车间管理评审报告 管理评审输入---车间

车间管理评审报告 管理评审输入---车间 车间质量管理体系运行 质量目标达成情况报告 本部门严格按照质量管理体系的要求，根据客户订单的情况，制定确实可行的生产计划，并对生产过程中的主要过程进行管制，以确保产品质量符合规定的要求。 同时，对于生产设备进行必要的标识，进行定期的维护和保养，以确保生产设备能满足生产的需要。 在实施质量管理体系以来，人员素质有了很大提高，生产过程严格按照有关和相关的作业指导进行操作。对不合格品能做到及时发现，及时处理，以保证不合格品控制在车间内，不流入客户处。 本部门的质量目标: 1、 确保过程产品一次交验合格率?95%; 本部门严格控制生产过程，对过程中的每一个小步骤都进行控制，对关键的和比较重要的过程均进行检验。因而确保了最终产品的质量达到了生产的标准要求。从执行质量管理 1 体系以来，所生产产品共有 只不合格现象，交验合格率= 不合品数 /htTp://www.wenku1.com/news/9E27A50C47C14304.html交验数×100%= %，因此达到了过程产品一次交验合格率超过了预定的95%的目标。 2、 生产计划完成率100%。 对生产部发出的生产计划,全力组织人员生产,现有设施均进行定期的保养与及时的维护，对所有人员进行作业增加工作效率，对工序进行严格控制,确保产品质量。体系运行以来本部门没有发一次生产任未完成现现象，因此，本条可以认为达到目标要求; 总体来看，本部门质量目标完成情况比较良好，质量管理体系运行也较正常，但仍有不足之处需进行改进。如生产现场存在一些脏、乱、差现象，应进行5S现场管理。 车 间: 日 期: 百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92to.com,您的在线图书馆 2