符合CMMI5的产品需求规格说明书

机构图标 { 项目名称 } 产品需求规格说明书 文件状态： [√] 草稿 [ ] 正式发布 [ ] 正在修改 文件标识： Company-Project-RD-PRS 当前版本： X.Y 作 者：   完成日期： Year-Month-Day       机构公开信息 版 本 历 史 版本/状态 作者 参与者 起止日期 备注                                         目 录 0. 文档介绍    4 0.1 文档目的    4 0.2 文档范围    4 0.3 读者对象    4 0.4 参考文档    4 0.5 术语与缩写解释    4 1. 产品介绍    5 2. 产品面向的用户群体    5 3. 产品应当遵循的标准或    5 4. 产品范围    5 5. 产品中的角色    5 6. 产品的功能性需求    6 6.0 功能性需求分类    6 6.m Feature M    6 6.m.n Function M.N    6 7. 产品的非功能性需求    7 7.1 用户界面需求    7 7.2 软硬件环境需求    7 7.3 产品质量需求    7 7.n 其他需求    7 附录A：需求建模与分析    8 A.1 需求模型1    8 A.n 需求模型N    8 附录B：需求确认    9 0. 文档介绍 0.1 文档目的 0.2 文档范围 0.3 读者对象 0.4 参考文档 提示：列出本文档的所有参考文献（可以是非正式出版物），格式如下： [标识符] 作者，文献名称，出版单位（或归属单位），日期 例如： [SPP-PROC-PP] SEPG，需求开发规范，机构名称，日期 0.5 术语与缩写解释 缩写、术语 解 释             …       1. 产品介绍 提示： （1）说明产品是什么，什么用途。 （2）介绍产品的开发背景。 2. 产品面向的用户群体 提示： （1）描述本产品面向的用户（客户、最终用户）的特征， （2）说明本产品将给他们带来什么好处？他们选择本产品的可能性有多大？ 3. 产品应当遵循的标准或规范 提示：阐述本产品应当遵循什么标准、规范或业务规则（Business Rules），违反标准、规范或业务规则的产品通常不太可能被接受。 4. 产品范围 提示：阐述本产品“适用的领域”和“不适用的领域”，本产品“应当包含的内容”和“不包含的内容”。说清楚产品范围的好处是：（1）有助于判断什么是需求，什么不是需求；（2）可以将开发精力集中在产品范围之内，少干吃力不讨好的事情；（3）有助于控制需求的变更。 5. 产品中的角色 提示：阐述本产品的各种角色及其职责。各种角色的具体行为将在功能性需求中描述。 角色名称 职责描述                     6. 产品的功能性需求 6.0 功能性需求分类 提示：将功能性需求先粗分再细分，下中的 Feature A, Function A.1等符号应当被替换成有含义的名称。 功能类别 子功能 Feature A Function A.1 Function A.2 … Feature B Function B.1 Function B.2 … …       6.m Feature M 提示：此处写一些承上启下的文字。 6.m.n Function M.N 名称、标识符   功能描述   优先级   输入   操作序列   输出   补充说明       …… 7. 产品的非功能性需求 7.1 用户界面需求 需求名称 详细要求         …       7.2 软硬件环境需求 需求名称 详细要求         …       7.3 产品质量需求 主要质量属性 详细要求 正确性   健壮性   可靠性   性能，效率   易用性   清晰性   安全性   可扩展性   兼容性   可移植性   …       7.n 其他需求 附录A：需求建模与分析报告 建议用Rational Rose对产品需求进行建模与分析。 A.1 需求模型1 A.n 需求模型N 附录B：需求确认 提示：需求确认规程请参见SPP-PROC-RM，主要分两步：（1）需求评审，（2）需求承诺。对需求的评审应当采用“正式技术评审方式”，将产生一份“需求评审报告”，规程请参见SPP-PROC-TR。在获取责任人（Stakeholders）对需求的承诺之前，该《产品需求规格说明书》必须先通过需求评审。 需求评审报告摘要 需求文档 输入名称，标识符，版本，作者，完成日期，… 需求评审报告 输入名称，标识符，评审日期，… 评审结论 [ ] 工作成果合格，“无需修改”或者“需要轻微修改但不必再审核”。 [√] 工作成果基本合格，需要作少量的修改，之后通过审核即可。 [ ] 工作成果不合格，需要作比较大的修改，之后必须重新对其评审。 评审   评审小组成员 输入评审小组成员     需求承诺 需求文档 输入名称，标识符，版本，作者，完成日期 客户承诺 承诺… 签字，日期 项目经理承诺 承诺… 签字，日期