安全质量标准化

安全质量化 加州商务酒店 安全隐患排查治理体系建设实施 根据县旅游局《关于转发唐旅质监字《2012》14号文件》的通知后。我酒店开展对于安全隐患排查治理体系建设实施方案的制定。根据文件要求，结合旅游行业的工作特点，认真做好我酒店的安全隐患排查治理体系建设工作，进一步强化和安全隐患排查治理，促进旅游安全管理。经总经理决定，在我酒店开展安全隐患排查治理体系建设工作，现制定以下实施方案: 一、指导思想 牢固树立“科学发展、安全发展，预防为主、综合治理”的理念，进一步提高思想认识，创新工作方式方法，强化和落实安全管理主体和“一岗双责”，以安全生产标准化建设为载体，以隐患排查治理为抓手，建立健全安全隐患排查治理体系，从根上取得事故防范和安全生产管理工作的主动权，为我酒店科学发展、跨越发展营造良好的安全环境。 二、工作目标 各部门认真落实“一岗双责”，按照“谁主管、谁负责”、“谁审批、谁负责”的原则，积极配合相关主管部门切实做好本单位的隐患排查治理体系建设工作，并对照安全生产标准化级别评定项目和内容开展隐患排查治理工作，进一步细化工作目标、措施和步骤，建立完善相关配套政策措施，广泛发动，精心组织，积极推进，务求实效，不断细化和完善隐患治理工作机制，用2年时间形成完善的旅游安全隐患排查治理体系的工作目标，争取100%完成任务。 三、工作分工 按照文件精神，总经理带头各部门主管为负责人，负责抓好全酒店的安全隐患排查治理工作。 四、具体要求如下: 一、高度重视，精心安排大检查工作 为深刻汲取其他地方发生的各种事故，从思想上、制度上高度重视安全生产工作，狠抓隐患排查整治落实，总经理亲自带队，每周定时检查各部门安全情况，实地查看隐患排查整治情况。 二、认真落实各部门经理责任，深入开展隐患自查 酒店组织召开负责人会议，进一步督促各部门落实安全主体责任及“一岗双责”，各部门经理高度重视，积极行动，总经理亲自安排部署，每周组织管理人员深入开展拉网式自查，重点检查安全规程、是否建立健全，安全要求、岗位责任是否落实到位等情况，以及基础设施、技术装备、作业环境、防控手段等方面存在的隐患。各部门认真开展自查,做到隐患排查整治“五落实”(责任、措施、人员、资金、时限落实)。 及时发现问题，对存在的问题及今后的打算: 各部门受资金制约，发展的不确定性因素较多，安全生产形势压力仍在，安全生产基础依然薄弱，安全发展理念还需进一步树立，安全监管的手段、方式方法还有待进一步改进。在今后的工作中，我们将继续坚持安全第一、预防为主的方针，加强安全生产管理各项工作，全面推进我酒店安全生产持续、稳定向前发展。