银行市支行支票影像系统应急处理预案银行市支行支票影像系统应急处理预案
为了正确、高效处置支票影像系统面临的突发事件,提高支票影像系统应对危机的处置能力,防范支付清算风险,保障支付业务处理的连续性和社会资金安全,根据上级行的有关要求,特制定本应急预案。
一、机构设置
1、成立人民银行??市支行支票影像系统领导小组,领导小组成员为:
组长: ?? 行长
副组长:?? 主管行长
成员: ????????赵运峰
领导小组下设办公室
主任:?? 综合业务部主任
副主任:?? 支票影像系统业务主管
成员:?? 科技人员
??支票影像系统操作员
赵运...
银行市支行支票影像系统应急处理预案
为了正确、高效处置支票影像系统面临的突发事件,提高支票影像系统应对危机的处置能力,防范支付清算风险,保障支付业务处理的连续性和社会资金安全,根据上级行的有关要求,特制定本
。
一、机构设置
1、成立人民银行??市支行支票影像系统领导小组,领导小组成员为:
组长: ?? 行长
副组长:?? 主管行长
成员: ????????赵运峰
领导小组下设办公室
主任:?? 综合业务部主任
副主任:?? 支票影像系统业务主管
成员:?? 科技人员
??支票影像系统操作员
赵运峰支票影像外挂系统录入员
,、领导小组职责
(,)及时向衡水市中心支行支票影像系统领导小组
突发事件。
(,)贯彻执行中支支票影像系统领导小组的统一部署。
(,)组织指挥本辖区的危机处置,及时报告危机处置情况
(,)、收集有关情况并及时上报。
3、领导小组办公室的职责
(1)贯彻执行领导小组的统一部署。
(2)协调各相关人员做好支票影像系统灾难事件、严重事件的应急处置。
(3)收集有关情况并及时上报。
(4)起草有关文件。
二、报告
突发事件发生后,支票影像系统领导小组应立即组织有关人员对突发事件进行分析,严重影响支票影像系统运行的,应按程序报告中心支行领导小组。业务与运行管理部门发现突发事件后应在第一时间报告,第一时间采用电话报告,并将有关事件按报告内容形成文字报告到中心支行领导小组。
三、指挥流程
县支行领导小组办公室接到领导小组或上级行决策后,协调应急处理相关事宜,做好信息收集及上报。业务部门接到上级行决策后,启动业务应急处置预案,做好系统中断时的业务应急工作。技术部门迅速组织力量进行技术修复,必要时,向上级主管部门请求援助。
四、应急处置
的实施
1、突发事件的定义
突发事件包括以下三种情况:
(1)自然灾害、事故灾难或突发社会安全事件造成支票影像系统或其节点的崩溃。
(2)突发公共卫生事件、社会安全事件造成可用人力资源短缺,严重影响支票影像系统或其节点正常运行。
(3)支票影像系统或其节点出现故障,恢复时间超过可容忍时间。本款所称可容忍时间是指由支付结算部门规定的,在支票影像系统或其节点出现故障后,允许用于恢复系统或其节点正常运行的最长时间。
2、突发事件应急处置
(1)突发事件发生后,支票影像系统领导小组应优先考虑组织技术力量对系统进行抢修,尽可能在可容忍时间内恢复系统运行;
(2)在可容忍时间内难以修复的,支票影像系统领导小组应果断决策,报经中心支行批准后,启动相应的应急处置预案。
(3)立即召开领导小组会议,分析突发事件原因、影响,决策处置措施;按照上级行领导小组统一部署,故障行操作人员到邻近的人民银行操作端,使用自己的操作员代码、密码和办理支票影像业务。
五、本细则自4月,5日起施行。
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