丁文工团兰少年心向党

丁文工团兰少年心向党 11 丁兰少年心向党，多姿多彩过春节 ——丁兰实验学校2011年度学生寒假实践活动总结 寒假是队员们从家庭走向社会，从校园走向自然的最佳时机，是对中生进行爱国主义教育，拓宽学生视野，培养学生社会实践能力，提高学生综合素质的有利时机。丁兰实验学校围绕“丁兰少年心向党，多姿多彩过春节”的主题，以庆祝建党90周年为主要内容，充分挖掘社会教育资源，依托学校和社会教育力量，组织少先队员开展丰富多彩的综合实践活动，让全校少先队员度过了一个"健康、有益、愉快、安全"的寒假。 全校回收寒假活动反馈表共计1158份，假日小队手册69份，手抄报34份，评选出孝敬之星44人，理财之星49人，运动之星42人，自律之星57人。现将活动总结如下: 一、“品质少年心向党”——雏鹰假日小队在行动 学校根据学生的年龄特征和能力的差异，分年级段开展适合学生实际的家庭、社区、社会的实践体验活动，使学生在实践中服务社会、增长见识、锻炼能力。 “温馨大拜年”。低段学生以假日小队的形式开展拜年活动，为在节假日期 间仍然坚持在工作岗位上的人 们送上节日祝福。二(1)中队 牵牛花小队的队员们在大年二 九拜访了在保安亭值班的保安叔叔，送 上了精心准备的礼物:一个红艳艳的大 福字以及亲手制作的新年贺卡。二(5) 中队喜洋洋小队来到杭州绿康老年康复 医院，看望那些因为各种原因要在医院过年的老人，给他们拜年，也给那些留在医院陪伴老人的护工阿姨拜年。他们又帮着搞卫生，又陪着聊天，还给病房里挂11 11 上小红灯笼和福兔，给单调的病房增添了节日的喜气。二(6)中队希望小队在正月初一上午来到丁桥公交站，用自己的压岁钱给司机叔叔们准备了苹果、蛋糕、饼干等各种慰问品，还在站里表演了小合唱、诗朗诵等，用自己的方式给还在公交站的工作人员以及坐车出行的人们拜年。 寒假中，同学们主动走进“过春节、送温暖”。在 社区，积极参加社区义务劳动和社会公益活动，开展 为老弱病残等弱势群体献 温暖、文艺表演、清扫生活 垃圾等活动，为社区建设作 出自己的一份贡献。三(4)中队彩虹小队的成员们来 到敬老院，给老人的房间窗户贴上自己带来的窗花， 送上红红的苹果，还与爷爷奶奶们一起包饺子，欢度 春节。三(6)中队雏菊小队的队员们，敲开丁桥家苑 一户孤寡老人的家门，帮她打扫了屋子，为他按摩敲 背，还送上排练许久的小节目，逗老人开心。 “丁桥民俗大搜索”。四年级雏鹰假日小队围 绕丁桥历史和文化的开展采风活动。各小队在队 长的有序组织下，分别以丁桥孝文化、丁桥历史 遗迹、丁桥婚嫁习俗等为研究对象，开展了调查 研究。其中，四(6) 班的阳光小队的“探寻古迹龙居寺”完成得尤其 出色。该小队一行亲自前往这座千年古刹，领略 了神武的佛像、苍劲有力的夫妻树和罗汉松，听 寺院法师说寺庙的几经兴衰和变迁，学到了许多闻所未闻、见所未见的知识，更重要的是能有机会让小队成员如此亲近家乡的历史文化。 11 11 “寻访优秀共产党员”。2011年是中国共产党建党 90周年，高年级的雏鹰假日小队利用寒假时间，寻访各 行业的党员代表，有参加过自卫 反击战，脑袋中依然残留着弹片 参加的战斗英雄胡荣法老人;有 过抗美援朝的老党员赵阿根;有见 义勇为、乐于助人的裘鲁苗;有勇 于开拓创新，自主创业的优秀青年 周伟;有救死扶伤、数十年如一日 为病人服务的沈金连副院长，有丁 桥红中小学(丁兰实验学校的前身)的老校长戴祖传;有省特级教师，市劳模邹鄂生，有杭州东郊监狱的副监区长赵军龙„„一篇篇访问讲述着一个个感人至深的故事，一幅幅照片记录下一张张写满忠诚、奉献的面孔，每一个被采访的共产党员都在学生的心里演绎着一首首全心全意为人民服务的赞歌。 三(“我与春节同行”——新春学礼仪改陋习。 春节、元宵是中华民俗传统节日，大队部倡议全体少先队员利用假期了解春节礼仪，继承文明习俗，学会接人待物，改变不良习俗，学会合理支配压岁钱，提倡节俭，反对浪费，做到乖巧孝顺我能行，合理消费我能行。 假期中，同学们用自己的行动响应倡议。在家 做一个待人接物有礼貌的小主人，外出做一个彬彬 有礼、受人欢迎的好孩子。利用假期，学烧几个菜， 为家人做一次饭;吃饭时主动摆放碗筷、给长辈添 饭、倒茶;向父母及长辈说祝福语，给不在身边的 长辈打一个问候电话或发一条问候短信。也有目的地实施着自己的“压岁钱计划”，有的同学将收到的一部分钱买学习用具及有益的玩具或者书籍;有的为爷11 11 爷奶奶、外公外婆买一份新年礼物，向长辈表达自己的孝心;更多的同学是将钱交给父母，存进银行作为自己的学习基金。 四、“我与好书交朋友”——读书活动 寒假期间，同学们充分利用好假期时间，阅读了大量课外书。同学们跟着父母到图书馆与好书交朋友，广泛阅读了各类书籍。“与好书交朋友”活动不仅有助于孩子们语言文字的积累，而且拓宽了他们的知识面，提高了他们的表达能力。在组织参加“杭州市中小学国学知识网络大赛”活动中，更是亲子齐上阵，家长和孩子一起上网查看资料，翻阅有关书籍，一起参加竞赛。截止21日，全校971名同学参与了此项活动，学生的国学知识也在参与活动中得到明显提高和积累。 五、“健康体魄我最棒”——阳光体育活动 快乐新年，快乐健身，坚持体育锻炼对维持一生的健康和生活质量都很重要，放假初期，在学校老师的倡议下，同学们根据自己的实际情况，将学习，娱乐和休闲结合起来，制定了富有个人特色的寒假锻炼计划。坚持每天锻炼一小时，在运动中强健身体，收获快乐。 总之，在校领导的支持下，学校精心组织了丰富多采的教育活动，使学生在假期中受到了教育，收到了很好的效果。在这一个假期学生更多的是欢笑、更多的是收获～但我们仍清醒地意识到，假期实践活动有很大的提高空间，在今后的工作中我们将查漏补缺，再接再厉，争取再上新台阶。 杭师大附属丁兰实验学校 2011年2月21日 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 补码除法,加减交替法,规则 1. 商为正时，够减应商真值1，不够减时商真值0; 商为负时，够减应商真值 ,1，不够减时商真值0; 2. 当与同号时，商Q为正，Q的真值与补码形式一致; []B[]A补补 当与异号时，商Q为负，Q的真值与补码的关系除最后一位(恒为1)[]B[]A补补 外，其余各位补码实际上是对应真值的反码。 '3. 关于溢出，无论如何，第一为商只能是0。假定第一位商的真值为，则余qn,1 ''',,数 ,,,,,,，若取1(或-1)时，余R,2B,q，A,2B,qAq补补补n,1n,1n,1 数仍为真余数，则溢出。也即: 当Q为正时，R=2-1=2-与B同号溢出; []B[]A[]B[]A补补补补 当Q为负时，R=2-(-1)=2+与B同号溢出 []B[]A[]B[]A补补补补 4. 当Q为正时: * 若R与同号，表明R是真余数，应商真值1，补码形式也是1;根据加减[]A补 交替法，下一步为2R-?R，即。 []1，A2R,[A],R补补 * 若R与异号，表明R是假余数，应商真值0，补码形式也是0;下一步为[]A补 2R+[]1，A?R，即。 2R，[A],R补补 5. 当Q为负时: []A补* 若R与同号，表明R是假余数，应商真值,0，反码形式是1;根据加减 交替法，下一步为 ，即 2R，[,1，A],R2R,[A],R补补 []A补* 若R与异号，表明R是真余数，应商真值,1，反码形式是0;下一步为 ，即 2R,[,1，A],R2R，[A],R补补 11 11 6. 关于最后一位恒置1:由算法可知，最后一次减尝试可能出现够减和不够减两 种情况，但不管够减和不够减，减操作已经完成，算法中并不管最后余数的恢 复，所以，最后一位商的真值应为1(或-1)，余数有可能是假余数。分两种情 况: * 若Q为正，最后一位为1，与恒置1同。 * 若Q为负，最后一位真值为,1，反码形式为0，最后应将Q变成补码，最后一 位也为1，与恒置1同。 商的修正及说明 ，在非恒置1前提下最后一位商为 1. 前提，最后一次余数为RQn,102. 若=0，为真余数，置成1。 RRQn,1n,10 3. 若0， R,n,1 * 若Q为正，如果=0，为假余数，恢复余数为+，商不必修正。RR[]AQ0n,1n,1补 如果=1，余数和商不必修正。 Q0 * 若Q为负，如果=0(反码)，为真余数，商变成补码，即置成1。如果RQQ0n,10 =1(反码)，为假余数，恢复余数为-，商变成补码，即加1。 RR[]AQ0n,1n,1补 11 11 11 11 中国制鞋企业的国际化经验 来源: 作者: 康荣平 时间:2007-09-19 托尔斯泰说:“幸福的家庭大多是相似的，但不幸的家庭却各有不同的不幸。”对企业而言，失败的企业大多是相似的，但成功的企业却各有其不同的成功法门。中国有不少制鞋企业在国际化征途中，取得了初步的成功，这些成功的企业正是这样，各有其不同的战略思路和运作方式。 双星:以OEM为主的先行者 当代中小企业的国际化往往是从OEM开始的，中国制鞋企业也不例外，先行者是位于山东省青岛市的双星集团。 双星集团的前身于1921年在青岛设立。1931年引进日本制鞋设备和技术，开始生产胶鞋产品，是中国最早的制鞋企业之一。1958年，名称为国营青岛第九橡胶厂的产品开始出口，这在当时的中国制鞋企业中很少。1983年，汪海被任命为厂领导，从此进入到双星时代。 自1987年底参加香港国际鞋业博览会之后，双星开始了以11 11 OEM为方式的国际化经营阶段。向双星下订单的外国运动鞋品牌商主要来自美国，它们是布瑞克、布鲁克斯、EXO、菲拉等公司。1988年双星的OEM订单总额达100万美元。到2000年，双星实现销售收入27亿元，出口5000万美元。主要出口到美国、日本、俄罗斯、新加坡等100多个国家和地区，其中80%的产品多采用OEM方式。 双星的OEM国际化方式与其历史有关——它是中国最早从事产品出口的企业，国有制鞋企业中第一个走向市场的企业。但双星长期维持OEM方式开展国际化，与其2002年开始采取的多元化战略相关，资源和精力分散到多个不相关的以国内市场为主的行业，就难以专心提升其国际业务。 OEM作为国际化的一种方式，是经济全球化的产物。在20世纪70年代以前，跨国经营的主体是先发企业(以欧美大企业为代表)，经营方式主要是将自有品牌扩展到其它国家和地区。进入80年代以后，经济全球化日益发展，国际产业分工日益细化，先发企业开始考虑外包这种新的生产方式，从而导致了许多后发企业开始以OEM方式参与国际化经营。从全球制鞋业来看，首先是韩国企业，然后是中国台湾企业，再后来是中国大陆企业。 以OEM方式参与国际化经营，是后发企业的现实选择。后发企业在参与国际化经营时，面临着众多拥有技术优势和品牌优势的强大竞争对手。由于实力弱小，大多不拥有自主知识产权，在国际市场无品牌优势可言。如果采取自有品牌方式参与国际化经11 11 营，很难取得实质性的成功。如果采取OEM方式，则可以充分发挥自己在生产制造环节的竞争优势，同时避免自己在研发和品牌营销环节的竞争劣势。因此，后者是一种现实的选择。 森达:双向OEM的皮鞋冠军 1977年，江苏省苏北地区建湖县镇南村的几个农民为了摆脱贫穷，在朱湘桂的带领下，在只见过城里人穿皮鞋的情况下创力了一家皮鞋厂。他们聘用苏北皮鞋之乡江都的三个师傅来工厂从事设计和指导生产，并带徒弟培养技术工人。这就是中国皮鞋冠军企业——森达集团的起点。 森达先以江都鞋厂为学习标杆成为苏北地区最大的制鞋企业(1980年)，接下来以上海鞋厂为学习标杆成为江苏省最大的 )，再以意大利鞋企为学习标杆成为中国最大制鞋企业(1989年 的制鞋企业。1994年底，森达荣登第三届金桥奖全国鞋类名牌的榜首，成为中国第一皮鞋品牌。 森达集团是从人才和设计开始其国际化历程的。1993年11月，森达以年薪300万元的高价聘请台湾著名的女鞋设计师蔡科钟为集团副总经理，负责新产品——女鞋的设计，并于年底在台湾台中市设立研究设计中心，从事面向东南亚市场的产品设计。1994年2月，意大利著名制鞋专家马尼龙格率意大利制鞋代表团回访森达。森达与马尼龙格签订了长达15年的合作，森达以总销售额3,的经费与意大利制鞋企业建立技术交流和合作11 11 关系。 1998年9月，意大利阿利桑德尼利莱迪、百罗利和FALC三家鞋厂开始为森达生产皮鞋，以森达品牌在国际市场销售，这在中国皮鞋企业中是第一家。到2005年，意大利鞋厂为森达集团提供OEM产品的年产量达到100万双。 2000年底，森达成立“上海永旭鞋业有限公司”。到2004年春，与100多家国际鞋商建有合作关系，以OEM方式将产品出口到美国、欧盟、巴西、日本、俄罗斯等40个国家和地区。 与国内制鞋企业相比，森达集团的国际化战略具有三大特点: 一是以人为本。首先，森达招聘一批国际鞋业设计大师，在广州建成了国内最大的鞋业研发基地;其次，又向世界一流设计大师“借脑”组建了拥有50多名来自意大利、西班牙等欧洲国家和港台地区国际设计大师组成的“智能库”。 二是双向OEM。森达集团在接受外国订单的同时，自1998年开始就向意大利制鞋企业发单，由后者以OEM方式提供产品，以森达品牌在国际市场上销售。 三是以国际合作为基础从事多品牌经营。森达集团的皮鞋品牌多达6个左右，在中国制鞋业界是最多的。 上述战略与森达集团在中国市场第一位置是密切相关的，也就是说，森达的国际化战略是为其保持国内第一地位服务的。 11 11 东艺:边境贸易起步的国际化 总部设在温州的东艺鞋业公司，是边贸起步进行国际化的典型代表。 1986年6月，陈国荣创办东风工艺皮鞋厂，注册资本4(6万元，仅有10来个职工。1991年9月，温州东艺鞋业有限公司成立。 1992年初，一位港商曹家帆回温州探亲，看到东艺女鞋质量和款式都不错，就带了几双回香港，与他的比利时客户取得联系，顺利拿到了出口订单。这一批出口订单的最终下单人是俄罗斯客户(当时陈国荣并不知晓)。完成这个订单之后，东艺公司剩下一批大号的皮鞋。正在为其销路发愁时，陈国荣得到一条情报:“绥芬河市场急需一批大号的皮鞋”，便马上赶到黑龙江省的对俄贸易重镇绥芬河，全部产品销售一空。由此，陈国荣决定放弃国内市场，专注俄罗斯市场。当年，东艺创汇达130万美元。 1996年9月，东艺鞋业第一次参加国际鞋展(在德国杜塞尔多夫举办的GDS鞋展)。当年，东艺第一次接到来自国际级品牌的代工订单。1997年11月，东艺在新疆乌鲁木齐开设了边贸办事处，避开中间渠道，同时加强了与外商的直接联系。1999年7月，东艺在莫斯科设立办事处。 在整个90年代，东艺在俄罗斯的拓展都相当成功，和其他鞋类出口企业相比，竞争优势十分明显，俄罗斯市场一度占到东11 11 艺国外市场70,以上的份额。 2001年开始，东艺以美国市场为重点开展OEM。贝达是美国大型跨国鞋类进口企业Elan Polo公司的子公司，也是美国鞋类销售领域几大垄断企业的供货商。2001年3月，东艺的管理和技术获得了贝达的认同;11月，东艺开发的一款休闲凉鞋经贝 11