超市春旺安排

超市春旺安排 天天超市门店春旺实战 一、指导思想:精心准备，精心组织，力求万无一失，为夺取春旺工作的全面胜利提供保障。 二、日历备忘图(2013年) 三、要求: 1、串班:店长合理安排班次，确保高峰时段卖场工作顺利进行。如遇迟到、早退达3次以上，取消当月相关奖励，特殊时期如有违规也要着重处罚。 2、巡查:在卖场按主通道优先，次通道其次，从入口到出口，逐条货架检查的走动式巡查，发现问题及时纠正、。 3、四定:即定位、定人、定责、定。根据门店实际情况，切实制定防损制度并组织实施。 4、三确保:即春旺工作必须确保稳定为基础，确保安全(防损)为前提，确保销售为总目标，做到员工坚守岗位有序工作，顾客有序购物不闹事，盘存差额人均赔付不高。 四、重点管理思想 1、落实门店需增加的岗位人员，及时补充。 2、收银、称重等关键岗位要落实后备人员，并加强实战练习，以备应急。 3、坚持把防盗( 1商品和非商品 保障 2 3安全防损保障 六、腊月二十四门店店长(当班店长)工作及重点注意事项 七、腊月二十五 八、腊月二十六---二十七 九、腊月二十八 十除夕、(腊月二十九) 十一、 正月初一至初四 采购部:杨丽琴 二零一二年十二月二十日