风采总店swot表格

风采总店swot表格 雅竹轩企业管理顾问有限公司 风采总店swot 优势 劣势 1、员工本地人居多离家比较近相1、环境相比之下比较差。 比之下流动性小。 2、每个钟的盈利空间比较小，只2、经营模式比较大是当地值得信能做量最终只锁定了中低端的消赖的品牌。 费群体。 3、实惠、低价，物超所值，任何3、缺少灵活服务和跟踪服务，更时间段都有免费水果不限量。 别说是贴心式服务。 4、员工心态好，工作比较积极。 4、楼面人员普遍反映工资比较低 5、营销模式还比较理想: 特别是管理人员和激效没有挂 A、卡在同行业的销量比较高。 钩，直接影响了对工作的激情 。 B、针对60岁以上的老人统一收5、服务的创新和技术的创新几乎费38元形成了良好的口碑。 空白，缺少核心竞争力。 C、公益活动有定期做。 6、对技师的投诉只选择用罚款 6、排钟的系统不错: 未解决问题的根本，员工工作以 A、减少客人等技师的时间。 外的娱乐活动基本没有。 B、少钟的情况几乎没有。 7、推销药水非常差，只有 二十分C、技师排钟出错率低。 之1的使用率: D、跟单及时。 A、提成低。 7、技师不是很紧缺，相比之下比B、对药水的具体功效不大了解。 较好请假。 8、员工都不想上中式，管理人员8、停车方便。 知道但没有经济的方式 。 广州雅竹轩企业管理顾问有限公司 1 内部资料，版权所有，翻版必究 雅竹轩企业管理顾问有限公司 9、对员工做到了奖多罚少，这是9、高层管理团队没有发挥集体的很多企业都做不到的。 力量， 私心比较重要，只顾自己10、定期的PK达到理想状态，点店里而未做到资源共享，对接下钟回头率达到三分之一比例，在来的发展有很大的局限性，不去同行业是很罕见的。 想任何办法改变现在目前所存在11、晋升系统非常完善。 的问题。 12、工龄奖锁定了部分老员工。 13、吃饭时间免费提供正餐。 机会 威胁 1、服务技术加强培训和硬件的改1、企业非常缺乏核心竞争力。如革，区分出贵宾房，从中选择部周边开一家大规模的新店，只要分高端消费群体和高级技师，这硬件好，定会给总店带来很大的一办法只做质而不做量提高赢利 冲激。 2、药水推销的加强，在脚病上大 做文章。 3、药水选择分层次，曾经做过的 成功案例，收费100元技师提成 50元，非常理想。 广州雅竹轩企业管理顾问有限公司 2 内部资料，版权所有，翻版必究