际际际元,任工款100,200际际元,任班款际际际50,100际际际际际际际际际际际际际际际际元。筋格或数量不符合要求每际际际际际际际际际际一根不符合要求的筋土建款500际际元,任工款际际际100,200际际际际际际际元,任班款50,100元。 5际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际,、筑前,伸出板面的柱，暗柱,、向筋,放工必用油漆际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际出外。筋不到位的,必整到允偏差范际际际际际际际内,并用两道箍筋或两道硬直的螺 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际筋作定位的横筋以保柱筋或筋的位置正确,且整际际际际际际际际际际际际际际际直。一不每符合要求土建款100,500际元,任工款际际际50,100际际际际际际际元,任班款10,50元。 6际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际,、扎箍筋或水平筋,必在柱筋上画好距,然后行际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际扎,主筋必到位,箍筋或水平筋必水平、数量足 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 审，含梁板内数量,、际际际际际际际际际际际际距均匀，允偏差控制在20mm以内,,柱筋际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际在端部或面的收必符合或施工范的要求。不际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际符合要求的一根水平筋或箍筋,予土建际款100,500际际际际际际际元,任工款10,50际际际元,任班款际际际5,10元。 7际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际,、一柱根筋固每封筋,度、位置、弯朝向不符 合要求的,予土建款际际际际际际际际际际际际际500,1000际际际元,任工款际际际50,100际际际际际际际元,任班款10,50元。 8际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际,、柱筋的保必固定在主筋上,数量以能保筋保际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际符合要求准。柱筋的拉筋的格、数量、位置、度必符际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际合要求。如上述任何一的一不符合要求,际际际际予土建款100,500际际际际际际际元,任工款20,50元,际际际际际任班款5,20元。 5,梁板筋的施工 1际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际,、梁筋穿柱子或体部位要正确,不允出梁筋在梁模内不居中、并“”际际际际际际际际际际际际际际际际际际筋等象。梁筋接接,其上筋不宜在箍筋加密区内，受拉区内,,下际际际际际际际际际际际筋不宜在跨中，受拉区内,。若际际际际际际际际际际际际际际际际际一不符合要求,予土建款1000元,际际际际际任工款100际际际际际际际元,任班款50元。 2际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际,、梁板筋的筋格、数量必正确,筋距、搭接度、固际际际际际际际际际际际际际际际际际际度、骨架截面等必符合或施工范的要求,筋最小际际际际际际距不得小于25mm际际“”际际，即不允出并筋象,,筋接际际际际际际际际际际际际际际际际度不得小于或施工范要求的度,际际际际际际际际际际际际际际际际际际筋接接位移不得大于2mm,弯折角 ? 际际际度必小于4，接筋接前必际际际际际际际际际际际际际弯折,,梁弯矩际际际际际际际际际际际际际际筋位置不宜低，上下两排筋之际际际际际际际际际际际际际际宜用短筋隔,再用扎帮牢,,梁弯矩际际际际际际际际际际际际际际筋伸出柱或梁度等际际际际际际际际际际际际际际际且不得小于度,挑梁弯起 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 筋的位置必际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际安放正确,板中的凳筋置于板上、下筋 之,际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际且固定于下筋上,不得落于模板上,板筋的弯 角度、朝向必符际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际合或施工范要求,筋保厚度必 际际际际际际际际际际际际际际际符合或施工范要求,数量要适 宜，决不允际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际出因保小,造成表面的泛象,。 以上要求,若有一不际际际际际际际际际际际际际符合要求,土建款100, 1000际际际际际际际元,任工款10,100际际际际际际际元,任班款5, 50元。 3际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际,、次励。土建上每每述定行好且施工量好的, 予工际际际际际或100,500际际际际际际际际际际元励,任班予20,50 元励际际际。 编编编编编编编编编三,模板分工程的量管理。 1际际际际际际际际际际际际际际际际,施工前根据构形式及施工条件,模板际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际行,特殊截面形状要定做用模板。在制全套模板际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际的基上,确定模板、管的合理配置数量。并算模板和支撑的度、度及定强际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际性。模板和支撑系的特殊部位，如后、际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际挑、外大角及拐角、梁及反梁、加厚板、梯井、窗洞、外挂际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际板、接茬等,要重点加固,并指派人,禁出漏洞。如出际际际际际际际际际际际际际际际际际际际坍架子等重大量事故,予土建款10000,50000元,际际际际际任工款1000,5000际际际际际际际元,任班款500,2000元。 2际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际,柱子、剪力的模板在拼装留清口或灌口,少留或不留清际际际际际际际际际际际际际少口留的,或不留或未清理干每而先封扣一个清际际际际际际际际际际际口的,予土建款500际际际际际际际元,任工款10,50际际际际际际际元,任班款5,20元。 3际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际,模板施工前,放好、模板,搞好控制,模板底口际际际际际际做砂找平。 4际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际,柱筋、水管等主、理收合格后,方可支模。若际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际主、理公司尚未收,土建擅自封模蔽的,除必返工重新收际际际际际际际际际际际际际际际际根柱或段外,每每,予土建款500,1000元, ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 际际际际际任工款10,200际际际际际际际元,任班款5,20元。 5际际际际际,柱、模的施工 审 1际际际际际际,、柱模从底面起2m际际际际际际际际以内,拉螺栓，直径在14际以上, 向际际际际际际距不得大于45cm际际际际际际并且采用加重双螺帽。不按以上 定施工,造成模等量事际际际际际际际际际际际际际一每故的, 予土建款际际际500,1000际际际际际际际元,任工款10,100元, 际际际际际任班款5,20元。 2际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际,、通直柱或,在支上模板,接茬下模板底留下 两道模板不拆除，至少有一道际际际际际际际际际际际际拉螺栓不拆除,,上模 板接际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际在下所留模板上向上支,二者必成整体,并 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际接茬根部行重点加固,以免注此出模,造成 “”际际“”际穿裙象。若土建不按上穿裙述方法施工,造成象 的,一每际际际际际际际际际际际根柱或一予土建款500,5000元, 际际际际际任工款50,200际际际际际际际元,任班款10,50元。 3际际际际际际际际际际际际际际“,、拉螺栓所用小方模,四面的U”际际际际际际际形卡,必全部卡牢。若 际际际际际际际际际由于小方模固定不牢,造成模的,一予每 土建款际际际100,2000际际际际际际际元,任工款50,200际元, 际际际际任班款10,50元。 4际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际,、柱模支前,必先校核柱筋位置是否符合要求,若 际际际际际际际际际际际际际际际际际有不符合要求的,必先告知筋工行修整,等筋工 修整至符合要求后,方可支模。际际际际际际际际际际际际筋位置不正确,不 告知筋际际际际际际际际际际际际际际际工行修整而擅自扣模,造成 柱偏际际际际际际际际际际际际际或根柱位的,予土建款每每500,2000元 际际际际际任工款50,200际际际际际际际元,任班款10,100元。 5际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际,、柱模施工完后,作人必行自,着重垂直度、特 殊部位，拐角、际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际洞、留洞等,的支撑加固等方面行 上下通直的柱际际际际际际际际际际际的垂直度必依据最底 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际柱面行或根柱校正。不行,出量的每每, 际际际际予土建款500,2000际际际际际际际元,任工款50,500元, ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 际际际际际任班款10,200元。 6,梁板模的施工。 1际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际,、在柱模，含柱修,未校正、加固完前,主梁筋不得扎, 否际际际际际际际际际际,个柱土建款每500,1000际际际际元,任工 际际款50,500际际际际际际际元,任班款10,200元。 2际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际,、梁底模拉通直且固定牢固，决不允出一条梁底模 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际位、不直,,梁底模用水平尺平。如一不符合 要求土建款际际际际际际500,1000际际际际际际际元,任工款50,500 元,任班款际际际际际际际10,200元。 3际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际,、梁、板模量收要求。梁、板高,平整度,位置等 允际际际际际际际际际际际际际际偏差目,其合格率必达到90%际际际以上,梁宜采 用三际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际角模,不能采用三角模的梁、柱,其修所用 木方际际际际际际际际际际际际际固定牢固,与相接触的模板 要平际际际际际际际际际际际际际,表面光滑,固定模板的U际际际际际型卡数量保模板 平整、牢固,模板的脱模际际际际际际际际际际际际际际际涂刷数量适量，以不致染 筋际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际准,。以上,若有一不符合要求,土建款 200,1000际际际际际际际元,任工款50,100际际际际元,任班 际际款20,50元。 7,模板的拆除, 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际在度强能保柱表面及棱角不因拆除模板而受,方 a可拆除柱模,在度超际际强1MP际际际际际际际际际,方可拆除模板,梁与板的拆模度强必符际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际合或施工范的要求,依同条件确定拆模日期。不按上际际际际际际际际际际际际际际际际际际际述定行施工的,土建款200,10000元际际际际际任工款50,100际际际际际际际元,任班款20,50元。 8际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际,励次。土建上予每每述定行好且施工量好的, 工际际际际际或100,500际际际际际际际际际际元励,有班予20,100际际际元励。 编编编编编编编编编编编四,分工程的量要求。 1际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际,所用水泥、砂、石、外加等材料必符合有准要求,必 具有配合比通知际际。 2际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际,筑段的模板、筋、埋件及管等全部安装完, ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际合格、符合要求,并完、手后,方可筑。 3际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际,筑前将模板内的垃圾、泥土等物及筋上的油清除干际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际,并的筋的筋水、泥砂扎触渗是否好，禁抗 及模板,其保际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际决不允有一不符合要求,。收,若一不符合要求,土建款际际际际际际100,1000际际际际际际际元,任工款20,500际际际际际际际元,任班款10,100元。 4际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际,筑前必人行跳板,禁践踏、坏筋。收,若际际际际际际际际际际际际际际一不符合要求,土建款100,500际际际际际际际元,任工款20,100际际际际际际际元,任班款10,50元。 5际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际,垃圾的理。要用方形皮盒,拆管生的垃圾倒在盒内,际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际禁随乱倒,以免染筋、模板。不按要求去做造成染的,予土建款际际际际际际际200,3000际际际际际际际元,任工款50,200元,际际际际际任班款20,100元。 6际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际,筑置一名文明施工管理,清理筋、等物。若脱际际际际际际际,一次款每20元。 7际际际际际际际际际,筑的一般定。 1际际际际际际际际际际际际,、自由下落的高度不得超2m际,如超2m际际际际际际必采取措施。 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际筑分段分筑高度根据行,每构特点、 际际筋疏密决定,最大不超50cm。 2际际际际际际际际际际际际际际际际际际际,、使用插入式振器快插慢拔,插点要均匀排列,逐点移 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际,序行,不得漏,做到均匀振。振上一插 入下际5cm际际际际际际,以消除两的接。 3,、际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际筑行,若超两小,按施工 际理。 4际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际,、筑,常察模板、筋、留孔洞、埋件和插筋等 有无移际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际、形或堵塞情况,立即停止灌,并 在已际际际际际际际际际际际际注的凝前修整完好。 若际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际上述,有一或有一次不按定操作,土建际款500,5000际际际际际际际元,任工款100,500际际际际际际际元,任班款 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 50,200元。 8际际际际,柱的注。 1际际际际际际际际,、柱筑前底部先填3,5cm际际际际际际际际际际厚与配合比相同的去石, 柱分际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际厚度不每振得,使用大于插入式振器 50cm际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际,振振棒必插至柱底。另外,下面要有人随 敲打模板,掌握际际际际际际际际际振及密状况。 2,、柱高在3m际际际际际际际际际际际际以内,可在柱直接下灰筑,柱高超3际米 际际际际际际际际际际际际际际际际际采用串筒或在模板段面每子洞装斜溜槽分段筑。 的高度不得超际2m际际际际际际际际际际际际际际,每段筑完后将子洞封,并用箍 箍牢。 3际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际,、柱子一次筑完,如需留施工留在主梁下面。无 梁楼板际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际留在柱帽下面。在与梁板整体筑,在柱筑 完后际际际际停歇1,1.5h际际际际际际际际际际,使其沉得初,再筑。步 4际际际际际际际际际际际际际际际际际际际,、柱与梁强度等不同,柱四周的梁内用网隔离 ，与柱的距离按际际际际际际际际际际际际际际或施工范,,施工用 木条隔离,际际际际际际际际际际际际际际际际际际际禁度等低的强流入度等高的区域内。强 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际若上述,有一或有一次不按定操作,土建款500,5000际际际际际际际元,任工款100,500际际际际际际际元,任班款50,200元。 9际际际际际,梁板的筑。 1际际际际际际“际际际”际际际,、梁板宜赶同法,筑,注方法有一即先端始用 将梁根据梁高分筑际际际际际际际际际际际成梯形,当达到 板底位置再际际际际际际际际际际际际际际与板的一起筑,随着 梯形不断延际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际,梁板筑向前推。和板成整体的大 段面梁允际际际际际际际际际际际际际际际际际际将梁独筑,其施工留在板底下2,3cm 际。 2际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际,、板的高控制。筑中、板面找平抹根据柱筋上 出的高际际际际际际际际际际际际际际际际际拉控制板面高,差控制在5mm以内。 3际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际,、施工的留置。宜沿着次梁方向筑楼板,施工留 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际置在次梁跨度的中三分之一范内。施工的表面与梁 或板面垂直,不得留斜茬。施工际际际际际际际际际际际际宜用木板或网牢。 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际若上述,有一或有一次不按定操作,土建款500,5000际际际际际际际元,任工款100,500际际际际际际际元,任班款50,200元。 10际际际际际,的。 h 际际际际际际际筑完后,在12以内派际际际际际际际际际际际际际际际际人。向构宜用器水际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际,水平构宜采用覆盖和水。水次数能保持湿,抗渗际际际要14际际际天,普通7际际际际际际际际际际际际际天。若一次不或不及或际际际际际际际际际际际际际际程度不足,土建款500,2000际际际际际际元,任人款50,200元。 11际际际际际际际际,的修和。 1际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际,、拆模后,表面不得留有皮、木方、毛刺等物,若 一有际际际际际际际际际际际际际此象,予土建款500,2000际际际元,任 工款际际际50,200 元。 2际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际,、的修要及,若一修不及,予土建款 500,2000际际际际际际际元,任工款50,200元。 3际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际,、每次筑完后,要各班或振手行,振 量好的,予班际际际际际际际际或振手100,2000际际际际元的励, 出不合格的际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际漏筋、蜂、麻面等象的,予款1000, 50000元。 12.际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际励。土建上次述予每每定行好且施工量好的, 工际际际际际或100,500际际际际际际际际际际元励,有班予20,100际际际元励。 五,装工程施工际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际前,首先要做首件板,首件板目部、理公司、建位际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际共同定通后,再依此准大面展施工。不做首件际际际际际际际际际际际际际际际板而先行施工或做首件板而不按际际际际际际际际际际际际际际板准施工的,以土建1000,20000际际际际元的款,际际际际任工款100,500际际际际际际际元,任班款50,200元。 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 六、量管理制度编编编编编编 1、际际际际际际际际际际际际际际际际际际量器有人保管,定期到器定站 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际定,自己也要常器的各指行,保器的量 精度。 2、在工作,际际际际际际际际际际际际际际际际如器已架起,器旁不得离 人,防止器际际际际际际际际际际际际际际际际际际被意外坏,耽工作的正常行。 3、际际际际际际际际际际际构安装与土建施工所用的高程、坐控制点必一致。、4每际际际际际际际际际际际际际际际际际际际楼板筑完后,由理部量人出控 制主点,施工量人际际际际际际际际际际际际际际际际际际际根据理部提供的 点行部放,在保放际际际际际际际际际际际际际际际际际际尺寸准确无 的情况下面上理部,际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际的工作。步无后方可行下一 在际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际筋扎、模板工作完成后,需再将柱、、洞的位置用油漆 出,如筋际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际模板有移位及以面形式通知有人修正, 保工程量。际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际如放有漏放、放情况,情况予放人 500际际际元以上的款。 、5际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际构在吊装、接程中,量人做好跟踪量,控制好 柱、梁的偏移、扭曲及垂直度,随将数际际际际际际际际际际际际际据面告知正人, 保其各数际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际，,的每柱据均符、梁合范要求。在接完 后,将柱的际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际偏移、扭曲、垂直度、高及梁端的面高差等 数据际际际际际际际际际际际际际际际际际面上理部工程部,由工程部 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际行抽,如上数据与不符,情况有人以500 元以上的款。际际际 6、在量收及其际际际际际际际际际际际际际际际际际它的量工作中,构 部及土建施工的量人配合好理部工程部量人的工际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际 作,保量、工作的及、准确的完成。际际际际际际际际际际际际际际际际际际 、7际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际构部和土建施工的量人作好量料的收集、整理、保 存工作,际际际际际际际际际际际际际际际际际际需上甲方和理公司的料一由工程部,际际不得私。 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 七、物部管理制度编编编编编编 一、管理形式 际目部材料分A、B、C、D、E际际五大，A际际三大材与地材,B际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际、外加、构件、金属、木材、耐火防水材料、合金制品,C际际安装材料,D际际油料、燃料、五金,E际际际际际际际装、装修、保温、吸声、油漆、涂料,,一际际际际际际际际际际际际际际际际由目理部物部口管理。 二、材料划的编编编编编 1.际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际材料划每由土建根据算、施工的目度划,在 月25际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际日向商部次月材料需用量划,由商部行 际核,双方各一份。 2.际际际际际际际际际际际际工程更代用,算漏在当月10际际际际际际号再一次划, 因划不际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际周造成停工待料,追究当理人的任。3.际际际际际际际际际际际际际际际际际际际划用定准和划表格填写工程名称、××分部、材料 名称、格际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际型号、量位、用数量、,特殊材料要 明量，技,要求,际际际际际际际际际际际际际际外委加工材 料要明集际际际际际际际际际际际际际际际际际号,无集号附明, 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际制人字,工程部理批后,送生效。 4.际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际划流程,土建施工,再由部批后物部。 三、采编编编编编供管理 1、材料人际际际际际际际际际际际际际根据生效的需用材料划安 排采际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际供,工作中要充分了解市行情,三比一算，比 价格、比际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际量、比运距、算成本,,保材料成本达到最低2、际际际际际际际际际际际际际于主要材料和,需要主批的要提 前以一的面形式二家以上的品际际际际际际际际际际际际际际际 及其它际际际际际际际际际际际际际际际际料到物部,物部人核 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际字后一主及理公司批,一返回存档。 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 3、10际际际际际际际际际际际际际际际万元以上的材料采必采用招制,招小 际际际际际确定价格后方可采。 4、在材料供程际际际际际际际际际际际际际中,禁止劣品用到 工程中,一旦际际际际际际际际际际际际际际量要及理退回, 找原因,吸取教际际际际际际际际际际际际际际际际际际,重的要追究直接任,确保工程 量。 5、材料供程际际际际际际际际际际际际际中要按要求提供材料合 格际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际或量保,并且做好材料合格登，附表 三,。 6、材料到达际际际际际际际际际际际际际前要及通知施工,以 便安排收料,卸际际际际际际际际际际际际际际际际际际,并且督施工按文明施工的要求堆 放整。际际 7、际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际持做好主要材料收，附表五,,作控制量、 超格材料使用的手际际际际际际际际际际际际际际际际际际际段及向主索的依据。8、材料付款必填写际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际材料款会。到付款后要及理 收、手,际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际避免、旧,及好材料采和材料 台,做到、物际际际际际际际际际际际际相符。 9、材料要以技部际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际可的品准,格把握量要 求、价格、供方式及等要求,按合同法,际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际由算、、 技、材料会。及做好材料合同际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际登，附表四,。10、在材料供程际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际中要杜不正之,格把,确保材料 的量、成本的际际际际际际际际际降低。 4、材料收编编编编 1、凡际际际际际际际际际际际际际际工程材料均要有合格,并 符合国家最新有量准要求,按定际际际际际际际际际际际际 行材料,际际际际际际际际际际际际际际际际际把量,合格后方可使用。 2、际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际到,目不合格,立即与物部主管此材料人 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际系,由物部、技部、工程部等决定是否退。3、需要做的材料后,物部当将材料材明交际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际“际,要求取不,如不合格,在二日内填写 合格材料际际际”际际际际际际际际际际际际际际际际通知物部,由物部行,并决 定是否退。际际 4、材料不及际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际或不合格不通知物部, 际任人200,1000元。 5、数量的确要有物部材料和土建际际际际际际际际际际际际际际 际际际际际际际际材料双方同收,际际际际际收当中要真,际际际不得私舞 弊,一以际际际际际500,3000际际际际际际际际际际际元款。收合格后由双方 材料字,材料收际际际际际际际际际际际际际际际际际际际据,填写及完整，××年×月× 日、供位、材料际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际来源、名称、格型号、位数量〈大写、 小写〉, 6、材料收据“际际际”际际际际际际际际际际际际际际际三第一物部,第二土建部,第三 作算,际际际际际际际际票。 5、编编材料的保管与耗用 1、凡际际际际际际际际际际际际际际际际入材料必按照文明工地 平面管理和施工方际际际际际际际际际际际际际际际际际际案,遵循材料堆放的有定 际际际际际际际际际际放整,做到先先用。 2、求同存异所有材料任何人不准倒际际际际际际或送他人 土建际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际只有保管和使用的利,如反一以500, 1000际际际元的款。 3、在施工程际际际际际际际际际际际际中要做到物尽其用,不 得浪际际际际际际际际际际际际际际际际,若有浪象依据情以2000,10000元 的款。施工要做到工完清,合理地使用材料,际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际 不得有浪际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际、乱仍乱,一,根据情重以款, 直接际际际际际际际际际际际际际际际际施工的目人以部10际际际际际,的款。4、材料的耗用必际际际际际际际际际际际际持定料,一些不便 于入的材料,际际际际际际际际际际际际际际可在收就移交 土建,要求土建际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际派人同收,理出手。，如 材、木材、、际际际际际际际际际际砂、石、白灰等, ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 5、便于入的材料,一律按定料放材料。，际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际条、 五金等, 6、定料,际际际际际际际际际际际际际际际由施工根据施工算的 工料分析,商部核后材料人按量以料。际际际际际际际际际际际际际际际际7、定料的际际际际际—际际—际际际际际际商部核物部材料流程施工 按量料。际际际 6、料具的租与退编编编编 ,、由施工算料具的用量,际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际再由物部运到后主 管此际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际的材料,当土建理移交手。2、际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际使用中,随意短、打洞、路、坏料具的象,材料 有行。，际际际际际际际际际200,20000, 3、退,际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际必行甲、乙双方的施工合同,清理、修、刷 油、修完好,际际际际际际际际际际际直到合格止。 4、际际际际际际际际际际际际际际际际坏、失的料具按当扣款。 7、编编编旧材料回收及理 1、际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际沈阳桃仙机航站楼建工程的旧余料，如筋、旧 木料、旧窗际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际等,由物部二次使用价行,回收 入,不际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际能使用的由物部同有部作价理。2、特本工程的际际际际际际际际际际际际际际际旧筋及余料,土 建际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际擅自理的,若,按原材料价格的二倍款。 8、编编编编编编编拌站供、收 1、在使用三日际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际前向物部用量、号、配及供的 准确,际际际际际际际际际际际际际际际次使用需系,由拌每 站供,际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际由土建和物部材料人共同收字。2、月底物部主管际际际际际际际际际际际际际此工作的材料, 根据当月际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际生的数量用定料,土建。 九、材料算与编编编编编 每月的20,22际际际际际际际际际际际际号供位必到物部,按材料价格行算,收回材料收际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际据,并材料。 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 10、编编编编编编表料与 1、材料依照当际“际际际”际际际际“际际际”际际际入月或定料点的 际际“际际”际际际际际际际际际存材料量,制收存月目理表批后,28 号际际际际际际际际上有部。 2、根据际际际际际际际际际际际际际算提月度工作量的工料分 析及本月的消耗数量,制际际际际际际际际际际际际际际际月度材料算用量与用量 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际超比表、盈、文字明原因,目理批后, 30号 际际际际际际际际际际际有部,成本核算。 3、根据上述数据,填写“”际际际材料成本卡成本核算。 4、际“际际际”“际际际”际好位工程收、位工程超台。存台 　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 八、土建施工材料管理制度编编编编编编编 1、管理形式 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际土建施工要有材料管理人,材料划的送、派人磅、收、安际际际际际际际际际际际排卸等工作。 2、材料划的管理编编编编编 1、材料划际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际必准确及,并且注明需用材料的格、数量、 量要求、供及其际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际它要求,用一的面形式送,一 式两份,否际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际不予接收。因划不及而造成失由土建 承担。 2、际际际际际际际际际际际际材划按施工序月每分段或部位于25日前提供,如有 际际际际际际更,月中可一次。 3、木材、水泥、地方材料、市零星际际际际际际际材料提前3际际际际际际天需用划。4、需外地采或际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际加工材料根据具体情况提前提供需用 划。 三、材料的供及收管理编编编编编编 1、土建施工料行际际际际际际际际际际际际际际际限料制度,平按 际际际际际际际际际际际际际际核的划供料,待工程决算后行 主要材料的超际际际际际际际际际际际际际际际比,超按合同定理。 2、在提供需用划的际际际际际际际际际际际际前提下物部分管材 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 料人行际际际际际际际际际际际际际际际际采,通知具体到,土 建施工际际际际际际际际际际际际际际际际必及安排人磅或收, 收合格后具一的际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际五收料,并且及安排人卸, 不得拖延。 3、土建施工际际际际际际际际际际际际际际际也要把材料量,如因 工作不任而际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际造成量,将追究任并任人以 300-1000际际际元的款。 4、材料的管理编编编编 1、材料要按际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际平面布置分分区堆放并牌,做到三清 ，材清、格清、数量清,三，际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际堆放整、 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际整、排放整,,保地平整无物。 2、际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际材分格堆放并且要一,加工要及清理,以达 到文明施工的要求。 1、水泥际际际际际际际际际际际际际要求有良好的排水沟,下底 架空蓬际际际际际际际际际际际际际际布,以免受潮,内要堆放 整,行际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际先先出原,避免期,造成不必要的失。1、木材加工模际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际板要堆放整,末、刨花要及清理,并且 要达到防火安全的要求。 1、际际际际际际际际际际际际际的所有工程用材料，包括周材料,不物部材料 人同际际际际 际际际际际际一意旦,不得私自外除,追回材 料外,将以际际2000-5000际际际元的款。 2、际际际际际际际际际际际际际际际际际际际控制材料的,筋等理必 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际物部材料人同意后才能理,否将以5000- 10000际际际元的款。 1、际际际际际际际际际际际际际际际搞好文明施工,不符合要求的, 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际目部将面通知,限期整改,如再达不到要求,将以 5000际际际元的款。 2、定期行点,际际际际际际际际际际际际际际际际了解材料情况, 工程收尾所际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际余材料,土建施工不得拉走,根据目合 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 同定理。际际际际际 3、际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际便于各工之的相互,土建施工要服从目部材料的合理际际际遣。 5、周编编编编编编材料的管理 1、土建施工际际际际际际际际际际际际际周材料的需用,在目 工前际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际需用划,目工核后,材料人安排。2、周际际际际际际际际际际际际际际材料管理行大公司定的 租制,正际际际际际际际际际际际际际常情况下不作移交, 年际际际际际际际际际际际际际际停止施工,停止收,年初 工重新收租,租按合同算,数量按目理部用际际际际际际际际际际际际际际际际际 的全部数量算。际际际 3、际际际际际际际际目部如要求停租移交,必按要求修, 并刷油在指定地点堆放整,大公司物际际际际际际际际际 部出租方收合际际际 格后才可停租。 4、在目与目之际际际际际际际际际际际际际际际际周材料,由租 用方自行装运,租算际际际际际际际际际际际际际际际际由目与目之自行算或 际际际出租方划。 5、周际际际际际际际际际际际际际际材料在要在定地点堆放 整,在使用程际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际中未目部同意不得随意割、洞 否际际际际际际际际际际际际际际际际际将以双倍价格,希望引起重。 6、土建施工要际际际际际际际际际际际际际惜周材料,拆卸禁 止高空际际际际际际际际际际际际际际际落,一旦,工人以一次50际际元款 际际际际工以100际际际际际际际际际际际际际际际际际元款。周材料不得作木,用 来支其他材料,际际际际际际际际际际际际际否同上。 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 九、机械管理制度编编1.机械管理行机制。际际际际际际际际 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际机全机械的和人管理,并好目理部与土 建、安装及际际际际际际际际际际际际际际分包的机械使用工作。 2.际际际际际际际际际际际际机械行机械管理人制。 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际机械管理所有机械的技及所有 际际际际际际际际际际际际际际际际际的原始料的累,并机械操作人 的技际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际培和安全教育工作,定期机械的运状况、安全 际际际际施。 3.际际际际际际际际际际所有行机制。 每一台际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际均机一名,全机械的保、修,并及填写 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 运际际际际际际际际际际际卡,班次的安排。 四.际际际际际际际际际际际际际际际际各机械机人格服从机的指,真作好当班的一切工作,及向机及的运情况。际际际际际际际际际际际际际际际际际 十、技料管理定编编编编编编编 际际际际际际际际际际际际际际际际了加料一管理,保技料的准强 化,形成格有序的工作制度,理部特际际际际际际际际际际际际际际际 沈阳桃仙国机航站楼建工程技料格式、际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际填写方式、收手作一定际际际际际际际如下: 一?际际际际际际际际际际际际际际沈阳桃仙国机航站楼建工程目理 部技料际际际际际际际际际际际际际际际际际除各已有定格式外,自行制定以下表格,包括，后附际际际际际际际际际本及填明,: ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 1?技系际际际际 2?际际款通知 3?施工工序交接际 4?通知 5?际告 6?际目指令 7?际际际申 8?际际量整改通知 二?际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际各部向甲方、理及院交的技料以理部所制格式际际际际际际际际际际际际际际际际际准,理部未作定的,可将料形式上际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际技部,由技部一制定,或各部自行制定,但必范、一,格式上技部。技料际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际均以中建公司沈阳桃仙国机目理部名际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际制定、填写,先技部,由技部料一号存档,然后出,料际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际返回也先返技部,再下至各部。各部交、收料按各部定自行际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际号、存档。各部如有未技部而直接向甲方、际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际理和院交料的,一次,理部其款10000际元。各际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际料需工、技人等有人字,都必由本人字,不得代际际际际际际际际际,否一次,款1000元。 三?际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际料天的技料、等的收,督促出位和每接收位格按本定际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际填写,料填写料收,所料要有留底,以。出料一式际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际两份,接受位字后返回一份,再际际际际际际际际际际际印下至有人或位。 十一、公室微机管理制度编编编编编编编编编 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际保公室微机正常、高效使用,建立健全微机管理制度,希望微机使用人及目部其他际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际相人能格遵守以下定: 1.建立人管理的用机际际际际际际际际际际台微机均登每制度， ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 由际际际际际际际际际际际际际际际际际人,用机填写用机,,除有特殊原因未能及际际际际际际际际际际际际际际际际际填写者,及填用机。2.际际际际际际际际际际际际际际际际禁任何人公室微机行加密、加。 3.不得随意更改微机配置文件,际际际际际际际际际际际际禁改机器中原有文件。4.际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际禁在使用微机食、吸烟,使用前后保持工作台面及机器整,用完之后及好、际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际盖好机器及打印。5.际际际际际际际际际际际际际际际际际际公室微机工作用机,禁用微机玩游、看VCD及干其他与工作无际际际际的事。 6.际际际际际际际际际际际际际际际际际际际禁使用不的外来件、，已格式化,。7.际际际际际际际际际际际禁野蛮操作机器,使用完机器之后将机器工作状退到DOS际际际际际状机或在Windows“际”际“际际际际下利用始菜系中的，U…”际际际际际,行机。 8.任何人不际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际得将微机划己有,而拒人的正常工作用机。9.建使用人在机际际际际际际际际际际际际际际际际际器之前及自己的文件行际际际际际际际际际际际际际际际际份,以防人除及改,如自己不留际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际份在机器被除或更改,后果自。以上各条望大家自遵守,际际际际际际际际际际际际际如有反情重, 由际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际目理字可以五十元，人民,以上款。本定自五月一 日起施。际际际 十二、划管理制度编编编编编编 1、编编划管理的特点和任 1、际际际际际际际际际际际际际划管理以施工体划中的施工度 划主及核心,以式作划保,密合施工目。际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 2、以施工度际际际际际际际际际际际际际际际际路主要控制目,以 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际控制点施工作目,配相的力、、材料、机具、 际金等施工手段。 3、整体施工度划,际际际际际际际际际际际际际际际际际根据生工 际际际际际际际际际际际际际际际和施工工程序,考外部境及内部 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际系排,抓住施工和重要,起到施工目管理的 核心作用。 2、编划 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际了确保整个工程建都在体建划的控制下有序地行,本工程按五际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际制定施工划。构成一个自上而下,从体到部的划体系。 第一:际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际根据的建目制主要形象度控制 点及施工度际际 际际际际网划, 第二:际际际际际际际际际分部分划, 第三:际际际际际际际际月度划, 第四:际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际周划,制定一周的划及下周的划, 第五际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际一:日划,按分每工程逐日施工部位制定。 1际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际、一划由建指部与承包位共同制,作整个工程建际际际际际际际中,工期控制的法律文件,在正式施工前必制完成。 2际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际、二划由各分包位根据一划制,承包位核平衡后际际际际际际际际际际际际际际际际际际指部,在施工前必制完成。 3际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际、三划由各分包位根椐一、二划制,承包位核平衡后际际际际际际际际际际际际际月指末每部。月度划在25际际际际际日前制完成。 4际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际、四、五作划由各分包位制,包位。周作划在每周五完成。 3、编编编编编编编编划的制原和依据 际际际际际际际?、制划的原 1、正确行国家有建的方和政策,持按基本际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际 建及划程序事。际际际际际际际际际 2、根据生工和际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际投要求,搞好施工准、主体工程、配套 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 工程、和际际际际际际际际际际际际际际际际际助生活施的配合和安排。 3、注意主要工际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际力、大型施工机械、大型材料、半成品、构 件的施工际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际性和均衡性,化合,充分挖掘施工潜力。4、在划的任安际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际排上,持保重点、保、保投、保量, 做到际际际际际际际际际际际际兼,提高效益。 际际际际际际际?、制划的依据 1、上下达的有文件和建要求,际际际际际际际际际际际际际际 2、合同、、、有程、各定、价及际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际概、算等,3、施工及位工程施工,际际际际际际际际际际际际际际际际 4、施工准、施工际际际际际际际际际际际际际际际际际条件及外部系及境, 5、各主要材料、际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际半成品、机具供及运条件及落 情况, 6、注意搜集有新材料、新技、新工及料等,际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际根据 需要可能,与施工合,安际际际际际际际际际际际际际排,列入划。 4、编编编编编编编编划的行与控制 1、际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际制分段施工划、月、周、日施工作划和各性 划。 2、际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际度划在施前行交底,合不同段的路、 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际点需要的保条件、主要技措施方案及各位部 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际担的条例,交有位,并真行。 3、建立有度划定期和行情况际际际际际际际际际际际际际际际际际 告制度,划有际际际际际际际际际际际际际际际偏差或有客境影响, 及际际际际际际际际际际际际际际际际际际际通度和有位行并,采 取各际际际际际际际际际际际际措施,加以整,使 际路正常运行。 4际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际 际、以分段施工划、划月划保控制点、以周划、日划施 保上一划。际际际际 5、施工目编编编编 ?、施工目工作的主要任际际际际际际际际际际际 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 1际际际际际际际际际际际际际际际际际、反映工程度、物耗、量、成本及效益, 2际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际 际际、考核施工目的管理目和划行情况,并行 际际际际和督, 3际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际、目理部行决策、整划、指生和考管理,提供所需数据和情况。 ?、施工目体系际际际际际际 1、际际际际际际际际际际际际际际际际际料行考,搜集反映施工目 生活的各原始料,成台。际际际际际际际际际际际际际际际际际际际 2、根据际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际的目的和料要求,原始料行分、、加 工,制成际际际际际际际际际际际际际际际月完成工程施工情况表。 3、在合料的基上,运用方法,际际际际际际际际际际际际际际际际 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际生活行分析和合研究,制成工程体特征分 析表。 ?、合际际际际际际分析 1、注意生际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际中的平衡分析,如力数量、机械能力与施 工任之的际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际平衡分析,材料供、需之的平衡分析。2、指际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际量与比程中,具体参数指如算方法、施工 方案、施工序等行 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际分析,找出量、度等工作的影 响因素。 3、在分析上期划行基上,生际际际际际际际际际际际际际际未来 展提出和际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际判断,并确定完成数量。 十三、三管理制度编编编编编 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际操作班在各自的分工程完工或一段落完工,由分管施工、际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际兼就分工程的量行自,有不符合要求的立即际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际整改,并由施工作好自。合格后,部。 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际部接到告后,、工区人、施工一道行、分,作好,并按定告目理部工程部、理部、字际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际可。 际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际分工程完工、合格后,下一道工序的工作班在分管施工下上际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际道工序行交接量,确定是否足下道工序操作要求,并作定。际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际如不符合和本道工序量有影响的,际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际际及提出,以便上整改,确保整个分工程量符合要求。 ----------审审最好文～审审审服审～急所急～供所需档你你你------------- 文下审最佳的地方档