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人力资源本部季度工作总结

2017-10-19 5 侵权/举报
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人力资源本部季度工作总结

人力资源本部2002年第三季度工作总结

一、三季度人力资源本部目标达成情况及分析: 1、TQM指标达成情况与分析:(附后) 2、经营管理指标达成情况与分析:(附后) 3、1-9月份公司人数与人员流动情况统计表:

月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月合计

3550

(平均)人员总数289529133394354236893747377839064083新进人数3105091551561201302142691584离职人数1023660758499778992714

离职率(%)3.521.241.772.122.282.642.042.282.2520.11

公司1-9月份人员总数走势图

4500

4000

3500

3000

2500

2000

人员总数1500

1000

500

0

1月2月3月4月5月6月7月8月9月

月份

人员总数


6001-9月人员流动情况趋势图

509500

400

300269

214200人员流动数量15615513012010010299928984777560363100

1月2月3月4月5月6月7月8月9月

月份

新进人数离职人数

二、三季度主要工作:

(一)招聘方面:

1、三季度干部、办公室人员、技术人员需求47人,实际招聘到位35人,

到位率75%。

2、一线操作员新招近300人,以内部员工介绍为主,还派员到湖南、江西、

湖北等外地农村招工。

(二)培训方面:

1、三季度共完成公司级培训计172课时,1844人次,其中SBS拉链学院完成104课时、

926人次,新工培训24课时、358人次,9月底基层主管培训16课时,200人次。培训内容有计算机系列知识、生产系统基层主管培训班等。完成SBS拉链学院三门课程(《经济法》、《市场营销》、《管理心理学》)的教学,并完成了模具机械班11门课程的补考。

2、完成约1.5万字的《新进人员培训教材》的编制,充实与更新了新进人员培训的内容。

(三)人事方面:


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