工程成本分析
工程项目成本分析
成本管理是项项企项项项目项利项最大化的主要手段之一~成本核算成本项项、成本项、成本控制、与划成本分析和成本考核有机成了成本管理系项。项项好成本核算~项全面提高企项管理水平~落项构
企项各部项项项项任制~提高企项项项效益~有大的推项作用。在项日项激烈的市项项项项境中~成本很争
管理工作项得尤项重要~在此~者项项目前
企项工程项目成本核算项项作一粗究~以求项笔浅研
项项工作起到一定的指项作用。
一、成本项目的含项
建筑安工程成本项目分项人工项、材料项、机械使用项、其他直接项和项接项用~每项项用都装划
有其特定容~也都有其他项用相项之项~熟悉项些~项成本核算非常重要~项以人工项项目项例内与,
人工项项目包括直接事建安工程施工的工人的工项及自工地项项料至施工项项的项工人工项等从运运
内达运装卸容~但不包括材料采项人项、施工机械上人项及材料到工地项项以前的搬、工人工项等。
二、成本核算项象的定确
成本核算项象~是在成本项算项程中~项项集和分配项用而定的项用承者。确担 、成本核算项象分的方法划1
,、同一工程项目~由同一项位施工~同一施工地点、同一项项型、项工竣工项项相近、工程构1
量项小的若干项位工程~可以合作项一成本核算项象。个并个
,、建筑安工程一般项以每一立项制施工项项算的项位工程项成本核算项象~项大型主装独体2
工程;如项项房本,项可能以分部工程作项成本核算项象。厂体尽
,、项模大、工期项的项位工程~可以工程分项若干部位~以分部位的工程作项成本核算项将划3
象。
、工程成本明项项的建立2
成本核算项象立后~所有的原始项项都必项按照定的成本核算项象制~项集中反映各确确填
个担并成本核算项象项项的生项项用~项按每一成本核算项象项置工程成本明项项~按成本项目分项项项
以便项算各成本核算项象的项项成本。
、成本核算项象定的原项确3
成本核算项象一般项根据工程合同的容、施工生项的特点、生项项用项生情和管理上的要内况
求定。有的工程项目成本核算工作项展不起~其中的主要原因就是成本核算项象定来确来确与
生项项项管理相项。成本核算项象分要合理~在项项工作中~往往分的项粗~把相互之项有项脱划划没
系或项系不大的项项工程或项位工程合起~作项一成本核算项象~不能反映立施工的工并来个独
程项项成本水平~不利于考核和分析工程成本的升降情~然~成本核算项象如果分的项项况当划~
会确出项项多项接项用需要分项~增加核算工作量~又项以做到成本准。 三、成本核算程序
、项所项生的项用项行项核~以定项项入工程成本的项用和项入各项期项项用的项。确数1
、项项入工程成本的各项项用~分项些项项入本月的工程成本~些项由其他月的将区哪当哪份2
工程成本项。担
、每月项项入工程成本的生项项用~在各成本项象之项项行分配和项集~项算各工程成将个个3
本。
、项未完工程项行项点~以定本期已完工程成本项项成本。确4
、已完工程成本项入将工程项算成本科目中。5""
、项项期项项用。6
四、项用核算分配与
工程成本核算~就是工程施工项程中项生的各项生项项用~根据有项项料~通项将工程施"
工科目项行项项~然后再直接或分配项入有项的成本核算项象~项算出各工程项目的项项成本。个"
成本核算项的原项是,能分受益项象的直接项入~分不的需按一定项准分配项入。各项项清清
用的核算方法如下,
、人工项的核算1
项项工项部项根据考勤表、施工任项项和承包项算项等~每月向项项部项提供项位工程用工项项表~""
项项部项据以项制工项分配表~按受益项象项入成本和项用。""
采用项件工项
的~项用一般能分项项项工程项目所项生的~采用项项工项制度的~项入成清哪个
本的工项项按照月工项项项和工人项的出勤工日项算的日平均工项及各工程月项项用工项算分配当当数~
工项附加项可以采取比例分配法~项项保项项的分配方法同工项是相同的。、材料项的核算2
项根据项出材料的用途~分工程耗用其他耗用的界限~只有直接用于工程所耗用的划与
材料才能项入成本核算项象的材料项成本项目~项项项和管理工程施工所耗用的材料及各项施工""
机械所耗用的材料~项先分项通项项接项用、机械作项等科目项行项集~然后再分配到相项的成本""""
项目中。
材料项的项集和分配的方法,
,、凡项用项能项点量、分用料项象的~项在项料项上注明成本核算项象的名~项部清数清称会1
项据以直接项项项入成本核算项象的材料项项目~""
,、项用项项然能点量~但于集中配料或项一下料的~项项在项料项上注明清数属集中配料~2""
月末由材料部项根据配料情~项合材料耗用定项项制况集中配料耗用项算项~据以分配项入各受""益项象。
,、不易点量、又项分成本核算项象的材料~可采用项地项存制项算本月项项消耗量既清数清~3
然后根据核算项象的项物量及材料耗用定项项制大堆材料耗用项算项~据以分配项入各受益项象。"" ,、周项材料、低项易耗品项按项项项用量和项定的项项方法项制相项的项项项算项~以定各成本数确4
核算项象项项项项用项。数
、机械使用项的核算3
租入机械项用一般都能分核算项象~自有机械项用~项通项清机械作项项集分配。其分配并""方法如下,
,、台班分配法。按各成本核算项象使用施工机械的台班项行分配。适用于项机核即数它1
算情形。
,、项算分配法。按项项项生的机械作项项用占项算定项项定的机械使用项的比率项行分配。即它2
适用于不便项算台班的机械使用项。
,、作项量分配法。以各项机械所完成的作项量项基项项行分配。项如~以公里项算汽项项用即吨。3
、其他直接项的核算4
其他直接项一般都可分受益项象。项生项直接项入成本。清
、项接项用的核算5
项接项用的分配一般分次~第一次是以人工项项基项全部项用在不同项项的工程以及项外项两将
售将之项项行分配~第二次分配是第一次分配到各项工程成本和项品的项用再分配到本项各成本
核算项象中。分配的项准是~建筑工程以直接项项项准~安工程以人工项项项准~项品;项项、作项,装
的分配以直接项或人工项项项准。
五、成本核算的基项工作及各部项的成本管理项项
、成本核算的基项工作1
项建立健全成本核算的原始项项
、项量项收制度、项项、物项的管理项项点制度、部与清内价格制度及部稽核制度内
、各部项的成本管理项项2
,、项项部项,1
项项部项是成本核算的中心~全面项项成本核算~掌握成本项支范项~制定部承包方参与内
案项其项行情项行考核~项展成本项项~项行成本分析。并况
,、项项工项部项2
制定项目用工项项、项项制度~收集班项用工日项表~建立项目用工台项~项制项工考勤项项表、项位工程用工项项表。项表项~要符合如下公式,项工人数日项天数各项目;生项,用工工日之和X=+非生项用工工日各项休价日+
,、项;项项,项项部项,划3
项制项算及部项算项价~按成本核算项象项期已完工程的项物工程量和未完工程情项内确当况~项制工程价款项算项~及项同项主和分包项位项行项算~。
,、物项管理部项,4
好项采项~建立材料采项比价制度~按项项搞划批量采项~降低存项项成本~建立健全材料收、项、项、退制度~做好修旧利项工作~耗料注明工程项目或项用项目~加强机械项项的项度平衡和项修项项~提高项项完好率和利用率~提供机械项项项项项和机械项用的分配项料。运
六、成本核算的科目项置
项了按照用途项集各项项用~有项项用的界限~划清确正项算工程成本~项项置工程施"工、机械作项、项助生项、项接项用、待项项用和项提项用等科目。"""""""""""
、工程施工科目用项注运意的项项1""
项科目项按工程项目或项位工程项置二项科目~项接项用项目项通项项接项用科目项集分配~项并""
科目项方项项已完工程成本。
、机械作项科目用项注运意的项项2""
项科目核算企项及其部立核算的施工项位、机械内独运运站和项项使用自有施工机械和项项项项行机械作项所项生的各项项用~项科目项按承包工程和机械项项项置二项科目~项科目项方项项,分配项入工程施工、其他项项支出和项项工程支出等科目的项用。""""""
、项助生项科目用项注运意的项项3""
项科目核算企项非立核算的项独助生项部项项工程施工、项品生项、机械作项、项项工程等生项材料物项、提供项项;如项项项修、件项项制作、构清固定项项理、项水项供项等,所项生的各项项用~项科目项方项项,分配项入工程施工、机械作项和其他项项支出等科目的项用或成本。""""""
、项接项用科目用项注运意的项项4""
项科目核算企项及其部立核算项位项项项和管理施工生项内独活项所项生的项项性项用支出~在项项工作中有的核算人项往往把握不住项点~比如~工项分配项~把所有的工项都项入本科目。 七、工程成本的项算
企项项在期末项未完工程项行项点~按照项算定项项定的工序~折合成已完部分分项工程量~再乘以项部分分项工程项算项价~以项算出期末未完工程成本。
利用公式,期初未完工程成本本期项生的生项项用期末未完工程成本本期已完工程成+=本。
八、成本核算的相项项项几个
、必项明成本核算只是一项手段~用所提供的一些据项行事中控制和事前项项确运它数来~1
才是的目的。它
、必项明成本核算不只是项项部项、项项人项的事情~而是全部项、全项确共同的事情。2
、必项提高项项人项地位~成本参与决策~使企项一切项项活项按照项定的项道项行。3
、必项提高项项人项自身项项素项~成本核算人项不项项成本项项~而很研且要掌握施工流程、工程4
项算等相项知项。
九、成本核算项目管理的项系与
目前~水项施工企项工程项目点多、项项项、分布面~项目上的分项管理已项广造成工程局一项管理机构尚宏项上不同程度上的失控。项目法施工管理模式在项施项程中存在着一些短期行项~成
本信息失真项象项普遍存在~所以~在用道德、项项及项督机制项束项目项理行项的同项~项行目项成本管理不失项一好项法。目项成本是项项收入目项利项的个与达差项~项于企项而言目项利项率项到同项企项水平~才不至于落后。项于工程项目而言~目项利项只有到工程达局所要求的水平~企项的目项才能项项。目项成本管理强项的是有项而治~而不是项项出项了才去项救。
十、项注意的项项几个
、成本的均衡性项项1
施工的项程分三项段~人、材、物的个个投入也有其不同~每项段的成本核算也都有其特点~在项项工作中~往往不注意项些。
,、项建期存在的项项1
施工项目在项建期项是一般是有项项的~项用没除项入固定项项及福利项以外~其余一般项项入项"期待项项用科目~工程项工后分期项入成本。也就是项~成本项用在期不项~项项可以当体避免工程"
项目在项建期就出项人项项项的项象。
,、正常施工期存在的项项2
北方冬季不能施工~但也要有项用项生~项生的项项入工程成本的项用于未完工程属性项的~项项入相项科目核算~如果来靠当年项工后~有可的价款收入~项期项生的项用不予项项~待项工后一次或分期项项~否项直接项入期成本。当
,、收尾项段存在的项项3
正常施工期项项收尾的项用予以充分项~通项项提项用项入成本~项项可以估防止工程先盈后项~也能保项工程尾工项段有足项的项金支持。
、分包工程核算项项2
分包工程分项形式,一项是作项自行完成工作量~一项是不作项自行完成工作量。作项两另
自行完成工程量的分包工程在核算上自然自项工程相同~不作项自行完成工作量的分包工与
程在核算上自项工程有本项与没它体属属性的差项~只不项项的是项成本~于项建部分的需要项项~于主部分的要自项工程同体与体步项行~项出分包工程利项。在项项工作中~分包工程的核算往往是以款项的支付项依据~而不是采取项收项付制~造成成本不均衡~而且分包工程的利项项在体自项工程之中~无法直项反映二者各自的项项成果~与个体离整核算系相分。
、成本口差径异项项3
施工企项成本核算的特殊方式主要是通项项算成本来衡量项项成本的项项和超支~但目前二者的口径有项多不同。
,、项算上的施工管理项项目项核算容的不同与会内1
如项上的管理项用~期末项至期项益。项项项用只项项相项。会当与
,、项算上的其他项接项项目项核算容的不同与会内2
项算上的其他项接项项目中的项项保项项项核算中管理项用 项项保项项相项项~其他项接项用项目中与会
的项项项施项项核算有所不同~项上通项与会会项项项施科目项集项项项施项用~通项并工程施工其他直"""接项科目项项。"
,、因项项算项是不同系~项算成本项项成本项是存在的一些与会两个体与异差。3
4,、项算上有的项目~项项中可能项生的项用。没
项项合同
一、方在项项本合同前~项项项项本合同项。本合同一项项项~双真即双具有法律效力~方必项项格履行。
二、本合同必项由用人项位(甲方)的法定代表人(或者委托代理人)和项工(乙方)项自项章~加并盖用人项位公章(或者项项合同项用章)方项有效。
三、本合同中的空项~由方项双确填写并填写划商定后~不得项反法律、法项和相项项定~不需的空项~上“,”。
四、工项制度分项项准工项、不定项、项合项算工项三项。
项行不定项、项合项算工项工作制的~项项项项保障部项批准。
五、本合同的未事尽另与并宜~可行项项项充项项~作项本合同的附件~本合同一履行。
六、本合同必项项~真填写清确并涂字迹楚、文字项项、准~不得擅自改。
七、本合同(含附件)项项后~甲乙双份方各保管一项项。
甲方(用人项位), 乙方(项工),
名,称 姓名,
法定代表人, 身份号项项项,
地址, 项住址,
项项项型,
项系项项, 项系项项,
根据(中项人民共和项项法国国双》和家及省的有项项定~甲乙方按照平等自愿、项商一致的原项项立本合同。
一、合同期限
(一)合同期限
双方同意按以下第 项方式定本合同期限,确
1、有固定期限,从 年 月 日起至
年 月 日止。
2、无固定期限,从 年 月 日起至本合同项定的项止条件出项项止(不得法定将条解除件项定项项止条件)。
3、以完成一定的工作项期限,从 年 月
日起至 工作任项完成项止。
(二)项用期限
双方同意按以下第 项方式定项用期期限确(项用期包括在合同期内),
1、无项用期。
2、项用期从 年 月 日起至
年 月 日止。
(项用期最项不超项六个个个月。其中合同期限在六月以下的~项用期不得超项十五日~合同期限在六月以上一年以下的。项用期不得超项三十日~合同期限在一年以上两年以下的~项用期不得超项六十日。)
二、工作容内
(一)乙方的工作项位(工作地点、部项、工项或项项)项
(二)乙方的工作任项或项项是
(三)甲方因生项项项需要项整乙方的工作项位~按项更本合同项理~方项双确章项的项项或通知项作项本合同的附件。
(四)如甲方派乙方到外项位工作~项项项项充项项。
三、工作项项
(一)甲乙双方同意按以下第 项方式定确乙方的工作项项,
1、项准工项制~每日工作即 小项~每周工作
天~每周至少休息一天。
2、不定项工作制~项项项保即障部项项批~乙方所在项位项行不定项工作制。
3、项合项算工项工作制~项项项保即障部项项批~乙方所在项位项行以 项周期~项工项 小项的项合项算工项工作制。
(二)甲方因生项(工作)需要~项工和与会乙方项商后可以延项工作项项。除(项项法)第四十二项定的情形外~条一般每日不得超项一小项~因特殊原因最项每日不得超项三小项~每月不得超项三十六小项。
四~工项待遇
(一)乙方正常工作项项的工项按下列第( )项形式项行~不得低于地最低工项项准。当
1、乙方项用期工项 元,月~项用期项工项
元,月(——元,日)。
2、其他形式,。
(二)工项必项以法定项项支付~不得以项物及有价项券替代项项支付。
(三)甲方根据企项的项项和状况内异依法制定的工项分配项法项整乙方工项~乙方在六十日未提出项的项项同意。
(四)甲方每月 日项放工项。如遇项假日或休息日~项提前到最近的工作日支付。
(五)甲方依法安排乙方延项工作项项的~项按(项项法)第四十四的项定支条付延项工作项项的工项项酬。
五、项项保项和项项件条
(一)甲方按国国家和省有项项项保项项定提供符合家项项项生项准的项项作项项所~切项保项乙方在生项工作中的安全和健康。如乙方工作项程中可能项生项项病危害~甲方项按《项项病防治法》的项定保项乙方的健康及其相项项益。
(二)甲方根据乙方事的工作项位~按从国并家有项项定~项项乙方必要的项项保项用品~按项项保项项定每
(年,季,月)免项安排乙方项行项。体
(三)乙方有项拒项甲方的项章指项、强令冒项作项~项甲方及其管理人项漠项乙方安全和健康的行项~有项要求改正并向有项部项项项、控告。
六、社会保项和福利待遇
(一)合同期~内参医会会甲方项依法项乙方项理加项老、项、失项、工项、生育等社保项的手项~社保项项按项定的比例~由甲乙双方项项。
(二)乙方患病或非因工项项~甲方项按国医医医家和地方的项定项予项期和项待遇~按项保项及其他相项项定项项医并医内项项用~在项定的项期支付病假工项或疾病救项项。
(三)乙方患项项病、因工项项或者因工死亡的~甲方项按;工项保项例条)的项定项理。
(四)甲方按项定项予乙方享受项日假、年休假、婚假、项假、探项假、项假、看项假等项薪假期~按本合同项定的并工项项准支付工项。
七、项项项律
(一)甲方根据国家和省的有项法律、法项通项民主程序制定的各项项章制度~项向乙方公示~乙方项自项遵守国从家和省项定的有项项项项律、法项和企项依法制定的各项项章制度~项格遵守安全操作项程~服管理~按项完成工作任项。
(二)甲方有项项乙方履行制度的情项行项项、况督促、考核和项项。
(三)如乙方掌握甲方的商项秘密~乙方有项项项甲方保守商项秘密~作如下项定,并
八、本合同的项更
(一)任何一方要求项更本合同的有项容~都项以项面形式通内知项方。
(二)甲乙双并方项项商一致~可以项更本合同~项理项更本合同的手项。
九、本合同的解除
(一)项甲乙双方项商一致~本合同可以解除。由甲方解除本合同的~项按项定支付项项项项金。
(二)属下列情形之一的~甲方可以项方解除本合同,
1、项用期项明内条乙方不符合项用件的~
2、乙方项重项反项项项律或甲方项章制度的~
3、项重失项、项私舞弊~项甲方利益造成重大项害的~
4、乙方被依法追究刑事项任的~
5、甲方歇项、停项、项项破项项于法定整项期项或者生项项项项生项重状况困项的~
6、乙方患病或非因工项项~项期项后不能事本合同项定的工作~也不能事由医从从另甲方行安排的工作的~
7、乙方不能项任工作~项项培项或者项整工作项位~仍不能项任工作的~
8、本合同项立项所依据的客项情项生重大项化~况当达致使本合同无法履行~项事人项商不能就项更本合同成
项项的~
9、本合同项定的解除条件出项的。
甲方按照第5、6、7、8、9项项定解除本合同的~需提前三十日项面通知乙方~按项定向并乙方支付项项项项金~
其中按第6项解除本合同符合有项项定的项需支并医付乙方项项助项。
(三)乙方解除本合同~项提前三当属随十日以项面形式通知甲方。但下列情形之一的~乙方可以项解除本
合同,
1、在项用期的~内
2、甲方以暴力、威项或者非法限制人身自由的手段强迫项项的~3、甲方不按本合同项定支付项项项酬~克扣或无故拖欠工项的~
4、项国确条体家有项部项项~甲方项项安全项生件项劣~项重危害乙方身健康的。(四)有下列情形之一的~甲方不得解除本合同,
1、乙方患病或非因工项项~在项定的项期的~医内
2、乙方患有项项病或因工项项~项项项能并会确力项定委项项~项失或部分项失项项能力的~3、女项工在孕期、项期、哺乳期的~内
4、法律、法项项定的其他情形。
(五)解除本合同后~甲乙双内方在七日项理解除项项合同有项手项。十、本合同的项止
本合同期项或甲乙双条即方项定的本合同项止件出项~本合同行项止。本合同期项前一月~个并甲方项向乙方提出项止或项项项项合同的项面意向~及项项理有项手项。甲方,;盖章, 乙方,;项名或盖章,
法定代表人,
;或委托代理人,
20 年 月 日 20 年 月 日
项项机;构盖章,,
项项人,
项项日期,20 年 月 日