企业文化是创造实现理想的乐土——访复旦微电子股份有限公司董事总经理施雷

企业文化是创造实现理想的乐土——访复旦微电子股份有限公司董事总经理施雷 企业文化是创造实现理想的乐土——访复 旦微电子股份有限公司董事总经理施雷 14 引言:上海复旦微电子股份有限公司成立于l998年,2oooff~ 在香港创业板上市,成为国内最早的集成电路业上市公司; 2001年,被香港着名亚洲金融))杂志评选为大陆"十佳"企业; 2004年,其设计开发的"神威I号"32位高性能CISC全兼容处理器 获得国家国防科技一等奖;2006年,其生产的非接触卡在成功进 入上海公交卡,地铁一卡通市场后,又获得了上海磁悬浮"磁浮通" 的生产加工资格;2007年,获"中国RFID行业十大最有影响力企 业"第二名,其生产的SMAP产品则被评为"十大最有影响力产品" 第一名.十年时间,复旦微电子从一个十几个人组成的小实验室 发展成为今天拥有香港,深圳,北京等多家下属机构的企业集团; 从年营业额不~q3oo万元的小公司,成长为一个年营业额接近4亿 元的国内着名集成电路设计公司;从刚创业时变力薄弱到拥有50 多项自主知识产权,全球智能芯片领域产品线最齐全的公司之 一…… 即便在梦想良多的信息产业时代,复日.微电子都称得上足 个商业传奇.复旦微电子的快速发展,不仅在于它有一支强劲的 科技队伍,更重要的是它具有独到的企业文化.为此,记者采访了 复旦微电子股份有限公司董事总经理施雷. 企业文化 是创造实现理想的乐土 访复旦微电子股份有限公司董事总经理施雷 _—''一切以结果考核,是非以规则判定"—一先进的理念 记者:施总,您好.复旦微电子作为中国最早一 家集成电路设计业上市公司,备受瞩目.复旦微电子 自成立以来取得迅猛的发展,得到业内的青睐.那么, 是什么样的理念支撑复旦微电子的运行与发展? 施雷(以下简称施):可以说"一切以结果考核 是非以规则判定"的理念贯穿公司运行的始终. 我们都知道:没有约束的自由并非真正的自由. 芯片设计是创造性的事业,但是自由创造并不意味 着完全天马行空,为所欲为,而是必须在一定的规则 指导下进行.这就有了"是非以规则判定".这其实也 是法治意识在企业里的运用.高科技企业的运转是 由不同的流程组成的,每个流程都是由不同科室的 人员组成,更为重要的是流程本身是变动的,这就要 求必须有一整套完整的规则来保证流程的顺利进行, 让员工按照规则办事,而企业的领导更多的是充当 服务的角色,发挥协调的作用.同时领导也必须遵 循规则,做到化,这样才能保证流程的顺畅进行. 在复旦微电子内部,人人都有规则意识规范化 渗透到企业的每一个角落.就以你们进门时就看到 的两个细节而言一个是保安服务的规范化,一个是 微笑.在这里,无论是两号楼还是四号楼,保安待人 接物都十分规范,--~zD我们提供的产品与服务一样. 规范意味着稳定,意味着可靠,给人以信赖.而提起 微笑,老外到我们公司最强烈的感受是这里的员工 笑容多,脚步快.其实这也是公司长年来规范管理的 结果.笑不笑,企业的竞争力就蕴藏在这里. 记者:那又如何理解"一切以结果考核"?科技 企业难道不重视过程吗? 上海中小企业 拳_?.... 施"一切以结果考核"不是说科技企业不注重要就是签报!签报本质上就是惟有领导签过字 过程,没有过程也就没有结果,问题是用过程考核风的才可以做,领导没有签字的不可以做.高科技企业 险太大,因为工作努力不努力,劳动时间长不长都难绝对不可以采用签报制.为确保每个流程流畅,高效 以评价,也可以造假.用结果考核虽然不一定合理,的运行,必须以规则来判定,而非以领导意志来判定, 但是它公平.尊重规则而非尊重领导签字.相反,领导也要遵守规 记者:如果说"一切以结果考核,是非以规则判则! 定"是贵公司的理念,那么股份制可不可以称为是这复旦微电子一开始就实行股份制,股份制比有 个理念的载体?限责任公司规范.做企业切勿推倒重来,在小的时候 施可以这么认为.什么样的治理结构才能允许就考虑做大后的需要!正是在这样的理念的支撑下 这样的概念呢7那很明显,在一股独大的传统国企复旦微电子在决定上市之后,用不着像其他有限责 里肯定是不行的.传统国企或机关事业单位有个重任公司那样还要经历转制这一关而带来的动荡. 以实现市场价值为目木暴——务实的精神 记者.从相关报道可知,您在创业之初除了提出公司都是从车库里诞生的,车库就是平台,就可以收 " 一 切以结果考核,是非以规则判定"外,还提出"要发订单而无须豪华的办公设施,这就是观念的差异. 用做一个杂货铺小店的概念来做一家大企业"?虽然我们怀着成为国际着名企业的理想,但是 施科技企业最关键的在于尽快出产优质的产品,我们得从做杂货铺开始,一志在千里,行于脚下! 而且使优质的服务能为客户认可,所有的重点都应记一谈到"做实",我便联想到贵公司的产品展 该围着这个中心.而非热衷于各种虚有的纸上文章示厅里四十多项被压缩成迷你型的专利证书,各种 或嘴上文章.做杂货铺,就是从开始进货,就要考虑奖状证明,这大不同于个别企业把各类证书放大,张 能不能卖掉7一结账还能不能生存7杂货铺概念的贴等做法. 核心就是做实不做虚.施像复旦微电子这样的企业,政府给它的荣誉 复旦微电子刚成立时办公室只有50余平米,而很多,是对企业的鼓励和支持,但都不算真正的荣誉. 且把几乎所有的人员力量都放到销售和设计里,因行业里的认可,市场的认可,客户的认可才是企业真 为无需堆积材料无需伺候领导,一切都有制度考核,正的荣誉所在.此外,对企业最高的评价在于一旦企 需要庞大的行政队伍派何用场出优质产品并实现业上市之后公众愿意持有该公司的股票12000年复 其市场价值才是我们最应该关注的.美国的许多大旦微电子在香港上市以来,股票市场反映一直很好. 专注主营信守承诺一——从容的心态 记者.从成立至今,复旦微电子从最初一个实验这个机构的是什么7信守承诺J 室的十余人的课题组发展到今天拥有香港,深圳,北作为一家上市公司,你筹资的过程也是对投资 京等多家下属机构的企业集团.然而复旦微电子并者进行承诺的过程.如果上市公司敢于把筹集的资 没有被这一切所陶醉,在面对火爆发展的中国股票金用于非法定用途,那么,这样的公司就无法在其内 和房地产市场时它却仍坚持发展主营业务,岿然不部形成信任的环境.因为,你敢 于突破原则任何地方 动.请问复旦微电子为何有这样的定力?都敢突破.渐渐地,员工也不会相信一旦公司发展之 施我认为任何机构可以分为两类:良性机构,后能够确保自身的利益得到实现.这样,员工对公司 恶性机构.良性机构运行成本低,主要是监督成本低.的忠诚度将大大降低!在这里,很多看似赚钱的事 例如,一个大家都不逃票的社会,坐地铁也好乘公情我们不会做,公司上上下下安安心心专注于核心 交也好,人人都不逃票,你就无需要查票,成本自然业务.信守承诺其实也是企业自身良性发展的需要! 就低.而如果是一个缺乏诚信的社会,你势必加强监世界上伟大的企业有哪一个企业是靠炒股票, 督,成本就会上升.在复旦微电子内部,每个人都是炒房产的!(除了专业炒股票的伟大企业)人家伟大 被相信的,所谓的审核都是程序上的,而根子里每个企业是怎么做的7伟大企业是从根子里就是伟大的. 人都是被信任的.这样,企业的管理成本就低.支撑 SMALL&MEDIUMENTERPRISES15 16 靠机制吸引和激励一流人才——开放的环境 记者:我们都知道科技企业竞争的关键是人才 的竞争.复旦大学"专用集成电路与系统国家重点实 验室"作为中国集成电路领域唯一的国家重点实验 室,为复旦微电子提供坚实的技术和人才支撑.同时, 复旦微电子又与国内着名大学合作成立复旦大学集 成电路工程技术中心,中国科技大学SOC实验室, 将大学的技术产品化,并利用大学的人才与技术积 累进行中长期的技术研发和储备.能不能请您谈谈 复旦微电子在引进人才方面有哪些独到的措施? 施关于人才我最近有新的思考.什么是一流 的人才7一流的人才不在于学问而关键在于他的 基本素质在于他的心胸!大凡一流的人他喜欢拉 一 流的人才进来二流的人他喜欢拉三流的人才进 来三流的找不入流的.成功的企业一定是由一批 一 流的人才聚集的. 高科技企业聚集的是一批高能量的人才高能 量人才与低能量人才的区别在于:高能量人才更需 要独立的空间拥有独立的环境就是他们最大的幸 福.中国最缺乏的不是人才而是机制!复旦微电子 正是通过营造开放的环境吸引人才的. 复旦微电子有一份誓词每一位新进员工都会 以其个人的人格和尊严宣誓:决不做有损于复旦微 电子利益的事!永不以同事为敌决不把自己的利 益建立在同事的痛苦的基础上.这份誓词就是他们 行为的准则. 在这里,任何人的关系都限制在一个度上,工作 只是生活的一部分.所谓的你死我活往往是投入了 过多的情感而造成的.这里不要求员工之间形成虚 幻的兄弟姐妹关系但是最后的结果反而是彼此之 间感情很深员工流失率很低尤其是骨干人员流失 率很低. 记者.说起人才问题,不禁使人想起复旦微电子 在刚创立没多久时实行员工自由组阁以及类似内部 公开竞标的方式承接项目,能不能请您谈谈这种人 才激励的方式,以使广大中小企业从中受益? 施小企业面临的问题是资源不足!但是小企 业有小企业的优势可以采取更加灵活的激励机制. 复旦微电子刚成立初期,在开发领域公司实行的是 项目负责制和项目银行制.就如同我们小时候玩过 家家两个人分别开始点将双方都聚集一批他们自 认为最强的.而那些总是不被欢迎的最终将自动退 出公司.在双方组阁之后公开竞标.项目实施之后 产生利润的一部份将归中标团队所有.等项目结束 之后团队自然解散.这样企业的发展就与员工的 利益紧密结合确保企业高效,灵活的运转. 企业/J,的时候关注的是生存而当企业发展到 一 定程度时就得有所为有所不为它的举手投足就 必须严格按照一整套复杂的流程并融入国际先进 的理念.这也就是小的有小的做法大的有大的安排. 记者:非常感谢施总!复旦微电子的成功之路 将会给广大中小企业以有益的启发.也衷心的祝愿 复旦微电子继续保持良好的发展势头,早日成为全 球最大的设计公司俱乐部中的一员! (本刊记者曾绿燕) ?皇皇=iii翻瞄????????? l|1l0?_l I-海复垦徽电子股份有限公司成 _立于1g98年7月曩由复旦大学专用集成 ..电路与系统国家重点实验蜜"与上海商 奠业投资公司联合发起成立,是一家专业 叠从事超大规模集成电路的设计,开发和 曩系统解决的提供公司.该公司于 誊2000~_8月露层在香港创业板上市(股票 毫曩代码81o2),是国内集成电路设计业中 一 j最早的上市公司现己形成了IC卡,电 .力电子通信电子汽车电子,消费类电 . 子五大产品和技术发展系列,目前正致 i曩.力于片上系统(sac)芯片的开发. 复旦微电子采用无工厂化(fabless)" 的模式,专注于发展集成电路设计的核 心能力,选择最先进的生产线和生产工 艺生产产品采用最先进的计算机辅助 大规模集成电路分析设计系统(EDA).建 立了从VHDL/VerilogHDL直至版图设计 和验证的一整套设计方法和流程自主 开发了一套lc单元库和宏单元库的 自动化建库流程已开发了几套针对不 同工艺的IC标准单元库和两种具有自主 版权的微控制器实行严格的质量管理, 并于1999年通过了IS09001质量体系认证. 相继开发了具有自主知i口,il_ 产权的5o:~4-产品.其中26个产j 品获得集成电路布图设计版权,? 16项高新技术成果转化项9 项技术获得国家专利保护司薯0 被评为2002年度中国自主知识毒 产权1OO强企业.2O02年公司专 投资创立了国内目前规模最大 的专业集成电路测试公司率寺别 是在IC卡领域,已发展成为全球l 智能卡芯片领域产品线最齐全曩- 钓公之一 一 上海中小企业