分公司经理职责

分公司经理职责 管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理免费下载！ 分公司经理职责 （一）任务 负责本单位的销售与服务事宜。遵照公司营业政策、计划及目标，在所辖地区内， 拓销本公司商品，并对客户提供最佳的服务，以达成公司核定本单位的经营目标。 （二）主要责权 １.办理本单位所辖地区的一切销售及服务事项，以提高本公司在该地区的市场占 有率，并建立良好的售后服务声誉。 ２.依据公司经营计划，配合公司总目标，制定本单位的目标及，并随时 予以追踪控制，以确保其达成或超越。 ３.根据本单位的工作计划，估计所需的款项收支，编制本单位的年度预算，并加 以控制。 ４.划分本单位各营业人员的营业地区或机种，其推销方法，选用最适当人选， 发挥最高的销售效率。 ５.分派各服务人员担任各种不同机种的售后服务，充实其技术能力，以便完满达 成其业务的任务。 ６.观察所辖地区市场需要的变动，购买者态度的改变，随时将可靠情报提供业务 部参考。 ７.人事公共关系活动，建立本公司在该地区的知名度。 ８.注意营业人员未收款的状态，并协助其信用调查，以确保账款的安全。 ９.运用有效领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，并督导所属人员， 依照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本单位目标的达成。 １０、与人事单位配合，有计划地培养训练所属人员，并随时给予机会教育以提 高其工作能力与素质。 更多相关资料免费下载，请登陆 www.glzy8.com 管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！ １１.将本单位工作、按所属人员的能力，予以合理分派，并促进各属员间工作的 联系与配合。 １２.依员工考核、奖惩办法，审慎办理所属人员的考核、奖惩，升降等事项并力 求处理公平合理。 （三）组织关系 １.受执行副总经理的指挥与监督，并向其直接报告。 2.以诚恳、友善的态度与其他单位协调、联系，并就其所提有关本单位工作的询 问、质疑，予以解答。 ３.以互助合作的精神，与其他分公司、营业部在业务上互为支援与配合。 ４.对地方机构及客户维持良好的关系。 ５.为达成本单位的任务，与其他有关方面，建立并保持必要的联系。 更多相关资料免费下载，请登陆 www.glzy8.com